觀摩工地心得體會范文

參觀觀摩工地的意會與啟迪2015年11月13號在項目經(jīng)理周建萌的率領下，我們參觀了陜西省第十九屆觀摩工地，經(jīng)過此次的參觀學習，讓我對現(xiàn)場的施工管理、標準化作業(yè)、新技術應用有了深刻的印象，推翻了我對傳統(tǒng)建筑施工的認識。此次我們主要對工地建設、安全文明施工、現(xiàn)場質量、綠色施工以及新技術應用等進行學習。一、工地建設此次我們參觀了六個觀摩工地，誠然每個項目的情況不盡相同，有的工地場所大些，有些場所狹小?？墒撬麄兌加幸粋€共同的特點，就是潔凈齊整、資料堆放齊整，利用已經(jīng)建好的車庫頂和建筑內的場所加以利用，其中中建三局的永利國際金融項目的路面硬化采用模塊化、標準化、可重復使用的混凝土塊材，這樣能夠提高利用率，減少建筑垃圾，資料可循環(huán)利用，達到綠色施工。在現(xiàn)場的整體規(guī)劃中，布局合理，考慮周祥，功能分區(qū)清楚，工程的施工也嚴格按照先期的規(guī)劃推行，做到有條不紊。二、安全文明施工安全文明施工關系著公司形象，在此次的參觀中這六個工地都有一個共同的特點，那就是在安全防備、除塵降噪方面都有標準化的影子，這樣能夠提高效率，誠然先期投資比較大，可是一次投資，多次使用，這樣的投資能夠在估計規(guī)定的取費范圍內合理投資，漸漸積累，在收益和固定財產之間取一個平衡點，也會增加公司的固定財產。此次看到的圍欄做成可折疊的，這樣在運輸過程中既方便也簡單儲藏。像這樣的還適用于除塵降噪的霧化噴管、降低噪音的新式隔音棚等等。三、質量管理在質量管理方面，他們嚴格依照質量管理制度，責任落實到人，職責分明。這樣不會出現(xiàn)管理紛亂或許出現(xiàn)問題了相互推諉扯皮。他們在質量管理方面也做得很精良，比方在梁柱接頭方面，中建三局利用鐵砂網(wǎng)與箍筋聯(lián)合，保證混凝土澆筑的質量。為了保證質量，他們將施工工藝和技術交底制作成標牌，使工人了如指掌。引進新工藝、優(yōu)化施工工序，聯(lián)合施工現(xiàn)場實質保證施工質量。在質量的標簽上他們聯(lián)合最新的網(wǎng)絡技術，利用現(xiàn)在的手機掃描功能，將二維碼引進，將各個構件的詳盡信息標入，這樣既鍛煉了管理人員，也增加了建筑行業(yè)的科技感，為公司形象加分。在二次構造的混凝土澆筑方面，他們引進小型化混凝土泵，這樣不單施工方便而且提高澆筑效率。防備了在人工運輸過程中的拋灑。四、新技術應用新技術的應用也是此次觀摩會給我最深刻印象的部分。在陜五建，他們集思廣益，將傳統(tǒng)的鋼筋切割機進行改造，本來一個切割機一次只能切一根鋼筋，而經(jīng)過改造后的切割機卻一側能夠切割七根，效率是本來的七倍。他們還將傳統(tǒng)的打磨機進行改造，將吸塵器和打磨機進行聯(lián)合，在進行打磨的同時將粉塵吸收，即保護了環(huán)境也保護了工人。在中天公司的施工現(xiàn)場，他們將工廠化的標準件安裝思路與建筑聯(lián)合，更是給我留下深刻的印象，這樣既保證了施工質量的絕對優(yōu)秀，還能夠縮散工期，降低項目施工成本。在一些渺小的細節(jié)也是表現(xiàn)策劃，比方在窗戶的安裝上，他們將模板模塊化，在門窗洞口提早留一個坎，這樣在門窗安裝時既省力又保證了質量，而且一次成型。在資料的管理方面，他們引進商場物品的出入庫房模式，采用條形碼識別。用新引進的智能物質管理系統(tǒng)。入庫掃條形碼，進行編號，系統(tǒng)自動生成，出庫時直接掃條形碼，這樣既簡單又提高效率，五、綠色施工在綠色施工方面，陜五建將所用的廢料加以利用。引進智能化粉碎機，將固體廢料依照粒徑大小進行分揀，過大的進行粉碎。爾后將這些骨料從頭進行利用。將廢舊的鏡面板訂做成垃圾箱，既雅觀有合用，還節(jié)儉成本。在廢水回收利用方面，五建特別制作了一個大的廢水三級積淀箱，經(jīng)過變頻高壓水泵，再次進行混凝土養(yǎng)護、洗車等二次利用。誠然第一次投入較大，可是能夠多次利用。在降噪方面，五建將傳統(tǒng)的木質隔音墻變?yōu)榭芍貜屠玫能涹w隔音布料，這樣既安裝方便，造價也廉價。在此次的觀摩學習中，有好多的新技術新工藝新資料都已經(jīng)別人搶先采用。而且這些新技術新工藝新資料中都有一個共同的特點：那就是提高效率，模塊化，標準化，可重復利用。這在施工中會節(jié)儉很多時間，節(jié)儉工期。誠然在眼前看可能會增加投入，可是從長遠看，仍是有利的。我們能夠采用漸漸積累的方式，在安全文明費率取費的范圍內，在利潤