施工準(zhǔn)備工作及施工現(xiàn)場總平面布置

施工準(zhǔn)備工作及施工現(xiàn)場總平面布置使各項工作有計劃有準(zhǔn)備、按部就班地展開，避免打亂仗。技術(shù)準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備工作組織進(jìn)行設(shè)計交底，我項目部負(fù)責(zé)設(shè)計交底的記錄、整理序號計劃、方案名稱序號計劃、方案名稱負(fù)責(zé)人1深化設(shè)計項目總工程師2勞動力組織工程項目部3施工組織設(shè)計編制及審批總工程師4制作及提交樣品技術(shù)部5現(xiàn)場臨設(shè)修建工程項目部技術(shù)方案及各項計劃：術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總后報公司審查。相應(yīng)專業(yè)的工長對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。亦需編制相應(yīng)的計劃對目標(biāo)進(jìn)行分解。本項目實施期間需要編制的各項方案及計劃如下表所示：序號計劃、方案名稱負(fù)責(zé)人1安全、消防、保衛(wèi)保證計劃安全保衛(wèi)部2質(zhì)量保證計劃技術(shù)部3施工進(jìn)度計劃工程管理部4目標(biāo)成本計劃工程管理部5施工測量方案工程項目部6施工試驗計劃工程項目部7材料加工計劃材料采購部8環(huán)境、衛(wèi)生保護(hù)計劃工程項目部9物資供應(yīng)計劃材料采購部10資金使用計劃工程管理部11風(fēng)險管理計劃工程管理部12腳手架方案技術(shù)部13臨時用電施工方案現(xiàn)場暫電管理14冬季、雨季施工方案技術(shù)部1.4施工技術(shù)、質(zhì)量管理及技術(shù)資料編制要求。序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1電子經(jīng)緯儀DJD2-1G臺52水準(zhǔn)儀DS3臺53鋼卷尺50m把54鋼卷尺100m把55水準(zhǔn)尺550MM把56垂直檢測尺JZC—2套57盒尺5m把308游標(biāo)卡尺0.02把59游標(biāo)卡尺0～300mm把510水平尺L=500mm只511溫度計0～100℃只2012溫度計0～50℃只2013角尺1000×630只2014塞尺100mm把1018劃規(guī)75—150mm只2019磁力線墜200g只1020鋼直尺1000mm把15目測量及質(zhì)量檢測施工試驗21木材水份儀MD-2G臺522風(fēng)速儀AM-4832臺123直角檢測尺130mm把524角尺量角器250mm×只5160mm5.1.5制訂材料試驗（包括環(huán)保檢測）計劃，與有資質(zhì)的檢測、試驗機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系。本工程進(jìn)場后需做復(fù)試的裝修材料包括水泥、各類人造木質(zhì)板2005002001.6根據(jù)本工程特點，按期編制縝密、合理的施工方案，擬編制的專項施工方案有：現(xiàn)場暫電方案、地面鋪貼施工方案、成品保護(hù)方案等?，F(xiàn)場組織準(zhǔn)備織機(jī)構(gòu)。項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)本工程勞動力計劃安排，聯(lián)系、落實施同、施工管理協(xié)議。項目經(jīng)理組織項目部有關(guān)人員勘察現(xiàn)場，并與業(yè)主單位辦理錄》表。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與業(yè)主單位辦理進(jìn)場手續(xù)，與業(yè)主單位簽定各材料準(zhǔn)備及供應(yīng)管理材料準(zhǔn)備按設(shè)計要求選擇、確定主要材料樣板報業(yè)主確認(rèn)。材料供應(yīng)渠道，按材料進(jìn)場計劃首先安排裝修基層材料分批進(jìn)場。制定材料采購計劃和半成品及構(gòu)件加工計劃。本工程需要此產(chǎn)品訂貨期很長，還要報關(guān)。其它材料為現(xiàn)場制作和加工。場外加下與加工單位明確半成品到場日期。對于甲供材料，我項目部將安排材料員與甲方負(fù)責(zé)此項工準(zhǔn)備、調(diào)整。對于甲指乙供的材料，我方將嚴(yán)格按照甲方指定的廠家、由甲方參考確定。材料供應(yīng)管理所有物資采購按照公司貫標(biāo)程序文件進(jìn)行運(yùn)作。采購文件料供應(yīng)部門根據(jù)計劃表編制采購計劃（采購文件價選擇供方。供方評價生產(chǎn)能力及搬運(yùn)和儲存能力。及質(zhì)量體系狀況。對產(chǎn)品的評價。供方評價工作必須在采購前進(jìn)行。物資采購用料單位事后一周內(nèi)需補(bǔ)辦采購計劃。物資采購工程中的驗證公司各級采購員依據(jù)采購文件及合同規(guī)定，可到供方貨源處，對生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料、關(guān)鍵過程、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗證，并做好記錄。業(yè)主要求對采購物資驗證時，應(yīng)提供必要條件，但業(yè)主驗證不能代替材料部門的驗證。進(jìn)貨檢驗外觀檢驗：檢驗物資與采購文件的符合性。計量檢驗：鋼材、水泥、砂、石、砌塊等必須填寫材料進(jìn)出場檢驗記錄。質(zhì)量證明文件驗證：材質(zhì)單，檢驗報告，說明書，出廠合格證才能使用。檢驗不合格的材料應(yīng)標(biāo)識并隔離存放，不合格材料按《不合格控制工作程序》進(jìn)行評審、處置，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署審批意見，并做記錄。內(nèi)業(yè)資料管理供方評價資料由料具處負(fù)責(zé)裝訂歸檔。各種采購文件、結(jié)算單、主要周轉(zhuǎn)材料管理周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場和出場，避免周轉(zhuǎn)材料在場內(nèi)積壓。主要設(shè)備需用計劃27臨時設(shè)施本施工平面布置依據(jù)現(xiàn)場內(nèi)情況，考慮樓外安排水泥庫及砂堆施工現(xiàn)場施工垃圾處理施