建筑施工企業(yè)技術交底制度標準

建筑施工企業(yè)技術交底制度標準范本tainthecollectivecoordinationsafeguardtheinterestssoastogivelaytothepowerofthegroupandrealizethelegalbasisofmanagement (規(guī)章制度示范文本)__QCREKA的協(xié)調(diào)，維護集體的有規(guī)則保障。文件可用word任意修建筑施工企業(yè)技術交底制度在正式施工之前，為了使參與施工的有關管理人員、技術人員和工人熟悉掌握工程情況和技術要求，避免發(fā)生指導和操作的錯誤，以便科學地組織施工，并按合理的工藝、工序流程進行作業(yè)，特制定本(1)技術交底必須使施工人員明確所擔負作業(yè)項目的特點及技術要求、工藝流22QCREKA(2)明確交底人和接受交底人之間的責(3)技術交底必須在單位工程或分部分(4)技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受交底人應履行交接簽字手續(xù)。交底資料及時送至資料員2、技術交底的主要內(nèi)容(1)項目工程質(zhì)量計劃交底：要向全體施工人員交清項目工程質(zhì)量管理體系情況，各類人員崗位責任制、質(zhì)量體系基本運作程序、項目質(zhì)量目標、各項質(zhì)量管理(2)施工組織設計交底：將施工組織設33QCREKA計的全部內(nèi)容向施工人員進行交底，包括：工程特點、施工部署、任務劃分、進度要求、各工種的配合要求、施工方法、(3)圖紙交底：目的是使施工人員了解設計意圖、建筑和機構的主要特點、重要部位構造和主要要求，以便掌握設計關(4)設計變更交底：將設計變更的部位及變更原因向施工人員交代清楚，以免施(5)專項施工方案技術交底：①應結(jié)合工程的特點和實際情況，對設計要求、現(xiàn)場情況、工程難點、施工部位及工期要求、勞動組織及責任分工、施44QCREKA工準備、主要施工方法、質(zhì)量標準及措施，以及施工、安全防護、消防、臨時用保注意事項等進行交底。②季節(jié)性施工方案的技術交底還應重點明確季節(jié)性施工特殊組織和管理、設備及料具準備計劃、分項工程施工方法及技術措施、消防安全措施等項內(nèi)容。③由項目部專業(yè)技術負責人，根據(jù)專項施工方案對專業(yè)生產(chǎn)管理人員進行交(6)分項工程技術交底：①由專業(yè)技術人員對施工班組長進行交底，質(zhì)量檢查員、生產(chǎn)管理人員檢查實②分項工程施工前，各專業(yè)技術管理55QCREKA人員應按部位和操作項目，向?qū)I(yè)生產(chǎn)管理人員或班組長進行施工技術交底，交底的內(nèi)容應針對工程實際情況，做到突出重點、技術先進、可操作性強，既滿足標準③主要內(nèi)容包括：施工準備、材料要求、操作工藝、質(zhì)量標準、安全施工措施④項目施工的各級專業(yè)生產(chǎn)管理人員必須詳細了解工程各工序、各專業(yè)施工中的銜接和配合問題及時做好工序、專業(yè)工穿插，以便施工順利進行。(7)“四新”技術交底：凡采用新技術、新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工工藝標準、質(zhì)量驗收標準以及注意事項并分別對66QCREKA項目管理人員和施工班組進行交底。3、技術交底的實施程序(1)施工組織設計的交底由項目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，項目主任工程師向各段技術負責人、分項技術負責人、各段段長、經(jīng)理進行技術交底。(2)分部分項工程施工方案由各段技術負責人組織，各段技術負責人及各分包專(3)各段技術負責人、分項技術負責人在施工前應根據(jù)工程施工進度，按部位和操作項目，向工長進行技術交底，填寫技技術交底后必須辦理技術交接手續(xù)。4、技術交底注意事項77QCREKA(1)施工技術交底記錄應分別按規(guī)定的關要求進行填寫。(2)技術交底資料由資料員負責匯集整理，交底人員要及時將資料移交至資料員處編目存檔，歸施工技術資料中。建筑公司技術交底制度一、由公司總工程師帶頭，會同設計、質(zhì)監(jiān)站進行圖紙會審技術要求難點、疑點及質(zhì)量控制措施，制定出理解該工程的技術，符合本工程特點的技術施工組織二、在工程正式施工前，由企業(yè)總工程師向項目技術負責人施工員等交底，明確關鍵性的施工技術問題，主要項目的施88QCREKA工工藝及材料提出試驗項目，技術要求和三、項目技術負責人向施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員及班組長進行圖紙施工方法、技術措施、操作要求等方面四、施工員向班組工人交底，必須結(jié)合具體操作部位質(zhì)量要求，操作要點及注意事項，制訂保證質(zhì)量、安全的技術措施，應反復、細致地向班組，工人進行交底，必要時作文字、樣板和示范操作交五、對技術要求高或采用新材料新工藝，必須強調(diào)原材料、成品、半成品的質(zhì)量，先學匆試做、做好樣板再進行交底。99QCREKA六、對全都項目、工序的交底做好記房地產(chǎn)分公司安全技術交底制度1.安全技術交底必須由施工現(xiàn)場的工程技術人員編制，然后由施工現(xiàn)場的技術負2.安全技術交底必須由施工現(xiàn)場的工程技術人員組織，有關施工管理人員施工。3.班組人員進行認真的交底，安全技術交底是以書面形式進行，并要嚴格履行簽字手續(xù)，交底人、接底人、安全員都要進4.工程項目必須實行逐級安全技術交底QCREKA5.安全技術交底是指導工人安全施工的技術措施，必須具體、明確、針對性要6.不得用施工現(xiàn)場的安全紀律、安全檢查等制度代替，防止口號式、一般化。7.安全技術交底的內(nèi)容必須針對分部分項工程中施工給作業(yè)人員帶來的的危險因素而編寫，即要體現(xiàn)一般作業(yè)的共性，又8.安全技術交底應優(yōu)先采用新的安全技9.工程開工前，項目工程師將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向工程負責人、施工員進行詳細的交底，并向交底。QCREKA10.兩個以上施工隊或工種配合施工時，工程項目經(jīng)理或施工員要按施工進度定期或不定期向有關施工單位和班組進行11.各級書面安全技術交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接底人的簽字，交底要按單位工程歸放一起，以備查驗。12.安全技術底要與施工技術交底同時進行不能分開要融為一體，要有針對性起13.安全技術交底要在施工前進行，不得施工期間進行交底，也不得交底提前的14.各工種安全技術交底與分部分項交底同時進