辦公實(shí)驗(yàn)樓策劃書

2234 三、分部(子分部)工程工程質(zhì)量檢驗(yàn) 275 1序號項(xiàng)目工程地址建設(shè)單位4設(shè)計(jì)單位6質(zhì)量監(jiān)督單位第一章工程概況內(nèi)容地上建筑面積地上層數(shù)環(huán)境保護(hù)部核與輻射安全中心北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司北京四達(dá)貝克斯工程監(jiān)理有限公司中國建設(shè)工程“魯班獎”；創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”金質(zhì)獎；北京市建筑“長城杯”金質(zhì)獎；中建總公司“中建杯”；工程名稱工程地點(diǎn)建設(shè)規(guī)模相關(guān)方質(zhì)量管理建筑面積建筑總高(m)25.05/60/12(m)地下建筑面積地下層數(shù)建設(shè)單位理2序號序號除消防工程；變配電工程；除消防工程；變配電工程；弱電工程；電梯工程；起重機(jī)工程；挖土方、邊坡支護(hù)、地基處理及降水工程；VRV空調(diào)系統(tǒng)；幕墻工程和二次裝修工程外的施工圖紙全部內(nèi)容均為自施項(xiàng)目。項(xiàng)內(nèi)目容12345678建筑功能建筑性質(zhì)建筑面積模建筑高度耐火等級外墻保溫地下建筑面積標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積樓號1#樓B區(qū)基底標(biāo)高檐口高度高層建筑筑屋面防水廁浴間防水實(shí)驗(yàn)、綜合業(yè)務(wù)、動力中心試驗(yàn)廠房、公共建筑建筑面積41.4m/41.2m-2.7m-2.95m-3.1m-6.9m-9.3m-25m/56.2m/10.55m地上地上地上地上地上建筑面積總建筑面積地上層數(shù)室內(nèi)外高差最大基坑深度建筑總高地下地下地下層數(shù)-15.7m25.05m/60m/3項(xiàng)項(xiàng)目序號序12345678項(xiàng)目基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式主體結(jié)構(gòu)形式基混凝土強(qiáng)度抗震設(shè)計(jì)鋼筋類別鋼筋連接形式鋼筋保護(hù)層二次結(jié)構(gòu)筏板+獨(dú)立基礎(chǔ)上翻梁式筏板基礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)大空間實(shí)驗(yàn)室：鋼排架結(jié)構(gòu)輔樓：混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)底板墻體、柱梁、板、梯設(shè)防烈度抗震類別非預(yù)應(yīng)力鋼筋等級直螺紋連接搭接綁扎底板(mm)柱(mm)梁(mm)板(mm)CC30P8C30、C40、C50、C60C30、C35、C40重點(diǎn)設(shè)防類(乙類)HRB335、HRB400B40mm/T25mmBM輕集料隔墻砌塊，雙面雙層輕鋼龍骨石膏板，保溫維護(hù)一體化外掛幕墻板(有隔聲要求的房間需在輕鋼龍骨或雙層BM輕集料隔墻砌4沉降后澆帶、施工后澆(寬度1000mm)單層鋼排架33m、15m27m、21m24m、24m主大空間實(shí)驗(yàn)室鋼柱、屋面鋼桁架上下弦及吊車梁采用Q345B鋼；其它鋼構(gòu)件除施工圖中特別注明者外，均采在鋼構(gòu)件制作前應(yīng)將鋼材表面噴砂除銹，除銹的質(zhì)量等40um~70um范圍內(nèi)。鋼結(jié)構(gòu)防腐保護(hù)層設(shè)計(jì)使用年限為：5微米；中間漆：環(huán)氧云鐵,涂膜厚度≥75微米(室內(nèi))125微米(室外)；面漆：覆涂聚氨酯面漆。涂膜總厚度室序項(xiàng)目9后澆帶結(jié)構(gòu)形式總重量跨度鋼結(jié)構(gòu)材質(zhì)10鋼結(jié)構(gòu)耐火極限第二章質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量目質(zhì)量目標(biāo)北京市結(jié)構(gòu)長城杯“金獎”北京市建筑長城杯“金獎”中國建筑工程“魯班獎”審批單位北京市質(zhì)量協(xié)會建筑業(yè)協(xié)會人序號12345第三章質(zhì)量保證體系及職責(zé)構(gòu)責(zé)分工序號序號內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理,是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)1主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。2執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。3依據(jù)項(xiàng)目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配。4領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件。5組織開展創(chuàng)優(yōu)活動，確保階段質(zhì)量目標(biāo)和總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物6序號序號內(nèi)容資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃，對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件；2組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批。3領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。4領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報批與控制，負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料。5參加工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。6貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。7領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行，通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料的整理、歸檔。9負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)創(chuàng)新活動。經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織責(zé)任工程師認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)。合理協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作，編制生產(chǎn)計(jì)劃，保證質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作，具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場試驗(yàn)工作及生產(chǎn)過程控制。領(lǐng)導(dǎo)做好施工原始技術(shù)資料的填寫。123456經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃。選擇合格的分包商和物資供應(yīng)商熟悉合同中用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。123744負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。全權(quán)負(fù)責(zé)工程機(jī)電安裝的質(zhì)量保證工作。參與制定和執(zhí)行項(xiàng)目管理大綱，主持和執(zhí)行項(xiàng)目機(jī)電方面的施工組織設(shè)計(jì)。配合現(xiàn)場經(jīng)理工作，主管安裝施工工作，負(fù)責(zé)安裝工程管理部的管理工作。負(fù)責(zé)對機(jī)電分包單位的質(zhì)量管理工作。123序號序號內(nèi)容實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)12本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時、完整、交圈。3工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。4組織分部工程質(zhì)量評定。5執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并及時反饋質(zhì)量信息。6協(xié)助物資部對進(jìn)場材料的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對分包單位編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量控制進(jìn)行組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理(按建筑資料管理規(guī)程和城建檔案管理規(guī)定)。工藝技術(shù)準(zhǔn)備:施工技術(shù)審核管理；項(xiàng)目專項(xiàng)技術(shù)措施管理，編制過程控制計(jì)劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料送審計(jì)劃和需用計(jì)劃，組織材料送審。123458對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進(jìn)。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺帳管理，進(jìn)行標(biāo)識、審核。負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)及抽樣試驗(yàn)工作。678內(nèi)容1嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量。2組織對工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。3采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。4監(jiān)督各分包方進(jìn)場材料的驗(yàn)證、復(fù)試，并記錄存檔。5負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報驗(yàn)及在使用過程中的監(jiān)督工作。6負(fù)責(zé)組織編制物資計(jì)劃。內(nèi)容1負(fù)責(zé)全現(xiàn)場各機(jī)電分包單位協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)編制有關(guān)安裝配合施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案，參與材料設(shè)備的審定、實(shí)施情況，負(fù)責(zé)監(jiān)2督安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問題。3按照國家規(guī)范對機(jī)電工程進(jìn)行報驗(yàn)及驗(yàn)收。4負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理。5指導(dǎo)分包隊(duì)伍各類安裝工程質(zhì)量臺賬、資料的建立，填寫各類安裝工作基礎(chǔ)資料。6制訂機(jī)電分部、分項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證措施。序序號9會會編制項(xiàng)目"質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃"，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定的審核和質(zhì)量評定資料的收集工作。嚴(yán)格組織分包單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、分包的關(guān)系，為工程順利報驗(yàn)創(chuàng)造條件。負(fù)責(zé)填寫、收集各類質(zhì)量資料。負(fù)責(zé)組織定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析，并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改情況。主持召開項(xiàng)目質(zhì)量例。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，提高全員質(zhì)量意識，指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)管理點(diǎn)。負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品控制檢驗(yàn)狀態(tài)管理。序1234567891、責(zé)任工程師序號序號內(nèi)容1嚴(yán)格執(zhí)行國家施工規(guī)范和操作規(guī)程，按照施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃組織施工生產(chǎn)。3組織檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢驗(yàn)活動，做好工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。4具體落實(shí)質(zhì)量問題的整改。第四章工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及質(zhì)量管理制度難點(diǎn)12345工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，合同要求創(chuàng)中國建設(shè)工程“魯班獎”并組織召開觀摩工地活動，因此前期工期相對較緊，資源及老動力組織是工程前期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作1#實(shí)驗(yàn)樓A區(qū)深基坑，2#實(shí)驗(yàn)及業(yè)務(wù)樓地下水位相對較高，地下室防水在地下水位以下，外墻防水工程施工是質(zhì)量控制工作1#實(shí)驗(yàn)樓單層廠房部分大面積混大，容易出現(xiàn)空鼓、裂縫等質(zhì)量通病，影響工程質(zhì)量和工程創(chuàng)優(yōu)，因此大面積混凝土地面施工是本工程質(zhì)量控制的難點(diǎn)之一工程高大模板支撐施工作業(yè)較多，梁板混凝土施工質(zhì)量是質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)之一為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目前期需進(jìn)行詳盡的策劃，并針對項(xiàng)目策劃進(jìn)行逐級細(xì)化。成立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組，建立健全質(zhì)量保證體系，制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施，并按照策劃、措施詳細(xì)落實(shí)。以管理促進(jìn)施工質(zhì)量的編制總進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)編制年、月、周進(jìn)度計(jì)劃，定期組織管理人員及勞務(wù)分包召開施工進(jìn)度碰頭會議，逐嚴(yán)格控制進(jìn)場材料，材料進(jìn)場后及時在監(jiān)理單位見證下取樣送檢，合格后方可用于工工前，嚴(yán)格按照施工方案對作業(yè)人員進(jìn)行技員、質(zhì)檢員同監(jiān)理單位共同進(jìn)行旁站檢查。用，并要求嚴(yán)格按照使用說明涂刷?；炷翝仓蟊仨毤皶r進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，且保證養(yǎng)護(hù)時。在檢驗(yàn)時嚴(yán)格控制高大模版的垂直度(偏差3mm)之內(nèi)，嚴(yán)格控制質(zhì)量要求，梁板澆筑時確保施確保施工需要解決施工便捷、防護(hù)可靠、保本證質(zhì)量。對此，將提前選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，在土建結(jié)構(gòu)施工階段，預(yù)留受力埋件，方便后期鉛板安裝。深屏蔽層以及結(jié)構(gòu)樓板和墻均為化設(shè)計(jì)和施工方案需報設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方批1#實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)空調(diào)管道嚴(yán)密性要空氣設(shè)置專用通風(fēng)管道，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的嚴(yán)求高，對質(zhì)量要求嚴(yán)格站，進(jìn)行實(shí)時檢驗(yàn)。67各項(xiàng)制度實(shí)施落實(shí)的同時，對制度進(jìn)行不斷的持續(xù)完善，依靠制度來限制工施工圖紙會審制度圖紙深化協(xié)調(diào)會簽制度質(zhì)量責(zé)任制度設(shè)計(jì)交底制度2413深化設(shè)計(jì)交底制度原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場驗(yàn)收制度工藝交底制度質(zhì)量控制點(diǎn)策劃制度施工機(jī)械設(shè)備狀態(tài)檢查制度質(zhì)量通病防治專項(xiàng)措施樣板引路制度特種作業(yè)人員持證上崗制度每周質(zhì)量大檢查制度質(zhì)量獎懲制度質(zhì)量月活動制度成品保護(hù)制度質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)與反饋機(jī)制質(zhì)量階段性目標(biāo)及整體目標(biāo)獎罰制度實(shí)測實(shí)量制度重大原材料、設(shè)備跟蹤制度取樣送檢制度工序協(xié)調(diào)制度施工組織設(shè)計(jì)/施工方案審批制度測量及計(jì)量器具性能精度檢查制度施工環(huán)境保證制度工序交接驗(yàn)收見證制度工程質(zhì)量三檢、多檢及聯(lián)檢制度質(zhì)量例會制度質(zhì)量培訓(xùn)制度質(zhì)量資料管理制度不合格追溯及處理制度質(zhì)量回訪保修制度工程創(chuàng)優(yōu)管理制度工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾制685794.2.1、質(zhì)量責(zé)任制度制制度內(nèi)容對于工程質(zhì)量管理的目標(biāo)，依據(jù)不同施工階段的質(zhì)量管理要點(diǎn)，不同施工專業(yè)的施工質(zhì)量控制特點(diǎn)，對質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行分解，確定不同單位的質(zhì)量管理目標(biāo)，明確各單位的質(zhì)量管理職責(zé)，將質(zhì)量管理落實(shí)到工程建設(shè)的各個層面，并以此作為考核各單位質(zhì)量管理成果14.2.2、施工圖紙會審制度制制度內(nèi)容對于業(yè)主、設(shè)計(jì)及顧問下發(fā)的施工圖紙，依據(jù)涉及到的專業(yè)區(qū)別，依據(jù)相關(guān)規(guī)范及質(zhì)量控制要求，組織相關(guān)專業(yè)及時進(jìn)行會審，對圖紙中的問題進(jìn)行整理，形成圖紙會審文件，反饋給業(yè)主及相關(guān)設(shè)計(jì)單位，確保施工圖紙的準(zhǔn)確有效性；1制制度內(nèi)容對設(shè)計(jì)多個專業(yè)的施工圖紙，總承包商組織相關(guān)專業(yè)進(jìn)行圖紙聯(lián)合會審，從施工的可行性、專業(yè)間配合的可行性、質(zhì)量控制的必要性等方面進(jìn)行研究分析，相關(guān)結(jié)論匯總整理后，及時以正式文件形式進(jìn)行反饋。2制制度內(nèi)容針對下發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙，申請業(yè)主組織設(shè)計(jì)方對相關(guān)專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，包括但不限于設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)要點(diǎn)、注意要點(diǎn)、質(zhì)量控制要求、深化設(shè)計(jì)要求等方面的交底，使工程建設(shè)各參與單位了解設(shè)計(jì)的詳細(xì)意圖，明確需配合完成的深化工作要求、施工工藝的注意要點(diǎn)。對設(shè)計(jì)過程中下發(fā)的各項(xiàng)圖紙變更，依據(jù)工程實(shí)施以及各單位深化要求，申請業(yè)主組織設(shè)12調(diào)會簽制度制制度內(nèi)容組織各專業(yè)依據(jù)設(shè)計(jì)下發(fā)圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)工作，并依據(jù)圖紙變更下發(fā)情況，督促相關(guān)專1業(yè)完成深化圖紙調(diào)整，深化設(shè)計(jì)在滿足設(shè)計(jì)要求的同時，應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)范及質(zhì)量管理控制對設(shè)計(jì)下發(fā)的圖紙變更，組織相關(guān)專業(yè)落實(shí)深化設(shè)計(jì)調(diào)整，深化圖紙完成結(jié)果應(yīng)滿足規(guī)范2要求和最終的設(shè)計(jì)要求；對設(shè)計(jì)多個專業(yè)的深化設(shè)計(jì)，組織各專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，圖紙內(nèi)容應(yīng)滿足各專業(yè)施工3的質(zhì)量要求、施工工序交接及工藝開展要求，并需經(jīng)過相關(guān)專業(yè)會簽，總承包商確認(rèn)后才可進(jìn)行報審；各專業(yè)主承包商在總承包商的要求下，負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分包商之間的深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工4作，對相關(guān)深化設(shè)計(jì)圖紙負(fù)直接責(zé)任。度序號序號制度內(nèi)容1對批復(fù)的深化設(shè)計(jì)圖紙，總承包商組織各專業(yè)落實(shí)深化設(shè)計(jì)交底編制，多個專業(yè)配合完成制制度內(nèi)容的深化設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)配合完成整體的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)交底，經(jīng)監(jiān)理單位審批通過后，各專業(yè)承包深化設(shè)計(jì)交底的目的，是將深化設(shè)計(jì)的重點(diǎn)、施工需重點(diǎn)進(jìn)行管理和質(zhì)量控制部分、工序之間配合需要等要求進(jìn)行系統(tǒng)整理，對各專業(yè)施工生產(chǎn)管理人員及操作人員進(jìn)行講解，確專業(yè)主承包商在總承包商的要求下，組織專業(yè)內(nèi)各專業(yè)承包商進(jìn)行深化設(shè)計(jì)交底，對專業(yè)與其他專業(yè)相關(guān)的部分，應(yīng)組織對各相關(guān)專業(yè)的深化設(shè)計(jì)交底。23料、設(shè)備跟蹤制度制制度內(nèi)容對本工程的重大原材料、設(shè)備，從材料選型、樣品管理、材料進(jìn)場、成品保護(hù)等一系列過1程進(jìn)行監(jiān)控管理，確保質(zhì)量要求滿足工程建設(shè)要求；組織對各專業(yè)承包商的重大原材料、設(shè)備的監(jiān)督管理，參與其所選擇供應(yīng)商的資質(zhì)、實(shí)2力、供貨能力、質(zhì)量水平的考察控制，從源頭上確保選用材料、設(shè)備的質(zhì)量；參照設(shè)計(jì)的材料性能、質(zhì)量要求，審核各專業(yè)承包商提交的重大原材料、設(shè)備的樣品，并3跟蹤其在樣板施工中的實(shí)際性能；對正式工程施工時進(jìn)場的重大原材料、設(shè)備，組織監(jiān)理、各專業(yè)承包商進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對4照封存樣品和相關(guān)規(guī)范要求，對檢測報告、說明書、合格證，以及進(jìn)場材料設(shè)備的實(shí)際性能進(jìn)行檢驗(yàn)，對不滿足要求的及時予以退場處理，性質(zhì)惡劣的予以處罰；組織各專業(yè)承包商及時完成重大材料、設(shè)備的書面材料報審工作，并建立詳細(xì)的臺帳資5料，對樣品的進(jìn)場、驗(yàn)收、資料、使用部位、實(shí)際完成效果等進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保質(zhì)量始終處于監(jiān)控中。制制度內(nèi)容行自檢，1總承包商參照封存樣板，結(jié)合專業(yè)承包商提交的資料，對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的品2制制度內(nèi)容經(jīng)監(jiān)理公司驗(yàn)收通過的材料、設(shè)備、構(gòu)配件方可用于正式工程施工，對于不滿足要求部分需要復(fù)試的按照規(guī)定進(jìn)行取樣及送檢工作，檢驗(yàn)合格后方可用于工程施工。34制制度內(nèi)容進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件依據(jù)相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行取樣送檢復(fù)驗(yàn)工作，取樣為見證取樣送1取樣送檢由總承包商統(tǒng)一組織，專業(yè)承包商負(fù)責(zé)其管理范圍內(nèi)的專業(yè)分包復(fù)驗(yàn)的組織工2并承擔(dān)自施范圍內(nèi)的復(fù)驗(yàn)工作；見證取樣時，總承包、專業(yè)主承包商監(jiān)督專業(yè)分包商的見證取樣送檢工作，并應(yīng)請監(jiān)理工3同見證取樣、送樣；4驗(yàn)證通過的，專業(yè)主承包商、總承包商在試驗(yàn)記錄上簽字認(rèn)可；5驗(yàn)證未通過的，總承包商和專業(yè)主承包商應(yīng)要求專業(yè)分包商重新進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；復(fù)驗(yàn)的試驗(yàn)報告等文件，由專業(yè)分包商提交專業(yè)主承包商驗(yàn)證并保存驗(yàn)證記錄，由總承包64.2.9、工藝交底制度制制度內(nèi)容藝交底文行工藝配合交專業(yè)內(nèi)的工藝交底編123、質(zhì)量管4制制度內(nèi)容對涉及多個專業(yè)施工配合的施工內(nèi)容，總承包商組織各專業(yè)承包商技術(shù)、施工管理人員進(jìn)行工序協(xié)調(diào)配合，對工序交接時的驗(yàn)收指標(biāo)、不同工序的插入時間、施工材料的配合做法、重點(diǎn)的質(zhì)量控制點(diǎn)、上道工序的成品保護(hù)要求進(jìn)行協(xié)調(diào)確定；組織各專業(yè)承包商制定工序交接時的會簽制度，經(jīng)相關(guān)專業(yè)會簽確認(rèn)后的工序，方可移交道工序施工，相應(yīng)的施工資料應(yīng)完備；協(xié)調(diào)通過的綜合工序，總承包商組織相關(guān)專業(yè)進(jìn)行工序配合交底文件的編制，并對施工人123劃制度序號序號制度內(nèi)容針對不同施工階段、不同施工專業(yè)的特點(diǎn)，組織各專業(yè)對重要的質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行整理，1進(jìn)行策劃，研討、制定對策，并制定相關(guān)的質(zhì)量控制制度，作為現(xiàn)場施工時質(zhì)量控制的依對于施工過程中出現(xiàn)的普遍的質(zhì)量問題，及時組織各專業(yè)制定相應(yīng)的管理控制控制，并在2施工過程中不斷完，確保工程質(zhì)量滿足要求；對專業(yè)承包商施工范疇，應(yīng)由專業(yè)主承包商組織落實(shí)各質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度編制，經(jīng)總承3包商審核通過后落實(shí)；4質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度應(yīng)及時組織進(jìn)行交底，并在施工過程中實(shí)施調(diào)整。4.2.12、施工組織設(shè)計(jì)/施工方案審批制度制制度內(nèi)容總承包商組織各專業(yè)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，其中應(yīng)包含具體的施工工藝要求及質(zhì)1專業(yè)主承包商在總承包要求下，組織專業(yè)內(nèi)各專業(yè)分包商進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編2制，并需提交總承包商審核；施工施工組織設(shè)計(jì)、施工方案經(jīng)總承包商審核通過后，方可提交業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位審核，34組織各專業(yè)編制交底文件，對現(xiàn)場施工管理人員、質(zhì)量管理人員進(jìn)行詳細(xì)交底。設(shè)備狀態(tài)檢查制度制制度內(nèi)容組織對各專業(yè)承包商進(jìn)場機(jī)械的檢查驗(yàn)收，施工機(jī)械各項(xiàng)性能應(yīng)滿足施工質(zhì)量控制要求，相關(guān)合格證、質(zhì)量證明文件、操作說明等文件應(yīng)完備；施工機(jī)械操作人員應(yīng)熟練掌握施工機(jī)械操作，相關(guān)崗位應(yīng)有合格的崗位操作證；定期對現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對不滿足要求的施工機(jī)械、操作人員及時監(jiān)督相關(guān)單位完成整改，直至滿足施工需求和質(zhì)量控制要求。12314、測量及計(jì)量器具性能精度檢查制度制制度內(nèi)容組織對各專業(yè)承包商進(jìn)場測量及計(jì)量器具的檢查驗(yàn)收，其精確度應(yīng)滿足要求、相關(guān)證明文1件應(yīng)齊全，并由權(quán)威部門出具的檢測結(jié)果；定期組織對各專業(yè)承包商使用的測量及計(jì)量器具進(jìn)行復(fù)查，監(jiān)督各專業(yè)承包商依據(jù)規(guī)范要進(jìn)行退場、更新工作，確保施工計(jì)劃的準(zhǔn)確度。4.2.15、質(zhì)量通病防治專項(xiàng)措施對于施工中出現(xiàn)頻率高、影響嚴(yán)重的質(zhì)量通病，采用會診制度與獎懲制有有關(guān)部門進(jìn)行會診追根找出責(zé)任人負(fù)責(zé)人、整改時間進(jìn)行復(fù)查進(jìn)行反思檢查核實(shí)獎懲制度分析原因制制度內(nèi)容樣板引路制度主要目的是在正式工程施工前，對相關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工工藝流程、專業(yè)間配合、質(zhì)量控制措施等進(jìn)行檢驗(yàn)，確保正式工程施工時的完成效果和質(zhì)量效果，詳見本章樣1接驗(yàn)收見證制度制制度內(nèi)容組織各專業(yè)承包商制定工序交接的驗(yàn)證見證制度，專業(yè)主承包商應(yīng)按照總承包商要求，制工序交接的驗(yàn)收見證應(yīng)包含施工作業(yè)面各個相關(guān)專業(yè)，工序交接驗(yàn)收時，應(yīng)按照要求申請監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并要求下道工序相關(guān)專業(yè)參與；交接驗(yàn)收見證的結(jié)果，除按照規(guī)范要求形成相關(guān)的施工資料以外，工序交接雙方應(yīng)形成書面的工序交接驗(yàn)收聯(lián)檢單。123程質(zhì)量三檢、多檢及聯(lián)檢制度在施工過程中，總承包商將建立包括所有專業(yè)承包商在內(nèi)的三檢、多檢及聯(lián)檢制度，堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自制制度內(nèi)容在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在專業(yè)責(zé)任工程師的組織下，由作業(yè)隊(duì)伍工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時地予以解決。上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)作業(yè)隊(duì)伍工長簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，相關(guān)專業(yè)承包商專業(yè)責(zé)任工程師要親自參與監(jiān)督。序號分項(xiàng)接檢23制制度內(nèi)容在“三檢”完成后，由相關(guān)專業(yè)承包商責(zé)任工程師組織作業(yè)隊(duì)伍填寫驗(yàn)收資料，報相關(guān)專業(yè)承包商質(zhì)量人員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后由質(zhì)量部門組織向監(jiān)理報驗(yàn)，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下道工序。嚴(yán)格履行三檢制和檢查驗(yàn)收制度是工程質(zhì)序號分項(xiàng)查制度制制度內(nèi)容總承包商定期組織工程所有承包商參與的質(zhì)量大檢查，對每周的現(xiàn)場質(zhì)量管理情況進(jìn)行全1質(zhì)量大檢查由總承包商質(zhì)量經(jīng)理主持，各承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量系統(tǒng)人員參加，分區(qū)域2分組對施工現(xiàn)場的實(shí)量情況進(jìn)行檢查，并做好檢查過程中的記錄；現(xiàn)場檢查完畢后，由總承包商質(zhì)量經(jīng)理主持講評會議，各檢查小組負(fù)責(zé)人對檢查結(jié)果進(jìn)行3匯報，對上周質(zhì)量需整改問題進(jìn)行復(fù)查結(jié)果通報，對質(zhì)量亮點(diǎn)及好的管理方法進(jìn)行推廣，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及隱患落實(shí)整改，并在下次檢查時重點(diǎn)監(jiān)控；各承包商在會上對匯報上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問題及4解決問題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜，并制定相關(guān)的措施；總承包商質(zhì)量經(jīng)理對檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，對質(zhì)量活動中存在的不足或問題，組織與會5者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行；4.2.20、質(zhì)量例會制度制制度內(nèi)容每周由項(xiàng)目總工或質(zhì)量總監(jiān)主持，項(xiàng)目相關(guān)部門及分包隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等人員參加。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)形成例會紀(jì)要。會議的主要內(nèi)容包括：上周例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況；總結(jié)各施工班組本周內(nèi)質(zhì)量實(shí)施情況，找出不足，分析原難點(diǎn)講解，提出預(yù)控措施和具體工作要求；需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)及解決方案。由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部月度質(zhì)量例會，項(xiàng)目部相關(guān)管理人員及分包隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參123制制度內(nèi)容加，必要時邀請監(jiān)理、業(yè)主參加，技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)形成項(xiàng)目月度例會紀(jì)要，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)到各分包單位并存檔。會議內(nèi)容包括：傳達(dá)本月上級有關(guān)部門的相關(guān)文件及會議精神；總結(jié)前次例會質(zhì)量問題的解決及落實(shí)情況；分析本階段質(zhì)量控制的要點(diǎn)和難點(diǎn)，協(xié)調(diào)施工中的各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工序，提出相應(yīng)的解決控制辦法，確定主要責(zé)任人，提出解決或整改期限；針對性布置下階段的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制要點(diǎn)；協(xié)調(diào)、總結(jié)科技攻關(guān)和QC小組活動情況；分析工程質(zhì)量階段目完成情況并制定措施。等特殊情況下，應(yīng)及時由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員召開會議，分析原因提出處理方法、制定相應(yīng)措施。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)形成會議紀(jì)要。44.2.21、質(zhì)量獎懲制度序號序號制度內(nèi)容質(zhì)量獎懲制度是促進(jìn)質(zhì)量管理的重要手段，其主要分為物質(zhì)獎勵和精神兩方面，通過規(guī)范找出工作中的不足，提高管理水平；制定施工質(zhì)量問題的處罰規(guī)定，明確不同質(zhì)量問題的處罰力度，并制定質(zhì)量管理的獎勵規(guī)2定，組織各承包商和進(jìn)場人員學(xué)習(xí)；依據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每周的質(zhì)量結(jié)果以通報形式表揚(yáng)和批評的方式進(jìn)3行獎懲，并對優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)發(fā)放獎品；每月的質(zhì)量檢查結(jié)果，結(jié)合每周質(zhì)量檢查的結(jié)果，對優(yōu)勝單位發(fā)放流動紅旗，并進(jìn)行現(xiàn)金4獎勵，通報表揚(yáng)，對質(zhì)量落后單位進(jìn)行處罰，并通報批評；5對于施工質(zhì)量競賽、施工技能競賽的獲勝者，進(jìn)行通報表揚(yáng)，并進(jìn)行物質(zhì)獎勵。4.2.22、質(zhì)量培訓(xùn)制度制制度內(nèi)容組織各承包商、進(jìn)場工人進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，了解項(xiàng)目質(zhì)量管理的體系、管理目標(biāo)、具體管理1要求、獎懲制度等，培養(yǎng)其質(zhì)量意識；針對工程建設(shè)不同階段的特點(diǎn)，組織對各專業(yè)承包商及作業(yè)人員進(jìn)行重要施工內(nèi)容的施針對工程建設(shè)不同階段的特點(diǎn)，組織對各專業(yè)承包商及作業(yè)人員進(jìn)行重要施工內(nèi)容的施工2工藝、工序配合要求、質(zhì)量管理要求培訓(xùn)，確保施工過程滿足質(zhì)量要求；以各種作業(yè)競賽、技能競賽等形式，進(jìn)行質(zhì)量管理宣傳，提升管理人員和操作人員質(zhì)量意3組織質(zhì)量管理突出的單位和個人對各專業(yè)承包商進(jìn)行培訓(xùn)，傳授好的管理操作經(jīng)驗(yàn)，帶動4相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量管理水平。制制度內(nèi)容總承包商依據(jù)工程不同階段的施工特點(diǎn)和質(zhì)量管理要點(diǎn)，并定期開展質(zhì)量月活動，確定相1關(guān)主題，組織工程建設(shè)各承包商開展管理月活動；質(zhì)量月活動中，組織各承包商圍繞主體，加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量管理措施，對落后單位進(jìn)行2重點(diǎn)監(jiān)控，確保相關(guān)施工內(nèi)容的質(zhì)量水平的提升；質(zhì)量月底組織相關(guān)專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量檢查，獎優(yōu)罰劣，并對好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對施工的質(zhì)量3亮點(diǎn)組織參觀學(xué)習(xí)，實(shí)時調(diào)整質(zhì)量控制要點(diǎn)。4.2.24、質(zhì)量資料管理制度制制度內(nèi)容1質(zhì)量資料應(yīng)依據(jù)國家規(guī)范和北京市當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定編制和整理歸檔；2總承包、專業(yè)主承包商、專業(yè)分包商各自負(fù)責(zé)自施范圍內(nèi)質(zhì)量資料編制、收集整理；專業(yè)主承包商監(jiān)督專業(yè)分包商資料編制質(zhì)量，并就專業(yè)主承包商自施范圍資料和專業(yè)范圍3內(nèi)的專業(yè)分包商的資料對總承包商負(fù)責(zé)；總承包商定期組織對所有專業(yè)承包商質(zhì)量資料的驗(yàn)收，專業(yè)范圍內(nèi)資料存在問題，由專業(yè)4主承包商協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)分包商整改；總承包商不接受過程中的資料移交，資料移交時間視竣工驗(yàn)收時間確定，專業(yè)主承包商負(fù)5責(zé)自施范圍及組織專業(yè)范圍內(nèi)專業(yè)分包商的資料整理工作，并組織相關(guān)專業(yè)分包商一并完成該專業(yè)資料對總承包的移交工作；工程質(zhì)量資料經(jīng)監(jiān)理審核通過，由總承包組織對檔案館、業(yè)主方的資料，由專業(yè)主承包商67由于工程創(chuàng)優(yōu)需要對資料的整改要求，各專業(yè)主承包商和專業(yè)分包商應(yīng)予以配合。制制度內(nèi)容總承包商組織工程建設(shè)各承包商建立各自范圍內(nèi)的成品保護(hù)制度，直至總承包商開始對業(yè)工序交接時，上道工序承包商應(yīng)負(fù)責(zé)向下道工序承包商進(jìn)行施工應(yīng)注意事項(xiàng)交底，并做好12追溯及處理制度制制度內(nèi)容發(fā)生重大工程質(zhì)量事故不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，而且要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，同時涉及項(xiàng)目工程質(zhì)量的技術(shù)、材料、機(jī)具設(shè)備管理人員和作業(yè)隊(duì)伍等，也要對工程質(zhì)量事對不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程必須處理，不合格檢驗(yàn)批流入下道工序，要追究班組長、作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目責(zé)任師、質(zhì)量員的責(zé)任；不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究項(xiàng)目責(zé)任師、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序，還要追究項(xiàng)124.2.27、質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)與反饋機(jī)制制制度內(nèi)容組織各承包商按總承包商要求建立質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)與反饋體系，對材料、設(shè)備、機(jī)械、施工1質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)控，專業(yè)承包商的信息統(tǒng)計(jì)與反饋體系應(yīng)于總承包商一致；2對材料、設(shè)備、機(jī)械等進(jìn)場時間、驗(yàn)收時間、缺陷整改情況、使用部位等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控；對每道工序的驗(yàn)收情況、質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)時間，整改時間，整改落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)時統(tǒng)計(jì)，對3施工過程每個細(xì)節(jié)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控管理；4信息統(tǒng)計(jì)與反饋體系接受業(yè)主、監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，并依據(jù)其要求不斷完善。4.2.28、4.2.28、質(zhì)量回訪保修制度制度內(nèi)容總承包依據(jù)合同要求，在工程規(guī)定的保修期內(nèi)，安排專人負(fù)責(zé)工程的保修工作，公司定期1對業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量回訪，對重大的質(zhì)量問題組織專項(xiàng)技術(shù)方案制定，并技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量整改；制制度內(nèi)容總承包商負(fù)責(zé)自施范圍內(nèi)的保修工作，針對專業(yè)承包商的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)組織各專業(yè)承包商對其專業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改；對于專業(yè)承包商無法滿足保修要求的情況，總承包商將組織具備相關(guān)資質(zhì)單位進(jìn)行工程保修，保修前將制定專項(xiàng)處理方案，報業(yè)主審批通過后執(zhí)行。2329、質(zhì)量階段性目標(biāo)及整體目標(biāo)獎罰制度制制度內(nèi)容配合業(yè)主制定質(zhì)量階段性目標(biāo)及整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況獎懲措施，并依據(jù)合同規(guī)定的各專業(yè)承1包商的質(zhì)量階段性目標(biāo)及整體目標(biāo)的獎懲規(guī)定，對其實(shí)際完成情況進(jìn)行審核，情況屬實(shí)時配合業(yè)主對專業(yè)承包商質(zhì)量階段性目標(biāo)及整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的復(fù)驗(yàn)，按照合同約定申請獎2對于專業(yè)承包商自施范圍未能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量階段性目標(biāo)及整體目標(biāo)的情況，或影響其他專業(yè)質(zhì)3量階段性目標(biāo)及整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，總承包商將依據(jù)合同約定對其進(jìn)行處罰。制度制制度內(nèi)容依據(jù)合同規(guī)定的工程創(chuàng)優(yōu)要求，將工程創(chuàng)優(yōu)活動貫穿于施工及質(zhì)量管理全過程，以工程創(chuàng)優(yōu)活動來促進(jìn)工程品質(zhì)的提升，詳見本章創(chuàng)優(yōu)策劃相關(guān)內(nèi)容。序號14.2.31、實(shí)測實(shí)量制度制制度內(nèi)容1項(xiàng)目部應(yīng)明確實(shí)測實(shí)量工作責(zé)任人和責(zé)任部門。項(xiàng)目質(zhì)量部門制定實(shí)測實(shí)量計(jì)劃，按照班組自檢、質(zhì)量檢查員驗(yàn)收兩類情況明確實(shí)測實(shí)量2根據(jù)實(shí)測實(shí)量計(jì)劃對各道工序進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，做好數(shù)據(jù)記錄，形成分析報告上報公司質(zhì)量3管理部門，同時按月上傳集團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)量管理平臺。質(zhì)檢員驗(yàn)收的實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)作為檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄中允許偏差項(xiàng)目填寫的依據(jù)，保證填寫數(shù)4據(jù)真實(shí)性和一致性。制制度內(nèi)容數(shù)據(jù)用于檢驗(yàn)施工工藝制定、落實(shí)、執(zhí)行效果，作為施工工藝調(diào)整的依據(jù)。對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)5行糾正整改，要對數(shù)據(jù)定期統(tǒng)計(jì)分析，制定糾正措施，上報公司質(zhì)量管理部門。實(shí)測實(shí)量的結(jié)果在現(xiàn)場要有標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容包括檢查項(xiàng)目、允許值、實(shí)測值、檢查結(jié)果、67項(xiàng)目部必須配備實(shí)測實(shí)量的工具和儀器，并保證計(jì)量器具檢定合格。項(xiàng)目部可根據(jù)業(yè)主和當(dāng)?shù)卣螅黾訉?shí)測實(shí)量的項(xiàng)目、內(nèi)容、頻次。如業(yè)主方采用實(shí)8測實(shí)量方法進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的，項(xiàng)目部應(yīng)及時與業(yè)主溝通，對比分析實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)，為改進(jìn)制制度內(nèi)容建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工總承包、監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)當(dāng)簽署法定代表人授權(quán)書，明確1本單位在該建設(shè)工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工總承包、監(jiān)理單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及為建設(shè)工程供應(yīng)預(yù)拌混凝土、預(yù)制混凝土構(gòu)件、鋼筋的企業(yè)法定代表人，按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)2計(jì)使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)對建設(shè)工程質(zhì)量終身責(zé)任作出書面承諾，并簽署《建設(shè)工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書》。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立建筑工程各方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和預(yù)拌混凝土、預(yù)制混凝土構(gòu)件、鋼筋供應(yīng)企業(yè)法定代表人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案，工程竣工驗(yàn)收合格后移交城建檔案管理部門，3永久保存。施工總承包單位留存的《授權(quán)書》、《承諾書》移交施工總承包單位檔案管理量控制4.3.1、前期控制1)圖紙會審由項(xiàng)目總工組織各專業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行圖紙自審，了解設(shè)計(jì)意圖，對圖形成圖紙會審記錄。2)編制施工組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，由項(xiàng)目總工程師根據(jù)工程具體情況，編制《施工3)編制專項(xiàng)“施工方案”，各專業(yè)工程師在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下，編制專項(xiàng)“施工方案”，方案經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實(shí)施。對于須經(jīng)專家4)技術(shù)交底技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案交底、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、“四新技術(shù)”交底和設(shè)計(jì)變更交底共五種形式，要求各項(xiàng)交底均應(yīng)5)測量定位測量工程師依據(jù)測繪部門提供的放線成果、紅線樁及場地控制網(wǎng)，測量建筑物位置、主控軸線及尺寸、建筑物±0.000絕對高程，填寫《工程定位測量記錄》報監(jiān)理單位審核，最后，由建設(shè)單位報請有相應(yīng)資質(zhì)的測繪部門1)編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，使之成為質(zhì)量保證質(zhì)量控制的依據(jù)。《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)按照公司《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制指南》進(jìn)行編根據(jù)公司《法律、法規(guī)及其他要求清單》公布的最新的法律法規(guī)及其他要求等信息，識別出對本項(xiàng)目適用的相關(guān)條款，對項(xiàng)目人員進(jìn)行培訓(xùn)、傳置本工程適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)5)強(qiáng)制條文實(shí)施質(zhì)量控制在“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”中摘錄本工程所涉及的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。由項(xiàng)目總工在各分項(xiàng)工程施工之前，進(jìn)行專項(xiàng)交底，杜絕工程施工過6)編制《項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》由項(xiàng)目總工程師及質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》，明確7)編制“創(chuàng)優(yōu)工程獎策劃書”《創(chuàng)優(yōu)工程獎策劃書》作為項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)建優(yōu)工程獎的指導(dǎo)性文件，應(yīng)主要包括以下幾方面的內(nèi)容：工程各階段的具體目標(biāo)及實(shí)施、工程質(zhì)量的亮點(diǎn)部位4.3.2、施工物資質(zhì)量控制4.3.2.2物資采購應(yīng)簽訂正式采購合同，合同中必須明確所采購物資的4.3.2.3對于重要物資，在合同簽定前，須由采購部門組織技術(shù)、質(zhì)1)進(jìn)場檢驗(yàn)(1)驗(yàn)收人員在驗(yàn)收物資時，分以下幾個方面對進(jìn)場物資進(jìn)行驗(yàn)證：(2)檢查物資名稱、規(guī)格型號、質(zhì)量等級等是否與采購合同要求相(3)計(jì)量或點(diǎn)驗(yàn)物資數(shù)量，是否與發(fā)貨單據(jù)所注數(shù)量相符；(4)物資外觀及測量幾何尺寸，是否符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量等級要(5)物資質(zhì)量證明文件和技術(shù)資料是否齊全、真實(shí)、有效；(6)是否符合環(huán)保相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；(7)是否滿足顧客或工程監(jiān)理提出的其它要求。2)物資進(jìn)場抽樣試驗(yàn)(1)對規(guī)定須做理化試驗(yàn)的物資，材料員應(yīng)通知試驗(yàn)員，由試驗(yàn)員根據(jù)物資進(jìn)場的數(shù)量按驗(yàn)收批量的規(guī)定，取樣送檢并取回試驗(yàn)報告反饋材料員，(2)現(xiàn)場試驗(yàn)員負(fù)責(zé)按規(guī)定取樣并送中心試驗(yàn)室送檢。試驗(yàn)的數(shù)量、內(nèi)(3)公司內(nèi)部的試驗(yàn)，由中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)；超出中心試驗(yàn)室設(shè)備能力的(4)對進(jìn)口的重要物資，還應(yīng)按規(guī)定報請國家商檢局檢驗(yàn)?！拔宀或?yàn)收”原則5)進(jìn)場物資不按要求碼放不驗(yàn)收。1)項(xiàng)目經(jīng)理部接到顧客進(jìn)貨通知后，應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，按照物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)的相應(yīng)規(guī)定，組織有關(guān)人員對顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證2)對重要的進(jìn)口物資，必須有相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和業(yè)主代表共同檢測、驗(yàn)證，必要時由專業(yè)接收單位或項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，按規(guī)定報送法定檢驗(yàn)單位(包括國家商檢局)進(jìn)行檢測和驗(yàn)證。以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和使用功4.3.3.1、在選擇分包隊(duì)伍的過程中，重點(diǎn)審核分包隊(duì)伍的企業(yè)合法資4.3.3.3、分包隊(duì)伍進(jìn)場后，依據(jù)分包方提供的施工人員名錄核查人員是否正確。對所有進(jìn)場人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，同時，對技術(shù)人員、特殊工工工藝達(dá)到熟知應(yīng)會，熟練操作要求，并且在分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底。檢查其計(jì)量裝置(如盒尺、游標(biāo)卡尺等)施工圖紙及施工所需的規(guī)范、4.3.3.4、在施工過程中，將分包隊(duì)伍納入企業(yè)質(zhì)量管理體系中，項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)直接深入分包隊(duì)伍，對分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)的分項(xiàng)施工過工過程存在的質(zhì)量隱患及時提出問題，制定糾正、預(yù)防措施并嚴(yán)格落實(shí)，設(shè)4.3.3.5、在每個分項(xiàng)施工完成后，由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織分包方進(jìn)行質(zhì)4.3.4、特殊工序質(zhì)量保證措施殊工序的識別序號工程部位特殊工序名稱1基礎(chǔ)工程地下防水工程和大體積混凝土施工2主體結(jié)構(gòu)工程鋼筋直螺紋連接、鋼桁架連接3屋面工程屋面防水層、保溫層施工4裝飾工程室內(nèi)樓面防水施工5機(jī)電工程設(shè)備機(jī)房管道排布、保溫、潔凈風(fēng)管制作安裝、水管水壓試驗(yàn)1)對特殊過程的控制，除執(zhí)行一般過程的規(guī)定外，還要求專業(yè)技術(shù)人2)針對特殊工序的具體特點(diǎn)，分別設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對特殊工序施工過程中的質(zhì)量保證關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)明確其技術(shù)要求、檢查工具、檢查方3)對特殊工序所使用的物資材料，明確的控制要求，包括采購質(zhì)量、4)對特殊過程施工過程中出現(xiàn)的不合格和潛在的不合格，制定明確的章地基3、必須按規(guī)定要求設(shè)專人負(fù)責(zé)施工記錄，用專用表格詳細(xì)記錄，并隨決。施工中技術(shù)人員應(yīng)隨時檢查施工記錄、監(jiān)督施工過程，施工人員應(yīng)嚴(yán)格5、檢測軸線定位，確保滿足規(guī)范要求后，正確計(jì)算出每個電梯井和集水坑底面尺寸，開挖前對每個電梯井和集水坑自然地面標(biāo)高進(jìn)行施測，然后6、開挖時安排專人指揮機(jī)械操作。機(jī)械操作人員必須熟練、有樁基土7、土方開挖過程中，要跟蹤監(jiān)測，保證土方開挖邊線、邊坡、槽底標(biāo)8、機(jī)械開挖根據(jù)天氣情況，靈活掌握預(yù)留人工清底厚度，當(dāng)天氣有9、基槽土方開挖、清底工作完成后，及時驗(yàn)槽并澆灌砼墊層履蓋，盡基坑支護(hù)體系造成破壞。1表面標(biāo)高用水準(zhǔn)儀檢查2用經(jīng)緯儀、拉線和尺量檢查3邊坡偏陡不允許觀察或用坡度尺檢查CFG樁復(fù)合地基施工中，質(zhì)量通病一般為樁位偏差、樁身嚴(yán)重縮徑或斷差主要有兩個原因造成樁位偏差，一是施放樁位有誤，造成樁位偏差；二是鉆孔棄土太多，覆蓋沒有施工的樁位，施工時沒有找準(zhǔn)樁位，造成樁位偏差。針對上述問題，一是技術(shù)員、測量員要熟悉圖紙，樁位施放完成后，認(rèn)真復(fù)測與復(fù)查，特別是重點(diǎn)部位和復(fù)雜部位要反復(fù)檢查；二是施工中要及時清除鉆孔棄土，施工時提前找出樁位，對有疑問的樁位，由測量人員進(jìn)行復(fù)一是地層原因造成樁身嚴(yán)重縮徑(或斷樁)，如淤泥質(zhì)土層，很容易造成樁身樁身嚴(yán)重縮徑(或斷樁)；二是提鉆速度與泵送混凝土配合不好，造成樁身嚴(yán)重縮徑(或斷樁)。因此，在施工前要認(rèn)真查看地質(zhì)標(biāo)高，熟悉地層分布情況。施工時，最初幾根CFG樁的施工(成孔、提鉆并泵送混凝土直至成樁)一定要認(rèn)真對待，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、機(jī)長都要在現(xiàn)場認(rèn)真觀察，為后續(xù)施工提供施工數(shù)據(jù)；提鉆速度與泵送混凝土的配合，前臺堵管主要原因一是混凝土混合料的配合比和攪拌質(zhì)量不合理，混凝土和和易性不好活混凝土坍落度太大或太小都易造成堵管；二是設(shè)備的彎頭和輸送管存在缺陷，如彎頭和鉆桿連接方式不當(dāng)、輸送管清洗不徹底，管接頭不牢固，墊圈破損等設(shè)備缺陷造成堵管；三是施工操作不當(dāng)，達(dá)到設(shè)計(jì)樁底是不及時提鉆造成鉆頭處的水泥漿液擠出是鉆頭閥門處產(chǎn)生無水泥漿的混合料使管線堵塞。所以施工時注意混合料中細(xì)骨料和粉煤灰的摻量，混合料的坍由于樁間距較小、地層為粉、砂土、有地下水的影響，施工時可能會發(fā)生竄孔。防止發(fā)生竄孔現(xiàn)象解決方法為，施工時適當(dāng)提高鉆進(jìn)速度，減少在隔排跳打措施，但跳打時要求及時清除成樁時排出的棄土，否則會影響施工進(jìn)度。若現(xiàn)場施工時發(fā)生竄孔現(xiàn)象，當(dāng)提鉆灌注混合料到發(fā)生竄孔土層時，因施工原因，鉆頭還沒有提到孔口，停止輸送混凝土，造成樁頂標(biāo)高達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。因此應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工程投料量的控制，以設(shè)計(jì)樁單位數(shù)值單位數(shù)值設(shè)計(jì)要求mm-20設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)要求按樁基檢測技術(shù)規(guī)范4D%≤1mm+100原材料徑樁身強(qiáng)度地基承載力樁身完整性樁位偏差樁垂直度樁長褥墊層夯填度查產(chǎn)品合格證書或抽樣送檢用鋼尺量或計(jì)算填料量靜載荷試驗(yàn)按樁基檢測技術(shù)坑規(guī)范用鋼尺量用經(jīng)緯儀測樁管測樁管長度或垂球測孔深用鋼尺量號123456789要求業(yè)主或建筑施工總承包單位提供書面定位放線依據(jù)，并進(jìn)行現(xiàn)場指認(rèn)。然后由測量員根據(jù)以上基礎(chǔ)定位依據(jù)，施放軸線樁以及樁位點(diǎn)，樁位點(diǎn)可用竹筷和點(diǎn)白灰進(jìn)行標(biāo)記。經(jīng)驗(yàn)線員和質(zhì)檢員復(fù)測和檢驗(yàn)，待自檢合格后，提交工程定位測量記錄和基槽驗(yàn)線記錄，報甲方(監(jiān)理)工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一步工作。質(zhì)檢員首先應(yīng)按規(guī)定對所有進(jìn)場材料(CFG混合料)進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求組每個分項(xiàng)工程(工序)開工之前，應(yīng)嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對操作班組分部分項(xiàng)(工序)工程完成后，組織自檢和工序間的交接檢查，不合格分項(xiàng)工程或工序達(dá)到合格后填好報驗(yàn)單報責(zé)任工程師和監(jiān)理復(fù)查驗(yàn)收，嚴(yán)格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。真正做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，不合格的者及時整改。下進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，送試驗(yàn)室作28天單軸5、不合格分項(xiàng)(工序)處理規(guī)定施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量不合格，不得擅自進(jìn)行處理，必須及時匯報，會同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理制定處理方案。施工方必須嚴(yán)格按照處理方案進(jìn)行返修，并將處理結(jié)果報質(zhì)檢站復(fù)查，復(fù)查達(dá)不到合格的應(yīng)重新處理，直至達(dá)到合格為止。凡因施工不當(dāng)造成的一切后果，包括經(jīng)濟(jì)損失，一律由造事者自負(fù)。施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報告單，并及時上出現(xiàn)質(zhì)量事故時，必須認(rèn)真對待，嚴(yán)格按照三不放過的原則，追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過。對責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)格處理，不得講情面，說人情，包庇質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由資料員負(fù)責(zé)填寫、整理，并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整、真實(shí)、整齊。質(zhì)檢部會同技術(shù)部定期進(jìn)行資料查驗(yàn)。質(zhì)檢組必須編制每周質(zhì)量檢查計(jì)劃，并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行控制檢查、評定。質(zhì)量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量檢查、評定。測包括低應(yīng)變對樁身質(zhì)量的檢測和靜載荷試驗(yàn)對承載力的檢測，靜載荷試驗(yàn)檢測數(shù)量按《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行，靜載荷試驗(yàn)CFG樁復(fù)合地基屬于高粘結(jié)強(qiáng)度樁復(fù)合地基，靜載荷試驗(yàn)具有其特殊性，試驗(yàn)方法直接影響復(fù)合地基承載力的評價，對此，試驗(yàn)按JGJ79-2012(1)褥墊層的厚度與鋪設(shè)方法。試驗(yàn)時褥墊層的底標(biāo)高與樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)(2)當(dāng)p—s曲線不存在極限荷載時按相對變形值確定復(fù)合地基承載碎石樁質(zhì)量保證措施須自動控制)。(3)振沖器噴水中心與樁位中心偏差不得大于50mm，造孔中心與設(shè)計(jì)定位中心偏差不得大于100mm，完成后樁頂中心與設(shè)計(jì)中心偏差不得大于(6)施工時應(yīng)由專人負(fù)責(zé)查對孔號，按記錄表詳細(xì)記錄，成孔電流、振(6)振密電流：采用自動控制90A；(8)成樁速度：成樁速度不能太快，一般控制在0.5~1.0m/min，每次填振沖器噴水中心與樁位中心偏差不得大于50mm，造孔中心與設(shè)計(jì)定位中心偏差不得大于100mm，完成后樁頂中心與設(shè)計(jì)中心偏差不得大于0.2d即施工時，按實(shí)測自然地坪確定施工樁深，做好標(biāo)識，成樁深度允許偏差±成孔后邊提升振沖器邊沖水至孔口，再放至孔底，重放1-3次擴(kuò)大孔徑并在施工過程中，記錄員按記錄表詳細(xì)記錄，成孔電流、振密電壓、水1、采用自動控制系統(tǒng)控制加密電流及留振時間,以減少人為因素造成的偏2、振沖器導(dǎo)管每隔1m焊一長鋼筋，每隔0.5m焊一短鋼筋，作為深度標(biāo)3、施工工程中，隨時檢查振沖器空載電流，發(fā)生異常情況立即加以解決，4、為防止施工場地泥漿淤高造成施工樁長達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，一方面要求施5、技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān)，對每天的施工情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、發(fā)現(xiàn)情況1、碎石樁樁間土地基檢驗(yàn)采用標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)，檢測數(shù)量不少于總樁數(shù)2、標(biāo)貫位置應(yīng)選取正方形的中心位置，貫入深度不小于設(shè)計(jì)樁長，標(biāo)貫擊數(shù)不宜小于液化判別的臨界擊數(shù)N/cr。3、碎石樁樁身質(zhì)量檢驗(yàn)采用重型動力觸探試驗(yàn)，檢測數(shù)量同標(biāo)貫試驗(yàn)4、觸探檢測的位置選取標(biāo)貫試驗(yàn)位置四周的樁，試驗(yàn)前應(yīng)對施工面進(jìn)cm應(yīng)不小于10擊。六章建筑結(jié)構(gòu)JGJ一2011)《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》(DBJ/T01-26-2003)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ118-2003、J115-2001)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》(JGJ107-2010)《帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程》(JGJ108-96)1、當(dāng)鋼筋的品種、級別或規(guī)格需作變更時，應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更文件。2、鋼筋進(jìn)場時，應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB告和進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報告。3、對有抗震設(shè)防要求的結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼筋的強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要 FE1)鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測值與屈服強(qiáng)度實(shí)測值的比值不應(yīng)小于1.25；2)鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.30；3)鋼筋的最大力下總伸長率不應(yīng)小于9%。4、鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要5、預(yù)應(yīng)力筋進(jìn)場時，就按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絞線》和進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報告7、張拉過程中應(yīng)避免預(yù)應(yīng)力筋斷裂或滑脫；當(dāng)發(fā)生斷裂或滑脫時，必1)對后張法預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)構(gòu)件，斷裂或滑脫的數(shù)量嚴(yán)禁超過同一截面預(yù)2)對先張法預(yù)應(yīng)力構(gòu)件，在澆筑混凝土前發(fā)生斷裂或滑脫的預(yù)應(yīng)力筋1、冷拔鋼絲盤條，應(yīng)采用調(diào)直機(jī)調(diào)直切斷配料。熱軋鋼筋盤條，宜采2、鋼筋切斷配料，應(yīng)以鋼筋配料單提供的鋼筋級別、直徑、外形和下料長度為依據(jù)。鋼筋表面應(yīng)潔凈，不得有顆粒狀、片狀銹蝕和飛邊、翹皮、用于對焊、電渣壓力焊焊接接頭的鋼筋，應(yīng)將鋼筋端頭的熱軋彎頭或劈頭平直，直徑無橢圓、鋼筋頂端切口無礙焊接和螺紋套絲質(zhì)量的斜口、馬蹄4、一級鋼筋末端應(yīng)作180°彎勾，其彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的彎勾時,其彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的5倍。彎勾的彎后長度為鋼筋直5、箍筋彎勾兩端平直部分長度相等，彎勾平整不扭翹。箍筋的內(nèi)凈尺6、墻體水平、豎向梯子筋，雙F卡，柱箍筋定位卡具、板筋馬凳、拉7、直螺紋和錐螺紋加工的絲扣長度、絲扣飽滿度、端部平直長度等精1、同一構(gòu)件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭宜相互錯開。綁扎搭段內(nèi)，縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)設(shè)計(jì)無具體要求1)對梁類、板類及墻類構(gòu)件，不宜大于25%；2)對于柱類構(gòu)件，不宜大于50%；3)當(dāng)工程中確有必要增大接頭百分率時，對梁類構(gòu)件，不應(yīng)大于50%；2、在梁、柱類構(gòu)件的縱向受力鋼筋搭接長度范圍內(nèi)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)大受壓搭接區(qū)段的箍筋間距不應(yīng)大于搭接鋼筋較小直徑的10倍，且不應(yīng)將箍筋或水平鋼筋直徑變小一個規(guī)格(局部加密，但總端面不能減小)進(jìn)行(含梁邊)50mm；梁柱接頭處的箍筋距柱邊50mm；次梁兩端箍筋距主梁50mm；陽臺留出豎向鋼筋距墻邊50mm；墻面水平筋或柱箍筋距樓(地)面固定在門口的頂模棍、固定箱盒的鋼筋以及接地線嚴(yán)禁點(diǎn)焊在受力鋼筋墊塊、卡具、馬凳、梯子筋規(guī)格、型號、尺寸應(yīng)符合規(guī)范要求，擺放方4、混凝土接茬處鋼筋及綁扎鋼筋應(yīng)潔凈、無油漬、水泥漿等污物。施工中防止水泥漿等污染可采用塑料套管、裹紡織布等預(yù)防措施或及時清理。5、為防止鋼筋跑位，絲扣不能一順扣，要間隔采用正反八字扣。主筋與箍筋垂直部位采用纏扣綁扎形式；主筋與箍筋拐角部位采用套扣綁扎形6.1.2.3鋼筋連接接頭(焊接接頭、機(jī)械連接接頭)質(zhì)量的抽查1、鋼筋焊接接頭的焊條、焊劑，機(jī)械連接套筒材質(zhì)及加工質(zhì)量應(yīng)符合2、鋼筋接頭均應(yīng)進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)，并符合規(guī)范規(guī)定。機(jī)械連接接頭試驗(yàn)資料應(yīng)有供方單位型式檢驗(yàn)報告、現(xiàn)場施工工藝檢驗(yàn)報告、見證取樣記錄和接頭在結(jié)構(gòu)上截取后進(jìn)行處理的記錄，并有外觀檢查記錄和隱檢二次連鋼筋的接頭宜設(shè)置在受力較小處，柱第一個接頭位置宜設(shè)置在柱根上≥600mm，連續(xù)梁、板上筋宜設(shè)置在跨中1/3處，下筋宜過柱梁中軸線加錨固長度。同一根縱向受力鋼筋不宜設(shè)置兩個或兩個以上接頭。接頭末端至鋼筋設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的接頭宜相互錯開?？v向受力鋼筋連接區(qū)段的長度為35倍d(d為較大直徑)且不小于500mm。該連接區(qū)段內(nèi)有接頭的縱向受力鋼筋截面面積百分率應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)設(shè)計(jì)無具體要求時，應(yīng)符合如下規(guī)定：在受拉區(qū)不宜大于50%，接頭不宜設(shè)置在有抗震設(shè)防要求的框架梁端、柱端的箍筋加密區(qū)；直接承受動力荷載的結(jié)構(gòu)構(gòu)件中，不宜采用焊接接頭；1、預(yù)埋件所用的鋼板、鋼帶、角槽型鋼等規(guī)格尺寸準(zhǔn)確，面層平整，邊角整齊，不得有毛邊、飛翹，與錨筋焊接牢固，藥皮清刷干凈，焊縫的2、采用電弧焊封閉箍筋或按設(shè)計(jì)要求在結(jié)構(gòu)鋼筋骨架上焊接防雷地2、塑料墊塊、塑料卡具應(yīng)有一定剛度，尺寸應(yīng)符合鋼筋保護(hù)層厚度，3、剪力墻所使用的梯子筋分為水平梯子筋和豎向梯子筋，根據(jù)內(nèi)控和外控實(shí)際情況制作。水平梯子筋控制豎向鋼筋的間距、豎向鋼筋的排距、受力鋼筋保護(hù)層厚度。豎向梯子筋控制水平受力鋼筋的間距、豎向鋼筋的排4、定型支架、馬凳、雙F卡的制作均應(yīng)有一定剛度，并符合鋼筋保護(hù)5、凡有透過混凝土面層的鋼筋支撐端頭或鐵馬凳支撐點(diǎn)，其端頭應(yīng)預(yù)6、框架柱、暗柱所使用的定位框，宜上、中、下設(shè)置三道，頂模定位。7、安裝水泥砂漿墊塊、塑料墊塊、卡子或定型支架、卡具、梯子筋、8、綁扎剪力墻拉鉤時，應(yīng)先采用工具式卡具卡住后再彎，以保證鋼筋9、柱、墻板凳豎向結(jié)構(gòu)鋼筋骨架控制側(cè)向保護(hù)層，宜采用水泥砂漿吊鋼筋工程有設(shè)計(jì)圖紙變更項(xiàng)目時，必須先辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)，并堅(jiān)持自齊全。點(diǎn)勞動力及機(jī)具準(zhǔn)備；重要節(jié)點(diǎn)做法；鋼筋原材料材質(zhì)；受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量；受力鋼筋的連接方式；受力鋼筋彎鉤、彎折的形狀和尺寸；受力鋼筋的錨固長度；鋼筋保護(hù)層；箍筋間距；定位鋼筋；頂板馬1、鋼筋及相關(guān)材料(含鋼筋機(jī)械連接套筒)應(yīng)有出廠合格證或試驗(yàn)報3、進(jìn)場鋼筋的生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、數(shù)量應(yīng)與出廠合格證或?qū)嶒?yàn)報4、鋼筋的外觀應(yīng)平直、無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。5、鋼筋堆放應(yīng)按進(jìn)場批的級別、品種、直徑、外形分垛堆放，妥善保管，為防止鋼筋銹蝕，宜設(shè)置放鋼筋地壟墻或枕墊，并掛標(biāo)識牌，注明產(chǎn)地、規(guī)格品種、數(shù)量、復(fù)試報告單批號、質(zhì)量狀態(tài)，凡遇有中途停工或其他受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸彎起鋼筋的彎折位置箍筋內(nèi)凈尺寸說明本條提出了鋼筋加工形狀、尺寸偏差的要求。其中，箍筋內(nèi)凈尺寸綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬±10鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20鋼尺量連續(xù)三當(dāng)，取最大值尺檢查綁扎鋼筋骨架寬、高±5鋼尺檢查排距±5取最大值受力鋼筋基礎(chǔ)±10鋼尺檢查護(hù)柱、梁±5鋼尺檢查層厚度板、墻、殼±3鋼尺檢查綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±20鋼尺量連接三檔，取最大值鋼筋彎起點(diǎn)位置20鋼尺檢查中心線位置5鋼尺檢查預(yù)埋件水平高差+3，0鋼尺和塞尺檢查注：檢查預(yù)埋件中心線位置時，應(yīng)沿縱、橫兩個方向量測，并到其中的表中梁類、板類構(gòu)件上部縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度的合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到1)工藝流程查→鋼筋連接→質(zhì)量檢查①由廠家根據(jù)其工藝要求對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格發(fā)給上崗證后方可上崗操作；提供連接鋼套筒合格證和力矩扳手檢定證②套筒在運(yùn)輸和儲存中，應(yīng)防止生銹和油污。套筒應(yīng)有保護(hù)蓋，保護(hù)蓋能順利旋入連接接套筒并達(dá)到旋合長度塞規(guī)不能通過套筒螺紋，但允許從套筒的兩端部分旋通端螺紋塞規(guī)止端螺紋塞規(guī)外觀質(zhì)量外型尺寸螺紋尺寸1233)鋼筋絲頭加工①工藝流程：鋼筋端面平頭→滾壓螺紋→絲頭質(zhì)量檢驗(yàn)→帶帽保護(hù)→絲a鋼筋應(yīng)先調(diào)直再加工，切口端面宜與鋼筋軸線垂直，端頭彎曲、馬蹄①工藝流程：鋼筋就位→取下鋼筋保護(hù)帽、套筒保護(hù)蓋→接頭擰緊→作②鋼筋絲頭經(jīng)檢驗(yàn)合格后應(yīng)保持干凈無損傷。所連鋼筋規(guī)格必須與連接③連接鋼筋前，將鋼筋端頭的塑料保護(hù)帽擰下來，露出絲扣，并將絲扣④連接鋼筋使用扭力扳手或管鉗進(jìn)行施工，將兩個鋼筋絲頭在套筒中間鋼筋直徑(mm)扭緊力矩(N.m鋼筋直徑(mm)扭緊力矩(N.m)應(yīng)超過2試驗(yàn)鋼筋接頭取樣試驗(yàn)按《鋼筋直螺紋連接通用技術(shù)規(guī)程》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)次不同直徑鋼筋兩軸線偏心量：2較小鋼筋外表面不得錯出大鋼筋同側(cè)3兩鋼筋軸線彎折角允許偏差(mm)檢驗(yàn)尺量5)質(zhì)量控制要點(diǎn)①鋼筋在套絲前，必須對鋼筋規(guī)格及外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)鋼筋端②鋼筋套絲，操作前應(yīng)先調(diào)整好套絲機(jī)定位尺寸的位置，并按照鋼筋規(guī)③對個別經(jīng)檢驗(yàn)不合格的接頭，可采用電弧焊貼角焊縫方法補(bǔ)強(qiáng)，但其焊縫高度和厚度應(yīng)由施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員共同確定，持有焊工考試合格證1)雙向受力鋼筋綁扎時應(yīng)將鋼筋交叉點(diǎn)全部綁扎，控制鋼筋不位移。不得漏綁。綁扎采用22#火燒絲，為防止鋼筋跑位，絲扣不能一順扣，要間隔采用正反八字扣。對于主筋與箍筋垂直部位采用纏扣綁扎方式。對于主筋2)墻體鋼筋綁扎時應(yīng)對面綁扎，樓板鋼筋上鐵綁扎完應(yīng)將綁扎絲頭彎3)每根鋼筋在搭接長度內(nèi)必須綁扎三扣。用雙絲綁扎搭接鋼筋兩端頭4)墻體水平鋼筋錯開間距如下圖:5)同一構(gòu)件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)第5.4.6條規(guī)定相互錯開50%。6)墻體豎向鋼筋根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體3.4.5.5表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》(00G101)第34頁規(guī)定施工(暗柱主筋按照錯開7)墻體豎向鋼筋搭接范圍內(nèi)必須保證有三道水平筋。8)綁扎搭接接頭中鋼筋的橫向凈距不應(yīng)小于鋼筋直徑，且不應(yīng)小于9)在梁、柱類構(gòu)件的縱向受力鋼筋搭接長度范圍內(nèi)箍筋應(yīng)加密，按照《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)第5.4.7條配置。10)框架柱箍筋開口應(yīng)錯開，且呈螺旋形上升；暗柱、梁類箍筋開口應(yīng)錯開。主筋與箍筋彎折處應(yīng)接觸緊密。搭接部位應(yīng)制作雙主筋箍筋，箍筋彎鉤應(yīng)將兩根主筋全部鉤住。箍筋如設(shè)拉鉤筋應(yīng)將箍筋鉤住，墻體如設(shè)置拉鉤11)起步筋：墻體水平起步筋距頂板(梁)50mm。暗柱起步箍筋距頂板 (梁)25mm(應(yīng)為50mm，但與墻體水平起步筋矛盾，故錯開25mm)。墻體豎向起步筋距暗柱邊50mm。樓板第一根起步筋(包括上下鐵)距墻邊 開展，建議此箍筋距暗柱邊50mm)?？蚣苤鸩焦拷罹鄻前?梁)50mm，框12)當(dāng)墻體水平鋼筋向上排布時，在樓板內(nèi)鋼筋不取消。暗柱箍筋在連1)工藝流程基層放線→擺放墊塊→放承臺鋼筋擺放位置線→鋪設(shè)下部承臺底鐵→鋪設(shè)上部承臺底鐵→架立支架鐵→鋪設(shè)下部承臺上鐵→鋪設(shè)上部承臺上鐵→綁扎承臺箍筋、拉接、構(gòu)造筋→調(diào)整固定鋼筋位置→布設(shè)基礎(chǔ)梁下、上部鋼筋、架立筋和彎起筋→穿基礎(chǔ)梁箍筋并與基礎(chǔ)梁上下筋固定→在承臺及基礎(chǔ)梁鋼筋上放出柱子及墻體插筋位置線→墻體、柱子插筋→清理、驗(yàn)收→隱蔽2)施工要點(diǎn)(1)綁扎鋼筋時，所有的鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)全部綁扎，不得跳扣綁扎,綁扎(2)墻柱主筋插筋伸入基礎(chǔ)長度要符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，根據(jù)劃好的墻、柱位置線，將預(yù)留插筋綁扎牢固，墻上采用水平梯子筋，柱采用二個或(3)承臺及基礎(chǔ)梁側(cè)面采用砂漿墊塊定位，砂漿墊塊采用1:3水泥砂(4)鋼筋綁扎后應(yīng)隨即墊好砂漿墊塊，在澆筑混凝土?xí)r，由專人看管(5)由于承臺高度較大，須用支架鐵支撐承臺上下鐵鋼筋，支撐鐵用1)工藝流程墻邊線放線、驗(yàn)線、清理→立筋檢查調(diào)直、調(diào)正→綁扎(連接)豎立柱、暗柱豎向筋→綁扎柱、暗柱箍筋→墻體鋼筋接頭→墻體鋼筋綁扎→機(jī)電驗(yàn)收2)施工要點(diǎn)(1)墻鋼筋在基礎(chǔ)澆筑混凝土后綁扎，綁扎前應(yīng)放線，校正預(yù)埋插筋，位移較嚴(yán)重的，應(yīng)進(jìn)行加固處理。墻?？煞侄伍g隔進(jìn)行，以利鋼筋綁(2)一般先立2-4根豎筋，在其上劃上水平筋間距，然后在下部及中(3)墻鋼筋應(yīng)逐點(diǎn)綁扎，兩側(cè)和上下應(yīng)對稱進(jìn)行，鋼筋的搭接長度及在中心和兩端用鐵絲綁牢。(4)雙排和三排鋼筋網(wǎng)片之間應(yīng)綁拉筋或支撐筋，其縱橫間距不大于600mm。沿墻體每間距800~1000mm綁扎一道豎向梯子筋，每面墻不少于兩道，沿墻體豎向在墻頂處設(shè)置水平梯子筋，以保證墻體厚度鋼筋保護(hù)層厚度。在鋼筋的外側(cè)掛塑料卡，以控制保護(hù)層的厚度。豎向梯子筋用高于墻筋(5)墻上有洞口時，在洞口豎筋上劃標(biāo)高線，洞口要按設(shè)計(jì)要求加綁(6)墻轉(zhuǎn)角及各節(jié)點(diǎn)的抗震構(gòu)造及錨固長度均應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行綁(7)墻內(nèi)埋設(shè)鐵件、管道、預(yù)留洞口，其位置及標(biāo)高均符合設(shè)計(jì)要(8)模板合攏后，應(yīng)對伸出的鋼筋進(jìn)行一次修整，并在搭接處綁一道臨時定位橫筋，在混凝土澆筑時，應(yīng)有專人隨時檢查和修整，以保證豎筋位1)工藝流程線→綁箍筋(1)綁扎時，按圖紙要求的箍筋間距和數(shù)量，先將箍筋按彎鉤交錯套(2)鋼筋接頭的位置應(yīng)相互錯開，在任一35d且不小于500mm區(qū)段內(nèi)(3)在立好的柱主鋼筋上用粉筆標(biāo)出箍筋間距，然后將套好的箍筋向(4)箍筋應(yīng)與主筋垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點(diǎn)均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點(diǎn)成梅花或交錯綁扎，但箍筋的平直部分與縱向鋼筋交叉點(diǎn)可成梅花式交錯扎牢，以防骨架歪斜。箍筋的接頭(即彎鉤疊合處)應(yīng)沿柱子豎向交錯布置，并位于箍筋與柱角主筋的交接點(diǎn)上，但在有交叉式箍筋的大截面柱子，其接頭可位于箍筋與任何一根中間主筋的交接點(diǎn)上。柱基、柱頂、梁柱交接處，箍筋間距應(yīng)按設(shè)計(jì)要求加密，節(jié)點(diǎn)區(qū)箍筋宜焊成鋼筋籠(5)下層柱的主筋露出樓面部分，宜用工具或柱箍將其定位準(zhǔn)確，不(6)柱筋控制保護(hù)層采用專用保護(hù)層塑料卡墊塊綁在柱立筋外皮上，間距不超過400mm,以確保主筋保護(hù)層厚度的正確。(7)樓板澆筑混凝土前，用略大于柱鋼筋直徑的pvc套管保護(hù)柱鋼筋，以防澆筑混凝土?xí)r鋼筋污染，混凝土凝結(jié)前取下套管并把鋼筋上的混凝(8)柱插筋。柱插筋采用限位卡具或定位箍筋施工技術(shù)，為確保位置計(jì)要求。(9)柱鋼筋直徑大于或等于16mm時，采用機(jī)械連接。(10)當(dāng)上柱縱向鋼筋直徑鋼筋數(shù)量大于下柱鋼筋直徑數(shù)量時，鋼筋接(11)框架柱部分節(jié)點(diǎn)詳圖如下所示1)支設(shè)梁底模板→布設(shè)主梁下、上部鋼筋、架立筋和彎起筋→穿主梁箍筋并與主梁上下筋固定→穿次梁下、上部縱筋→穿次梁箍筋并與次梁上下2)施工要點(diǎn)(1)梁中箍筋應(yīng)與主筋垂直，箍筋的接頭應(yīng)交錯設(shè)置，箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋的交叉點(diǎn)均應(yīng)扎牢。箍筋彎鉤的疊合處，在梁中應(yīng)交錯綁扎，有抗震要求的結(jié)構(gòu)，箍筋彎鉤應(yīng)為135度。如果做成封閉時，單面焊縫長度應(yīng)為(2)彎起鋼筋與負(fù)彎矩鋼筋位置要正確；梁與柱交接處，梁鋼筋錨入(3)梁鋼筋采用綁扎接頭時，搭接長度如設(shè)計(jì)末作規(guī)定時，可按如下采用：搭接長度的末端與鋼筋彎曲處的距離，不得小于10d。接頭不宜設(shè)在梁最大彎矩處。受拉區(qū)域內(nèi)Ⅰ