辦公樓噴射混凝土加固施工組織設計

/一、綜合說明：1、編制依據本《施工組織設計》是為國資委石化機關服務中心舊樓改造加固分項工程編制的施工組織設計，是規(guī)范和指導該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術經濟文件。為了使該項工程施工按科學規(guī)律組織進行，有支配地開展各分項工程的施工，剛好做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的剛好供應，協(xié)調和各工種之間的時間支配，保證施工的順當進行，按期保質完成施工任務，特制訂本施工組織設計。本施工組織設計兼顧全面、突出重點，以施工規(guī)范、質量標準和操作規(guī)程作為組織施工的指導性文件。本《施工組織設計》依照下列文件資料編制：1-1、依據業(yè)主供應改建數據要求及加固圖紙。1-2、主要規(guī)范、規(guī)程：1-2-1、《碳纖維片材加固混凝土結構技術規(guī)程》(CECS146:2003)1-2-2、《混凝土結構加固技術規(guī)范》(CECS25:90)1-2-3、《噴射混凝土加固技術規(guī)程》(CECS161:2004).1-2-4、有關材料運用說明書。2、工程質量及成本限制依據本工程的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了該工程項目管理的綜合目標如下：2-1、質量目標：我公司細致探討招標文件特制定本工程質量目標：優(yōu)良2-2、工程成本造價限制目標：我們將始終站在甲方的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學的管理、先進的技術和設備、經濟合理的施工方案和工藝、科學的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調和限制，使該工程成本和造價得到最為有效的限制。我們將同甲方、設計單位、監(jiān)理公司和工程相關各方共同努力，優(yōu)化施工組織和支配，使工程各個環(huán)節(jié)連接緊密，高效順當地向前推動。從圖紙設計、材料設備選型和現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調和限制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”限制，追求“過程精品”，避開不必要的拆改、奢侈，盡最大實力削減和節(jié)約工程成本和造價，使甲方的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實踐，我們充分相識到只有整個工程成本和造價得到良好的限制，才能對整個工程有利、對甲方有利、對各承包方有利。2-3、團結合作目標：主動、主動、高效為業(yè)主服務，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好和業(yè)主、總包、監(jiān)理、設計的關系，使工程各方形成一個團結、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，合力共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。二、工程概況1.工程名稱：國資委石化機關服務中心舊樓加固（結構加固分項工程）2.工程地點：和平里東街3.工程內容：一~五層局部結構調整，其中包括：新加鋼筋混凝土梁、柱；樓板碳纖維布加固；原有磚混墻體噴射混凝土加固；原有外墻加固圈梁及柱拆除；中心樓道樓板開洞的鋼梁等施工項目。三、施工準備1、勞動力組織準備1-1、依據工程特點，依據管理組織機構設置的要求確定主要管理人員崗位，遵循合理分工，密切協(xié)作，因事設職和因職選人的原則，建立起具有開拓精神、施工閱歷豐富和工作效率高的工程施工指揮組織。1-2、依據開工日期和勞動力須要量支配，組織工人進場，支配好職工生活。必需對全部職工進行入場教化工作，教化工作包括：規(guī)章制度、平安施工及操作技術、工程質量和精神文明教化等方面。1-3、施工人員必需具備相應的崗位素養(yǎng)，特殊工種持證上崗。2、技術準備工作2-1、細致做好設計圖紙會審工作：依據本工程的特點，任務確定后，及早和設計單位聯(lián)系，駕馭設計意圖，為施工階段掃除障礙。2-2、熟悉和審查施工圖紙：接到施工任務后，立刻組織工程技術人員細致熟悉和審查圖紙，這是施工的重要依據。主要審查施工圖紙是否完整和齊全、施工圖紙和其說明在內容上是否一樣。2-3、在熟悉和審圖的基礎上，編制工程需用材料支配。2-4、做好工程技術交底工作。交底內容主要包括：工程施工實施細則和施工技術標準。交底實行自上而下逐級進行，交底方式接受書面、口頭和現(xiàn)場示范多種形式單獨或合并實施。3、施工管理準備工作3-1、建立質量體系：質量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)生存的立身之本。我們將主動依據ISO9002的質量保證模式，嚴格遵照我公司的《質量保證手冊》和程序文件的標準執(zhí)行，建立起質量管理體系，制定工程質量技術措施，實行目標管理，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的驗收制度，并制定獎罰制度，做到獎罰嚴明。在工程開工前，組織技術人員、質檢員及工長依據施工部署進行探討，預料可能出現(xiàn)的質量通病，制定好預防措施，使工程能夠高質、高速的運轉。3-2、所編制施工方案，經相關工程師審批后實施。工程所用材料必需合格，經監(jiān)理或甲方工程師審查批準后方可接受，并必需向監(jiān)理工程師報送產品的性能、標記及包裝、產品的質量標準和施工工藝、檢測報告及評價。3-3、明確各單位、各部門、各崗位的權限和職責，規(guī)定組織機構中各部門的相互聯(lián)系，以及它們之間的協(xié)調原則和方法，明確信息流通和反饋的渠道。3-4、搞好人員配置、業(yè)務連接、信息反饋等，各部門、各層次、各崗位均按職責及相互關系，各司其職，各負其責，協(xié)同工作。3-5、依據工作須要和環(huán)境變更，對施工方案進行調整，以提高管理效率。依據本工程特點，嚴把材料進場關，從材料進場、保管、施工，實行一條龍服務。限制造價，降低成本。四、施工部署1、項目組織機構依據各階段施工任務，以專業(yè)人員為主組建專業(yè)施工隊,結合施工現(xiàn)場實際狀況，為了科學、平安的管理好施工現(xiàn)場，達到提高建筑產品質量及效益的目的,我公司將組建“國資委石化機關服務中心舊樓結構改造加固項目部”對改造加固分項工程施工全過程進行總體管理，其項目施工組織機構如下圖所示：技術組技術組項目經理項目總工生產經理質量組材料組安全組生產組經營組剔鑿打磨隊粘碳纖維隊鋼梁加固隊拆除施工隊噴射施工隊工程由項目經理全面負責，項目總工負責技術、質量管理工作，生產經理分管生產、平安、經營和后勤管理工作。施工隊伍按項目分為：剔鑿打磨施工隊伍、碳纖維加固施工隊伍、柱加固施工隊伍、梁粘鋼施工隊伍以及幫助施工隊伍，我公司項目部依據整體施工進度及施工現(xiàn)場實際需求，各項目施工人員隨時按支配、按實際狀況進行調整。2、勞動力支配支配為保證本工程的工期要求，在合理支配工序和勞動力的前提下，公司將選擇技術素養(yǎng)高、紀律嚴明且具有類似工程施工閱歷的隊伍。項目部管理人員見附表一，現(xiàn)場施工人員支配如下圖所示：名稱人數備注技術人員1全面負責施工現(xiàn)場技術管理、施工質量、施工變更及洽商等事宜?，F(xiàn)場班長3負責剔鑿、貼碳纖維、噴射混凝土等施工管理工作。平安員1全面負責施工現(xiàn)場平安、消防、文明施施工及工人食宿等工作。技術工人50噴射混凝土、貼碳纖維、拆除等工作、說明：依據施工實際狀況須要，其他人員由公司統(tǒng)一調配。3、工程進度支配依據施工現(xiàn)場實際狀況，預期工程需45天；在合理統(tǒng)籌支配且確保工程總體工期的前提下，協(xié)作總包方進行施工，如在施工期間因非人為或工程變更等因素，可按實際狀況和詳細要求進行調整。四、主要分項施工方法及技術要點（一）碳纖維片材結構加固工程1、材料要求及技術參數：1-1、粘貼碳纖維工具要求：打磨機、滾刷、毛刷、丙酮、臺秤、剪刀、量尺等。1-2、碳纖維片材的主要力學性能指標要求：碳纖維片材的主要力學性能指標性能項目碳纖維布抗拉強度標準值fcfk≥3000MPa彈性模量Ecf≥2.1×105MPa伸長率≥1.5%1-2-1、單層碳纖維布的單位面積碳纖維質量不宜低于150g/㎡，且不宜高于450g/㎡。1-2-2、接受碳纖維片材對混凝土結構加固時，應接受和碳纖維片材配套的底層樹脂、找平材料、浸漬樹脂或粘結樹脂。1-2-3、配套樹脂類、找平粘結材料的主要性能應滿意下表要求。底層樹脂的性能指標性能項目性能指標拉伸剪切強度≥10MPa拉伸強度≥30MPa壓縮強度≥70MPa彎曲強度≥40MPa正拉粘結強度≥2.5MPa，且不小于被加固混凝土的抗拉強度標準值ftk彈性模量≥1500MPa浸漬樹脂和粘結樹脂的性能指標性能項目性能指標拉伸剪切強度≥10MPa拉伸強度≥30MPa壓縮強度≥70MPa彎曲強度≥40MPa正拉粘結強度≥2.5MPa，且不小于被加固混凝土的抗拉強度標準值ftk彈性模量≥1500MPa伸長率≥1.5%1-3、表面處理要求：1-3-1、對已加固完的結構表面應進行防護處理，表面防護材料應和浸漬樹脂或粘貼樹脂牢靠粘結；1-3-2、選用的防火材料及其處理方法，應使加固后的建筑物達到要求的防火等級。1-3-3、當被加固的結構處于特殊環(huán)境時，應依據詳細狀況選用有效的防護材料。2、碳纖維片材粘貼施工工藝：施工準備施工準備混凝土表面處理配制、涂刷底膠基面修復、找平粘貼碳纖維片材表面防護涂刷浸漬樹脂粘貼碳纖維片材施工工藝流程圖2-1、施工準備：細致閱讀設計施工圖。依據施工現(xiàn)場和被加固構件混凝土的實際狀況，擬訂施工方案和施工支配。對所運用的碳纖維片材、配套樹脂、機具等做好施工前的進場、檢查等準備工作。2-2、混凝土表面處理：依據施工現(xiàn)場實際狀況將被粘貼的混凝土表面應打磨平整，除去表層浮漿、油污等雜質，直至完全露出混凝土結構新面；或者清除被加固構件表面的剝落、疏松、蜂窩、腐蝕等劣化混凝土，露出混凝土結構層，并用修復材料將表面修復平整；轉角需粘貼碳纖維應進行導角處理打磨成圓弧狀，圓弧半徑不應小于20mm。混凝土表面應清理干凈并保持干燥。2-3、配制、涂刷底層樹脂：按產品生產廠商供應的工藝規(guī)定配制底層樹脂，接受滾筒刷將底層樹脂勻整涂抹于混凝土表面，在底層樹脂表面指觸干燥后，盡快進行下一工序的施工為宜。2-4、基面修復、找平處理：按產品生產廠商供應的工藝規(guī)定配制找平材料。對混凝土表面凹陷部位用找平材料填補平整，不應有棱角，轉角處應接受找平材料修理成為光滑的圓弧，半徑不應小于20mm；在修復、找平材料表面指觸干燥后，盡快進行下一工序的施工為宜。2-5、粘貼碳纖維片材：按設計要求的尺寸裁剪碳纖維布，同時配制浸漬樹脂，并勻整涂抹于粘貼部位；將碳纖維布用手輕壓貼于需粘貼的位置，接受專用的滾筒順纖維方向多次滾壓，擠破氣泡，使浸漬樹脂充分浸透碳纖維布，滾壓時不得損傷碳纖維布；多層粘貼時應重復上述步驟，并宜在纖維表面的浸漬樹脂指觸干燥后盡快進行下一層粘貼，并在最終一層碳纖維布的表面勻整涂抹浸漬樹脂。2-6、后期處理：驗收合格后的碳纖維布表面應實行抹灰或噴防火涂料進行愛惜。（注：如設計圖紙未要求，可不進行本項工作。）3、碳纖維施工留意事項：3-1、施工宜在環(huán)境溫度為5℃以上的條件下進行，并應符合配套樹脂要求的施工運用3-2、施工應考慮環(huán)境濕度對樹脂固化的不利影響；3-3、施工人員操作時要戴好手套、防塵眼鏡及口罩等必要的勞保用品；3-4、碳纖維布為導電材料，施工時材料的堆放要遠離電源；3-5、粘結劑用的原料應密封貯存，遠離火源，避開陽光干脆照射；3-6、樹脂的配制和運用場所應保持通風良好；4、碳纖維粘貼技術及質量要求：4-1、在施工前，應確認碳纖維片材和配套樹脂類粘結材料的產品合格證、產品質量出廠檢驗報告；4-2、接受碳纖維片材和配套樹脂類粘結材料對混凝土結構進行加固時，各工序完工后嚴格依據有關規(guī)范及標準規(guī)定進行隱藏檢驗及驗收；4-3、碳纖維片材的實際粘貼面積不應少于設計面積，位置偏差不應大于10mm；4-4、碳纖維片材和混凝土之間的粘結質量，可用小錘輕輕敲擊或手壓碳纖維片材表面的方法檢查，總有效粘貼面積不應低于95%。當碳纖維布的空鼓面積大于10000㎜2時，可接受針管注膠的方法進行修補。當空鼓面積大于10000㎜2時，宜將空鼓部位的碳纖維片材切除，重新搭接貼上等量的碳纖維片材，搭接長度不應小于100mm。（二）噴射混凝土施工工藝施工機具的配備PZ－5B干噴機技術性能生產實力(cm3/n）工作風壓（mpa）通風量(m3/mm）骨料最大料徑（mm）輸料管內徑（mm）電機功率（w）5－5.50.2－0.47－820505.5空氣壓縮機壓縮空氣量9m3/mm，工作風壓0。6mpa。攪拌機JW－357渦漿式投料容量生料容量最大臺時產量攪拌最大骨料傳動功率運用電壓275L/次250L/次12.5m340mm/(碎/卵石)10KW380V工藝流程圖存料｜存料材料處理｜噴射｜↓｜噴嘴噴射拌合配料輸料管↘噴射拌合配料水壓縮空氣－－→―――→════════水壓縮空氣↗↗施工勞動組織依據現(xiàn)場實際狀況，分兩個施工班組，一組對樓體外墻施工，一組為樓內承重墻施工，每組包括工長、噴射手、噴射機操作工及配料拌合工等，此外，噴射手和噴射機操作工也須要助手及若干運雜工。我方主要真對樓內承重墻施工.為保正工程的正常進行必需做到:工長應對作業(yè)的各個方面具有閱歷。他負責布置噴射砼的作業(yè)，并要保持拌合、噴射作業(yè)同其它建筑施工工序的協(xié)調，以便使干擾最小。噴射手的操作技藝是噴射砼作業(yè)獲得成功的關鍵。噴射手的主要職責是：用壓縮空氣或壓力水將全部待噴面吹凈，吹除待噴面上的松散雜質或塵埃。保證噴射速度適當，以利于砼的壓實。調整水量（干噴），使喚砼具有適宜的稠度，以便良好的壓實砼，并降低回彈量。使噴嘴和受噴面間保持適當距離，噴射角度盡可能接近90度，以便獲得最大的壓實力和最小的回彈。正確地駕馭噴射依次，不使喚角隅處及鋼筋北面出現(xiàn)蜂窩或砂囊。當起先或停止噴射時，給噴射機司機以信號，當料流不能從噴嘴勻整噴出時，也應通知噴射機司機停止作業(yè)。剛好清除受噴面上的砂囊或下垂的砼，以便重新噴射。噴射工作結束時，細致清洗噴嘴。噴射機操縱工的主要職責是：操縱噴射機并指導拌料人員的下料。依據噴射手的要求，調整工作風壓和給料裝置，使拌合料以期望的輸送率和速度從噴嘴射出。拒絕運用存放時間超過規(guī)定要求的干拌合料。了解噴射機的機構及性能，并能預料機器運轉中會發(fā)生的困難和以最少的停止時間進行必要的修理。辨別管路堵塞，并實行有效措施，剛好解除。終止噴射作業(yè)后，要吹凈噴射機及管路內的積料。配料――拌合工的職責：確保按適當協(xié)作比進行配料，徹底拌合混合料，并將拌合料連綿起伏地運往噴射機處。負責骨料、水泥、速凝劑的儲存，并使骨料含水率限制在規(guī)定范圍內。保持攪拌設備良好工作狀態(tài)。待噴面（磚墻）的處理首先拆除樓體的裝飾層、抹灰層，然后清除墻面上全部松散物質包含外墻風化物質），最終要用壓力水徹底沖洗，達到墻面無塵土、無松散浮著物等。噴射機的操作主要是正確限制工作風壓和保證噴嘴料流的勻整性。當噴射速度大時、動能也大、回彈也較多，應降低風壓，反之，當噴射速度太低，會造成壓實力小，影響砼的強度，則應增大風壓。噴嘴料流的是否勻整，會干脆影響到噴射砼的質量，當料流量少，因拌合料水灰比過大，會引起脫落，當大股料流通過水環(huán)時，則因拌合料水量不足而造成分層現(xiàn)象，降低噴射砼的密度和耐久性，所以，在上料、攪拌時應保持其一樣性，勻整性。表面平整度限制及修整本工程基于對美觀、裝修及運用等方面的考慮，對錨噴砼表面平整度的要求較高。事先在磚墻上按噴射砼的厚度要求錨入標釘，并按適當的距離拉鋼絲導線在限制其平整度，或事先在磚墻上先噴筑一些砼條，然后在它們之間噴至適當的厚度。對于平整度較差的部位，應對其進行修整，即在砼初凝后（即噴射后15－20分鐘）用刮刀將基線以外多余的材料刮掉，然后再用噴漿或砂將找平。噴射砼的養(yǎng)護良好的養(yǎng)護，對于水泥含量高、表面粗糙的薄壁噴射砼結構顯得更為重要。噴射后的7d內對于養(yǎng)護是最關鍵的時期。此后噴砼已取得足夠的抗拉強度來抵制收縮應變。并且靠近暴露面的滲透率也降低到足以使噴砼內部失水最少。養(yǎng)護程序：在噴射砼終凝后，即起先噴水養(yǎng)護，由于本工程施工時間在8－9月之間，氣溫較高，而噴射砼的厚度較薄，所以養(yǎng)護工作特殊重要，特殊對于室外墻體的噴錨，養(yǎng)護時間應限制7天。噴嘴的操作對噴嘴的操作技術和步驟在很大程度上影響噴砼的質量和回彈。回彈不僅造成材料損失，并在噴嘴操作不良時還會造成部分回彈料被裹住。缺少水泥的回彈材料被裹在噴層中可使噴射砼的極限強度和耐久性降低。此外，回彈愈多，部分回彈料被裹住的機會也就愈多。對于本工程來講，陽陰角較多，所以應著重留意按以下圖示法施工。（三）樓板開洞及墻體剔鑿工程.施工流程施工流程：搭設腳手架→設備安裝→剔鑿→垃圾清理剔鑿1.施工準備1.1材料要求及主要機具：腳手架：必需具備相關平安要求。扣件：必需具備相關要求。鋼板和型鋼：必需具有出廠合格證、檢測報告。主要機具：電鎬、空壓機設備等2.作業(yè)條件照明及通風良好，符合相關平安要求。3．操作工藝3.1工藝流程水鉆開洞電鎬剔鑿定位劃線型鋼制安水鉆開洞電鎬剔鑿定位劃線型鋼制安3.2施工放線：依據結構施工圖，結合現(xiàn)場的實際狀況，精確無誤地放出需剔鑿孔洞位置。3.3鉆孔板鉆孔：依據標出的孔洞位置，用水鉆進行鉆孔，直至設計深度。柱及梁上鉆孔：依據標出的孔洞位置，用電錘進行鉆孔，直至適宜，此孔用以安裝型鋼固定。3.4砼壁剔鑿：先用電鎬將柱體愛惜層剔除，然后用清水清洗干凈，直至清潔。3.5構件制安：按設計及現(xiàn)場實際尺寸下料并進行安裝。型鋼安裝施工程1）材料要求及主要機具：①鋼板：必需具有出廠合格證及材質證明書。②M12一般螺栓：必需具有出廠合格證。③錨固劑：必需具有出廠合格證、檢測報告。④主要機具：電錘、吹風機設備等2）作業(yè)條件型鋼安裝施工受環(huán)境影響小。植鏍栓施工宜在5℃以上環(huán)境溫度條件下進行，假如環(huán)境溫度低于5℃，應運用適于低溫的特殊膠種或接受其他加溫處理措施。3）操作工藝①工藝流程定位劃線定位劃線植鏍栓鋼板安裝鋼板打孔位置調整鏍栓固定下步工程鋼板固定植鏍栓鋼板安裝鋼板打孔位置調整鏍栓固定下步工程鋼板固定②施工放線：依據結構施工圖，結合現(xiàn)場的實際狀況，精確無誤地放出植鏍栓和板鋼的孔洞位置。③鉆孔墻體鉆孔：依據加固梁位置須要，在墻體上標出孔洞位置，用電錘進行鑿孔，直至達到要求?？妆谇逑矗合扔么碉L機將孔洞內灰塵吹除，然后用水沖洗，直至達到要求。④安裝：按要求進行鋼梁安裝。⑤灌漿：將調好的灌漿料裝入注漿器內，然后注入孔洞，使其達至設計要求。⑥固化：對溫度在10℃以上時，固化時間達24小時后可受力運用，固化時不行對鋼梁有任何擾動，按混凝土保養(yǎng)進行常規(guī)保養(yǎng)。六、施工進度及工期保證措施（一）作好進場前準備工作在投標階段，我公司就著手一切開工的前期準備工作，包括項目管理機構及人員的組織、機械設備的投入、施工支配、施工組織和技術方案的探討和優(yōu)選等，假如業(yè)主信任我公司,一旦認可我公司中標,從宣布中標后，在業(yè)主許可的狀況下，我公司將會立刻組織人員前往工地現(xiàn)場，并著手起先進行現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨建支配和臨水臨電布設，勞動力和機械設備的進場、各種施工證件的辦理、施工進度的支配等。從技術和現(xiàn)場等方面的準備工作詳細如下：1、技術準備工作：1-1、細致作好初步設計方案的熟悉工作：提前和設計單位聯(lián)系，給施工掃除障礙。2-2、細致作好初步設計方案的審查工作：重點審查加固施工和原結構是否有沖突的地方，審查施工圖紙和協(xié)作的土建圖紙的結合狀況，復核原有結構的尺寸、施工可行性等。2、物資準備工作：依據施工方案和進度支配的要求，結合施工圖預算和施工預算材料用量要求，進行物資準備工作，物資準備工作按以下工作程序進行：編制物資需用量支配—-簽定物資供應合同—-組織物資按支配進場和保管。3、施工機具準備工作：依據施工方案和進度支配的要求，編制施工機具需用量支配，組織機具進場。4、施工現(xiàn)場準備工作：確定施工部位及施工內容，做好測量放線，將現(xiàn)場清理干凈。確定施工現(xiàn)場臨時水、電位置。（二）建立完善的支配保證體系建立完善的支配保證體系是駕馭施工管理主動權、限制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的支配體系將以總包施工總進度網絡圖為宏觀調控支配，施工總進度支配為總體實施支配，以月、周、日支配為詳細執(zhí)行支配，并由此派生出設計進度支配、進場支配、技術保障支配、商務保障支配、物資供應支配、質量檢驗和限制支配、平安防護支配及后勤保障一系列支配，使進度支配管理形成層次分明、深化全面、貫徹始終的特色。1、支配編制形式：為科學合理地支配施工先后依次以及充分說明工程施工支配支配狀況，依據我公司多年施工實踐總結出具有實際操作的多級支配管理體系，即：1-1、一級總體限制支配表述各專業(yè)工程的各階段目標，供應應業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和相關承包商，接受計算機進行支配管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程支配實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標供應一級總控支配（初步）。1-2、二級進度限制支配以專業(yè)工程的階段目標為指導，分解成該專業(yè)工程的詳細實施步驟，以達到滿意一級總體限制支配的要求，便于對該專業(yè)工程進度進行組織、支配和落實。1-3、三級進度支配是以二級進度支配為依據，進一步的分解二級進度限制支配，進行流水施工和交叉施工的支配支配，一般是以月度的形式供應應業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和專業(yè)施工隊伍及其基層管理人員，詳細限制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。三級支配將依據實際進展狀況提前一周供應當支配，并進行上月支配狀況分析和下月支配支配。1-4周、日支配是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)支配，支配隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和支配支配。通過日支配確保周支配、周支配確保月支配、月支配確保階段支配、階段支配確?？傮w限制支配的限制手段，使階段目標支配考核分解到每一日、每一周。全部支配管理均接受計算機進行嚴格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預期的進度目標，達到限制工程進度的目的。2、施工配套保證支配：依據前述施工總進度及總體施工進度支配表，要保證總體支配的實施，和之相適應的配套支配的完成是關鍵，尤其是本工程涉及的專業(yè)較多，為了不影響后續(xù)工作的開展，編制此配套支配并在施工中按此支配完成特殊必要，否則工程中的諸多工作就要受到影響甚至等待，從而最終拖延工期。配套支配主要包括以下內容：2-1、專項施工方案編制支配此支配是依據擬編制的本施工組織設計以及總體施工進度支配的要求編寫的專項施工方案?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質量的法寶，通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和平安措施以及質量限制標準，從而更進一步的指導現(xiàn)場施工。2-2、合格專業(yè)施工隊支配此支配要求在工程開工前和必需的物資供應商、專業(yè)施工隊簽定合約及進場時間。（三）人、財、物的保障3-1、在本工程上，將選派具有同類型工程施工閱歷和實力的優(yōu)秀項目經理和專業(yè)技術管理人員組成項目經理部，以最大程度地滿意本工程的須要。我公司總部除具備對項目實施和管理進行服務和限制的實力外，還具有門類齊全、實力強大的施工合作隊伍所形成的施工保障實力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的閱歷和實力。3-2、我公司具備良好的資信、資金狀況和履約實力，是北京市首批被授予“特種專業(yè)工程承包”資質的公司之一。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調、實施和限制的閱歷和水平，在工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶所認可。3-3、我公司通過多年的合作，細心選擇出許多優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍，已逐步適應我公司的總體管理，聽從我公司的整體調配，將在本工程承包中發(fā)揮重大作用。3-4、我公司擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備，能滿意大型困難工程的須要。（四）交叉作業(yè)的原則及措施1.結構加固工程和裝修工程的施工：由于整個工程為改造加固工程，依據我公司常年施工閱歷，加固工程的施工進度將干脆影響后續(xù)工程，如墻體砌筑，設備安裝，面層裝修等各工種的施工，干脆影響總體工程進度，因此，我司將嚴把加固工程施工進度，編制詳細加固工程施工方案，嚴格限制加固各個環(huán)節(jié)，基層打磨、鋼板打磨及疊合層澆注、養(yǎng)護等各道工序，使其嚴格聽從總體進度支配支配，保證各后續(xù)工作的順當進行。2、各專業(yè)工種的交叉施工：2-1、雙方施工必需聽從總體進度支配支配，保證主導工序的施工進度，選擇合理的穿插時機，按總體進度支配進行統(tǒng)一組織、支配和協(xié)調，使整個工程形成一個和諧、高效的有機整體；2-2、、明確責任，正確劃分利益關系；2-3、建立固定的協(xié)調制度；2-4、一切從工程全局動身，各專業(yè)施工要在現(xiàn)場經理的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調下開展施工，相互幫助，相互諒解，創(chuàng)建條件，前期基層打磨施工要留意對加固階段施工的合理避讓，雙方要留意對各自成品及半成品的愛惜；七、技術要求及措施的保證1、“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將依據方案編制支配，制定詳細的、有針對性和可操作性的專項施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和駕馭，使工程有條不紊的按期保質完成。2、接受流水施工：依據前述工程施工總進度圖和階段支配目標要求，接受流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是運用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將依據各階段施工內容、工程量的不同，接受增加資源投入，加強協(xié)調管理等措施滿意流水節(jié)拍均衡的須要。3、建立例會制度，保證各項支配的落實：支配管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度：每周一召開經理部部門經理以上人員會議，協(xié)調內部管理事務；每周二由項目經理部負責人員召開一次有各專業(yè)施工隊伍參加的生產例會，總結支配完成狀況，發(fā)布下周支配；通過例會制度，使施工各方信息溝通渠道通暢，問題解決剛好。制定四級限制支配，即通過日支配保證周支配，通過周支配保證月支配，通過月支配保證總進度支配。4、加強對設計的協(xié)調工作：我公司具有較強的深化設計實力，設計閱歷豐富，能很好的協(xié)調和設計院的設計工作，這是保證工程進度和質量的關鍵，我公司歷來特殊重視此項工作，將配置特地的設計協(xié)調小組負責此項工作。5、加強和各方面的協(xié)調：在這方面我公司歷來特殊重視，并積累了特殊成熟的閱歷，在施工過程中，外界影響生產的因素許多，我公司將設置特地的負責人和各方面協(xié)調，取得其他工程承包隊伍的支持，為保證施工生產的正常進行創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。八、質量保證體系及措施（一）工程質量目標工程質量目標承諾達到招標文件要求的“優(yōu)良”，使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的精品工程。我們對各道工序進行目標分解，以加強施工過程中的質量限制；我公司將以先進的技術，程序化、規(guī)范化、標準化的管理，嚴謹的工作作風，細心組織、細心施工，創(chuàng)“過程精品”，實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾。（二）質量管理體系1、項目組織體系和崗位職責：公司將選派具有類似工程施工閱歷的優(yōu)秀項目管理人員組建本工程項目經理部，在總部的服務和限制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，依據企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴格依據GB/T19001--2000模式標準建立的質量管理體系來運作，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹的工作作風，細心組織、細心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質量目標。依據項目組織機構圖，建立項目崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量限制責任，各崗位各負其職，定期對項目各級管理人員進行考核，并和獎金干脆掛鉤，嘉獎先進、督促后進。2、建立完善的項目質量管理體系：建立由公司宏觀限制，項目經理領導，總工程師策劃、組織實施，現(xiàn)場經理和各專業(yè)工長中間限制，專業(yè)責任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項目經理部到各專業(yè)隊伍和作業(yè)班組的質量管理網絡。質量管理體系框架見下圖：總部服務總部服務限制項目經理項目經理現(xiàn)場經理執(zhí)行經理、總工現(xiàn)場經理執(zhí)行經理、總工質量、平安質量、平安總監(jiān)各專業(yè)責任工程師合約管理項目經理施工管理合約管理項目經理施工管理物資管理技術管理項目經理物資管理技術管理項目經理施工隊伍施工隊伍質量管理程序：方案管理實施中優(yōu)化總結經審批合格后方可實施方案方案管理實施中優(yōu)化總結經審批合格后方可實施方案產品質量管理人員素養(yǎng)管理產品質量管理人員素養(yǎng)管理執(zhí)行崗位責任制培訓考核持證上崗人員原材質量管理技術資料保證原材半成品檢驗材料原材質量管理技術資料保證原材半成品檢驗材料操作操作過程管理熟悉圖紙、規(guī)范按工藝標準要求操作操作過程管理熟悉圖紙、規(guī)范按工藝標準要求機具管理周檢修理保養(yǎng)檢驗合格后方可運用機具管理周檢修理保養(yǎng)檢驗合格后方可運用機具3、總部質量管理部對項目的服務限制：我公司的質量管理實力由技術保證明力、項目管理實力、服務實力等構成。因此我公司的質量管理部確立了以培訓、服務拉動項目質量管理的策略，有支配、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務工作，以求實創(chuàng)新的思想，全力圍繞總部服務限制的職能和ISO9001程序文件要求，為本工程施工供應全方位、高品質的服務。在本項目開工之初，質量管理部將對項目有關管理人員進行創(chuàng)優(yōu)及ISO9001質量管理體系運行的培訓，對技術資料的管理、項目創(chuàng)優(yōu)支配、質量檢驗支配、質量支配、環(huán)境管理支配的制訂和實施進行指導。在項目施工過程中，剛好跟蹤本項目的質量狀況，對項目質量進行考核，同時促進本項目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項目的溝通，必要時將對本工程進行現(xiàn)場幫助和指導，確保本工程質量目標的實現(xiàn)。4、專業(yè)施工保證：我公司擁有各類齊全的專業(yè)化隊伍作為項目管理的支撐和保障，為工程實現(xiàn)質量目標供應了專業(yè)化技術手段。5、勞務素養(yǎng)保證：本工程擬選擇素養(yǎng)高、專業(yè)實力強、管理嚴格的施工隊伍參和本工程的施工，同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理、培訓和考核制度，從根本上保證項目所需勞動者的素養(yǎng)，從而為工程質量目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。（三）工程施工質量管理1、全面培訓：1-1、進行質量意識的教化增加全體員工的質量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對本工程特點，由項目總工程師負責組織有關部門及人員編寫本項目的質量意識教化支配。支配內容包括公司質量方針、項目質量目標、項目創(chuàng)優(yōu)支配、項目質量支配、技術法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質量驗評標準等。通過教化提高各類管理人員和施工人員的質量意識，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)支配的順當實現(xiàn)。項目各級管理人員的質量意識教化由項目經理部總工程師及現(xiàn)場經理負責組織教化；參和施工的各級管理人員由項目質量總監(jiān)負責組織進行教化；施工操作人員由專業(yè)工長組織教化，現(xiàn)場責任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對進行教化的狀況予以監(jiān)督和檢查。1-2、加強對施工隊伍的培訓施工隊伍是干脆的操作者，只有他們的管理水平和技術實力提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此要著重對施工隊伍進行技術培訓和質量教化，幫助他們提高管理水平。項目對施工班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的施工隊伍不允許進場施工。項目將責成各個隊伍建立責任制，并將項目的質量管理體系實行到各自施工質量管理中，并督促其對各項工作的落實。2、對材料供應商的選擇和物資的進場管理：對此次加固工程的材料和設備供應商等均要接受全方位、多角度的選擇方式，以產品質量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。同時要建立合格材料分供方的檔案庫，并對其進行考核評價，從中定出信譽最好的材料分供方，特殊是優(yōu)先考慮長期合作的材料供應單位。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立刻退貨。材料進場后，對材料的堆放要依據材料性能、廠家要求進行，對于易燃、易爆材料要單獨存放。3、嚴格執(zhí)行施工管理制度：3-1、實行樣板先行制度：分項工程開工前，由項目經理部依據專項施工方案、技術交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織各施工隊伍進行樣板分項施工，確認符合設計和規(guī)范要求后方可進行施工。3-2、執(zhí)行檢查驗收制度：3-2-1、自檢：在每一道工序施工完后均需由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。3-2-2、互檢：經自檢合格的分項工程，在項目經理部生產經理的組織下，由專業(yè)工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)覺的問題上下工序班組應細致剛好地予以解決。3-2-3、交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求后，雙方填寫交接檢記錄，經專業(yè)工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，生產經理要親自參和監(jiān)督。3-3、質量例會制度、質量會診制度、質量講評制度：3-3-1、每周生產例會質量講評項目經理部將每周召開生產例會，現(xiàn)場經理把質量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產任務外，還要對上周工地質量動態(tài)作一全面的總結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議紀要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行狀況。對執(zhí)行好的施工隊伍進行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對工程質量表現(xiàn)差的施工隊伍，項目部可考慮解除合同并勒令其退場。3-3-2、每周質量例會由項目經理部質量負責人主持，參和項目施工的全部專業(yè)工長及技術負責人參加。首先由參和項目施工的施工隊伍匯報上周施工項目的質量狀況，質量體系運行狀況，質量上存在的問題及解決問題的方法，以及須要項目經理部幫助協(xié)作事宜。項目質量負責人要細致地聽取他們的匯報，分析上周質量活動中存在的不足或問題。和會者共同商討解決質量問題所應實行的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀要，分發(fā)和會者，作為下周例會檢查執(zhí)行狀況的依據。九、平安消防管理措施（一）平安保證措施1、管理目標：1-1、在施工中,始終貫徹“平安第一，預防為主”的平安生產工作方針，細致執(zhí)行建設部、北京市關于建筑施工企業(yè)平安生產管理的各項規(guī)定，把平安生產工作納入到施工組織和施工管理支配中，使平安生產工作和生產任務緊密結合，保證施工人員在生產過程中的平安和健康，嚴防各類事故的發(fā)生，以平安促生產。1-2、工程項目平安生產目標：1-2-1、杜絕因工死亡和重傷事故。1-2-2、剛好消退重大事故隱患。1-2-3、不發(fā)生火災、重大機械設備和主體損壞事故。1-2-4、揚塵、噪聲限制在國家標準范圍內。1-2-5、確保平安生產順當進行。1-2-6、達到和保持北京市文明工地標準和甲方要求。（二）平安管理保證體系平安管理保證體系項目經理項目經理總工程師OHASA18001標總工程師OHASA18001標準安全負責人生產經理安全負責人生產經理工長工長施工班組長施工班組長1.半月召開一次平安生產管理委員會工作例會，總結前一階段的平安生產狀況，布置下一階段的平安生產工作。2.各施工班組（隊）在組織施工中，必需保證有本隊施工人員施工作業(yè)就必需有本單位領導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。3.嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場平安生產管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)覺問題應剛好向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。4.建立并執(zhí)行平安生產技術交底制度。要求各施工項目必需有書面平安技術交底，平安技術交底必需具有針對性，并有交底和被交底人簽字。5.建立并執(zhí)行班前平安生產講話制度。6.建立并執(zhí)行平安生產檢查制度，由項目經理部每半個月組織一次由各施工隊伍平安生產負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)覺的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工隊伍在收到“隱患問題通知單”后，應依據詳細狀況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部應監(jiān)督落實問題的解決狀況。若發(fā)覺重大擔憂全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題解除，并經檢查批準后方可施工。7、建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設施完善的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁運用。（三）臨時用電管理1.建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽樣，并將檢查、抽樣記錄存檔。2.現(xiàn)場依據業(yè)主的要求確定供電系統(tǒng)，確保電源供應。臨時配電線路必需按規(guī)范架設，架空線必需接受絕緣導線，不得接受塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。3.施工機具、車輛及人員，應和內外電線路保持平安距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必需接受牢靠的防護措施。4.配電系統(tǒng)必需實行分級配電。現(xiàn)場內全部電閘箱的內部設置必需符合有關規(guī)定，箱內電器必需牢靠、完好、其選型、定值要符合有關規(guī)定，開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配置，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設置圍欄和防護棚，流淌箱和上一級電閘箱的聯(lián)接，接受外插聯(lián)接方式。5.獨立的配電系統(tǒng)必需依據標準接受三相五線制的接零愛惜系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可依據現(xiàn)場實際狀況接受相應的接零或接地愛惜方式。各種電器設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必需按規(guī)定實行牢靠的接零或接地愛惜。6.接受接地和接零愛惜方式的同時必需設兩極漏電愛惜裝置，實行分級愛惜，形成完整的愛惜系統(tǒng)。漏電愛惜裝置的選擇應符合規(guī)定。7.電動工具的運用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好、電源線不得隨意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，修理和保管應由專人負責。8.施工現(xiàn)場的臨時照明一般接受220V電源照明，移動照明接受36V電源，必需按規(guī)定裝設燈具，并在電源處加裝漏電愛惜器。9.電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地愛惜。施工現(xiàn)場內運用的全部電焊機必需加裝電焊機觸電愛惜器。電焊機一次線長度應小于5米，二次線長度應小于30米。接線應壓接堅實，并安裝牢靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。（四）、臨時用水管理：依據總包方供應的臨時用水系統(tǒng)，在進場前檢查各層給水點和給水限制閥是否符合要求，現(xiàn)場用水限制用