部門銷售經(jīng)理職責(zé)(10篇)_第1頁
部門銷售經(jīng)理職責(zé)(10篇)_第2頁
部門銷售經(jīng)理職責(zé)(10篇)_第3頁
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文檔簡介

第部門銷售經(jīng)理職責(zé)(10篇)

部門銷售經(jīng)理職責(zé)(精選篇1)

1、負(fù)責(zé)貫徹落實公司的營銷策略、政策和計劃;

2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;

4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

5、負(fù)責(zé)對行業(yè)市場的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓;

6、負(fù)責(zé)銷售計劃的分解、落實,并進(jìn)行跟蹤與評估。

部門銷售經(jīng)理職責(zé)(精選篇2)

1、對項目前期的市場定位,人員搭建,招募,員工培訓(xùn)等工作;

2、建立案場管理規(guī)定,并對員工進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。

3、確保所轄項目的良性運作,前期籌備到后期運營都有較好的掌控能力;

4、制定本項目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案,負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;

6、對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。

部門銷售經(jīng)理職責(zé)(精選篇3)

1.根據(jù)公司的銷售目標(biāo)制定銷售計劃,完成銷售任務(wù);

2.負(fù)責(zé)銷售、項目的跟進(jìn)和問題處理;

3.了解和發(fā)掘客戶,介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點和特色;

4.收集客戶資料,能夠獨立承擔(dān)業(yè)務(wù)(分銷、零售、大客戶等業(yè)務(wù))的運營狀況;

5.對客戶提供專業(yè)的咨詢。

部門銷售經(jīng)理職責(zé)(精選篇4)

1、制定并實施個人銷售工作計劃,完成銷售收入任務(wù);

2、進(jìn)行有效的客戶管理和溝通,定期拜訪客戶,收集并整理客戶需求,制定需求解決方案;

3、與客戶保持良好的溝通與聯(lián)絡(luò),收集和掌握客戶的人員、業(yè)務(wù)發(fā)展等情況,及時向公司反饋;

4、發(fā)現(xiàn)及尋找新客戶,與客戶建立聯(lián)系,完成新客戶、新業(yè)務(wù)的拓展工作;

5、進(jìn)行銷售合同的洽談、簽訂和履行工作;

6、為客戶提供產(chǎn)品和系統(tǒng)應(yīng)用的相關(guān)培訓(xùn),負(fù)責(zé)解答客戶在產(chǎn)品和系統(tǒng)使用中提出的問題;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門銷售經(jīng)理職責(zé)(精選篇5)

1、負(fù)責(zé)營銷業(yè)務(wù)的全面管理,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報銷售部的日常工作;

2、貫徹執(zhí)行和完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,實現(xiàn)項目各階段銷售目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)各分銷代理商現(xiàn)場規(guī)范管理及聯(lián)絡(luò)與溝通,并組織簽訂合作及對接銷售日常工作;

4、定期組織銷售工作會議,檢查布置工作,管理并規(guī)范營銷行為;

5、負(fù)責(zé)對本項目置業(yè)顧問的培訓(xùn)、管理、考核工作;

6、負(fù)責(zé)銷售及交房過程中所需各項證件的辦理工作;

7、處理購房客戶的嚴(yán)重投訴,維護(hù)公司形象和信譽;

8、制定并執(zhí)行營銷策劃方案、廣告推廣等相關(guān)工作;

9、協(xié)助銷售主管處理客戶投訴;

10、負(fù)責(zé)整體銷售、客服等全面管理與實施

11、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門銷售經(jīng)理職責(zé)(精選篇6)

一、負(fù)責(zé)組織銷售人員的對客接待、拜訪和業(yè)務(wù)商洽工作,協(xié)助營銷部總監(jiān)負(fù)責(zé)重要客戶的接待、拜訪和業(yè)務(wù)商洽工作。

二、負(fù)責(zé)落實大型團(tuán)隊、VIP客戶的預(yù)訂、接待工作。

三、負(fù)責(zé)組織銷售人員收集處理客戶意見和建議,受理客戶投訴。

四、負(fù)責(zé)落實海悅卡客戶信息資料庫的建立健全和日常管理工作。

五、負(fù)責(zé)《累積住房優(yōu)惠協(xié)議》、《累積租用會議室優(yōu)惠協(xié)議》、《長住房協(xié)議》、《簽單掛帳協(xié)議》等合約(協(xié)議)的洽談、初審工作。

六、負(fù)責(zé)酒店分銷渠道的比選、關(guān)系維護(hù)和效果評估工作。

七、參與酒店年度營銷計劃、酒店營銷計劃實施方案的編制、調(diào)整工作。

八、負(fù)責(zé)部門《銷售工作報告》的編制、審核工作。

九、負(fù)責(zé)受理下屬員工對其直屬上級和同事的投訴,以及其他部門員工或外協(xié)單位對下屬員工的投訴(對本人的投訴除外)。

十、負(fù)責(zé)下屬員工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和績效考核工作。

十一、協(xié)助直屬上級負(fù)責(zé)部門相關(guān)規(guī)范化文件的擬寫工作。

十二、完成直屬上級交辦的其它工作。

十三、本職責(zé)經(jīng)總經(jīng)室批準(zhǔn)后生效,自公布之日起執(zhí)行。

十四、本職責(zé)修改權(quán)、解釋權(quán)屬總經(jīng)室。

部門銷售經(jīng)理職責(zé)(精選篇7)

1、銷售管理職位,負(fù)責(zé)其部門主要目標(biāo)和計劃;

2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

4、負(fù)責(zé)組織的銷售運作,包括計劃、組織、進(jìn)度控制和檢查;

5、協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃;

6、建立和管理銷售隊伍,完成銷售目標(biāo);

7、從銷售和客戶需求的角度,對產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。

部門銷售經(jīng)理職責(zé)(精選篇8)

1、分解銷售目標(biāo)、帶領(lǐng)團(tuán)隊及經(jīng)銷商完成業(yè)績指標(biāo)

2、負(fù)責(zé)區(qū)域招商、客戶開發(fā)工作,維護(hù)客戶客情關(guān)系

3、控制各項費用比例,定期提交相關(guān)報表,完成公司各項管理指標(biāo)

4、根據(jù)編制和市場需求招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核下屬團(tuán)隊人員

5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

部門銷售經(jīng)理職責(zé)(精選篇9)

1.簡單分析客戶需求,協(xié)調(diào)、組織技術(shù)人員進(jìn)行需求探討、方案撰寫;

2.按規(guī)定完成銷售量指標(biāo),為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù);

3.熟悉公司產(chǎn)品,積極跟進(jìn)客戶,并能進(jìn)行產(chǎn)品演示和組織商務(wù)談判,實現(xiàn)成單;

4.搜集與尋找客戶資料,建立客戶檔案;

5.依營銷計劃,完成公司指定的銷售任務(wù)。

部門銷售經(jīng)理職責(zé)(精選篇10)

1、根據(jù)下達(dá)的計劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作,保證計劃任務(wù)有力的完成

2、黃鸝實施部門各項營銷推廣活動,采用一定的宣傳廣告開拓市場,尋找新客戶,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的建設(shè)和全面管理;合理控制團(tuán)隊的各項費用支出和審核

4、負(fù)責(zé)組織營銷活動方案的實施,指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展;分析總結(jié)經(jīng)營活動效果,保證活動順利實施;負(fù)責(zé)自營渠道、社會渠道的管理,部門各項任務(wù)的完成

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷活動中人員、物料等方面的調(diào)配工作;配合銷售人員做銷售工作

6、隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的動態(tài),了解客戶需求和相關(guān)信息,為公司決策提供參考

7、經(jīng)常與經(jīng)銷商聯(lián)系,銜接與落實貨源,協(xié)商與控制零售價

8、負(fù)責(zé)對海報、單頁等宣傳資料的設(shè)計,營銷活動的策劃,并對營銷活動執(zhí)行情況跟蹤檢查

9、及時傳達(dá)公司各項營銷策略,搜集各客戶經(jīng)理提出的營銷建議,有效溝通和執(zhí)行

10、遵守各項規(guī)章制度、服務(wù)紀(jì)律、勞動紀(jì)律,服從指揮

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