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文檔簡介

篇一:測量培訓(xùn)計劃2009測量培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)時間地點:整個培訓(xùn)2009—7-10至2009—7-30(項目部辦公室及工地)二、培訓(xùn)內(nèi)容:1、實踐操作培訓(xùn):分兩組在工地用全站儀進(jìn)行一級導(dǎo)線測量和水準(zhǔn)儀作四等水準(zhǔn)測量及放樣測量.2、理論培訓(xùn):通過五個學(xué)時的理論復(fù)習(xí)指導(dǎo),進(jìn)行一次理論知識綜合考試.具體內(nèi)容為(1),測量方案的編制(2),平面和高程控制網(wǎng)的布設(shè)(3),施工放羊(4),水準(zhǔn)測量(5),結(jié)構(gòu)物沉降觀測三、考核方式:1、考核時間:(1)操作考試:2009—8—1(2)理論考試:按施工相對空閑期間進(jìn)行理論學(xué)習(xí),原則上定位8月8號進(jìn)行理論考試。2、考核方式:(1)操作考試:①在8分鐘內(nèi)用全站儀完成一個角度兩個測回的觀測,結(jié)果要符合規(guī)范要求.內(nèi)容包括儀器的安置(對中、整平)、觀測、記錄、計算、收儀器等。②在5分內(nèi)用水準(zhǔn)儀完成兩站的水4863721119:29:25準(zhǔn)測量工作,結(jié)果要符合規(guī)范要求。內(nèi)容包括儀器的安置,記錄,計算和檢核等。(2)理論考試:對測量的綜合知識進(jìn)行90分鐘的閉卷考試??荚嚦煽?0分以上的為合格,不合格者繼續(xù)學(xué)習(xí),直至考試合格為止.謝氏農(nóng)民工19:30:522009衡桂3標(biāo)測量培訓(xùn)計劃(項目部辦公室及工地)二、培訓(xùn)內(nèi)容:1、實踐操作培訓(xùn):分兩組在工地用全站儀進(jìn)行一級導(dǎo)線測量和水準(zhǔn)儀作四等水準(zhǔn)測量及放樣測量。2、理論培訓(xùn):通過五個學(xué)時的理論復(fù)習(xí)指導(dǎo),進(jìn)行一次理論知識綜合考試。具體內(nèi)容為(1),測量方案的編制(2),平面和高程控制網(wǎng)的布設(shè)(3),施工放羊(4),水準(zhǔn)測量(5),結(jié)構(gòu)物沉降觀測三、考核方式:1、考核時間:(1)操作考試:2009-8—1(2)理論考試:按施工相對空閑期間進(jìn)行理論學(xué)習(xí),原則上定位8月8號進(jìn)行理論考試。2、考核方式:(1)操作考試:①在8分鐘內(nèi)用全站儀完成一個角度兩個測回的觀測,結(jié)果要符合規(guī)范要求.內(nèi)容包括儀器的安置(對中、整平)、觀測、記錄、計算、收儀器等。②在5分內(nèi)用水準(zhǔn)儀完成兩站的水謝氏農(nóng)民工19:30:52準(zhǔn)測量工作,結(jié)果要符合規(guī)范要求.內(nèi)容包括儀器的安置,記錄,計算和檢核等。(2)理論考試:對測量的綜合知識進(jìn)行90分鐘的閉卷考試??荚嚦煽?0分以上的為合格,不合格者繼續(xù)學(xué)習(xí),直至考試合格為止。篇二:工程測量培訓(xùn)計劃工程測量技能大賽培訓(xùn)計劃一.培訓(xùn)須知培訓(xùn)時間:2011—4—18日至2010—5-10(共計25天)培訓(xùn)方法:理論講授、觀看相關(guān)錄像、實際操作練習(xí)、模擬訓(xùn)練培訓(xùn)人員:參考資料:《建筑工程技術(shù)技能比賽指南》、《園林測量》、相關(guān)儀器說明書、《測量學(xué)》、網(wǎng)絡(luò)圖文和視頻資料二.具體安排第一階段集中強化(4月18日—-——5月1日)每周培訓(xùn)十四課時第二階段(5月1日—————-5月6日)周一周二水準(zhǔn)儀專項訓(xùn)練周三周四全站儀專項訓(xùn)練第三階段(5月7日至5月8日)模擬演練附錄1:工程測量競賽規(guī)則一、競賽內(nèi)容閉合水準(zhǔn)測量參賽小組在規(guī)定的時間內(nèi)獨立完成指定等外閉合水準(zhǔn)路線測量;要求由一個已知高程點,測出五個待測點并現(xiàn)場進(jìn)行內(nèi)業(yè)計算,每人至少觀測記錄一測站。2.全站儀坐標(biāo)放樣參賽小組在規(guī)定的時間內(nèi),根據(jù)給定的已知點坐標(biāo)和已知方位角,使用全站儀“放樣"程序,放樣三個坐標(biāo)點組成三角形,并在地磚上用筆做好標(biāo)記;在三角形的頂點上分別設(shè)站,用測回法一測回觀測水平角并計算角度平均值;在不同測站上,對測每一條邊長并計算邊長平均值;計算圖形角度閉合差,在滿足限差要求的情況下,平差計算角度值。二、完成工作任務(wù)的時間完成“閉合水準(zhǔn)測量"競賽,規(guī)定用時為30分鐘;完成“全站儀坐標(biāo)放樣”競賽,規(guī)定用時為50分鐘;計時都是從領(lǐng)取試題起,到放好儀器并遞交成果止;以現(xiàn)場裁判計時為準(zhǔn),超時不計算成績。三、競賽場地和儀器設(shè)備說明.閉合水準(zhǔn)測量競賽,由賽會提供比賽場地、測量儀器、配套腳架及兩根3m鋁合金塔尺、記錄表格、記錄板,指定水準(zhǔn)線路。其中測量儀器使用自動安平水準(zhǔn)儀(廣州南方北光大水準(zhǔn)儀dzs3-1)。2.全站儀坐標(biāo)放樣競賽,由賽會提供土質(zhì)比賽場地、測量儀器及附件(一臺全站儀主機,兩套帶基座單棱鏡組,三副三腳架)、記錄表格、記錄板、地磚(200*200)。其中測量儀器使用全站儀(南方公司nts352r).四、選手自帶工具要求.閉合水準(zhǔn)測量競賽:簽字筆、計算器(不帶程序存儲功能)、對講機等..全站儀坐標(biāo)放樣競賽:簽字筆、紅藍(lán)鉛筆、直尺、3m或5m盒尺、計算器(不帶程序存儲功能)、對講機等。五、主要技術(shù)要求.閉合水準(zhǔn)測量競賽,容許高差閉合差±5皿7?n,待測點高程值限差《±10皿..全站儀坐標(biāo)放樣競賽,水平角上下半測回較差《20〃;幾何圖形角度閉合差"30〃;平差后角度值與理論值限差35〃;邊長平均值與理論值誤差<1/4000。六、知識準(zhǔn)備熟練掌握水準(zhǔn)儀的規(guī)范使用知識;掌握閉合水準(zhǔn)測量觀測和計算等相關(guān)知識.熟練掌握全站儀的使用知識;掌握測回法水平角測量相關(guān)知識;掌握相關(guān)的測量平差基本知識。七、參賽規(guī)則競賽采用團(tuán)隊比賽形式,每個參賽小組由3名選手組成,男女不限,參加兩項競賽項目為同一組選手。各隊參賽順序提前抽簽決定。參賽選手必須按照大會規(guī)定的參賽時間提前30分鐘參加檢錄,統(tǒng)一進(jìn)入比賽場地。4.參賽選手著裝整齊,必須帶齊兩證(身份證、學(xué)生證),并配帶參賽胸卡。缺一者不準(zhǔn)參加比賽。5。比賽需連續(xù)進(jìn)行,競賽一旦計時開始不能無故終止比賽。如果在比賽期間測量儀器發(fā)生非人為故障,致使比賽不能繼續(xù)進(jìn)行,需經(jīng)裁判長(或副裁判長)確認(rèn)并批準(zhǔn),比賽可重新開始。6.參賽小組必須獨立完成規(guī)定的測量內(nèi)容并現(xiàn)場進(jìn)行內(nèi)業(yè)計算,外業(yè)和內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)必須直接填在規(guī)定的表格內(nèi)(表格見附錄1—附表1、2)。表格填寫好后應(yīng)及時交給裁判員,不能帶離比賽場地,否則成績無效。觀測數(shù)據(jù)必須原始真實,嚴(yán)禁弄虛作假,否則取消參賽資格。7。選手文明參賽,不允許妨礙或阻擋其他小組的觀測。8。參賽小組應(yīng)規(guī)范作業(yè),注意測量安全及儀器保護(hù),全站儀遷站時儀器可不裝箱,但須從腳架上卸下。9。比賽過程中現(xiàn)場裁判監(jiān)督儀器使用、觀測、記錄、計算以及組員配合過程中的規(guī)范性,防止出現(xiàn)人員、儀器安全事故,經(jīng)提醒惡意不改者,現(xiàn)場裁判有權(quán)終止比賽。八、評分標(biāo)準(zhǔn)及名次排列在各項考核指標(biāo)精度全部滿足要求的前提下,按閉合水準(zhǔn)測量時間占30%和全站儀坐標(biāo)放樣時間占70%的比例計算總用時。排列選手名次以總用時多少來決定,總用時少者名次列前、多者名次列后、相等名次并列.附錄1—附表1:邊角測量記錄、計算表(略)附錄1—附表2:水準(zhǔn)測量成果計算表(略附錄2:等外閉合水準(zhǔn)路線測量一、實習(xí)目的:(1)學(xué)會在實地如何選擇測站和轉(zhuǎn)點,完成一個閉合水準(zhǔn)路線的布設(shè)。 (2)掌握等外水準(zhǔn)測量的外業(yè)觀測方法。二、儀器設(shè)備:每組自動安平水準(zhǔn)儀1臺、水準(zhǔn)尺1對、記錄板1個.三、實習(xí)任務(wù):每組完成一條閉合水準(zhǔn)路線的觀測任務(wù).四、實習(xí)要點及流程:(1)要點:水準(zhǔn)儀要安置在離前、后視點距離大致相等處,用中絲讀取水準(zhǔn)尺上的讀數(shù)至毫米。(2)流程:如下圖已知hbm=50。000m,要求按等外水準(zhǔn)精度要求施測,求點1、點2兩點高程.五、實習(xí)記錄普通水準(zhǔn)測量記錄表日期: 年___月___日天氣: 儀器型號: 組號: 觀測者: 記錄者: 立尺者: 附錄3:全站儀的基本操作與使用方法全站儀具有角度測量、距離(斜距、平距、高差)測量、三維坐標(biāo)測量、導(dǎo)線測量、交會定點測量和放樣測量等多種用途.內(nèi)置專用軟件后,功能還可進(jìn)一步拓展。全站儀的基本操作與使用方法: 1)水平角測量(1)按角度測量鍵,使全站儀處于角度測量模式,照準(zhǔn)第一個目標(biāo)a。 (2)設(shè)置a方向的水平度盤讀數(shù)為0°00'00〃。(3)照準(zhǔn)第二個目標(biāo)b,此時顯示的水平度盤讀數(shù)即為兩方向間的水平夾角。2)距離測量(1)設(shè)置棱鏡常數(shù)測距前須將棱鏡常數(shù)輸入儀器中,儀器會自動對所測距離進(jìn)行改正.(2)設(shè)置大氣改正值或氣溫、氣壓值光在大氣中的傳播速度會隨大氣的溫度和氣壓而變化,15℃和760mmhg是儀器設(shè)置的一個標(biāo)準(zhǔn)值,此時的大氣改正為0ppm。實測時,可輸入溫度和氣壓值,全站儀會自動計算大氣改正值(也可直接輸入大氣改正值),并對測距結(jié)果進(jìn)行改正。 (3)量儀器高、棱鏡高并輸入全站儀。 (4)距離測量照準(zhǔn)目標(biāo)棱鏡中心,按測距鍵,距離測量開始,測距完成時顯示斜距、平距、高差。全站儀的測距模式有精測模式、跟蹤模式、粗測模式三種。精測模式是最常用的測距模式,測量時間約2.5s,最小顯示單位1mm;跟蹤模式,常用于跟蹤移動目標(biāo)或放樣時連續(xù)測距,最小顯示一般為1cm,每次測距時間約0。3s;粗測模式,測量時間約0.7s,最小顯示單位1cm或1mm。在距離測量或坐標(biāo)測量時,可按測距模式(mode)鍵選擇不同的測距模式。應(yīng)注意,有些型號的全站儀在距離測量時不能設(shè)定儀器高和棱鏡高,顯示的高差值是全站儀橫軸中心與棱鏡中心的高差.3)坐標(biāo)測量(1)設(shè)定測站點的三維坐標(biāo)。(2)設(shè)定后視點的坐標(biāo)或設(shè)定后視方向的水平度盤讀數(shù)為其方位角。當(dāng)設(shè)定后視點的坐標(biāo)時,全站儀會自動計算后視方向的方位角,并設(shè)定后視方向的水平度盤讀數(shù)為其方位角。(3)設(shè)置棱鏡常數(shù)。(4)設(shè)置大氣改正值或氣溫、氣壓值.(5)量儀器高、棱鏡高并輸入全站儀。(6)照準(zhǔn)目標(biāo)棱鏡,按坐標(biāo)測量鍵,全站儀開始測距并計算顯示測點的三維坐標(biāo).篇三:測量新學(xué)員培訓(xùn)計劃方案2013年測量新學(xué)員培訓(xùn)計劃方案一、培訓(xùn)目的1、建立、理順與不斷完善公司培訓(xùn)組織體系與流程,確保對新員工培訓(xùn)工作高效運作;2、使入職新員工對公司有一個全方位的了解,認(rèn)識并認(rèn)同公司的企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的理念和行為規(guī)范.使員工明確自己的崗位職責(zé),工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng),工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。二、培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象測量新學(xué)員三、培訓(xùn)原則與要求1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則.根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,2、分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量,使員工明確自己的崗位職責(zé),工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng),工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。四、實際情況1、測繪行業(yè)與其他行業(yè)一樣,技術(shù)更新迅速、競爭十分激烈,生產(chǎn)單位對就業(yè)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平也提出了更高的要求。面對困難,學(xué)員首先要有充分的信心。同時,工程測量專業(yè)是個相對艱苦的行業(yè),學(xué)員要有吃苦耐勞精神,否則,即使有良好的專業(yè)能力,如果吃不起苦,也要被淘汰。在業(yè)務(wù)上要求新學(xué)員做好專業(yè)理論知識的系統(tǒng)復(fù)習(xí),以便更好地理論聯(lián)系實際。根據(jù)單位的具體情況,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,制定可行的個人工作計劃。4、指導(dǎo)新學(xué)員要謙虛有禮,尊重領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師和其他同事,虛心接受導(dǎo)師的指導(dǎo)五、培訓(xùn)方式及計劃1、崗前培訓(xùn):準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,表示對新員工的歡迎,按照公司的有關(guān)制度和行為規(guī)范解答新員工的問題。(1)企業(yè)概況(公司、歷史、背景、使命等),(2)公司組織架構(gòu)及各部門負(fù)責(zé)人,(3)各相關(guān)部門工作關(guān)系介紹,(4)公司管理制度,人事制度,2、在崗培訓(xùn):參觀工作環(huán)境;介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容:講解崗位要求、工作流程、工作待遇、實地熟悉工作環(huán)境至進(jìn)入工作角色。(1)正式上崗之后二周內(nèi):熟悉工作環(huán)境及人際關(guān)系,了解工程大概狀況,大致了解施工圖紙,實地熟悉現(xiàn)場點位.(2)一個月:通過說明書和現(xiàn)場觀察了解及熟悉各類測量儀器,測量內(nèi)容、方法及目的,熟悉施工圖紙,對內(nèi)業(yè)資料有進(jìn)一步的理解.(3)二個月:能在導(dǎo)師陪同下正確使用各類測量

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