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物業(yè)公司能源管理規(guī)定一、公司能源管理制度林省節(jié)措施,減少能源購(gòu)的損失和浪費(fèi),更發(fā)負(fù),電、暖、熱源和耗能工質(zhì)計(jì)要職責(zé)立一個(gè)健全的理職責(zé),按標(biāo),開(kāi)展各項(xiàng)管理活、生活所需能不斷挖掘節(jié)能組長(zhǎng),分管生各車(chē)間的本車(chē)間的(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、政策、標(biāo)益的基礎(chǔ)上,制定公司能源管理方針。在標(biāo),且能源管理方針(二)加強(qiáng)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。建立節(jié)能工作責(zé)任制,完兩年節(jié)(三)建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)。明確各部門(mén)和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、崗到人,納入經(jīng)(四)制定并組織實(shí)施節(jié)能工作規(guī)劃、計(jì)劃和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措備、新材料,逐步料,按期或提前完(五)建立能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況報(bào)告制度。(六)實(shí)行能源定額管理制度。按照科學(xué)、先進(jìn)、合理的原(七)開(kāi)展能源審計(jì),完成審計(jì)報(bào)告。通過(guò)能源審計(jì),分析現(xiàn)。(八)按規(guī)定配備能源計(jì)量器具,加強(qiáng)計(jì)量管理,完善能源統(tǒng)(九)每年應(yīng)當(dāng)在固定資產(chǎn)折舊費(fèi)中安排一定比例的資金用于(十)制定節(jié)獎(jiǎng)超罰辦法,每年安排一定數(shù)額的節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資(十一)組織開(kāi)展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳和培訓(xùn),提高依法用能,節(jié)(十二)生產(chǎn)管理部的能源管理職責(zé):第十一條生產(chǎn)管理部的能源管理職責(zé):(一)生產(chǎn)管理部是公司節(jié)能管理的主管部門(mén),負(fù)責(zé)公司日常(二)負(fù)責(zé)宣傳和貫徹執(zhí)行國(guó)家、省和市有關(guān)節(jié)能方面的法司能源管理的(三)了解國(guó)內(nèi)外節(jié)能動(dòng)態(tài),組織推廣節(jié)能新技術(shù),新工藝、(四)組織開(kāi)展能源審計(jì)和能源規(guī)劃。(五)負(fù)責(zé)本公司節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)管理和合理用能的監(jiān)控和檢查。(七)生產(chǎn)管理部調(diào)度室主要負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)情況及相關(guān)資料。,負(fù)責(zé)搞好供能和門(mén)進(jìn)行檢修,從小責(zé)(一)企業(yè)管理部室能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)的主管部門(mén),負(fù)責(zé)GB的配(三)能源計(jì)量?jī)x表、衡器校驗(yàn)由儀表車(chē)間、企業(yè)管理負(fù)責(zé)保計(jì)量準(zhǔn)確可(四)制定完善的計(jì)量檢測(cè)運(yùn)行管理體系,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)(五)建立健全能與昂消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,按規(guī)定向上級(jí)主管部(六)建立能源消耗定額管理制度合下,分別制納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理職責(zé)(一)財(cái)務(wù)部是能源消耗成本管理的主管部門(mén),負(fù)責(zé)能源消(二)每年在資金預(yù)算中安排一定數(shù)額的節(jié)能研發(fā)和節(jié)能技(三)建立能源消耗成本管理制度。(四)建立能源成本臺(tái)帳、節(jié)能項(xiàng)目投資臺(tái)帳。職責(zé)(一)勞動(dòng)人事部是節(jié)能培訓(xùn)的主管部門(mén),負(fù)責(zé)公司節(jié)能培(二)建立節(jié)能培訓(xùn)制度。(三)建立節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃、節(jié)能培訓(xùn)臺(tái)帳。能源管理職責(zé)(一)黨委工作部要在公司內(nèi)部局域網(wǎng)、黑板報(bào)、宣傳欄等媒(二)配合其他部門(mén),宣傳報(bào)道有關(guān)節(jié)能知識(shí)。(三)建立節(jié)能報(bào)道的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。職責(zé)(一)專(zhuān)人(或兼職)擔(dān)任本單位能源管理人員,負(fù)責(zé)本單位(三)落實(shí)公司節(jié)能管理部門(mén)的工作安排,根據(jù)本單位實(shí)際制(四)配合公司節(jié)能管理部門(mén)搞好本單位職工節(jié)能教育、宣傳的管理采購(gòu),確保煤炭質(zhì)量和驗(yàn)收,供汽車(chē)車(chē)間負(fù)料煤由原料分氣廠、析。管理,運(yùn)輸公司冬季儲(chǔ)理部負(fù)責(zé)。衡器按規(guī)定必須經(jīng)計(jì)量、質(zhì)量驗(yàn)收后方可入路、道路上的煤必須造氣爐渣殘?zhí)迹糠譅t電氣車(chē)間負(fù)責(zé)抄錄、匯從電網(wǎng)一調(diào)度、由生產(chǎn),壓縮非生產(chǎn)用電,由開(kāi)空調(diào),嚴(yán)禁無(wú)人開(kāi)電掉電源開(kāi)關(guān),做到節(jié)章水的管理量由儀表車(chē)間負(fù)責(zé)抄表、匯由物業(yè)公才能施工。公國(guó)家頒布的供熱管道保,生產(chǎn)用蒸汽按壓力等由生產(chǎn)管理部調(diào)度室統(tǒng)一平關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)澡堂和器,并確保疏水器正?,F(xiàn)象,減少浪費(fèi)。程執(zhí)行,控制好各項(xiàng)工出油品建立臺(tái)帳,每月車(chē)輛,專(zhuān)人駕駛;各種臺(tái)帳;潤(rùn)滑油回收裝置獎(jiǎng)懲按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中考核進(jìn)行獎(jiǎng)從能源管第九章附則施。制位計(jì)量過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)外貿(mào)結(jié)算的計(jì)量數(shù)據(jù)的計(jì)量與量工作。本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。。量管理、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量檢測(cè)等。不得具的周期檢定工作,對(duì)本檢定周期的計(jì)量器、核算的整體功能,?!吩谖夜镜呢瀼貓?zhí)統(tǒng)計(jì)工作管理制度的依間)統(tǒng)計(jì)與班組統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的整理和分析企業(yè)在生產(chǎn)查、部門(mén)統(tǒng)計(jì)調(diào)查及地規(guī)劃和檢查、監(jiān)督計(jì)劃業(yè)管理、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)營(yíng)決策提供經(jīng)濟(jì)信息和依作用要組成部分。統(tǒng)計(jì)管理管理工作具有同等第十一條統(tǒng)計(jì)核算是企業(yè)“三大”核算(統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù))的中工作既有服務(wù)作用,又有監(jiān)理、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重的綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。第十六條各專(zhuān)業(yè)、各分廠(車(chē)間)、各班組根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的需要設(shè)第十七條公司至上而下形成公司統(tǒng)計(jì)、處室統(tǒng)計(jì)、分廠(車(chē)間)統(tǒng)第十八條:“企業(yè)事業(yè)組織根據(jù)統(tǒng),并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人”之規(guī)定,公司這只綜合統(tǒng)計(jì)、專(zhuān)業(yè)、分廠(車(chē)間)統(tǒng)計(jì)、班組統(tǒng)計(jì)。責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全公司的、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)部、勞動(dòng)第二十一條各分廠(車(chē)間)根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的需要,設(shè)置統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或組織上受企業(yè)管理部和本單位的雙重領(lǐng)計(jì)工作責(zé)權(quán)制度》中做出明確權(quán)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)七附則責(zé)權(quán)制度》、《原始記錄管理制表管理制度》、《統(tǒng)計(jì)分計(jì)指標(biāo)管理制度》、《統(tǒng)實(shí)施辦法》、《統(tǒng)計(jì)檔案評(píng)價(jià)的需要而設(shè)立的一種按時(shí)冊(cè)。為了使統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳在指3、各分廠(車(chē)間)除設(shè)置綜合臺(tái)帳外,并按各專(zhuān)業(yè)口的要求,設(shè)置人的手掌,以示負(fù)責(zé)。強(qiáng)保管的管理工作。進(jìn)行。全公司的綜合業(yè)口統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的保管。各分廠(車(chē)間)的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳由本單位負(fù)責(zé)保管。管,視情況也可明確限到后,要?dú)w檔存放。

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