煤業(yè)有限公司生產(chǎn)管理規(guī)定_第1頁
煤業(yè)有限公司生產(chǎn)管理規(guī)定_第2頁
煤業(yè)有限公司生產(chǎn)管理規(guī)定_第3頁
煤業(yè)有限公司生產(chǎn)管理規(guī)定_第4頁
煤業(yè)有限公司生產(chǎn)管理規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1**煤業(yè)有限公司生產(chǎn)管理規(guī)定第一章總則第一條為保障生產(chǎn)組織工作的順利進(jìn)行,規(guī)范生產(chǎn)管理,第二條公司根據(jù)安全生產(chǎn)需要,設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部,安全監(jiān)第三條生產(chǎn)技術(shù)部是全公司安全生產(chǎn)的管理部門,在生產(chǎn)第四條全公司各單位都必須服從公司統(tǒng)一布置,認(rèn)真執(zhí)行責(zé)不到位影響生產(chǎn)者,第二章生產(chǎn)保障 2 (二)各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,應(yīng)及時向調(diào)度室匯報,因匯報不及時影響安全生產(chǎn)的,對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款 (三)對于各單位反映的問題,調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的,由50~100元/次。 (四)緊急重大事故,由施工負(fù)責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)直接向分管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報,否則,對責(zé)任人罰款50~200元/次。、生產(chǎn)會議及生產(chǎn)任務(wù)考核 (一)各相關(guān)職能部門,基層單位應(yīng)按規(guī)定要求,安排相關(guān)必準(zhǔn)時參加會議,無故遲到、早退,由別人代替的,罰責(zé)任人 (二)參加會議人員,必須備帶記錄本,做好會議記錄,否 (三)會議安排的工作,各單位必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,并3 (四)應(yīng)屬本單位負(fù)責(zé)的工作,需其他單位幫助的,被幫助單位應(yīng)及時填寫派工申請單,并在前一天的調(diào)度會上告知和審三、材料設(shè)備供應(yīng)管理 (一)未按生產(chǎn)接續(xù),各種會議安排,按時供應(yīng)材料設(shè)備的; (二)各單位所需材料、設(shè)備、備品備件等未提前向相關(guān)單位申請或報計(jì)劃單的,或未根據(jù)單位提供的物資計(jì)劃及時供應(yīng)的; (三)凡使用單位領(lǐng)用的材料因質(zhì)量不合格或數(shù)量不足的; (四)常用物資和備品、備件未達(dá)到足夠儲備數(shù)量的; (五)發(fā)料單位所發(fā)材料不符合使用單位要求,未及時發(fā)現(xiàn)的; (六)井下材料、備品備件、料場管理混亂,文明生產(chǎn)環(huán)境差的; (七)材料、設(shè)備在運(yùn)輸途中丟失、損壞的; (八)未經(jīng)使用單位簽字同意或未按照指定地點(diǎn)卸料的; 規(guī)定地點(diǎn)交接材料的; (十)礦車內(nèi)材料未卸盡就用于裝矸或其他物料的;4 (十一)單位液壓支柱下井前未進(jìn)行試壓,未配齊三用閥,外觀失效,使用中出現(xiàn)自卸的; (十二)未按規(guī)定裝卸、存放、使用單體的; (十三)各單位職責(zé)范圍內(nèi)的材料、設(shè)備因管理不善,造成丟失的; (十四)各責(zé)任單位管轄范圍內(nèi)堆放的閑置材料設(shè)備未及時的調(diào)度指揮。出現(xiàn)下列情況之一者,對責(zé)任單位或責(zé)任人罰款50~500元/次,單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50~100元/次。 (一)因調(diào)度人員原因,對上級領(lǐng)導(dǎo)指示、指令未及時匯報 (三)調(diào)度人員不能做到禮貌用語,文明調(diào)度的; (四)調(diào)度人員對井下現(xiàn)場調(diào)度不清,安排失誤的; (五)基層單位人員對調(diào)度指令拒不執(zhí)行或推諉扯皮的; (六)出現(xiàn)各類事故,調(diào)度員在接到匯報后未及時向有關(guān)領(lǐng)5導(dǎo)匯報,因而延誤事故處理的; (七)出現(xiàn)生產(chǎn)事故,相關(guān)人員未在20分鐘內(nèi)向調(diào)度室如實(shí)匯報的; (八)在接到調(diào)度指令后,下井人員處理事故,班中人員未 (九)調(diào)度監(jiān)測通訊系統(tǒng)不能正常使用未在4小時內(nèi)修復(fù),或未按要求布置監(jiān)控通訊設(shè)施的; (十)各使用單位分管范圍內(nèi)的監(jiān)測通訊設(shè)施出現(xiàn)問題未及時匯報調(diào)度室或出現(xiàn)丟失,人為損壞的; (十一)崗位人員不認(rèn)真履行職責(zé),故意不接電話,延誤生產(chǎn)時間的; (十二)酒后或不按規(guī)定程序反映問題,到調(diào)度室無理取鬧,交的規(guī)定 (一)采掘工作面搬家,安裝移交等井下管理范圍變更時,此而造成損失的,按原值扣罰責(zé)任單位。6 (二)在移交過程中存在的問題,影響下道工序及采掘面生產(chǎn)的,扣罰責(zé)任單位100~200元/條·項(xiàng),并在兩天內(nèi)處理完畢;影響下道工序及采掘頭面生產(chǎn)或拒不處理的,按每條(項(xiàng))問對責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/條·項(xiàng),因此發(fā)生的材料費(fèi)用計(jì) (三)未用或剩余材料設(shè)備,除現(xiàn)場會確定留用外,一律由第三章采掘頭面管理第二條采掘面職責(zé)范圍內(nèi)的所有在用設(shè)備、電纜及其材位,并按本規(guī)定辦理交接手續(xù)。 (一)電機(jī)、開關(guān)、電纜、信號線及按鈕,水泵、電纜盒、7 (二)軌道及附件,交由公司倉儲部指定存放點(diǎn)。 (三)皮帶膠帶及其附件,交倉儲部指定存放地點(diǎn)或升井交 (四)拆除的支護(hù)材料、單體支柱、鉸接頂梁、鋼絲繩、鐵 (五)塑料管,運(yùn)至儲部指定地點(diǎn)存放。 (六)鐵管及其附件,包括防塵、壓風(fēng)、注氮用鐵管,交至 (七)電話線上井交調(diào)度室維修班。 (八)溜子頭尾、溜槽、刮板、鏈條、電機(jī)牙箱、根節(jié)及各 (九)采煤面乳化泵站的挪移,由綜采區(qū)承擔(dān)。第四條采煤面結(jié)束,除單體、鉸接頂梁。原則上由綜采區(qū)第五條采煤面初次放頂前,由生產(chǎn)單位提出書面申請,8第六條采煤面遇到地質(zhì)構(gòu)造或出水等,需要突擊建立排水部領(lǐng)取,機(jī)運(yùn)區(qū)井上提供相應(yīng)協(xié)助,綜采區(qū)搭接吊掛管路.因此而影響生產(chǎn)的,罰責(zé)任人100~500元。塵第八條采掘面職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一者,對責(zé)任單位或責(zé)任人罰款50~100元/處·次。 (一)管線未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求吊掛,管路漏水漏液漏風(fēng)的; (二)物料設(shè)備未上架碼放或碼放不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,未掛標(biāo)志牌的; (三)巷道漏頂、失修未及時處理的; (五)回收的塑料管隨便割斷,造成每節(jié)小于20m的。 (六)所用儀表損壞不能正確示數(shù)的; (七)采煤面上下出口未按規(guī)定要求采取加強(qiáng)支護(hù)措施的,或雖有加強(qiáng)支護(hù)措施但仍不能有效支護(hù)頂板的; (八)掘進(jìn)頭錨桿未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工的,頂板破碎未 9第九條采掘面或其它修護(hù)地點(diǎn)出現(xiàn)大塊矸石煤塊(0.4×0.4第十條采掘面有出水征兆、頂板突然來壓等異常情況,不匯報處理,繼續(xù)進(jìn)行正常采掘活動的,對責(zé)任人罰款50~200第十一條正常生產(chǎn)條件下,交接班時必須將運(yùn)煤系統(tǒng)運(yùn)輸?shù)谑l新掘井巷工程的驗(yàn)收 (二)對于驗(yàn)收不合格的井巷工程,由生產(chǎn)技術(shù)部責(zé)令施工 (三)因生產(chǎn)接續(xù)等原因不能再安排原施工單位對不合格工 (四)巷道不經(jīng)驗(yàn)收,不得拆除任何物料設(shè)備,經(jīng)移交現(xiàn)場款500~1000元,對責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50~100元。 (五)參加巷道驗(yàn)收的人員,要嚴(yán)格按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,,否則對責(zé)任人罰款50~100元/次,造成嚴(yán)重影響第十三條井巷維修制度 (一)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)每月下達(dá)巷道維修計(jì)劃,并對巷道維單位100~500元/項(xiàng)。 (二)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)巷道維修人員,每月至少要對全井下發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,否則,罰責(zé)任人50~100元/次。 (三)責(zé)任單位負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巷道維修,對巷道失修達(dá)第十四條生產(chǎn)技術(shù)部、總工辦每旬至少對采掘面驗(yàn)收一第四章生產(chǎn)準(zhǔn)備管理一、生產(chǎn)準(zhǔn)備施工單位的責(zé)任范圍 (一)安裝隊(duì)1.負(fù)責(zé)工作面運(yùn)煤系統(tǒng)所有設(shè)備的安裝和 液壓系統(tǒng)的整理達(dá)標(biāo),防塵系統(tǒng)的安裝達(dá)標(biāo)和拆除回收(包括轉(zhuǎn) (三)通風(fēng)區(qū)1.負(fù)責(zé)除轉(zhuǎn)載機(jī)頭外各轉(zhuǎn)載點(diǎn)防塵管路噴霧 (一)機(jī)運(yùn)區(qū)提供給安裝單位安裝用的溜頭、電機(jī)牙箱(牙箱要加好潤滑油)、根節(jié)、溜尾、尾軸及溜頭上的各種小件必須給予責(zé)任單位200~500 (二)絞車設(shè)備開關(guān)移交:自通電之日起,機(jī)運(yùn)區(qū)2天之內(nèi) (三)皮帶、刮板運(yùn)輸機(jī)開關(guān),在安裝試車期間出現(xiàn)問題,要求 (四)其它要求1.所有設(shè)備、電纜、軌道的安裝必須符合3.綜采面上下順槽壓風(fēng)、注氮、黃泥灌漿管路鋪設(shè)至距切眼.皮帶長度小于50米,綜采、炮采、掘進(jìn)用皮帶寬度分別小第五章機(jī)電設(shè)備管理第一條機(jī)運(yùn)區(qū)是全公司設(shè)備管理的主管部門,負(fù)責(zé)分管范位機(jī)電設(shè)備的檢查考核。第二條井下所有機(jī)電設(shè)備和電纜的使用管理實(shí)行包機(jī)制和掛牌制。各使用管理單位每月底必須將本單位管理范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備包機(jī)責(zé)任人名單報公司調(diào)度室,便于機(jī)電事故追查處理,同時要在設(shè)備電纜使用現(xiàn)場張貼懸掛明顯的包機(jī)責(zé)任牌板和標(biāo)第三條對于機(jī)電設(shè)備管理、檢修,出現(xiàn)下列情況之一者,位罰款50~500元/次,對責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo) (一)機(jī)運(yùn)區(qū)月度內(nèi)未對綜采面所屬系統(tǒng)全面檢查一次的,產(chǎn)技術(shù)部的; (二)機(jī)運(yùn)區(qū)未執(zhí)行煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)周檢制度的,遇地質(zhì)條件報生產(chǎn)技術(shù)部的; (三)下井設(shè)備在安裝使用后24小時之內(nèi)出現(xiàn)非人為故障事故的; (四)機(jī)電設(shè)備放在有積水或淋水的地方,或未采取防水措施的; (五)私自拆除挪用在用機(jī)電設(shè)備、電纜的; (六)下井機(jī)電設(shè)備無編號或編號不清的,達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)的或未辦理相關(guān)手續(xù)的; (七)未使用電纜鉤吊掛電纜,皮鉤子吊掛信號、通訊、監(jiān)常生產(chǎn)過程中,包括溜槽、立柱、煤機(jī)部件在內(nèi)第五條因生產(chǎn)條件變化采煤面需補(bǔ)充的設(shè)備材料,由生產(chǎn)第六條有關(guān)生產(chǎn)、機(jī)電事故考核的規(guī)定 (一)機(jī)運(yùn)區(qū)月度機(jī)電事故率按全井總產(chǎn)量150小時/萬噸 (二)上述單位事故時間月度累計(jì)考核,按超2元/分鐘罰 (三)正常生產(chǎn)過程中,因人為或設(shè)備故障造成停產(chǎn)(停止 (四)未規(guī)定事故時間的單位,因人為原因影響其它單位生第七條機(jī)運(yùn)區(qū)要根據(jù)機(jī)電設(shè)備及備品備件庫存情況及時第八條機(jī)電設(shè)備按照誰使用誰負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和處理事故電氣事故處罰原則:凡采掘單位分管范圍內(nèi)的漏電、接地故障,第六章軌道運(yùn)輸管理第一條機(jī)運(yùn)區(qū)是全公司軌道運(yùn)輸管理的責(zé)任單位,負(fù)責(zé)分理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時負(fù)責(zé)全公司軌道運(yùn)輸車輛(叉車、平板車、礦車)的維修與管理,對采掘面的軌道運(yùn)輸進(jìn)行指導(dǎo)。第二條生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)對全公司軌道運(yùn)輸進(jìn)行檢第三條采煤面上下順槽(具體范圍由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)現(xiàn)場情況確定)的所有軌道運(yùn)輸?shù)能壍?、安全設(shè)施等由相關(guān)區(qū)隊(duì)一次性安裝,整理達(dá)標(biāo)后,由生產(chǎn)技術(shù)部組織移交給采掘面(掘進(jìn)頭開口位置向里隨著掘進(jìn)進(jìn)行由掘進(jìn)單位安裝),未辦理移交手續(xù)0元,對責(zé)第四條掘進(jìn)頭掘進(jìn)所需軌道由倉儲部提供,電纜、信號及第五條機(jī)運(yùn)區(qū)必須對回收后再投入使用的鐵道進(jìn)行重新第六條關(guān)于各單位下井材料設(shè)備裝運(yùn)的有關(guān)規(guī)定 (三)通風(fēng)區(qū)密閉用料,由通風(fēng)區(qū)裝車,交機(jī)運(yùn)區(qū)運(yùn)至有軌 (四)其它特殊情況下的下料,由生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室協(xié)調(diào) (五)不能按上述規(guī)定執(zhí)行的,罰責(zé)任單位或責(zé)任人50~100元/次,由此造成車輛積壓、材料丟失的,按本《規(guī)定》有18:30,02:00~02:30。機(jī)運(yùn)區(qū)必須保證上下班人員不滯留,100~200元/次。 在48小時交還機(jī)運(yùn)區(qū), (二)車輛供應(yīng)按先遠(yuǎn)后近、先急后緩的原則執(zhí)行,否則, (三)機(jī)運(yùn)區(qū)應(yīng)保證施工單位的用車車數(shù)的供應(yīng)(具體數(shù)量 否則,對責(zé)任人罰款50~200元/次。機(jī)運(yùn)區(qū)應(yīng)加快車輛周轉(zhuǎn),在交接前2小時完成計(jì)劃供應(yīng)量,否則,對責(zé)任人罰款20元/ (五)機(jī)運(yùn)區(qū)每日19:00將公司車輛當(dāng)日井上、下分布情 (六)使用車輛的單位三環(huán)鏈一處不掛的,對責(zé)任人罰款 (七)機(jī)運(yùn)區(qū)對車底厚度大于0.2m雜物要及時清挖,否則, (八)新購、檢修的車輛必須經(jīng)過驗(yàn)收,不合格的車輛禁止導(dǎo) (十)井下閑置車輛,機(jī)運(yùn)區(qū)必須落實(shí)到責(zé)任單位,在規(guī)定對責(zé)任人罰款50~100元,對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50~100元。 (一)運(yùn)輸安全設(shè)施未正常安裝到位的(包括地滾、阻車器); (二)圖牌板不全,設(shè)備不完好未及時修理的,或強(qiáng)行使用; (三)絞車鋼絲繩使用后未及時盤起,出現(xiàn)排列不整齊、跑 (四)凡需移交的絞車、軌道、安全設(shè)施,未經(jīng)倉儲部辦理續(xù)的; (五)未經(jīng)允許將運(yùn)輸途中的材料設(shè)備擅自卸車的; (六)材料、設(shè)備、支架等“超長、超寬、超重、超高”,的; 七)在躲避硐室內(nèi)隨意堆放材料設(shè)備,影響正常使用的。第七章皮帶運(yùn)輸管理第二

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論