施工人員管理制度

－－轉(zhuǎn)發(fā)，將是我們莫大的榮幸，更是我們繼續(xù)前行的動(dòng)力。施工人員管理制度篇一：施工人員管理制度施工人員管理制度1、各施工人員必須注意交通安全，防止交通事故的發(fā)生。2、各工種負(fù)責(zé)任必須服從公司指派的現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作安排，在施工過(guò)程中如遇到施工圖紙不清晰或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符等問(wèn)題，必須盡快向施工管理人員反映，尋求解決辦法，不得錯(cuò)3、工種負(fù)責(zé)人在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格要求工人按照施工圖和節(jié)約材料，若浪費(fèi)材料或者不按施工圖施工導(dǎo)致返工及出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的一切經(jīng)濟(jì)損失將由本工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。若負(fù)責(zé)4、施工人員要文明施工作業(yè)，在工地和工作所在的社區(qū)舉止文明，嚴(yán)禁隨地大小便，高聲喧嘩，追逐打鬧。5、嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)從事賭博、酗酒和勾引不法分工費(fèi)，工隊(duì)長(zhǎng)連帶處罰50-200元。觸法律規(guī)定者移送有關(guān)單位6、遇到業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量或者施工質(zhì)疑時(shí)，各工種負(fù)責(zé)人應(yīng)司將勒令該施工隊(duì)退場(chǎng)。7、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、工具制品包括廢料均為公司所經(jīng)濟(jì)損失外，并開(kāi)除和從該施工隊(duì)扣除其全部工資，情節(jié)嚴(yán)重將壞必須按原價(jià)賠償。8、客戶至上，對(duì)業(yè)主熱情有禮，以竭盡全力做到客戶滿意反應(yīng)，并由施工管理向公司請(qǐng)示，尋求解決辦法，各人員不得與篇二：施工人員管理制度施工隊(duì)管理制度地施工，特制第二部分：施工隊(duì)人員行為規(guī)范準(zhǔn)則一、施工隊(duì)任何人員在與公司合作期間嚴(yán)禁與公司所屬任何禮品、贈(zèng)送金錢(qián)等涉賄行為。件服從當(dāng)值質(zhì)檢員及工程部其他相關(guān)管理人員所下達(dá)的工作指令(包括現(xiàn)場(chǎng)處罰決定)。三、在施工現(xiàn)場(chǎng)任何人員不得壓、坐、倚靠工程制品(包括四、嚴(yán)禁使用客戶的潔、衛(wèi)具、爐灶和其他客戶用品。五、現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得接觸客人放置或攜帶的私人物品。來(lái)參觀人員)。持物。不得主動(dòng)與客人握手。面對(duì)女性客戶時(shí)如現(xiàn)場(chǎng)條件允許，場(chǎng)情況下尤其注意。九、工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何地方不得擺放與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人用品時(shí)應(yīng)保護(hù)上道工序的成品及半成品。十、當(dāng)工程完成驗(yàn)收后，施工人員最后撤離現(xiàn)場(chǎng)前必須將室十一、施工隊(duì)工作人員不得隨意進(jìn)入工程部辦公區(qū)域，不得私自翻閱、攜取辦公文件。十二、施工隊(duì)任何人員(包括施工隊(duì)的人員除外)。未經(jīng)工程部經(jīng)理允許，不準(zhǔn)擅自進(jìn)入經(jīng)理辦公室十三、與公司有合作關(guān)系的每一名施工隊(duì)長(zhǎng)每天6：00點(diǎn)------12：00點(diǎn)必須開(kāi)通手機(jī)。在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司的來(lái)電。報(bào)不良行為。并有權(quán)直接書(shū)面呈報(bào)至工程部經(jīng)理或工程部其他相第三部分：施工隊(duì)獎(jiǎng)罰條例：罰則：2、不按公司合同規(guī)定，工藝標(biāo)準(zhǔn)作法，設(shè)計(jì)要求施工的罰3、成品保護(hù)不利，成品柜內(nèi)堆放雜物的，罰款200元，當(dāng)5、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生臟亂、材料碼放無(wú)序的，罰款200元，當(dāng)場(chǎng)清8、施工人員未整潔穿著公司統(tǒng)一服裝的，每人每次罰款509、施工人員未按物業(yè)要求造成罰款，后果自負(fù)；給公司造成負(fù)面影響的，視情節(jié)輕重給予罰款(最低300元).罰元并給予開(kāi)除處分；祥見(jiàn)“關(guān)于打擊私單的管理規(guī)定”；16、未簽定“客戶授權(quán)施工責(zé)任書(shū)”私自改動(dòng)結(jié)構(gòu)或改動(dòng)原21、季度考核評(píng)比最差工地扣罰300，計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金；差施工隊(duì)”予以淘汰。罰款單由工程部質(zhì)檢人員簽發(fā)，屢教不改者加倍處罰。罰單經(jīng)工程部經(jīng)理核實(shí)，簽字后生效。賠償責(zé)任。27、工長(zhǎng)(代理人)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)、傳達(dá)公司文書(shū)。28、工長(zhǎng)(代理人)應(yīng)及時(shí)向工程部反映客戶意見(jiàn)。29、工長(zhǎng)(代理人)有直接向公司最高領(lǐng)導(dǎo)反映情況、意見(jiàn)如造成損失由施工方承擔(dān)。36、工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)驗(yàn)收單(如材料驗(yàn)收單、工程受理單、階段驗(yàn)收單、變更單等)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向客戶遞交進(jìn)度表一份，違者將不審批首期進(jìn)場(chǎng)費(fèi)；若有漏填，考核評(píng)比最佳工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)300元；每半年評(píng)出“最佳施工管理獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人現(xiàn)金1000元并為舉報(bào)人保密；回單獎(jiǎng)勵(lì)辦法祥見(jiàn)“回單管理規(guī)定”。第四部分工地形象具體實(shí)施辦法一成品保護(hù) (保護(hù)膜)1防盜門(mén)：正反都貼(包括門(mén)把手)樓道部分墻面加作地臺(tái)下地毯2其它用彩條布保護(hù)(待定)3陽(yáng)角用三合板包角金保護(hù)五工程標(biāo)識(shí)1門(mén)貼貼在入戶門(mén)保護(hù)膜正方位2窗貼貼在－－窗戶正中明顯位置3工作站標(biāo)準(zhǔn)照片到位4衣帽柜干凈位置合子木龍骨不小于3cmx4cm，刷灰色。八工作服：按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝(上下衣、帽子)九垃圾1兩掃一清，當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。2不允許有生活垃圾十物料擺放：物料放置合理有序，工具及材料要分開(kāi)十一不允許在工地吸煙飲酒賭博打架及傳播不健康東西十二不允許在工地做飯、留宿十三不允許和工程無(wú)關(guān)人員逗留工地十四不允許帶家屬及小孩在工地玩耍十五不允許使用客戶的物品及主材成品(如熱水器、潔具及晾衣架等)十六施工人員對(duì)待客戶及外來(lái)參觀人員應(yīng)熱情禮貌。施工質(zhì)量問(wèn)題的處罰規(guī)定注：施工工藝以報(bào)價(jià)備注為準(zhǔn)一、土建：1、未經(jīng)監(jiān)理允許擅自2、損壞原建筑主體結(jié)構(gòu)，未經(jīng)物業(yè)允許并簽定授權(quán)責(zé)任書(shū)的任意在墻面、地面開(kāi)孔、開(kāi)槽、切斷面、地面受力鋼筋，對(duì)工－－款并限期重做，損失自負(fù)。2、細(xì)木工制品因材料使用不符合工罰款；并限期重做，損失自負(fù)3、吊頂、墻面等拼接不平整，墻重做，損失自負(fù)；(2)未按設(shè)計(jì)要求施工，造成與設(shè)計(jì)圖不符，罰款；(3)明知設(shè)計(jì)不合理，元罰款并限期重做，損失自負(fù)(包括甲供材)；2.不使用規(guī)定材料(板材涂料油漆類)，未按工藝做法施工，對(duì)工長(zhǎng)處以500元罰款，并限期返工，損失自負(fù)；3.木工制品漆面不光滑、平整、有漏痕、色澤不一致，釘眼修補(bǔ)不全，色差未修到位，對(duì)工長(zhǎng)處－－元罰。限期整改，損失自負(fù)(包括甲供材)五、電工：1.材料不水電驗(yàn)收后立即列出開(kāi)關(guān)面板及燈具的準(zhǔn)確數(shù)量，交給業(yè)主。數(shù)高度一致，應(yīng)略低于墻面.3.水路地面用水泥砌臺(tái)保護(hù)，墻面開(kāi)－－6.施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有按照公司要求張貼窗貼的每項(xiàng)處以100元篇三：施工人員管理制度工地管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，施工隊(duì)長(zhǎng)外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示填獲準(zhǔn)后方可外出。3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。4、病假需出示病假證明書(shū)。5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假條。6、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰－－2、每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集，項(xiàng)目組管理人員、施工目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)解決。例5、每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集，由施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍。6、公司部門(mén)間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度1、檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)。2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整－－程檢查資料、采購(gòu)資料、合同等的整理歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。7、項(xiàng)目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫(xiě)工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度1、材料、外購(gòu)件入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，采購(gòu)員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。2、保管員對(duì)任何材料、外購(gòu)件必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料、外購(gòu)件入庫(kù)單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。3、材料、外購(gòu)件帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用。4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料、外購(gòu)件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識(shí)管理。留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。6、大宗材料、外購(gòu)件不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料、外購(gòu)件必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)－－庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。8、材料、外購(gòu)件出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清3、材料、外購(gòu)件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時(shí)4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。6、工作場(chǎng)地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語(yǔ)傷人等情況。8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁噪聲－－六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場(chǎng)必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞如安全帶等。2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。安全標(biāo)記。8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車(chē)輛與坑槽保持安全距離。10、大中型施工機(jī)械指派專職人員指揮。12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反－－“安全施工管理制度”的操作方法。13、施工現(xiàn)場(chǎng)地掛貼安全施工標(biāo)牌。14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé)，其他2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。3、臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線制和二級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工4、所有臨時(shí)線路必須使用橡膠護(hù)套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一只多用。7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措八、施工現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)保衛(wèi)管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員(24小時(shí)，一班不得少－－員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。2、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。3、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。4、所有施工人員必須佩戴號(hào)牌，外來(lái)人員無(wú)施工項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由項(xiàng)目組保管。以備有關(guān)人員查閱。8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可。九、施工