景觀集團(tuán)公司的崗位職責(zé)

副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方向，制定年度工作計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告和利潤分配使用方案，并報(bào)董事長審批。全面主持公司各項(xiàng)工作，組織各職能部門貫徹實(shí)施公司經(jīng)營投資方案和年度工作計(jì)劃，并對實(shí)施效果進(jìn)行定期考核和及時(shí)糾正。審核并完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，探索適合公司發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。全面負(fù)責(zé)公司人事任免、勞動(dòng)報(bào)酬及獎(jiǎng)懲機(jī)制，對公司各級員工的職位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲情況、績效考核進(jìn)行直接評定。對公司經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金、貸款、資金使用、貸款擔(dān)保享有決策權(quán)和財(cái)經(jīng)審批權(quán)。全面掌握公司的經(jīng)營情況和生產(chǎn)進(jìn)度，確保公司安全高效生產(chǎn)，順利完成年度各項(xiàng)工作指標(biāo)。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。8積極完成董事長交辦的其它工作。9、下達(dá)紅頭文件及主持公司時(shí)間及本年度、季度、月度大會召開負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的經(jīng)營管理工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，協(xié)調(diào)總經(jīng)理與企業(yè)各部門的工作關(guān)系。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。起草公司管理制度、規(guī)章制度。負(fù)責(zé)提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理以及其他管理人員。負(fù)責(zé)組織公司重大活動(dòng)。9、負(fù)責(zé)處理總經(jīng)理下達(dá)的其他相關(guān)工作。負(fù)責(zé)本部門年終總結(jié)及下一年的發(fā)展方向負(fù)責(zé)直屬部門的制度制定和管理解決和安排好職工的生活和福利，解決員工的具體困難，經(jīng)常組織開展施工競賽和方便可行的員工文體活動(dòng)，提升公司的凝聚力和員工的戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工素質(zhì)，講團(tuán)結(jié)求合力，講協(xié)作求效率,精誠團(tuán)結(jié)保守機(jī)密責(zé)權(quán)明確，目標(biāo)清晰獎(jiǎng)罰分明愛崗敬業(yè)出色完成施工任務(wù)行政部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務(wù)會議，并負(fù)責(zé)記錄；負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會及部門經(jīng)理例會決議的執(zhí)行情況；組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡報(bào)；協(xié)助起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部查閱資料（如報(bào)紙、雜志等）的購買工作；參與公司重大決策的研討和制定；負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對外事務(wù)；審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用；負(fù)責(zé)向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照，完成批文手續(xù)等事宜。協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系。（1）負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢;（2）協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；（3）負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告。負(fù)責(zé)公司對外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)代表公司與相關(guān)部門、上下級單位往來，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；、負(fù)責(zé)公司的對外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系；、協(xié)助副總經(jīng)理組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念,負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的舉辦，促進(jìn)員工凝聚力。協(xié)助副總經(jīng)理進(jìn)行部長及管理人員的招聘、任免等，并負(fù)責(zé)管理層以下人員的招聘工作。5、負(fù)責(zé)組織并統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司招投標(biāo)過程相關(guān)工作總工程師崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)它分管理經(jīng)理團(tuán)結(jié)一致，共同研究協(xié)商解決處理好工作中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、管理問題，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)、施工任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)的順利成。2、堅(jiān)決執(zhí)行國家的法令和政策，2、堅(jiān)決執(zhí)行國家的法令和政策，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的指令做事公正、平,以身作則、身先士卒，加強(qiáng)管理，以公司利益為主體，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)和投資人負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)和施工方案，完善各部門的規(guī)章制度和崗位責(zé)任，組織各部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，安全常識，質(zhì)量要求，提高員工的技術(shù)水平和質(zhì)量安全意識，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，多快好省地完成公司下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)。抓好設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)及管理工作，經(jīng)常組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行對景觀和園林優(yōu)秀工程的考察，提高設(shè)計(jì)人員的思維和思路，提高創(chuàng)新設(shè)計(jì)觀念，加快設(shè)計(jì)速度，使設(shè)計(jì)走向程序化、規(guī)范化，切合實(shí)際,符合市場發(fā)展規(guī)律,在保證完成合同工程設(shè)計(jì)任務(wù)的同時(shí)，開展對外創(chuàng)收活動(dòng)，提高設(shè)計(jì)人員的積極性，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。抓好工程部在施工過程中的安全生產(chǎn)，文明施工工作，注重安全，保證質(zhì)量,加快進(jìn)度。加強(qiáng)現(xiàn)場的管理，保持現(xiàn)場環(huán)境，降低成本,提高工效,合理用工，完善施工體系的建設(shè)。和甲方搞好關(guān)系，做好追加工程和隱蔽工程的簽訂工作。確保工程款足額到位，加速公司流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn),實(shí)行各工程工地進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃和指標(biāo)上墻管理，做好各部門協(xié)調(diào)工作，確保工程如期完工。抓好技術(shù)部的圖紙、放線、估算、預(yù)、決算、工時(shí)計(jì)劃、材料計(jì)劃、工程進(jìn)度、施工結(jié)構(gòu)、施工程序的管理工作。做到計(jì)劃符合實(shí)際，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，用工合理,材料計(jì)劃準(zhǔn)確，施工落實(shí)有依據(jù)，建立健全各種技術(shù)指標(biāo)和檔案的管理，充分、合理、有效地促進(jìn)工程的施工進(jìn)程，做好新接工程的測量和施工結(jié)構(gòu)方案的建議，加快技術(shù)改造和技術(shù)革新,開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，確保公司生產(chǎn)和施工任務(wù)的完成。抓好工藝部景觀工程的調(diào)度和管理工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才，吸收和組織專業(yè)技術(shù)人才的流動(dòng)，能者上,庸者下,實(shí)行有力的專業(yè)人員用工制度和管理方法，調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性,兼顧各工地景觀工程的協(xié)調(diào)施工，確保景觀工程按圖施工，結(jié)構(gòu)合理,造型新穎,質(zhì)量可靠,注重安全,建一處景觀樹一處豐碑。不斷更新觀念，更新技術(shù)工藝，降低成本,保證工期。8根據(jù)公司的規(guī)定和指導(dǎo)方針，及時(shí)調(diào)整工作方法和思路，完善設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)的程序和管理，經(jīng)常向總經(jīng)理匯報(bào)工作，并用文字資料向董事會報(bào)告工作情況和建議行政辦公室崗位職責(zé)在公司主管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好本公司的上傳下達(dá)工作，負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)會議，并做好會前準(zhǔn)備、會中記錄、會后整理會議內(nèi)容及做好會議紀(jì)要的下發(fā)和存檔工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善員工績效考核機(jī)制和用人機(jī)制，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真督辦各部門的工作任務(wù)完成情況。負(fù)責(zé)編制公司員工的需求計(jì)劃、招聘和調(diào)配工作，做好員工的日常考勤及匯總工作，并以此為依據(jù)編制薪資發(fā)放表。負(fù)責(zé)公司來往文電的處理及保密工作，安排落實(shí)檔案資料的保管和歸檔工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好職工的思想工作，搞好本公司的精神文明建設(shè)，對違規(guī)違紀(jì)人員提出處理意見上報(bào)公司行政會議聽取通過后并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)對外接待工作，塑造公司對外形象。&做好公司的后勤保障工作，嚴(yán)格車輛、辦公用品等公司財(cái)產(chǎn)的管理，負(fù)責(zé)公司印鑒及各類證、照的辦理、管理和年審工作。協(xié)助總經(jīng)理的工作，及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。負(fù)責(zé)組織公司員工參加各類義務(wù)勞動(dòng)及公益活動(dòng)，加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng)。負(fù)責(zé)公司人員培訓(xùn)、信息收集及勞動(dòng)合同簽訂員工福利、待遇的落實(shí)發(fā)放紅頭文件的發(fā)放預(yù)算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)經(jīng)營預(yù)算、簽證、進(jìn)度、決算工作。負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算，列出工料機(jī)消耗指標(biāo)，嚴(yán)格控制成本。負(fù)責(zé)編制工程量報(bào)表，為回收工程款提供可靠的依據(jù)。負(fù)責(zé)辦理竣工結(jié)算，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、審計(jì)等單位的良好關(guān)系。負(fù)責(zé)工程量盤點(diǎn)工作，查漏補(bǔ)缺，減少損失。負(fù)責(zé)審核人、材、機(jī)等的價(jià)格。負(fù)責(zé)勞務(wù)工程量的審核，為結(jié)算提供可靠的依據(jù)，嚴(yán)禁超付工程款。協(xié)助項(xiàng)目部每月報(bào)工程進(jìn)度，申請工程進(jìn)度款。8工程竣工后及時(shí)完成結(jié)算，經(jīng)公司核定后將工程結(jié)算報(bào)業(yè)主審批9、協(xié)助經(jīng)營部完成招投標(biāo)工作，認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)價(jià)資料員職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案實(shí)施辦法》等有關(guān)檔案工作政策、法規(guī)。做好公司行政文件、公函、設(shè)計(jì)圖紙的收發(fā)和文件、工程技術(shù)資料的整理、保管、歸檔工作，并分類屯登記、編號。對公司各部門的應(yīng)歸檔檔案資料進(jìn)行審定，同時(shí)給予科學(xué)分類組卷和準(zhǔn)確地劃分保管期限。指導(dǎo)公司各部門搞好檔案的歸檔、立卷和統(tǒng)計(jì)工作。督促其將應(yīng)歸檔的檔案資料按照案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)整理完畢，移交公司檔案室統(tǒng)一保管。每年接收檔案后，及時(shí)進(jìn)行入庫登記、上架，做好保管和統(tǒng)計(jì)工作。協(xié)助各工程項(xiàng)目技術(shù)文件、法律法規(guī)、管理體系文件的收發(fā)、使用、標(biāo)識、保管工作。協(xié)助工程部各項(xiàng)工程資料的搜集整理，積極參與工程竣工驗(yàn)收工作，保證公司資料搜集整理的完整性、統(tǒng)一性、合理性。&完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作駕駛員崗位職責(zé)駕駛員崗位職責(zé)駕駛員崗位職責(zé)駕駛員崗位職責(zé)材料采購員崗位職責(zé)材料采購員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。2、根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度，協(xié)助施工員（項(xiàng)目經(jīng)理）編制《材料申請計(jì)劃表》及《資金計(jì)劃表》。3、按照施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和現(xiàn)場平面圖合理安排堆放材料，為文明施工創(chuàng)造條件。在保證材料質(zhì)量的前提下，采購人員在日常工作中應(yīng)堅(jiān)持“三比一算”（比質(zhì)量、比價(jià)格、比距離、算成本）進(jìn)行比較分析，從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家，并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》，以便選擇；負(fù)責(zé)組織并參加對供應(yīng)商進(jìn)行定期評價(jià)。懂得訂立訂貨合同或協(xié)議的基本原則、主要內(nèi)容和簽證的方法與手續(xù)，以及違反合同應(yīng)負(fù)的責(zé)任和處理方法；負(fù)責(zé)起草材料訂貨合同及《訂貨合同審批表》。嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗(yàn)收制度。積極協(xié)助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費(fèi)。&搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，合理計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。講究文明禮貌，做到文明出車，文明服務(wù)。遵章守法，嚴(yán)守職業(yè)道德。必須憑派車預(yù)約單出車，遇緊急情況，可以先出車，后補(bǔ)單。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從調(diào)度，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、路線出車，為公司人員及工程用車等做好服務(wù)工作。愛護(hù)車輛，自覺維護(hù)、保養(yǎng)好車輛，做到出車前檢查、行車中檢查和返回后檢查，使車輛保持良好的工作狀態(tài)。厲行節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)、弄虛作假；嚴(yán)禁以公謀私。做好出車記錄，嚴(yán)謹(jǐn)駕駛作風(fēng)，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保行車安全。8.嚴(yán)禁酒后開車；不準(zhǔn)把車輛借給他人駕駛；行車中要中速行駛，嚴(yán)禁開高速車；嚴(yán)禁帶故障上路。9.負(fù)責(zé)車輛年審、油料購買、交納各種費(fèi)用等工作。施工員崗位職責(zé)施工員崗位職責(zé)施工員崗位職責(zé)施工員崗位職責(zé)水電施工員崗位職責(zé)水電施工員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程開工至竣工驗(yàn)收，售后服務(wù)等全過程的水、電施工管理目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查、考核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程水、電施工的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)對水、電施工圖的讀圖、審圖寫出自審記錄。具體負(fù)責(zé)水、電技術(shù)資料的收集、整理，負(fù)責(zé)起草或編寫相關(guān)的技術(shù)方案。4、全面負(fù)責(zé)工程水電施工，嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)范做到安全、合理、局效。負(fù)責(zé)計(jì)劃水電材料的用量，在施工過程中節(jié)約用料。做好水電竣工資料，做到規(guī)范、完整、有利。7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局，組織班組認(rèn)真按圖施工。全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場勘察、測量、放線、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對新工人上崗前培訓(xùn)。編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測。負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成。8根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表，合理安排勞動(dòng)力資源，合理組織實(shí)施施工。庫管員崗位職責(zé)庫管員崗位職責(zé)庫管員崗位職責(zé)庫管員崗位職責(zé)對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。11、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，11、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。12、做好項(xiàng)目施工日記及各項(xiàng)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全記錄熟悉掌握常用物資的品種、規(guī)格、用途和性能及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。建好材料臺賬，做到帳、卡、物相符，妥善保管原始帳據(jù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場庫房材料的防火、防盜工作，掌握基本防火知識及技能,及時(shí)采取措施，消除各種安全隱患，做好材料的堆放、防潮工作。負(fù)責(zé)業(yè)主提供材料的驗(yàn)收、保管、建檔等工作。嚴(yán)格按材料發(fā)放制度進(jìn)行材料的發(fā)放，對違反公司領(lǐng)料制度、超量領(lǐng)用材料等有權(quán)拒絕發(fā)料，并及時(shí)向主管上級匯報(bào)。負(fù)責(zé)對庫房各種物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)，對項(xiàng)目部的材料進(jìn)行庫存核對，注明庫存量。正確填寫材料報(bào)表，按材料消耗定額控制現(xiàn)場材料合理使用。負(fù)責(zé)做好余料的回收工作。9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)會計(jì)崗位職責(zé)會計(jì)崗位職責(zé)會計(jì)崗位職責(zé)會計(jì)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和各部門財(cái)務(wù)計(jì)劃，并定期檢查分析各部門財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。公司及各部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作，做好財(cái)務(wù)把關(guān)工作。搜集公司經(jīng)營活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析，提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。處理財(cái)務(wù)部的日常管理工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定本部門工作規(guī)劃，制定財(cái)務(wù)工作流程。對各項(xiàng)目成本及公司物資采購價(jià)格進(jìn)行審核，并及時(shí)匯報(bào)。對各種合同、手續(xù)、憑證進(jìn)行審核，對貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)核對。定期清理公司各類債權(quán)債務(wù)，對各類記賬薄和報(bào)表及進(jìn)行整理、裝訂和歸檔。編制各項(xiàng)目及公司的月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告，核算各部門成本費(fèi)用，對各類不合理支出提出意見。綠化養(yǎng)護(hù)工崗位職責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)工崗位職責(zé)出納崗位職責(zé)出納崗位職責(zé)負(fù)責(zé)審核收付款憑證