項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法

項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法（試行）第一章總則第一條為適應(yīng)項(xiàng)目管理體制改革、實(shí)施管理層與操作層兩層分離的需要，加速實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，依據(jù)局《公路工程施工技術(shù)管理?xiàng)l例》，制定本辦法。第二條本辦法適用于項(xiàng)目一級(jí)的施工技術(shù)管理工作。第三條管理層負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的全面管理；操作層根據(jù)管理層所確定的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方法、技術(shù)方案、進(jìn)度要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，完成分項(xiàng)分部工程的施工操作任務(wù)，并服從管理層的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。第四條項(xiàng)目施工技術(shù)管理的任務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)工作是施工管理的主要組成部分和基礎(chǔ)，其基本任務(wù)是：1正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策和法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗(yàn)規(guī)程和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照承發(fā)包工程合同文件合理有效地組織施工。2進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制和施工要素的優(yōu)化配置，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，以充分發(fā)揮技術(shù)人員和現(xiàn)有資源的作用。3組織開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)管理工作，特別是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立正常的施工生產(chǎn)秩序，促進(jìn)技術(shù)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，為施工生產(chǎn)提供有效的技術(shù)保障。4健全技術(shù)工作責(zé)任制，落實(shí)技術(shù)職責(zé)，確保技術(shù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5積極推行現(xiàn)代科學(xué)管理方法在實(shí)際施工技術(shù)中的應(yīng)用。依靠科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。加強(qiáng)技術(shù)交流和技能培訓(xùn)，以提高員工的技術(shù)素質(zhì)。第五條項(xiàng)目施工技術(shù)管理是全局技術(shù)管理的最基礎(chǔ)部分，其工作的中心環(huán)節(jié)是：1做好工程開(kāi)工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。2注重施工過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)、控制調(diào)整和檢查，堅(jiān)持通過(guò)以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)評(píng)定工程質(zhì)量。3及時(shí)進(jìn)行工程竣工后的技術(shù)總結(jié)。第二章施工技術(shù)管理工作職責(zé)第六條項(xiàng)目總工程師職責(zé)1項(xiàng)目總工程師是本項(xiàng)目的最高技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。在本職范圍內(nèi)，對(duì)技術(shù)和質(zhì)量有權(quán)作出決定和處理，并受上級(jí)總工程師的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。2對(duì)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及承包合同要求，并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行情況。3組織技術(shù)人員熟悉合同文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié)，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，主持圖紙會(huì)審簽認(rèn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查核對(duì)，如有出入應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)監(jiān)理。4在項(xiàng)目經(jīng)理主持下，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。5組織編制施工技術(shù)工藝組織措施。并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。6督促指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，負(fù)責(zé)把關(guān)控制。7負(fù)責(zé)研究解決施工過(guò)程中的工程技術(shù)難題。8領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量放樣及計(jì)量工作，負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量在施工過(guò)程中發(fā)生重大技術(shù)問(wèn)題時(shí)的決策或報(bào)告。9分管項(xiàng)目質(zhì)量工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理以及審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告。10主持制定本項(xiàng)目有關(guān)的科研課題和“四新”推廣項(xiàng)目，并組織實(shí)施。制定項(xiàng)目技術(shù)交流、職工培訓(xùn)、年度培訓(xùn)計(jì)劃和支持有關(guān)部門(mén)開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。11主持交竣工技術(shù)文件資料的分類、匯總及編制，參加交竣工驗(yàn)收。組織做好施工技術(shù)總結(jié)，督促技術(shù)人員撰寫(xiě)專題論文和施工工法，并負(fù)責(zé)審核、修改、簽認(rèn)后向上級(jí)推薦、申報(bào)。12主持對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。第七條工程技術(shù)部門(mén)職責(zé)1在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)和管理工作。2認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工工藝以及上級(jí)規(guī)定的技術(shù)要求。3學(xué)習(xí)、熟悉承包合同文件及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，會(huì)同有關(guān)人員審核施工圖紙和技術(shù)資料，繪制細(xì)部大樣圖，組織向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、工長(zhǎng)、班組操作人員進(jìn)行技術(shù)、工藝方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施和操作要點(diǎn)等內(nèi)容的全面交底。4參加研究及編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定技術(shù)方案、施工工藝和安全技術(shù)措施，并組織報(bào)批和實(shí)施。主持一般性的施工技術(shù)設(shè)計(jì)工作。5深入現(xiàn)場(chǎng)工班，核對(duì)圖紙、核實(shí)工程數(shù)量，檢查技術(shù)管理工作和安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，解決施工技術(shù)難題，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的技術(shù)控制。組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，記好施工日志，及時(shí)編制、上報(bào)有關(guān)工程報(bào)表，辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件變更的報(bào)批和實(shí)施。6負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目操作層的技術(shù)監(jiān)督、控制和施工指導(dǎo)。7根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)對(duì)施工原始記錄、檢查簽證記錄、施工照片、影視資料以及有關(guān)的技術(shù)文件和資料進(jìn)行收集、分類整理、匯總和保管。負(fù)責(zé)編制交竣工技術(shù)資料，參與交竣工驗(yàn)收。8負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量的定期檢查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)。根據(jù)工程特點(diǎn)，組織有關(guān)技術(shù)研究課題和“四新”推廣項(xiàng)目的實(shí)施。參加評(píng)選優(yōu)秀QC成果，參加撰寫(xiě)或?qū)徍诵薷墓し?、專題論文和技術(shù)總結(jié)并負(fù)責(zé)辦理向上級(jí)部門(mén)推薦、申報(bào)等工作。9負(fù)責(zé)指導(dǎo)試驗(yàn)、檢測(cè)和測(cè)量放樣的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。監(jiān)督、檢查試驗(yàn)及測(cè)量的項(xiàng)目、指標(biāo)、技術(shù)要求等是否按有關(guān)設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)行。10在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。第八條試驗(yàn)室主要職責(zé)1熟悉工程合同文件，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程。負(fù)責(zé)編制本工程試驗(yàn)項(xiàng)目的總體實(shí)施方案和計(jì)劃圖表。工作中嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)操作規(guī)程，提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。2負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)檢測(cè)工作，各種原材料及半成品的物理力學(xué)性能試驗(yàn)。必要時(shí)，應(yīng)進(jìn)行化學(xué)試驗(yàn)。當(dāng)有特殊要求而儀器設(shè)備又不足時(shí)，可委托有相應(yīng)資質(zhì)的外單位進(jìn)行。3提供工程所需的各種混合料配合比組成設(shè)計(jì)，并逐步調(diào)整為施工配合比。4負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和檢測(cè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)指導(dǎo)糾正。試驗(yàn)檢測(cè)人員必須持證上崗，并積極參與應(yīng)用、推廣“四新”項(xiàng)目相關(guān)的試驗(yàn)和檢測(cè)工作。5根據(jù)工程規(guī)模及要求，提出試驗(yàn)儀器配置計(jì)劃，并負(fù)責(zé)日常使用、維護(hù)與保管，按儀器、儀表使用規(guī)定周期送檢，建立試驗(yàn)臺(tái)帳和器具設(shè)備臺(tái)帳。6負(fù)責(zé)所有試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)原始記錄的整理、簽認(rèn)和歸檔。整理提供屬試驗(yàn)檢測(cè)工作范圍的交竣工資料，參加交竣工驗(yàn)收。7在試驗(yàn)工作中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求或有其他問(wèn)題時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)告有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢人員，并提出相應(yīng)的處置建議。第九條測(cè)量隊(duì)主要職責(zé)1工程承包合同簽定后，在開(kāi)工前，測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)組織全組人員熟悉合同文件和設(shè)計(jì)資料，明確任務(wù)。并對(duì)原導(dǎo)線、路中線、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、沿線水準(zhǔn)點(diǎn)、橋位和重要構(gòu)造物的主要控制點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，其結(jié)果應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總工審核并報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)后，方能作為施工依據(jù)。2根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)，測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)擬定施工測(cè)量總體實(shí)施方案，按分項(xiàng)、分部及單位工程編制實(shí)施計(jì)劃圖表，并按計(jì)劃分步落實(shí)完成。3組織人員按設(shè)計(jì)圖表進(jìn)行施工放樣。對(duì)于大型橋梁或復(fù)雜項(xiàng)目的放樣，如沉井、圍堰、套箱、現(xiàn)澆箱梁、梁件拼裝等，應(yīng)進(jìn)行跟蹤測(cè)量及拼裝測(cè)量，并應(yīng)作好現(xiàn)場(chǎng)記錄和復(fù)核人員的簽認(rèn)。4熟悉各種控制點(diǎn)位置，并負(fù)責(zé)加固保護(hù)。測(cè)量工作應(yīng)嚴(yán)格按測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制的規(guī)定執(zhí)行，確認(rèn)無(wú)誤后經(jīng)項(xiàng)目總工或質(zhì)檢人員審核報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)后，方可施工。5參加交竣工測(cè)量和中間檢查驗(yàn)收，整理提供相關(guān)的交竣工資料。6負(fù)責(zé)對(duì)各測(cè)量組的一般日常測(cè)量工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。第十條管理層技術(shù)人員工作職責(zé)1按照本部門(mén)主要工作的分工，對(duì)其中一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，在分工基礎(chǔ)上要相互通氣、協(xié)作，并按規(guī)定要求，各自做好分管工作。2熟悉合同文件，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)要點(diǎn)，在工程技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管的工程，按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)制定的施工方案和技術(shù)措施，擬定具體的實(shí)施方法和補(bǔ)充必要的技術(shù)保障措施。并參與技術(shù)交底。3加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)控制、指導(dǎo)，督促操作班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢查。認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)施工原始記錄和工程驗(yàn)收單，參加中間檢查驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，記好施工日志。注意施工原始記錄和各種簽認(rèn)證明的收集、分類整理，并及時(shí)上交到工程技術(shù)部。4深入基層了解和研究問(wèn)題，指導(dǎo)或幫助班組解決有關(guān)難題。及時(shí)收集資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，撰寫(xiě)技術(shù)論文和工作小結(jié)，并積極提出合理化建議和參加QC小組攻關(guān)活動(dòng)。5努力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理知識(shí)，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，結(jié)合施工操作工藝，不斷提高專業(yè)技能和管理水平。第十一條操作層技術(shù)人員工作職責(zé)1負(fù)責(zé)所在操作層擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)（或分部）工程施工的日常技術(shù)管理工作。2參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底，了解工程的設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工工藝，掌握技術(shù)要點(diǎn)，按既定的施工技術(shù)方案、工藝實(shí)施細(xì)則及安全技術(shù)措施等組織施工。3對(duì)工程施工過(guò)程中所涉及的技術(shù)和工藝進(jìn)行具體有效地控制。認(rèn)真填寫(xiě)施工原始記錄，記好施工日志，并及時(shí)上交到工程技術(shù)部。4負(fù)責(zé)對(duì)一般性測(cè)量放樣和試驗(yàn)檢測(cè)取樣工作的技術(shù)把關(guān)。5解決和處理施工操作中出現(xiàn)的一般簡(jiǎn)單的技術(shù)問(wèn)題。6努力學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和工藝，鉆研業(yè)務(wù)，及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，撰寫(xiě)技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)，積極參與“四新”項(xiàng)目的推廣應(yīng)用、QC小組攻關(guān)及合理化建議等活動(dòng)，不斷提高自身素質(zhì)。第十二條工（段）長(zhǎng)工作職責(zé)1工（段）長(zhǎng)應(yīng)具有一定文化素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)一定時(shí)間的技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格后持證上崗。2工（段）長(zhǎng)除要熟悉施工工藝和操作要領(lǐng)外，還應(yīng)看懂圖紙、一般工程放樣、估工算料和簽發(fā)任務(wù)單。3認(rèn)真熟悉施工圖紙和圖中說(shuō)明要點(diǎn)，掌握各部尺寸、標(biāo)高、材料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織好班組施工，對(duì)所分管施工的工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。4參加編制本工種施工作業(yè)方案，指導(dǎo)本工種的工作，解決和處理操作中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。組織工序交接和參加隱蔽工程驗(yàn)收，作好施工日志和施工原始記錄，及時(shí)為施工結(jié)算提供資料。掌握一般施工機(jī)械和輔助設(shè)備的性能、操作以及施工工藝、施工方法。組織協(xié)調(diào)各工序、環(huán)節(jié)的銜接配合。5參加開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備，熟悉施工技術(shù)方案和質(zhì)量要求以及安全技術(shù)措施。協(xié)助技術(shù)人員向班組進(jìn)行交底。6積極參加技術(shù)革新和QC小組活動(dòng)，收集資料，總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，為編制或修改工法提供資料。第十三條班組長(zhǎng)工作職責(zé)1認(rèn)真了解施工圖和圖中說(shuō)明要點(diǎn)，掌握各部尺寸、標(biāo)高和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程內(nèi)容做好班組人員分工，認(rèn)真組織施工，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的進(jìn)度和質(zhì)量控制。2參加開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作，學(xué)習(xí)施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。向班組成員進(jìn)行操作工藝和安全技術(shù)交底。3掌握施工程序和操作方法以及相關(guān)工程操作技能的基礎(chǔ)知識(shí)。指揮工程機(jī)械按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，指導(dǎo)班組人員進(jìn)行施工操作及相互間的配合作業(yè)。嚴(yán)格按施工圖紙放出大樣，經(jīng)檢查復(fù)驗(yàn)合格并得到監(jiān)理批準(zhǔn)后方可施工。4管好施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的自檢、互檢，參加交接檢查并作好交接班記錄。認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄。5努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高施工操作技能。積極參加技術(shù)革新、QC小組活動(dòng)，并注意應(yīng)用“四新”成果。第三章施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理第十四條項(xiàng)目經(jīng)理部在承接任務(wù)后，應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，使工程能盡快具備開(kāi)工和連續(xù)施工的基本條件，保證施工能有計(jì)劃、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行。第十五條工程承包合同及設(shè)計(jì)文件1工程承包合同及設(shè)計(jì)文件是施工技術(shù)管理的主要依據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)進(jìn)行必要的資料交接，交接時(shí)應(yīng)對(duì)文件的類型和數(shù)量進(jìn)行查對(duì)核實(shí)。2項(xiàng)目總工必須組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、熟悉研究所有技術(shù)文件和設(shè)計(jì)圖紙，全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并為現(xiàn)場(chǎng)交樁和設(shè)計(jì)交底做好準(zhǔn)備。研究技術(shù)文件和設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，應(yīng)著重對(duì)以下事項(xiàng)進(jìn)行審查核對(duì)，并作出詳細(xì)記錄：1）設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。2）設(shè)計(jì)是否有重大原則性錯(cuò)誤，圖紙與其各組成部分有無(wú)矛盾，技術(shù)要求是否正確，按圖紙施工能否保證工程的質(zhì)量和安全。3）圖紙及說(shuō)明是否明確、齊全、清晰。圖紙中結(jié)構(gòu)的幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、工程數(shù)量、材料數(shù)量等有無(wú)差錯(cuò)及與說(shuō)明和工程量清單是否一致。4）有無(wú)特殊材料或新材料的要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量和來(lái)源能否滿足施工需要。第十六條現(xiàn)場(chǎng)交樁1項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)部門(mén)和測(cè)量隊(duì)的有關(guān)技術(shù)人員參加現(xiàn)場(chǎng)交樁。2現(xiàn)場(chǎng)交樁的內(nèi)容為：路線導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)和固定點(diǎn)樁；特大橋、大橋的橋位樁、基線樁和水準(zhǔn)基點(diǎn)等主要控制樁；依據(jù)合同條件劃給施工單位生活生產(chǎn)及附屬設(shè)施用地范圍、取土場(chǎng)和施工便道的區(qū)間方位標(biāo)志樁。第十七條設(shè)計(jì)交底1項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底。2設(shè)計(jì)技術(shù)交底時(shí)，除應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位對(duì)工程技術(shù)特點(diǎn)的介紹和對(duì)施工的各項(xiàng)要求外，項(xiàng)目總工應(yīng)根據(jù)研究圖紙的記錄匯總以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解，明確提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)、建議或變更意見(jiàn)，并對(duì)所探討的問(wèn)題逐一做好記錄。對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙中存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)會(huì)同有關(guān)單位或部門(mén)協(xié)商解決并取得書(shū)面認(rèn)可依據(jù)。第十八條現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)和恢復(fù)定線1項(xiàng)目總工應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員和部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)調(diào)查與核對(duì)，為施工總體部署和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備。2現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)調(diào)查與核對(duì)的內(nèi)容主要有自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件及設(shè)計(jì)與實(shí)際地形地物是否相符等幾個(gè)方面：1）沿線或橋位附近的工程地質(zhì)、水文、氣象、地形地物環(huán)境條件及施工污染影響等。2）當(dāng)?shù)乜衫玫牡胤讲牧蟻?lái)源及外購(gòu)材料來(lái)源，自采加工材料的分布、數(shù)量、質(zhì)量狀況，各種材料的運(yùn)輸線路、運(yùn)距、運(yùn)輸方式及道路狀況等。3）當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源、可利用的勞務(wù)分包單位及其技術(shù)水平狀況。4）地方能源、可提供給本工程的用水用電狀況，當(dāng)?shù)卦O(shè)備租賃、生活物資供應(yīng)和消防治安等狀況。5）路線平面、縱橫斷面圖，沿線地質(zhì)不良地段的特殊處理，構(gòu)造物總體布置及橋梁結(jié)構(gòu)形式、防護(hù)、導(dǎo)流設(shè)施等方案是否合理。6）標(biāo)書(shū)文件中編列的臨時(shí)便道、便橋、房屋、電力、電訊設(shè)備、總體施工方案、主要施工設(shè)備、臨時(shí)給排水設(shè)施等是否恰當(dāng)。7）本工程與當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利、航道、碼頭、公路、鐵路、電力、電訊、管道、地下文物及其他構(gòu)筑物的相互干擾影響情況。3對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)匯總研究整理，確定解決辦法后，擬文報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位審批。未經(jīng)建設(shè)單位正式批準(zhǔn)，施工中不得隨意變動(dòng)。4恢復(fù)定線是對(duì)原導(dǎo)線、路中線、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、橋位樁和主要結(jié)構(gòu)物的控制點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)的偏差值小于規(guī)定值時(shí)可設(shè)樁保護(hù)；若大于規(guī)定值，應(yīng)整理資料報(bào)送原測(cè)設(shè)單位和監(jiān)理，共同研究核定?；謴?fù)定線的測(cè)量資料應(yīng)報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)后方可作為施工的依據(jù)。第十九條施工技術(shù)方案1施工技術(shù)方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分，它的合理與否直接影響工程的施工效率、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，因此，必須高度重視施工技術(shù)方案的制定工作。2施工技術(shù)方案應(yīng)符合工程承包合同技術(shù)規(guī)范的要求，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，要求做到技術(shù)工藝先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，能保證工期、質(zhì)量和安全。制定方案時(shí)必須結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)有資源和工程實(shí)際情況，確定施工方法、選擇施工機(jī)械、安排施工順序，銜接配合組織流水作業(yè)，制定施工安全技術(shù)措施等，并在工程施工前或在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)制定。3大型以上工程的施工技術(shù)方案由公司（處）總工程師主持，項(xiàng)目總工程師及技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、機(jī)械等部門(mén)技術(shù)人員共同參加制定，經(jīng)優(yōu)化后，納入實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)報(bào)局備案。4中小型工程的施工技術(shù)方案，原則上由項(xiàng)目總工程師主持，組織項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)及有關(guān)技術(shù)人員共同參加制定，同時(shí)報(bào)公司（處）備案。5局直管項(xiàng)目的施工技術(shù)方案，由項(xiàng)目總工程師主持，組織項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)及有關(guān)技術(shù)人員共同參加制定，經(jīng)優(yōu)化后，報(bào)局備案。6重大特殊工程項(xiàng)目（系指局內(nèi)從未施工過(guò)的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝的單位工程）的施工技術(shù)方案，由局總工程師主持，局、公司（處）施工技術(shù)和質(zhì)管部門(mén)的有關(guān)技術(shù)人員，以及公司（處）總工程師和項(xiàng)目總工程師共同參加確定，并納入實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的總體內(nèi)容。7工程施工技術(shù)方案的審批，按局技字03-2000《施工技術(shù)方案審批辦法》執(zhí)行。第二十條施工現(xiàn)場(chǎng)主要技術(shù)準(zhǔn)備工作1補(bǔ)充加密施工所需要的各種測(cè)量標(biāo)樁，建立滿足施工要求的施工測(cè)量控制網(wǎng)。2建立工地試驗(yàn)室室，安裝調(diào)調(diào)試并檢定定儀器設(shè)備備。3做好擬開(kāi)工分項(xiàng)項(xiàng)工程的測(cè)測(cè)量放樣、材材料試驗(yàn)檢檢驗(yàn)工作，制制定施工技技術(shù)方案及及技術(shù)組織織措施。4組織做好施工人人員的崗前前培訓(xùn)工作作。5做好勞務(wù)分包、材材料供應(yīng)合合同簽訂的的技術(shù)準(zhǔn)備備工作。6建立健全施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管管理的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度度。第二十一條提提交開(kāi)工報(bào)報(bào)告中的有有關(guān)技術(shù)資資料在完成各項(xiàng)規(guī)定定的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作后后，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)按按要求的程程序和內(nèi)容容向監(jiān)理提提交開(kāi)工報(bào)報(bào)告，下達(dá)達(dá)開(kāi)工令后后方可開(kāi)工工。開(kāi)工報(bào)報(bào)告一般應(yīng)應(yīng)附以下主主要技術(shù)資資料：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料及半半成品材料料的檢驗(yàn)、混混合料配比比組成、恢恢復(fù)定線和和施工測(cè)量量放樣記錄錄，主要機(jī)機(jī)具設(shè)備、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)驗(yàn)儀器設(shè)備備到場(chǎng)情況況，以及擬擬開(kāi)工分項(xiàng)項(xiàng)或分部工工程項(xiàng)目的的施工技術(shù)術(shù)方案等。第二十二條參參加首次工工地例會(huì)項(xiàng)目總總工程師應(yīng)應(yīng)組織本項(xiàng)項(xiàng)目的工程程技術(shù)人員員，準(zhǔn)備好好有關(guān)技術(shù)術(shù)資料，參參加工程施施工的首次次工地例會(huì)會(huì)。第四章施工過(guò)程程的技術(shù)管管理工作第二十三條技技術(shù)交底1工程施工前前必須進(jìn)行行技術(shù)交底底，交底記記錄應(yīng)作為為施工管理理的原始記記錄保管，并并應(yīng)滿足合合同文件施施工技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)程程、工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量量檢驗(yàn)的要要求。交底底必須以書(shū)書(shū)面形式進(jìn)進(jìn)行，按規(guī)規(guī)定程序經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目總工工程師嚴(yán)格格審查、簽簽認(rèn)。被交交底單位負(fù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)應(yīng)履行簽字字手續(xù)。對(duì)對(duì)特殊隱蔽蔽工程和質(zhì)質(zhì)量事故、工工傷事故多多發(fā)易發(fā)工工程部位及及影響制約約工程進(jìn)度度的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)，應(yīng)重重點(diǎn)交底，并并明確所采采取的技術(shù)術(shù)措施和防防范對(duì)策。2技術(shù)交底應(yīng)按不不同層次、不不同要求和和不同方式式進(jìn)行，應(yīng)應(yīng)使所有員員工掌握所所從事工作作的內(nèi)容、方方法和技術(shù)術(shù)要求。1）工程開(kāi)工前，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)組織本項(xiàng)項(xiàng)目各部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人及及全體技術(shù)術(shù)人員，由由項(xiàng)目總工工負(fù)責(zé)對(duì)工工程的總體體情況進(jìn)行行技術(shù)交底底，其主要要內(nèi)容為：：①合同文文件中規(guī)定定使用的有有關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范、監(jiān)理理辦法及總總工期。②設(shè)計(jì)文文件、施工工圖紙的說(shuō)說(shuō)明和施工工特點(diǎn)以及及試驗(yàn)工程程項(xiàng)目的施施工技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、采用用的工藝。③施工技技術(shù)方案、質(zhì)質(zhì)量保證措措施、安全全技術(shù)措施施、季節(jié)性性施工措施施以及有關(guān)關(guān)科研項(xiàng)目目和“四新”項(xiàng)目的技技術(shù)要求等等。2）在接受項(xiàng)目總總工交底后后，由工程程技術(shù)部負(fù)負(fù)責(zé)組織管管理層技術(shù)術(shù)人員對(duì)所所分管的工工程向操作作層的技術(shù)術(shù)人員和工工（段）長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行交底底，其主要要內(nèi)容為：：施工方案案實(shí)施的具具體措施及及施工方法法；交叉作作業(yè)的協(xié)作作及注意事事項(xiàng)；施工工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方方法；施工工安全技術(shù)術(shù)措施等。3）操作層技術(shù)人人員負(fù)責(zé)向向具體的操操作班組進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交交底。4）班組長(zhǎng)在接受受技術(shù)交底底后，應(yīng)組組織全班組組人員進(jìn)行行認(rèn)真討論論，掌握技技術(shù)要求、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安安全施工及及操作要點(diǎn)點(diǎn)，建立崗