《施工進(jìn)度控制》習(xí)題

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！第頁三、典型題目講解（一）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的有關(guān)內(nèi)容（13）準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天）。根據(jù)場(chǎng)景（一），回答下列1～4題：1.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示（）。A.資源消耗程度B.工作的持續(xù)時(shí)間C.工作之間的邏輯關(guān)系D.非關(guān)鍵工作2.監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃工期是（）天。A.210B.245C.280D.3003.上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別是（）。A.185和205B.185和235C.205和235D.235和2554.上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時(shí)差為（）天。A.30B.60C.90D.120第頁5.在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（）。（2011年試題第46題）A.最早完成時(shí)間的最小值B.最早完成時(shí)間的最大值C.最遲完成時(shí)間的最小值D.最遲完成時(shí)間的最大值6.某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的計(jì)算工期是（）天。（2011年試題第45題）A.20B.21C.23D.25【答案解析】經(jīng)計(jì)算，關(guān)鍵線路為①②③⑤⑥⑧⑨⑩，計(jì)算工期為23天。7.已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的自由時(shí)差為573比計(jì)劃進(jìn)度拖延（A.3B.5C.8D.10【答案解析】該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延＝3天＋7天。8.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（）。A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引出D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線【正確答案】ADE第頁網(wǎng)絡(luò)圖是（）。ED緊前工作————AA、BC、D10.下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤有（）。A.循環(huán)回路B.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.一對(duì)節(jié)點(diǎn)編號(hào)代表多項(xiàng)工作E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)順序錯(cuò)誤【正確答案】CDE411.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作（）。A.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時(shí)間推遲D.必定影響工程總工期第頁12.工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作箭線上的波形線表示（）。A.該工作的自由時(shí)差B.該工作的總時(shí)差C.該工作與其緊前工作之間的時(shí)間間隔D.該工作與其緊前工作之間的時(shí)距13.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（單位：月）。工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）月。A.1和0B.1和1C.2和0D.0和0A（二）關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路（12）1.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一條關(guān)鍵線路C.由關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路2.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。B.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有多條關(guān)鍵線路D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中允許存在循環(huán)回路A.總時(shí)差最小的工作形線的工作D.持續(xù)時(shí)間最長的工作【正確答案】AB.自由時(shí)差最小的工作C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。3.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔均為零自由時(shí)差為零E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路長度最長【正確答案】ACEB.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有虛箭線C.單D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各工作第頁00的4.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（）。A.總時(shí)差為零的工作B.總時(shí)差最小的工作C.自由時(shí)差為零的工作D.自由時(shí)差最小的工作場(chǎng)景（一）某工程項(xiàng)目施工采用《施工合同條件》，工期為15個(gè)月。承包方投標(biāo)所報(bào)工期為138000量25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià)；拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的1‰。最高拖延工期賠償限額為合同總價(jià)的10%；若能提前竣工，每提前1天的獎(jiǎng)金合同總價(jià)的1‰計(jì)算。承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。第頁施工過程中發(fā)生了以下415個(gè)月。（1）事件兩項(xiàng)工作為土方工程，工程量均為16萬m，土方工程的合同單3價(jià)為16元/m。實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等，按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后，總監(jiān)理工程師以3設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)工作相同，計(jì)劃持續(xù)時(shí)間432萬m工作在B和CH3和G為14元/m。承包單位按計(jì)劃用4個(gè)月完成。3項(xiàng)土方工程均租用1臺(tái)機(jī)械開挖，N工3作完成后機(jī)械撤出施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械租賃費(fèi)為1工作實(shí)際用了4.5個(gè)月。（2）事件2：F工作，因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1個(gè)月。（3）事件工作由于連續(xù)降雨累計(jì)1個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工3個(gè)月完成，其中0.5個(gè)月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度，按合同專用條款的界定為風(fēng)險(xiǎn)事件。（4）事件工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實(shí)際5.5個(gè)月完成。由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：（1）順延工期6.5個(gè)月。理由是：完成N工作4個(gè)月；變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期0.5個(gè)月。（2）N工作的費(fèi)用補(bǔ)償=16元/m×32萬m=512萬元。33（3）由于第5個(gè)月后才能開始N工作的施工，要求補(bǔ)償5個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi)5月×1萬元/（月·臺(tái)）=5萬元。根據(jù)場(chǎng)景（一），回答下列6～8題：6.關(guān)于機(jī)械設(shè)備閑置時(shí)間說法中，準(zhǔn)確的是（）。A.按照原進(jìn)度計(jì)劃安排，土方機(jī)械閑置時(shí)間為0B.按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃，土2個(gè)月D.方機(jī)械閑置時(shí)間為01個(gè)月機(jī)械閑置時(shí)間為2個(gè)月【正確答案】AD【答案解析】按照原計(jì)劃，土方機(jī)械完成A的施工后立即進(jìn)行C的施工，因此，閑置時(shí)間為0；按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃，需B、C完工后才能進(jìn)行N，而B的工期3個(gè)月，C的工期2個(gè)月，因此，A、C均施工完成后，還需要土方機(jī)械閑置1個(gè)月，方能進(jìn)行N的施工。第頁7.上述施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路為（）。A.①～②～③～⑥～⑦～⑧B.①～②～③～⑤～⑦～⑧④～⑤～⑦～⑧D.①～②～④～⑤～⑥～⑦～⑧E.①～②～④～⑧C.①～②～【正確答案】AE8.下列說法正確的是（）。A.A是關(guān)鍵工作B.C是關(guān)鍵工作C.F是關(guān)鍵工作D.F是非關(guān)鍵工作E.H是非關(guān)鍵工作有（）。A.持續(xù)時(shí)間最長的工作C.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作大的工作E.有充足備用資源的工作【正確答案】BCE10.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（單位：天）。該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為（）。B.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作D.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)綜合效益影響不A.①→③→⑤→⑥B.①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥C.①→②→⑤→⑥和①→②→③→④→⑥D(zhuǎn).①→②→③→⑤→⑥第頁（2011年試題第77題）A.①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩C.①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩E.①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩B.①-②-③-⑦-⑨-⑩D.①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩（三）建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證（6）開展了如下一系列工作：（1）分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件；（2）編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)；（3）明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度控制的各種措施。根據(jù)場(chǎng)景（一），回答下列2～3題：收集資料；③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；等等。其工作步驟為（）。A.①一②一③一④一③一④一①B.②一①一④一③C.①一④一②一①D.②第頁3.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A.明確進(jìn)度控制的措施B.分析影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性證，編制了項(xiàng)目總進(jìn)度綱要。項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做了以下工作：①調(diào)查研究；②編制總進(jìn)度計(jì)劃；③編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤確定項(xiàng)目的工作編碼；······根據(jù)場(chǎng)景（二），作答下列4～5題：性。A.控制性進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)度綱要B.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃C.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D.總5.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證，其工作順序應(yīng)為（）。（2007年試題第55題）A.①一②一③一④一⑤D.①一④一⑤一③一②B.①一③一②一④一⑤C.①一③一②一⑤一④行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。（2011年試題第第頁24題）A.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析D.確定工作編碼B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（四）施工方進(jìn)度控制的措施（6）1.根據(jù)（），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。A.項(xiàng)目管理的組織模式B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理C.組織與目標(biāo)的關(guān)系D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求2.下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中，屬于組織措施的是（）。A.編制進(jìn)度控制的工作流程影響工程的進(jìn)展量的影響DA3.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.法律措施E.行政措施4.施工方進(jìn)度控制的組織措施包括（）。A.設(shè)立專門的進(jìn)度控制工作部門編制進(jìn)度控制的管理職能分工表E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用【正確答案】ABCB.編制施工進(jìn)度控制的工作流程D.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃C.【答案解析】選項(xiàng)D屬于進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施；選項(xiàng)E屬于進(jìn)度控制的管理措施。第頁避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項(xiàng)進(jìn)度控制措施屬于（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施6.施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)的選用，包括（）。（2011年試題第91題）A.施工人員處理技術(shù)B.施工技術(shù)C.施工方法D.施工機(jī)械E.信息（五）建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵（5）包方開展了如下一系列工作：（1）分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件；（2）編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)；（3）明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度控制的各種措施。根據(jù)場(chǎng)景（一），回答下列4～5題：4.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。A.決策B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C.設(shè)計(jì)D.施工5.工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。第頁A.確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)B.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)D.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃（六）實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用（4）1.下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是（28題））。（2011年試題第A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃C.施2.下列施工進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（）。A.施工總進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目月度施工計(jì)劃B.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目年度施工計(jì)劃3.工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于（）施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)施性D.競(jìng)爭(zhēng)性第頁5A（七）建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)（4）1.業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目決策階段B.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C.項(xiàng)目施工階段D.整個(gè)A.可行性研究報(bào)告計(jì)總進(jìn)度綱要B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同D.設(shè)年試題第25題）A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)施工承包合同B.施工總進(jìn)度計(jì)劃C.建安工程工期定額D.4.施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（）等進(jìn)度計(jì)劃。第頁A.施工總進(jìn)度綱要B.不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃C.不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃D.不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃E.不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃（八）橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（4）1.在各種計(jì)劃方法中，（）的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。A.形象進(jìn)度計(jì)劃B.橫道圖計(jì)劃C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃2.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說法，正確的是（）。B.適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D.能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差（十）控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用（3）1.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）。B.指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排C.確定承包合同的工期目標(biāo)第頁52.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）。A.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解D.安排施工圖出圖計(jì)劃B.確定施工的總體部署C.承包合同目標(biāo)工期E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)3.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括（）。A.對(duì)承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證B.確定施工的總體部署C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任D.確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)（十一）施工方進(jìn)度控制的任務(wù)（3）1.施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是（）。A.施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃D.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃B.施工物資需要計(jì)劃C.施工任務(wù)委托合同2.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括（）。A.調(diào)整工程量目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.調(diào)整工作起止時(shí)間E.調(diào)整工程計(jì)劃造價(jià)C.調(diào)整工作關(guān)系D.調(diào)整項(xiàng)第頁3.施工企業(yè)在施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后編制的進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容包括（）。（2011年試題第90題）A.進(jìn)度計(jì)劃的編制說明劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析工成本的影響情況E.進(jìn)度的預(yù)測(cè)B.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C.進(jìn)度計(jì)、（十二）施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型（3）1.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（）的組成部分。A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃2.在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制（A.施工總進(jìn)度方案B.施工總進(jìn)度規(guī)劃工總進(jìn)度目標(biāo)）。（2011年試題第26題）C.施工總進(jìn)度計(jì)劃D.施3.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的B.編企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第頁四、其他零星題目（3）了項(xiàng)目總進(jìn)度綱要。項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做了以下工作：①調(diào)查研究；②編制總進(jìn)度計(jì)劃；③編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析：⑤確定項(xiàng)目的工作編碼：······若從計(jì)劃的功能區(qū)分，該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃可分為（）。D.年度、季度、月度和旬進(jìn)度計(jì)劃B.控制性進(jìn)度計(jì)劃、備安裝進(jìn)度計(jì)劃2.某工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。已知工作A有5天的自由時(shí)差和8天的總時(shí)差，由于第三方原因，使工作A的實(shí)際完成時(shí)間比原計(jì)劃延長了12天。在無其它干擾的情況下，該工程的實(shí)際工期將延長（）天。A.3B.4C.7D.123.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延△，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（）。A.拖延△B.拖延△＋TFC.拖延△－TFD.拖延TF－△第頁2A320023熟悉網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法在建筑工程中的應(yīng)用2A320024了解建筑工程施工進(jìn)度的檢查與調(diào)整計(jì)算以及與索賠問題的結(jié)合。第頁某辦公樓工程，建筑面積5500m２，框架結(jié)構(gòu)，獨(dú)立柱基礎(chǔ)，上設(shè)承臺(tái)梁，獨(dú)立柱基礎(chǔ)埋深為基礎(chǔ)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并繪出施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，如下圖所示：在工程施工中發(fā)生如下事件：事件一：土方2施工中，開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理，工期延誤6天。事件二：承臺(tái)梁1施工中，因施工用鋼材未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，工期延期3天。事件三：基礎(chǔ)2施工時(shí)，因施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故，返工致使工期延期5天。1．指出基礎(chǔ)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，寫出該基礎(chǔ)工程計(jì)劃工期。2．針對(duì)本案例上述各事件，施工總承包單位是否可以提出工期索賠，并分別說明理由。3．對(duì)索賠成立的事件，總工期可以順延幾天?實(shí)際工期是多少天?4．上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變，如有改變，請(qǐng)指出新的關(guān)鍵線路，并在答題卡上繪制施工實(shí)際進(jìn)度橫道圖。問題1：根據(jù)總時(shí)差為零的線路為關(guān)鍵線路的判定原則，關(guān)鍵線路為：①→②→③→④→⑤→⑥，計(jì)劃工期為：3+7+7+3＝20天問題而且延誤時(shí)間超過了工作的總時(shí)差。事件二，不可以提出，因?yàn)殡m屬建設(shè)單位的責(zé)任，但延誤的時(shí)間未超過總時(shí)差。第頁事件三，不可以提出，因?yàn)閷儆诳偘鼏挝坏呢?zé)任。某建筑工程，建筑面積3.8萬m，地下一層，地上十六層。施工單位（以下簡稱“乙方”）與建設(shè)單位（以下簡稱“甲方”）簽訂了施工總承包合同，合同期600天。萬元。乙方將屋面工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包，分包合同約定，若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤，每延誤一天，分包方應(yīng)賠償損失1萬元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤一天，供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖如下所示：工期延長5天，因人員窩工和施工機(jī)械閑置造成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。10天，乙方向模板方要求補(bǔ)償損失20萬元。事件三，屋面工程施工時(shí)，乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長3天,直接經(jīng)濟(jì)損失0.8萬元。乙方設(shè)備安裝工期延長9天，直接費(fèi)用增加3萬元。第頁其余各項(xiàng)工作，實(shí)際完成工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。問題：2.指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別說明索賠內(nèi)容和理由。3.分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容和理由。4.該工程實(shí)際總工期多少天？乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為多少天？工期獎(jiǎng)（罰）款是多少萬元？【參考答案】：問題2：索賠成立的有事件一、事件四、事件五。事件一，按不可抗力處理，又是在關(guān)鍵線路上，所以只賠工期5天，不賠費(fèi)用。事件四，是甲方的責(zé)任，也是在關(guān)鍵線路上，所以可賠工期9天，還可賠費(fèi)用3萬元。事件五，是甲方的責(zé)任，但工作不＝50天），沒有超出時(shí)差，所以只賠費(fèi)用，不賠工期。問題10萬元,乙方可向勞務(wù)分包索賠0.8們之間有合同關(guān)系，而且責(zé)任不在乙方，索賠成立。問題天，工期罰款為：1萬元×10天=10萬元。說明：實(shí)際延誤的時(shí)間24出總時(shí)差（TF＝600-540＝60天）。問題5：乙方可向模板供應(yīng)商索賠10萬元,乙方可向勞務(wù)分包索賠0.8萬元。第頁6800m2根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核(批)手續(xù)不妥，要求改正。工程師確認(rèn)后按此組織施工。C的持續(xù)為36天，1.分別指出事件一種施工組織設(shè)計(jì)編制、審批程序的不妥之處，并寫正確做法。C和工作F時(shí)間參數(shù)并確定該網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算工期(單位：周)和關(guān)鍵線路(用工作表示)3.事件三中，施工單位提出的工期索賠是否成立?說明理由。第頁(1)不妥之處：施工單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制了施工組織設(shè)計(jì)。員參加。(2)不妥之處：施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)正確做法：施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)施工單位主管部門審核，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，(1)工作C：FF=8-6=2周(2)工作F：TF=9-8=1周(注：FF=12-11=1周，題目有誤)(3)該網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算工期為：2+3+3+4+2=14周關(guān)鍵線路：A→D→E→H→I理由：因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的，工作C持續(xù)時(shí)間變?yōu)?6天，延誤36-14=22天，但C工作總時(shí)差為3周(即21天)，故施工單位只能提出1天索賠。第頁某房屋建筑工程，建筑面積26800㎡，地下二層，地上七層，鋼筋混凝土框架結(jié)），建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：制了深基坑工程專項(xiàng)施工方案，經(jīng)該單位技術(shù)部門組織審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后按此組織施工.C的實(shí)際施工時(shí)間為35天。施工總承包單位以設(shè)計(jì)變更影響進(jìn)度為由，向項(xiàng)目監(jiān)理提出工期索賠21天的要求。1．分別指出事件一中專項(xiàng)施工方案編制.審批程序的不妥之處，并寫出正確的做法。2．針對(duì)事件二的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，寫出其計(jì)算工期.關(guān)鍵分別計(jì)算工作C與工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差（單位：周）。3．事件三中，施工總承包單位提出的工期索賠天數(shù)是否成立？參考答案】1．不妥之處：直接報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。正確做法：分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后應(yīng)當(dāng)報(bào)總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，最后再報(bào)監(jiān)理單位。計(jì)算工期為15周，關(guān)鍵線路A-D-E-H-I.工作C的總時(shí)差為3周，自由時(shí)差為2周；工作F的總時(shí)差為1周，自由時(shí)差為1周。第頁施工總承包單位提出的工期索賠天數(shù)不成立，因?yàn)殡m因建設(shè)單位原因造成工期拖延21天，但工作C為非關(guān)鍵工作，且其總時(shí)差為21天，所以不影響總進(jìn)度.某辦公樓工程。地下二層，地上十層，總建筑面積2700