車間年終工作總結(jié)3篇

【熱門】車間年關(guān)工作總結(jié)3篇?dú)q月似箭，歲月荏苒。又是一年冬將去，在這辭舊迎新的日子里，回首工作，感觸萬千。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，各項(xiàng)工作獲取了很大進(jìn)步?，F(xiàn)在從拉晶和施工督查兩方面做一簡單總結(jié)。一、十二年拉晶工作的簡單回首從XX年xx月拉晶開始，到現(xiàn)在已有十二年了。從三臺(tái)西貝爾爐開學(xué)拉晶，到老8臺(tái)車間出徒，歷經(jīng)晶龍松宮到電子資料即松宮v車間的安裝調(diào)試。歲月滄桑，與時(shí)俱進(jìn)，每臺(tái)單晶爐的周邊，都留下了我操作和維修的蹤影。十二年教了好多學(xué)徒。據(jù)不完滿統(tǒng)計(jì)，徒弟從進(jìn)廠到出徒全部是由我教的也有21批。共計(jì)37人。近來教的是優(yōu)異和玉峰。徒弟中現(xiàn)在當(dāng)部長的有2人，當(dāng)主任的有5人。也有去企業(yè)和企業(yè)內(nèi)其他單位當(dāng)技術(shù)骨干或高級(jí)行政管理人員的。十二年時(shí)期我從拉晶、維修、班組管理、統(tǒng)計(jì)匯總、工藝研發(fā)、設(shè)備檢驗(yàn)、工程監(jiān)理等方面獲取了很大成績。積累了豐富的工藝經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。參加了多次專項(xiàng)培訓(xùn)為自己充電。十二年中下班時(shí)間，利用離家近的方便，多次深夜特意來修爐子和解決拉晶難題。一不怕苦，二不怕累，三不講酬金，四不圖高升，不見經(jīng)傳的工作了20xx年多。二、上半年在研發(fā)中心的工作總結(jié)金融危機(jī)并沒有影響20xx年研發(fā)工作的睜開。從正月初六開始調(diào)試設(shè)備企業(yè)自產(chǎn)的90爐和自產(chǎn)的控制柜，并作ccd全自動(dòng)控徑的實(shí)驗(yàn)，獲取了必然成績。為全自動(dòng)單晶爐的正常運(yùn)轉(zhuǎn)確定了理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。成功完成了8018、8020、9020、9022熱系統(tǒng)拉制6寸、6.5寸、8寸和9寸單晶的實(shí)驗(yàn)和規(guī)模生產(chǎn)?？茖W(xué)解析了單晶氧碳含量、壽命和衰減的數(shù)據(jù)。比較計(jì)算出了生產(chǎn)成本特別是用電量的最正確方案。完成了磁場拉晶，鉬導(dǎo)流筒和鎢絲繩的拉晶實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新項(xiàng)目。以及改變晶堝轉(zhuǎn)，改變冷卻方式等生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和提升單晶少子壽命的創(chuàng)新，均獲取了必然成績。為拉晶工藝的改革創(chuàng)新和節(jié)能降耗作出了必然的貢獻(xiàn)。1三、下半年多項(xiàng)施工質(zhì)量的監(jiān)理下半年主要進(jìn)行了生產(chǎn)部四大類28項(xiàng)施工項(xiàng)目的整天制追蹤質(zhì)量檢驗(yàn)。1、車間土建工程的督查從6月9號(hào)接受v車間土建工程以來，面對(duì)一個(gè)陌生的行業(yè)，努力弘揚(yáng)我刻苦、好學(xué)、愛崗敬業(yè)的精神。我深知：要想督查好，必定自己不但懂、還要精。于是我第一從看圖學(xué)起，利用2天的時(shí)間將工程圖紙全部看完看懂。為了能及時(shí)認(rèn)識(shí)工程情況和施工中存在的問題。我每天清早提前半小時(shí)到廠，到所負(fù)責(zé)的i車間、iii車間和v車間全部施工點(diǎn)轉(zhuǎn)一圈，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。每天8：以前去張部長辦公室報(bào)告工作。我為了把工作做得更好，自定作息時(shí)間表，嚴(yán)格要求自己，并依照工程進(jìn)展情況，多次加班。夏天連續(xù)一個(gè)半月，基本都是5點(diǎn)下班后，我加班到7點(diǎn)和建筑隊(duì)一塊下班，除完成監(jiān)監(jiān)工作外，還幫主任完成車間水道管件的統(tǒng)計(jì)，匯總，解析和預(yù)定v車間用料等工作。并及時(shí)高效完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他的任務(wù)。每天夜晚加班學(xué)習(xí)cad制圖，看多種建筑書籍和網(wǎng)上資料。就這樣督查完成了80臺(tái)單晶爐基礎(chǔ)、80臺(tái)真空泵基礎(chǔ)、12臺(tái)冷卻塔基礎(chǔ)、2臺(tái)ar罐基礎(chǔ)、3臺(tái)變壓器基礎(chǔ)和配電室各室內(nèi)設(shè)備的基礎(chǔ)，以及iii車間危房改造等土建項(xiàng)目。對(duì)每一項(xiàng)土建每天所干的活，都一一測(cè)量并與圖紙比較，發(fā)現(xiàn)了許好多多的問題，自己和施工領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決了好多，也有一些報(bào)告給了領(lǐng)導(dǎo)由領(lǐng)導(dǎo)解決。為企業(yè)減少了由于土建錯(cuò)誤造成的不用要的損失，進(jìn)一步提升了工程質(zhì)量。2、鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)和循環(huán)水道焊接的督查。我成功督查完成了車間XX平米鋼平臺(tái)和配電室400平米的鋼平臺(tái)，以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺(tái);完成了v車間循環(huán)水道純水和自來水管路的焊接督查;完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機(jī)房管路的焊接施工檢驗(yàn);以及i車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗(yàn)。我都一一認(rèn)真督查。為了更好得檢驗(yàn)除銹、焊接與涂裝質(zhì)量，我自學(xué)了鋼結(jié)構(gòu)，焊接質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，焊縫的等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)和常有焊接弊端的檢驗(yàn)與辦理，以及除銹等級(jí)st2、st3的標(biāo)準(zhǔn)，掌握了焊接弊端與2除銹等級(jí)的規(guī)范，應(yīng)用于施工中檢驗(yàn)質(zhì)量，使施工質(zhì)量進(jìn)一步提升。3、裝修吊頂與自流平樹脂地面工程的督查我督查完成了iii車間天花板的更換，和v車間墻體裝修與吊頂。與江蘇七彩虹裝修企業(yè)結(jié)下了優(yōu)異的友誼。與揚(yáng)州保力樹脂地面有限企業(yè)完成了v車間鋼平臺(tái)自流平樹脂地面，以及爐臺(tái)面、車間基層地面、真空泵房、空調(diào)器室的樹脂地面和純水池環(huán)氧frp內(nèi)壁的施工檢驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)了好多質(zhì)量方面的問題。杜絕了施工托工減料、在資料上作文章、在時(shí)間上求速度的弊端。為企業(yè)挽回了損失，提升了施工質(zhì)量。4、對(duì)配套設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量檢驗(yàn)我嚴(yán)格對(duì)冷卻塔、氬氣罐、高低壓銅排、板換與循環(huán)泵、變壓器、制冷機(jī)、中央空調(diào)以及風(fēng)管的安裝調(diào)試質(zhì)量檢驗(yàn)。特別是冷卻塔包括i車間和v車間的，中央空調(diào)包括iii車間和v車間風(fēng)管的檢驗(yàn)。我找出冷卻塔存在的問題20多項(xiàng)。已和亞太企業(yè)多次協(xié)商，大部分問題已解決，個(gè)別問題正在解決中。空調(diào)風(fēng)管更是令人頭疼的事，為了保證質(zhì)量、不掉粉塵，我們改送風(fēng)風(fēng)管為有機(jī)內(nèi)層，但目前國內(nèi)生產(chǎn)工藝還不可以熟，且沒有一個(gè)廠家的風(fēng)管不維修就合格。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我看實(shí)物、找問題與山東德州亞太企業(yè)和石家莊世紀(jì)達(dá)企業(yè)協(xié)商。重新擬定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場拉力實(shí)驗(yàn)、耐酸實(shí)驗(yàn)要求，將iii車間的228根有機(jī)風(fēng)管和五車間的根有機(jī)風(fēng)管逐根檢驗(yàn)，并編上號(hào)。將無機(jī)風(fēng)管也一一檢驗(yàn)。有機(jī)該維修的維修，該重做的重做，合格檢驗(yàn)寫號(hào)后才可安裝。為達(dá)到這一目的我還多次加班，為了趕工期不誤安裝，而且后子夜2次冒雨、1次冒著暴雪到企業(yè)檢驗(yàn)風(fēng)管。碰到了施工單位的炫耀和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。5、對(duì)單晶爐設(shè)備到貨、安裝和調(diào)試的檢驗(yàn)第一對(duì)iii車間更換的10臺(tái)單晶爐，按合同附件將40多個(gè)改進(jìn)的項(xiàng)目一一比較每臺(tái)單晶爐，看可否改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并協(xié)商解決。還追蹤設(shè)備的調(diào)試直到能正常生產(chǎn)為止。現(xiàn)在v車間正進(jìn)爐子，正在對(duì)五車間的20臺(tái)90爐和583臺(tái)80爐的到貨情況，從質(zhì)量和數(shù)量方面按合同附件盤問檢驗(yàn)。6、生產(chǎn)部其他項(xiàng)目的督查包括各車間制冷機(jī)的維修和保養(yǎng)，各車間氬氣罐的除銹與防腐，各車間彩鋼板房頂漏雨的多次維修，冷卻塔的防水項(xiàng)目以及更正核對(duì)拉晶工序作業(yè)指導(dǎo)書等。每項(xiàng)工作我都認(rèn)認(rèn)真真的做。還有領(lǐng)導(dǎo)去青島的那幾天，我在百忙中抽出時(shí)間，每天白天對(duì)各拉晶車間和各配電室查崗兩次，每天夜晚從家騎自行車來企業(yè)查崗一次。盡責(zé)盡責(zé)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我對(duì)每項(xiàng)工作，除了做好每天黑皮本活頁記錄外，還每天向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作，其實(shí)不如期以書面形式反響問題。自己設(shè)計(jì)了一套完滿詳細(xì)的表格，記錄每項(xiàng)工程的詳細(xì)情況：包括日期、施工內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及辦理方法等，還有表頭項(xiàng)目施工單位、負(fù)責(zé)人、動(dòng)工時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、特別問題記錄等。將發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)解析，自己解決或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)解決。第一時(shí)間辦理，減少了費(fèi)工費(fèi)料和返工的成本，為企業(yè)節(jié)約了開支，碰到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。四、過去一年存在的不足主要有：cad建筑施工圖的繪制，還需進(jìn)一步加強(qiáng)。②專業(yè)施工知識(shí)需要進(jìn)一步提升，以適應(yīng)各項(xiàng)工程監(jiān)理的需要。③組織協(xié)調(diào)能力，解決問題的能力，需要進(jìn)一步加強(qiáng)，培養(yǎng)自己獨(dú)立解決問題的能力，縮短問題辦理周期。五、今后的努力方向?qū)⒁陨铣煽兒霌P(yáng)光大，進(jìn)一步做好做強(qiáng);將存在問題努力解決;不休學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和做事效率。高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的嚴(yán)把每項(xiàng)工程質(zhì)量關(guān)，的確做到“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，把企業(yè)各項(xiàng)工程質(zhì)量，提升到一個(gè)新的臺(tái)階?？傊瑖?yán)于律己，寬以待人是我的為人之道。做事堅(jiān)持原則，廉潔奉公是我4的做事標(biāo)準(zhǔn)。遇事沉穩(wěn)沉穩(wěn)，做事干練果斷，思路條理清楚，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。愛崗敬業(yè)是我對(duì)自己干好每項(xiàng)工作的基本要求。回首昨天，我可以稱得上是問心無愧;面對(duì)今天，我更是信心百倍的;展望明天，一片光明，任重而道遠(yuǎn)-------我要努力取人之長，補(bǔ)己之短。團(tuán)結(jié)同事、友善發(fā)展，在各級(jí)管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)下，相信我今后的工作，會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)帶來新的歡樂。20xx年是不平凡的一年，平凡的xxxx在平凡的崗位上，做著平凡的事情。有人說穿一根針比較簡單，但是穿一串針就是不簡單了。相同的，做一件平凡的小事是平凡的，好多平凡的事情連起來就是不平凡。xxxx用堅(jiān)韌的性格，寧靜的心態(tài)，積極的態(tài)度，做著那些簡單但有不可以缺少的事情自興安化工投產(chǎn)，企業(yè)素來貫徹生產(chǎn)檢修一體化的理念。溶出車間積極響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召。他又是積極響應(yīng)車間理念的一個(gè)人。隔膜泵房，脫硅槽一個(gè)表面安然無事的生產(chǎn)地域，但是雜事、雜事煩不勝煩。開車初期隔膜泵動(dòng)力端向液力端躥油。為了節(jié)約生產(chǎn)成本，經(jīng)專家認(rèn)證，從液力端油箱放油加至動(dòng)力端油箱，以保證動(dòng)力端軸承及十字滑道潤滑。若是單靠檢修班，根本忙但是來，他帶頭從隔膜泵液力端放油，做自己力所能及的事情。為檢修班給設(shè)備加油供應(yīng)了方便，節(jié)約了時(shí)間。直接參加了設(shè)備檢修。我是革命一塊磚，那處需要那處搬。這話聽著憂如是一句許久以前的口號(hào)了。但是xxxx卻用自己的實(shí)質(zhì)行動(dòng)考據(jù)了這句話不可是可是口號(hào)，而是一種能力和責(zé)任。溶出車間生產(chǎn)班組人員少，在每個(gè)月的停汽檢修時(shí)，這個(gè)現(xiàn)象特別凸出。為了自己能為車間和班組多做一些事情，也為替班長和車間分憂。他努力提升自己的業(yè)務(wù)水平。他平時(shí)的崗位在泵房與脫硅。但是他總是在做完泵房與脫硅的事情后，主動(dòng)靜靜的到溶出樓上去，學(xué)習(xí)溶出稀釋的工藝流程、工藝參數(shù)。不懂的就記下來回去問別人。在停汽檢修時(shí)，他在搞定泵房的流程后，不用班長指揮，直接去溶出樓上幫忙，而且從未出過錯(cuò)誤。透過這個(gè)小事來看，誠然這可是一個(gè)人的一個(gè)很小的行為，但是它反響了一個(gè)人的性格和責(zé)任感。體先了一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與積極融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)。若是他可是得過且過、若是他可是為了做好自己的事情不托別人的后腿、若是他可是為了一個(gè)月的20xx多塊錢。他會(huì)這么做嗎?答案是必然的。他不會(huì)!他積極努力的經(jīng)過這些行動(dòng)證明自己就是革命一塊磚，那處需要那處搬。不僅好搬過去，而且搬過去還沒問題，絕對(duì)能勝任。5心思周祥，這個(gè)成語是說一個(gè)人做一件事情，認(rèn)真認(rèn)真。這個(gè)成語用在xxxx身上一點(diǎn)不為過。有一件很小的事情足以說明他的這個(gè)特點(diǎn)。他打掃的設(shè)備是Pd102.。11月份車間要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新防腐。大家都將設(shè)備打磨后直接刷漆。只有他將設(shè)備仔認(rèn)真細(xì)的打磨一遍后，就連磨光機(jī)夠不到的地方也打磨了。磨光機(jī)夠不到就用砂紙打磨。爾后又用紗布將滲油的地方包起來再噴漆。也只有他刷出來的設(shè)備光明如新。沒有凹凸不平，沒有漏刷。有人說過程是什么不重要，重要的是結(jié)果。也有人說結(jié)果是什么不重要，重要的是經(jīng)歷了。這兩句話都對(duì)。但是他都側(cè)重了。也都做到了。過程中浸沾了自己的心血和汗水，結(jié)果反響了自己的價(jià)值。20xx年他所做的過程是他經(jīng)歷的優(yōu)異，20xx給他的成績是他應(yīng)有的燦爛。我們相信在20xx年他會(huì)給我們不一樣樣的優(yōu)異，和奇特的燦爛。連續(xù)，加油!片刻間，一年的工作也立刻湊近結(jié)尾，在班組以及各位領(lǐng)導(dǎo)的`幫助下經(jīng)過認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真的解析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提升，最后圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提升，工作有更大的進(jìn)步，依照領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)以下：年初，生產(chǎn)線開的比較緊迫，針對(duì)熟練員工較少，新員工很多的情況下，加強(qiáng)了新員對(duì)工作的學(xué)習(xí)能力，并安排老員工手把手授課，使新員工在短期內(nèi)可以適應(yīng)本崗位的各項(xiàng)操作。2.6月7月在生產(chǎn)過程中，因滿卷切換易炸筒，班組耗資也逐漸增加。要求員工工作時(shí)做到，忙而不亂、緊而不散的工作方式，做好本班組的工作。同時(shí)，查找原因，對(duì)于上機(jī)紙管進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并逐漸裁汰回用次數(shù)多的紙管，減少因紙管帶來的不用要的耗資，從而減少炸筒的機(jī)率。3.10月19日，因員工xx和xx上班時(shí)期嬉戲打鬧，致使xx工傷事故，對(duì)于班組安全教育的不完滿，進(jìn)行了深刻的反思，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)員工的安全教育，并對(duì)不合理的行為加以制止杜絕。6全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：20xx年關(guān)，本班卷繞員工共計(jì)8人，20xx年新進(jìn)員工x人，辭職及自動(dòng)辭職共計(jì)x人，其中因工作需要調(diào)離卷繞崗位x人，現(xiàn)有人員x人（x人為工傷假）工作中存在的不足：（1）在辦理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是腦筋中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。（2）對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上經(jīng)常憑經(jīng)驗(yàn)做事，憑過去的工作套路去辦理問題，表現(xiàn)工作上的英勇創(chuàng)新不夠。（3）班組的管理還不夠認(rèn)真，員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，致使今年度的1起安全事故。誠然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和辦理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提升員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。以上的弊端我將經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，努力提升自己的工作能力，工作水平的基礎(chǔ)上來戰(zhàn)勝弊端，完滿自我，以飽滿的熱情和充分的干勁為企業(yè)事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。短暫的一年擦肩而過，在新的一年來臨之際，盤點(diǎn)一年來的工作，有成績也存在不足，在此特對(duì)這一年來的工作做一次認(rèn)真總結(jié)，為下一年工作做認(rèn)真的安排。一、加強(qiáng)管理，加強(qiáng)員工思想教育，不斷提升員工綜合素質(zhì)員工是企業(yè)的力量源泉，而員工的思想情況直接關(guān)系到工作效率和工作完成情況，車間每個(gè)月如期組織大家學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)員工思想教育，讓大家成立主人翁意識(shí)，把個(gè)人命運(yùn)與企業(yè)親近的聯(lián)系起來。1、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)各項(xiàng)管理制度，同時(shí)依照車間實(shí)質(zhì)情況，擬定相關(guān)7的內(nèi)部核查條例，在工作中做到有章可循，從而保證了車間各項(xiàng)工作的順利睜開。2、每個(gè)月組織一至兩次班組會(huì)議，及時(shí)宣傳企業(yè)文化、企業(yè)相關(guān)文件、大調(diào)換會(huì)精神，宣傳企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景，使員工對(duì)企業(yè)有充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司有信心，從而提升工作積極性。3、依照企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，積極做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全教育，重點(diǎn)抓每周一題的培訓(xùn)與測(cè)試，并利用實(shí)質(zhì)案例對(duì)員工進(jìn)行教育，使員工理解學(xué)習(xí)的重要性，使員工綜合素質(zhì)獲取不斷提升。4、激勵(lì)員工積極參于企業(yè)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，努力創(chuàng)建友善、充滿活力的員工隊(duì)伍。5、加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。班組長工作做得利害直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，車間每個(gè)月召開班組長會(huì)議，及時(shí)辦理班中出現(xiàn)的一些問題，一致思想、一致認(rèn)識(shí)。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己業(yè)務(wù)素質(zhì)，真實(shí)做到“四懂三會(huì)”使他們真實(shí)發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。二、加強(qiáng)工藝管理、優(yōu)化工藝，的確做好節(jié)能降耗工作在這一年里，造氣車間向來把工作的重點(diǎn)放在節(jié)能降耗上，在保證供氣的前提下，努力降低原料煤耗資。1、車間管理人員第一從原料煤入場開始嚴(yán)格管理，擬定原料煤入場管理制度，設(shè)專人管理，場所及時(shí)清理，保證進(jìn)場原料煤不受損失。嚴(yán)把入爐原料煤計(jì)量關(guān)，保證計(jì)量的真實(shí)性。嚴(yán)把粉煤收集、堆放，嚴(yán)格控制灰渣中的殘?zhí)亢浚ＷC原料煤一絲一絕不受損失。2、對(duì)工藝運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行追蹤，擬定星期天與夜晚值班制度，安排車間管理人員追蹤觀察生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的細(xì)微變化，以便及時(shí)調(diào)整，牢固工藝。8①依照鼓風(fēng)機(jī)的電流細(xì)風(fēng)壓的變化及時(shí)調(diào)整鼓風(fēng)量，做好記錄，減少顛簸。②時(shí)刻注意供煤崗位可否按要求進(jìn)行原料煤的配比，每班班長禁止時(shí)進(jìn)行檢查，同時(shí)還要檢查兩條輸送帶的運(yùn)轉(zhuǎn)可否正常，可否可以達(dá)到供煤要求，若達(dá)不到及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。③入爐蒸汽的溫度對(duì)造氣的耗資有直接的影響，誠然我們的入爐蒸汽溫度素來都比較穩(wěn)，但仍有顛簸，影響造氣的工藝條件，操作時(shí)一訂婚密注意溫度數(shù)據(jù)的變化并做到及時(shí)排污，盡可能減小入爐蒸汽溫差，減少無形影響。④車間規(guī)定凡下灰有異?，F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告且班中必定認(rèn)真記錄，以便于總結(jié)解析。3、每個(gè)月組織班組長召開兩次生產(chǎn)解析會(huì)，每個(gè)班分別將半個(gè)月以來的運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總解析，總結(jié)半個(gè)月以來的工作成績，找出影響因素，各自提出見解和見解，每位班長必定發(fā)言，經(jīng)過談?wù)?，使大家及時(shí)認(rèn)識(shí)影響爐況顛簸的因素，找出限制生產(chǎn)的問題所在，使大家充分認(rèn)識(shí)到原料煤的配比對(duì)工藝條件的影響、認(rèn)識(shí)到入爐蒸汽溫度對(duì)造氣耗資的影響。最后完成共識(shí)，一致操作。經(jīng)過以上措施，造氣車間工藝運(yùn)轉(zhuǎn)牢固，全年原料煤耗資1146kg/tnh3，按企業(yè)下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)1150kg/tnh3計(jì)算，噸氨原料煤耗資下降4kg，累計(jì)全年節(jié)約原料煤186328.59kg(約200噸)，同機(jī)會(huì)物料耗資也隨之下降，由于工藝的牢固與優(yōu)化，為企業(yè)的節(jié)能降耗安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn)。三、加強(qiáng)設(shè)備管理、做好設(shè)備檢修、改造與保護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備優(yōu)異運(yùn)轉(zhuǎn)1、依照設(shè)備現(xiàn)狀，擬定設(shè)備平時(shí)保護(hù)、保養(yǎng)工作計(jì)劃，成立設(shè)備檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳，加強(qiáng)巡檢，及時(shí)做好設(shè)備的平時(shí)檢修與保護(hù)保養(yǎng)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)擬定設(shè)備平時(shí)管理核查細(xì)則，如期進(jìn)行檢查和考評(píng)，并納入績效核查。2、對(duì)五臺(tái)爐進(jìn)行計(jì)劃檢修，保證爐況牢固，對(duì)到了使用周期的造氣爐進(jìn)行停9爐檢修，依照爐內(nèi)腐化、磨損情況，做好配件的申報(bào)領(lǐng)用工作，及時(shí)做好造氣爐的檢修(于元月份、4月份、8月份、10月份、11月份分別對(duì)5臺(tái)造氣爐進(jìn)行了計(jì)劃檢修)。3、對(duì)限制生產(chǎn)的工藝管線、設(shè)備進(jìn)行改造，積極睜開修舊利廢工作，及時(shí)解決工藝、設(shè)備上存在的一些問題。一年來分別對(duì)半脫崗位循環(huán)水、氣柜污水管線、油路系統(tǒng)、羅茨機(jī)用冷卻水等進(jìn)行改造，使工藝運(yùn)轉(zhuǎn)情況不斷獲取優(yōu)化，同時(shí)將平時(shí)檢更正換下來的螺栓、閥門、油缸、爐條機(jī)等進(jìn)行修復(fù)利用，全年累計(jì)修復(fù)舊閥門40多只，爐條機(jī)3臺(tái)、油缸、螺栓無數(shù)，為節(jié)能降耗工作做出了必然的貢獻(xiàn)。4、積極做好新上設(shè)備的安裝工作。為了進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作，企業(yè)給造氣新上一臺(tái)汽輪機(jī)，并把汽輪機(jī)的安裝工作交給了造氣車間，為做好汽輪機(jī)的安裝工作，車間安排維修人員一邊做好設(shè)備的平時(shí)保護(hù)，一邊集中力量做好汽輪機(jī)的安裝工作，在維修人員的共同努力下，高效完成汽輪機(jī)的安裝工作，保證開車一次成功。5、努力做好脫碳低閃氣回收管線的配制安裝工作與二改一吹風(fēng)氣煙囪閥放空管的制作，為兄弟單位解決限制生產(chǎn)的瓶頸問題。6、努力做好大修工作，造氣車間對(duì)企業(yè)組織的兩次大修都認(rèn)真做好檢修計(jì)劃，合理安排人員進(jìn)行檢修，做到準(zhǔn)時(shí)、按量、優(yōu)異、安全完成檢修任務(wù)。四、安全工作：一年來，向來把安全生產(chǎn)作為工作的重點(diǎn)，保證不出任何事故。苦練內(nèi)功，降低各項(xiàng)耗資成本，加強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，經(jīng)過低成本除掉不利因素的影響，使企業(yè)立于不敗之地。依照這個(gè)思路，擬定安全目標(biāo)核查責(zé)任制，與員工簽訂安全責(zé)任狀，責(zé)任到人。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)班組、個(gè)人安全意識(shí)。1、牢固成立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，形成安全工作每天講，人人抓的優(yōu)異場面。102、的確做好巡回檢查工作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采用相應(yīng)措施除掉隱患。3、嚴(yán)格交接