后勤工作計(jì)劃通用版

PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼__后勤工作計(jì)劃_2（通用版）后勤工作計(jì)劃精選后勤工作安排匯總十篇人生天地之間，若白駒過(guò)隙，突然而已，我們又將迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的安排呢？做好工作安排可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是我為大家整理的后勤工作安排10篇，希望對(duì)大家有所幫助。后勤工作安排篇1新學(xué)期、新準(zhǔn)備，新思路。我們后勤各崗位通過(guò)上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對(duì)新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標(biāo)，力求在新的一年、新的學(xué)期，有新的變更。以下是我們的努力方向。一、抓思想教化、主動(dòng)探究、與時(shí)俱進(jìn)1、理清思路，激昂精神，增加信念，在改的大潮中，適應(yīng)改變，努力學(xué)習(xí)，駕馭過(guò)硬本事。2、加強(qiáng)整體互動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對(duì)學(xué)問(wèn)的渴望、渴求，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。3、發(fā)揮群體智力，自覺(jué)，主動(dòng)地參加到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，專心去做，專心去體會(huì)一切。4、駕馭不進(jìn)則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標(biāo)。5、本學(xué)期是省級(jí)評(píng)估的重要時(shí)期，為全園供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤各崗位應(yīng)當(dāng)做到的基本要求。6、學(xué)會(huì)找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn)，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。7、向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中主動(dòng)探究。8、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”的深化，即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”。9、增加集體觀念，有熱忱、有____的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。10、有安排、有目標(biāo)地主動(dòng)工作、克服觀望和等待的消極心態(tài)，以主動(dòng)的看法投到工作中，和全園的工作保持一樣。11、每個(gè)人寫(xiě)好工作安排、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書(shū)筆記。12、接著讀好《致加亞的信》和《誰(shuí)動(dòng)了我的奶絡(luò)》兩本書(shū)。二、平安保衛(wèi)工作不能忽視1、接著做好檢查平安防護(hù)網(wǎng)，接著觀測(cè)房屋裂縫的平安程度。2、每周一仔細(xì)做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查修理工作。3、每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。4、每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門(mén)窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級(jí)門(mén)窗，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。6、每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的平安性。7、門(mén)衛(wèi)要盡快熟識(shí)新生與家長(zhǎng)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)。8、接著做好來(lái)訪者的登記與詢問(wèn)。9、門(mén)衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門(mén)窗的常規(guī)檢查。10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。11、食堂接著做好下班前的各種檢查，人離門(mén)鎖，防止外人進(jìn)入。12、食堂做好各種機(jī)器的平安操作。13、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車平安。后勤工作安排篇220xx年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)嶄新的20xx年，為了做好20xx年的后勤工作，特制定了20xx年的個(gè)人工作安排。一、個(gè)人工作安排指導(dǎo)思想20xx學(xué)年接著以“學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告”為指針，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的，堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕奢侈，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，，“堅(jiān)持后勤服務(wù)一切，一切工作后勤在先?！睆?qiáng)化后勤服務(wù)育人意識(shí)，營(yíng)造環(huán)境育人的特點(diǎn)，突出后勤精細(xì)化管理，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的各項(xiàng)工作目標(biāo)供應(yīng)良好的后勤保障二、主要工作1、物資購(gòu)置用量較大的衛(wèi)生工具在開(kāi)學(xué)前實(shí)行招標(biāo)選購(gòu) ，本著同樣產(chǎn)品比價(jià)格，同樣價(jià)格比質(zhì)量的原則。對(duì)教學(xué)、辦公用品早預(yù)算，本著節(jié)約的原則在開(kāi)學(xué)前足額購(gòu)進(jìn)，確保不無(wú)教學(xué)所需。物資的選購(gòu) 接著實(shí)行部門(mén)申請(qǐng)、依據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。2、校產(chǎn)管理。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)檢修，保證學(xué)校教化教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。開(kāi)學(xué)前將教化教學(xué)用各種設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室及老師，并造冊(cè)登記。老師辦公用品由年級(jí)主任統(tǒng)一領(lǐng)取，班級(jí)用辦公用品由班主任領(lǐng)取，領(lǐng)用時(shí)，由領(lǐng)用人簽字后方可領(lǐng)取。開(kāi)學(xué)前對(duì)凍壞的自來(lái)水設(shè)施檢修，及電路檢查修理。做到勤儉、勤檢，杜絕平安隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作。個(gè)人借用的教學(xué)用具要造冊(cè)登記，運(yùn)用者要愛(ài)惜校產(chǎn)，應(yīng)妥當(dāng)管理好所運(yùn)用設(shè)備，實(shí)行責(zé)任包干制，損壞或遺失要查清緣由，有責(zé)任須照價(jià)賠償，學(xué)期結(jié)束照冊(cè)收回。3、財(cái)務(wù)管理。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格后勤財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開(kāi)支，精打細(xì)算。后勤購(gòu)買的全部物品須開(kāi)具正式發(fā)票，經(jīng)校長(zhǎng)審核同意后方可報(bào)銷，并由倉(cāng)庫(kù)管理人員登記造冊(cè)，入庫(kù)保管，完善管理機(jī)制。4、飲食管理。仔細(xì)____執(zhí)行《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，謹(jǐn)防飲水、食物中毒，建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。加大對(duì)食堂、小賣部、衛(wèi)生室的管理力度，嚴(yán)把食品、藥品入校關(guān)，堅(jiān)決杜絕三無(wú)產(chǎn)品入校，確保師生身心健康。5、其他工作。依據(jù)學(xué)校實(shí)際，搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)，利用明春季節(jié)主動(dòng)做好學(xué)校學(xué)校美化、綠化工作。堅(jiān)持每周一次的后勤工作例會(huì)，研討工作中的問(wèn)題，剛好落實(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)后勤人員的____學(xué)習(xí)，努力提高后勤人員的素養(yǎng)。努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。后勤工作安排篇3一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校教化教學(xué)工作為中心，以服務(wù)師生為宗旨、服務(wù)育人，規(guī)范管理，構(gòu)建與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的后勤工作新局面。二、工作目標(biāo)：1、劃分好清潔區(qū)，每日一查，每周一評(píng)，剛好評(píng)比，定期公布。力爭(zhēng)創(chuàng)建一個(gè)舒適、整齊、美妙的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。2、依據(jù)各科的教學(xué)需求，剛好配齊教學(xué)設(shè)施，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。3、剛好檢查公物運(yùn)用狀況，做好各項(xiàng)修理工作，做好愛(ài)惜公物教化，力爭(zhēng)使損壞率再降到低限度。4、花草樹(shù)木細(xì)心培護(hù)，督促定期護(hù)理，營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。5、做好“四配套”設(shè)施的保管、運(yùn)用工作，督促做好記錄。6、做好招商引資工作，力爭(zhēng)有新上項(xiàng)目。三、主要工作：1、加強(qiáng)平安防范教化，增加師生平安意識(shí)。通過(guò)各種渠道宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)，常常檢查電器線路設(shè)備，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決，做好衛(wèi)生防疫學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)，加強(qiáng)騎車學(xué)生的管理，未滿十二周歲決不允許騎自行車，定期檢查消防設(shè)施，做到以防萬(wàn)一，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，做好登記審核工作。2、加強(qiáng)寄宿制管理，辦好師生食堂。明確責(zé)任，防火、防盜、防毒，組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生學(xué)問(wèn)，規(guī)范操作程序，定時(shí)檢查飯菜質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)宿舍工作人員的抽查力度，確保宿舍的平安。3、加強(qiáng)校產(chǎn)校具的管理。完善管理制度，強(qiáng)化賠償制度，加強(qiáng)電、水的管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢，加強(qiáng)愛(ài)惜公物教化，愛(ài)惜學(xué)校設(shè)施，愛(ài)惜花草樹(shù)木，加強(qiáng)檢查力度，堅(jiān)持問(wèn)題追求制，與考核掛鉤。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，肅穆財(cái)經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)禁亂收費(fèi)，堅(jiān)持民主理財(cái)，實(shí)行收費(fèi)公示。5、加強(qiáng)綠化管理。教化學(xué)生愛(ài)惜校內(nèi)綠化，常常檢查綠化管理人員工作，主動(dòng)做好綠化改變工作。四、工作行事歷㈠、常規(guī)工作：1、檢查綠化工作，定期清理、更新花園，美化校內(nèi)。2、檢查校內(nèi)平安設(shè)施、校舍、電器、消防設(shè)施。3、衛(wèi)生檢查評(píng)比。4、“四配套”保管、運(yùn)用。5、招商引資工作。㈡、本學(xué)期分月行事歷九月份：1、開(kāi)學(xué)初常規(guī)工作（收費(fèi)、發(fā)書(shū)、發(fā)放衛(wèi)生用具、教學(xué)用品、辦公用品、課桌調(diào)配）。2、公物登記，簽訂責(zé)任狀。3、配備教學(xué)設(shè)施。4、協(xié)作少先隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)（衛(wèi)生檢查、評(píng)比）。5、清潔區(qū)劃分。6、“四配套”項(xiàng)目管理。7、招商引資工作。十月份：1、“十.一”長(zhǎng)假，做好綠化工作，花池清理、剪枝、施肥、培土。2、愛(ài)惜花草樹(shù)木，愛(ài)惜公物教化。3、公物運(yùn)用狀況檢查。4、衛(wèi)生檢查評(píng)比。5、“四配套”管理運(yùn)用。6、招商引資工作。十一月份：1、幫助學(xué)校做好活動(dòng)。2、組織師生對(duì)寄宿制及食堂工作進(jìn)行評(píng)議。3、做好初期修理工作。4、衛(wèi)生檢查評(píng)比。5、檢查各室運(yùn)用狀況。6、招商引資工作。十二月份：1、評(píng)比最清潔班級(jí)。2、公物核對(duì)。3、招商引資工作。元月份：1、期末校產(chǎn)核對(duì)。2、擬定假期修理安排。3、做好假期平安保衛(wèi)工作。4、假期招商引資工作。后勤工作安排篇4一、工作思路后勤工作的基本思路是：以公司為中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推動(dòng)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、全部工作順當(dāng)開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門(mén)工作順當(dāng)開(kāi)展的服務(wù)，為公司各部門(mén)工作順當(dāng)開(kāi)展創(chuàng)建良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順當(dāng)進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最剛好有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持學(xué)問(wèn)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。二、工作目標(biāo)后勤工作的總體目標(biāo)是：三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門(mén)和須要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順當(dāng)開(kāi)展、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購(gòu) 、保管、供應(yīng)剛好到位；確保選購(gòu) 賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高公司效益。三、工作措施1.在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培育及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期熬煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)和實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。（2）仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。（3）仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門(mén)員工工作順當(dāng)開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案（1）對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的選購(gòu) ，做____比三家，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記錄清楚，查閱明白。（2）定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及選購(gòu) 登記，做到帳物相符。（3）無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作（1）每月做好對(duì)辦公用品的選購(gòu) 和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門(mén)對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和運(yùn)用狀況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，保障公司全體員工工作順當(dāng)開(kāi)展。（2）公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。對(duì)日常工作和運(yùn)用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行修理，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。（3）逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避開(kāi)閑雜人員隨意出入，特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電平安運(yùn)用的狀況，做到平安第一。（4）管理和運(yùn)用好日常用水用電，留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)留意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電運(yùn)用狀況，對(duì)存在奢侈或運(yùn)用平安隱患的剛好加以指出和訂正。要?jiǎng)偤酶鼡Q或修理?yè)p壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源奢侈和用電平安，提高平安系數(shù)。4.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事務(wù)和狀況，如由于停電造成公司員工上班無(wú)____常進(jìn)行等，剛好查明狀況和緣由，是公司自身線路故障等緣由造成的剛好聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門(mén)造成的在了解實(shí)際狀況后向全體員工進(jìn)行告知。5.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工須要?jiǎng)偤锰幚淼囊恍┡R時(shí)性工作。6.把平安防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高相識(shí)，堅(jiān)決實(shí)行公司關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，____平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教化，平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)平安責(zé)隨意識(shí)，加大平安檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅(jiān)決殲滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時(shí)，要加強(qiáng)與公司全部部門(mén)親密聯(lián)系和協(xié)作，提高公司全體員工的平安防范意識(shí)，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作?？偠灾笄诠ぷ鞯拈_(kāi)展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開(kāi)展做到長(zhǎng)安排短支配，統(tǒng)籌兼顧，留意輕重緩急，工作支配做到密度合理，提前安排和商議，提前支配，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。后勤工作安排篇51、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、公物維護(hù)、綠化管理、衛(wèi)生管理等常規(guī)工作的監(jiān)管力度，特殊是要加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生平安督促工作，杜絕各類中毒事故的發(fā)生。2、加強(qiáng)內(nèi)宿生管理，嚴(yán)禁本校學(xué)生在外租房寄宿。（2月份）3、執(zhí)行學(xué)校決議，落實(shí)臨工工資標(biāo)準(zhǔn)和作息時(shí)間的改方案。（2月份）4、制定公房租金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案。（2月份）5、做好校舍、公物的修理、添置工作，剛好發(fā)放教化教學(xué)中的日常必需用品，確保新學(xué)期工作的正常進(jìn)行。（2月份）6、仔細(xì)做好注冊(cè)收費(fèi)的核查工作，確保學(xué)校資金精確、剛好到位。（3月份）7、擇時(shí)添置花草、樹(shù)木，不斷完善校內(nèi)綠化、美化工作。（3月份）8、主動(dòng)籌籌錢金，做好綜合大樓的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、報(bào)建工作。（3月份）9、幫助相關(guān)部門(mén)做好已竣工的幾棟新樓的驗(yàn)收工作。（4月份）10、抓好綜合大樓的建設(shè)工作。（4月份）1、滅蚊滅鼠以及白蟻防治工作。（5月份）2、平安檢查工作，加強(qiáng)校內(nèi)巡察，解除各類平安隱患。（5月份）3、嚴(yán)格物品請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。（6月份）4、做好高考、中考的后勤保障工作。（6月份）5、公物清點(diǎn)、修理和財(cái)務(wù)核算工作。后勤工作安排篇6一、指導(dǎo)思想學(xué)校的后勤是學(xué)校的重要組成部分，保障著學(xué)生們的學(xué)習(xí)和生活，責(zé)任重大。在這一學(xué)期中，我們?nèi)w后勤人員圍繞后勤工作為教化教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，努力增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，與各處室協(xié)調(diào)協(xié)作，主動(dòng)完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，為師生創(chuàng)建一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，確保平安萬(wàn)無(wú)一失。二、工作目標(biāo)1、總務(wù)工作必需做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。2、仔細(xì)做好學(xué)校教化設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和修理工作，保證教化、教學(xué)、生活的順當(dāng)進(jìn)行。3、抓好學(xué)校食堂食品管理工作，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)學(xué)校的消防平安管理工作，杜絕校內(nèi)內(nèi)消防平安隱患，確保校內(nèi)平安。5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神要求。6、加強(qiáng)學(xué)校綠化護(hù)理和廁所衛(wèi)生保潔工作，不斷改善和美化環(huán)境。三、工作措施（1）食堂管理及食譜制訂。首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師上崗操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下，進(jìn)一步樹(shù)立消毒、無(wú)菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲(chóng)劑嚴(yán)格分開(kāi)，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與平安。另外，食堂要把好食品關(guān)，堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”食品，熟食加蓋，生熟分開(kāi)，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證幼兒的養(yǎng)分均衡，剛好調(diào)整伙食，要常常深化班級(jí)，聽(tīng)取看法，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。（2）完善園舍設(shè)施。為了讓孩子有一個(gè)舒適、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所，本學(xué)期還將對(duì)原來(lái)的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?，另外，?duì)園所內(nèi)各處須要修理的地方匯總上報(bào)，以便能剛好地解決。并且，每周要進(jìn)行平安設(shè)施檢查，對(duì)于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實(shí)行片區(qū)包干，落實(shí)到人，讓幼兒園有一個(gè)整齊的園貌。（3）把好財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，仔細(xì)制訂每月的預(yù)算安排，剛好做好收費(fèi)、催費(fèi)工作。做到帳目清晰，按時(shí)完成報(bào)表，對(duì)園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的奢侈。對(duì)于購(gòu)置的固定財(cái)產(chǎn)、物品要特地有人進(jìn)行入帳登記、核對(duì)，并且做到物品領(lǐng)用清晰，使財(cái)務(wù)制度更加完善起來(lái)。（4）協(xié)作幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)，做好后勤工作。本學(xué)期中，幼兒園的各項(xiàng)大小活動(dòng)，我們后勤人員都要盡力協(xié)作，如場(chǎng)地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿意活動(dòng)的需求。（5）提高后勤隊(duì)伍素養(yǎng)。為了提高后勤隊(duì)伍素養(yǎng)，更好地為幼兒服務(wù)，另外，為了使幼兒能平安地在幼兒園，門(mén)衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門(mén)還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡實(shí)力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。（6）重視平安教化工作。為進(jìn)一步做好平安教化工作，加強(qiáng)管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安教化工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項(xiàng)平安工作列入重點(diǎn)議事日程，讓幼兒不斷增加平安意識(shí)。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更便利。幼兒園每天還必需做好常規(guī)平安工作檢查，以便能剛好整改。總之，要做好后勤工作也并不是一件簡(jiǎn)單的事，肯定要盡心去做，我們必需吸取好的閱歷，更好地健全后勤制度。后勤工作安排篇7上學(xué)年，我校后勤各崗位圍繞園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一樣，為師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)與反思，我校后勤組制定了新學(xué)年工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的變更，更大地提高，為學(xué)生、教職工供應(yīng)一流服務(wù)。一、主動(dòng)探究，與時(shí)俱進(jìn)1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，增加自信。2、促進(jìn)學(xué)習(xí)溝通、互動(dòng)，樹(shù)立求知意識(shí)，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。3、團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，專心去做，專心體會(huì)。4、向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中主動(dòng)探究。5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生存。6、有熱忱、有目標(biāo)，主動(dòng)地工作，克服消極心態(tài)，樹(shù)立主動(dòng)看法，與全校的工作保持一樣。7、每個(gè)人寫(xiě)好工作記錄，仔細(xì)學(xué)校，做好讀書(shū)筆記。二、重視平安、保衛(wèi)工作1、接著做好檢查全校平安工作2、門(mén)衛(wèi)盡快熟識(shí)新生與家長(zhǎng)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，接著做好來(lái)訪者的登記與詢問(wèn)。3、每天做好下班前的電器、電源、門(mén)窗的常規(guī)檢查。三、各部門(mén)日常工作要點(diǎn)1、做好庫(kù)房管理與物品選購(gòu) 工作。2、做好開(kāi)學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。3、每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤(pán)存工作。4、修理各班級(jí)的壞床、壞椅等工作。5、開(kāi)學(xué)前擺放好場(chǎng)所各種體育器材，整理好體育用品房器材。6、每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上修理。7、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。8、定期給全部電腦升級(jí)殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。四、財(cái)務(wù)工作1、剛好整理好各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，剛好到市局報(bào)賬核銷。2、做好賬外資金的管理，為黨和人民理好財(cái)。后勤工作安排篇8為了保證學(xué)生的平安，為學(xué)生塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)制定20xx年后勤工作安排，安排內(nèi)容如下:一、指導(dǎo)思想:圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教化”的后勤工作原則，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障。二、工作重點(diǎn):1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;2、加強(qiáng)資財(cái)管理、主動(dòng)增收節(jié)支;3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校內(nèi)”。4、完成環(huán)境設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)啟動(dòng)改善工程。三、工作措施(一)后勤工作1、梳理后勤部門(mén)各項(xiàng)制度，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善，力爭(zhēng)后勤管理科學(xué)化。2、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對(duì)師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。3、加強(qiáng)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作，對(duì)苗圃里袒露土地補(bǔ)種綠化植物，做好花卉培植工作，(預(yù)想為購(gòu)買一批四季開(kāi)放的花卉種子，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù)，完成校門(mén)口、幼兒園對(duì)面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開(kāi)，詩(shī)意盎然的校內(nèi)。詳細(xì)方案等學(xué)校探討后再定)。4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新，做到修理經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將依據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程修理，完成多功能廳選購(gòu) 項(xiàng)目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置、及班班通工程。5、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。理念:“品位”“高效”“奉獻(xiàn)”。每學(xué)期都要開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，來(lái)訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美妙校內(nèi)的創(chuàng)建，突發(fā)事務(wù)的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的支配、臨時(shí)任務(wù)做到剛好求品位。(二)校產(chǎn)、財(cái)物管理工作1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高運(yùn)用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和學(xué)生愛(ài)惜公物的意識(shí)。3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教化教學(xué)運(yùn)用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長(zhǎng)申報(bào)，校長(zhǎng)室審批、然后選購(gòu) 有年級(jí)組長(zhǎng)簽名領(lǐng)取。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計(jì)算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護(hù)納入老師績(jī)效考核管理中，開(kāi)學(xué)初與師生簽訂課桌椅運(yùn)用維護(hù)協(xié)議，抓好班級(jí)課桌椅的運(yùn)用維護(hù)，后勤部門(mén)每月對(duì)課桌椅進(jìn)行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊(cè)，5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收。6、加強(qiáng)辦公室、功能室及重要財(cái)產(chǎn)的管理，責(zé)任落實(shí)到人，做好平安保衛(wèi)、財(cái)產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)建節(jié)儉校內(nèi)。原則:“嚴(yán)謹(jǐn)”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。8、嚴(yán)格執(zhí)行教化局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。(三)平安保衛(wèi)工作1、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)平安管理制度，完善各類突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。2、按時(shí)參與各級(jí)平安工作會(huì)議，剛好向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)平安工作信息溝通，加大平安工作的宣揚(yáng)力度，平安教化與學(xué)校整體工作緊密協(xié)作。3、加強(qiáng)崗位平安責(zé)任制，重點(diǎn)部位平安警示語(yǔ)及平安責(zé)任制上墻，每學(xué)年與老師簽定“平安責(zé)任書(shū)”。每學(xué)期組織老師學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安常規(guī)制度。4、加強(qiáng)隱患排查，建立各類平安臺(tái)帳。對(duì)學(xué)校平安隱患及各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行定期、不定期平安檢查，并主動(dòng)落實(shí)整改。做好隱患排查臺(tái)帳、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳、班級(jí)平安臺(tái)帳、甲流防控臺(tái)帳。做到臺(tái)賬資料完整化、規(guī)范化。5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校內(nèi)與周邊的平安防范，保證學(xué)校教化教學(xué)工作的正常開(kāi)展。6、加強(qiáng)平安校內(nèi)工作，做好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門(mén)衛(wèi)的管理，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門(mén)關(guān)。樹(shù)立平安第一的思想。爭(zhēng)創(chuàng)“平安校內(nèi)”。措施:“預(yù)防”“堅(jiān)持”“排查”。(1)、完善平安管理制度，平安____的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。(2)、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的管理。詳細(xì)措施:落實(shí)來(lái)訪登記制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤(pán)問(wèn)，多匯報(bào)。發(fā)覺(jué)不良現(xiàn)象剛好上報(bào)并實(shí)行相關(guān)措施予以制止。(3)、加強(qiáng)師生平安教化及學(xué)校設(shè)施設(shè)備平安。措施:每學(xué)期開(kāi)展1~2次平安逃命演練，平常對(duì)師生加強(qiáng)防火、防盜、防電教化，日常做到每天檢查，解除隱患。消退電線線路、電器、協(xié)助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的平安隱患，剛好檢查排查。堅(jiān)持每月向教化局進(jìn)行平安月報(bào)。工作安排(5)、加強(qiáng)假日平安。措施:落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度，做到每天都有值班人員，每個(gè)假期的值班護(hù)校工作，人防和技防相結(jié)合。(6)、加強(qiáng)學(xué)生大型____及活動(dòng)平安。措施:大型____及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)支配周密，責(zé)任到人，支配有序。(7)、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的平安監(jiān)管，多巡查、多督促、多指導(dǎo)租賃單位做好平安保衛(wèi)工作后勤工作安排篇9為了全面做好“”期間的后勤管理工作，結(jié)合實(shí)際，特制定發(fā)展規(guī)劃如下：一、物業(yè)管理社會(huì)化根據(jù)物業(yè)管理100%進(jìn)入社會(huì)化的目標(biāo)，著重抓好四項(xiàng)工作。一是增加物業(yè)收入。強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)，進(jìn)一步明確物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，____物業(yè)收費(fèi)指導(dǎo)價(jià)，合理調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)形勢(shì)改變?！啊逼陂g，力爭(zhēng)使管理費(fèi)由原來(lái)的每平米/元，增加到每平米/元。二是細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確相關(guān)責(zé)任，定期探討物業(yè)管理問(wèn)題，明確職責(zé)，____制定相關(guān)的政策性文件，指導(dǎo)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，組織好后期物業(yè)的招投標(biāo)，剛好處理業(yè)主的投訴。三是增加全民相識(shí)。充分利用宣揚(yáng)媒體，對(duì)物業(yè)管理與服務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)理念、業(yè)主的權(quán)利與義務(wù)、業(yè)主委員會(huì)的組成及其職責(zé)進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，讓廣闊業(yè)主了解物業(yè)管理的法規(guī)政策，增加業(yè)主的參加物業(yè)管理的自覺(jué)性，努力營(yíng)造物業(yè)管理與服務(wù)的社會(huì)氛圍，注意深化基層，探討解決帶有普遍性的物業(yè)管理問(wèn)題，建立物業(yè)服務(wù)監(jiān)督機(jī)制，形成有效的工作機(jī)制。四是提高服務(wù)水平。要不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面增加服務(wù)意識(shí)，建立完善的服務(wù)機(jī)制，定期開(kāi)展從業(yè)人員的`專業(yè)技能培訓(xùn)和個(gè)人素養(yǎng)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)實(shí)行扎實(shí)舉措，不斷推動(dòng)物業(yè)管理的專業(yè)化、規(guī)范化、社會(huì)化進(jìn)程。二、公務(wù)接待規(guī)范化公務(wù)接待不僅反映一個(gè)單位的接待水平和實(shí)力，也反映出單位是否規(guī)范，因此，將著重在幾下幾方面下功夫。一要嚴(yán)格審批程序。高度重視接待工作中過(guò)程中存在的審批不嚴(yán)現(xiàn)象，在接待之前，辦公室要進(jìn)行通篇考慮，制定安排，仔細(xì)把接待流程、款待標(biāo)準(zhǔn)、物品選購(gòu) 、禮品贈(zèng)送等事項(xiàng)形成清單報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)其他部門(mén)來(lái)客接待，也必需本著“先申請(qǐng)、再批準(zhǔn)，后支配”的原則，細(xì)化流程，對(duì)事前沒(méi)有審批，事后也沒(méi)補(bǔ)單的事項(xiàng)一律按規(guī)定不予審批，避開(kāi)人為管理混亂現(xiàn)象發(fā)生。二要限制接待流程。在流程管理上，要有效防止大手大腳、鋪張奢侈現(xiàn)象；當(dāng)事人責(zé)任心不強(qiáng)，禮品亂送，拿集體利益做人情現(xiàn)象；用餐、消費(fèi)簽單點(diǎn)太多，不利于管理現(xiàn)象；外單位來(lái)人一客多陪現(xiàn)象；存貨管理混亂，領(lǐng)用手續(xù)不健全現(xiàn)象。在實(shí)際操作中，要主動(dòng)引導(dǎo)當(dāng)事人要有大局觀念和節(jié)約意識(shí)，做到精打細(xì)算，避開(kāi)因?yàn)榭紤]不周、責(zé)任心不強(qiáng)而造成奢侈。堅(jiān)持“派餐單制度”，規(guī)定接待級(jí)別和檔次標(biāo)準(zhǔn)，定人定點(diǎn)定額，防止款待費(fèi)無(wú)節(jié)制支出；要明確對(duì)口接待制度，限制內(nèi)部人員巧立名目的款待，同時(shí)，嚴(yán)格制定限人陪客制度，不能形成一客多陪現(xiàn)象；嚴(yán)格限制高端消費(fèi)場(chǎng)所消費(fèi)，在消遣性場(chǎng)所消費(fèi)任何人不得簽單，一律實(shí)行現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)?？畲M(fèi)超標(biāo)的部門(mén)或人員進(jìn)行懲罰，明確超出自負(fù)原則。三要強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理。在接待經(jīng)費(fèi)管理上，堅(jiān)持仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，嚴(yán)格落實(shí)制度，努力把好經(jīng)費(fèi)的申報(bào)、調(diào)撥和日常開(kāi)支的審批關(guān)。做到開(kāi)支合理、運(yùn)用得當(dāng)、賬目清晰、去向明確。對(duì)全部接待開(kāi)支的單據(jù)，都由經(jīng)手人和證明人簽名確認(rèn)，根據(jù)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的審批權(quán)限逐級(jí)審批報(bào)銷。留意加強(qiáng)對(duì)接待服務(wù)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審查稽核和監(jiān)管，確保審批公開(kāi)透亮。三、車輛管理科學(xué)化：在車輛管理上，嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一調(diào)控，未經(jīng)主管部門(mén)和主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得私自出車。同時(shí)，堅(jiān)持“三定”：一是定人。駕駛定人，每輛車由指定駕駛員駕駛，車隨人動(dòng)，盡量避開(kāi)“中場(chǎng)”換人。車輛修理定人，經(jīng)批準(zhǔn)修理的車輛，有指定技術(shù)人員跟車修理。油卡管理定人，實(shí)行“一卡制”管理，由指定人員保存并負(fù)責(zé)加油，加油時(shí)做好記錄交由駕駛員簽字確認(rèn)，以相互監(jiān)督。二是定點(diǎn)。定點(diǎn)停放，非工作時(shí)間全部車輛均停放在指定位置，以便于核查。定點(diǎn)加油，由主管部門(mén)統(tǒng)一指定在規(guī)定時(shí)段加油。定點(diǎn)修理，由車輛修理鑒定小組對(duì)縣城的修理單位進(jìn)行考查，依據(jù)資質(zhì)、信譽(yù)等多方面因素確定修理服務(wù)供應(yīng)商，以加強(qiáng)對(duì)車輛修理的管理和限制。三是定額。油耗定額，全部車輛核定百公里油耗。遵循兩年調(diào)整一次的原則，根據(jù)“車隊(duì)主導(dǎo)、員工參加、共同見(jiàn)證、合理協(xié)商”的方針，由車隊(duì)支配技能嫻熟人員按一個(gè)工作周期，對(duì)全局車輛進(jìn)行核定。里程定額，在核定百公里油耗的同時(shí)，對(duì)一個(gè)工作周期內(nèi)的運(yùn)行里程同時(shí)進(jìn)行核定。落實(shí)“四嚴(yán)”：一是嚴(yán)格程序。車輛運(yùn)用上，嚴(yán)格派車手續(xù)，堅(jiān)持申請(qǐng)—批準(zhǔn)—派車—運(yùn)用的流程，無(wú)派車單，駕駛員人員一律不準(zhǔn)出車。車輛修理上，嚴(yán)格報(bào)批流程，由駕駛員提出修理申請(qǐng)，經(jīng)車輛修理鑒定小組現(xiàn)場(chǎng)鑒定，并聯(lián)系修理服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)，后拿出修理看法，報(bào)辦公室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，堅(jiān)決避開(kāi)“無(wú)病呻吟，小病大治，大病亂治”狀況的發(fā)生。二是嚴(yán)格監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)工作紀(jì)律的監(jiān)督，充分利用GPS車載衛(wèi)星定位系統(tǒng)，實(shí)行“飛檢”的方式，不定時(shí)抽查車輛運(yùn)行狀態(tài)，看“三交一封”制度執(zhí)行狀況和有無(wú)違規(guī)帶人帶貨狀況。加強(qiáng)對(duì)修理環(huán)節(jié)的監(jiān)督，建立更換配件回收登記制度，確保修理過(guò)____實(shí)發(fā)生，督察人員定期核對(duì)帳實(shí)是否相符。選定一名懂技術(shù)的管理人員作為監(jiān)督員，特地加強(qiáng)對(duì)修理過(guò)程的監(jiān)督工作。三是嚴(yán)格考核。解決多頭管理的問(wèn)題，將駕駛員的考核權(quán)一律交由主管部門(mén)負(fù)責(zé)，使職責(zé)更明確，內(nèi)容更全面，方法更專業(yè)，效率也更高。四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立節(jié)油嘉獎(jiǎng)制度，每月對(duì)駕駛?cè)藛T的用油進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，與核定油耗比對(duì)，節(jié)約部分按比例60%嘉獎(jiǎng)駕駛員，超支部分按50%個(gè)人擔(dān)當(dāng)，同時(shí)在嘉獎(jiǎng)?lì)~度上科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，避開(kāi)嘉獎(jiǎng)過(guò)高以及差距過(guò)大的問(wèn)題。四、資產(chǎn)管理制度化一是要突出重點(diǎn)。以高度的責(zé)任感抓好國(guó)有資產(chǎn)的管理，防止流失。單位要立足實(shí)際，進(jìn)一步突出資產(chǎn)管理重點(diǎn)，建立和健全國(guó)有資產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合、資產(chǎn)全部權(quán)和運(yùn)用權(quán)相分別的原則。二是要突出規(guī)范。“”期間，單位要全面____執(zhí)行國(guó)家有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和政策、制定國(guó)稅系統(tǒng)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理方法，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查，組織開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計(jì)匯總及日常監(jiān)督檢查工作，督促按規(guī)定繳納國(guó)有資產(chǎn)處置收入，并接受財(cái)政部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)，保證國(guó)有資產(chǎn)管理工作卓有成效地開(kāi)展。三是要突出檢查。要仔細(xì)開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)的清查、統(tǒng)計(jì)匯總、資產(chǎn)評(píng)估管理及日常監(jiān)督檢查等工作，負(fù)責(zé)本單位資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收入庫(kù)、維護(hù)保管等日常管理，負(fù)責(zé)本單位資產(chǎn)的賬卡管理、清查登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及日常監(jiān)督檢查工作。接受主管部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)，并報(bào)告本單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作進(jìn)展?fàn)顩r。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理盤(pán)點(diǎn)，發(fā)生的盤(pán)盈、盤(pán)虧剛好查明緣由，并辦理報(bào)批手續(xù)。對(duì)于購(gòu)入、調(diào)入、自建的固定資產(chǎn)組織驗(yàn)收，已入庫(kù)的固定資產(chǎn)要按運(yùn)用說(shuō)明和存放要求進(jìn)行保管，并定期檢查。五、綜合治理平安化社會(huì)治安工作涉及一個(gè)單位的健康、和諧發(fā)展，因此，“”期間，我們要堅(jiān)持五個(gè)到位：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。保持高度的警覺(jué)感和____敏感性，全面落實(shí)綜治目標(biāo)責(zé)任制。要把強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)作為促進(jìn)平安發(fā)展的重要因素，調(diào)整充溢社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，真正把綜合治理工作擺上重要議事日程。要定期召開(kāi)社會(huì)治安工作會(huì)議，層層簽定綜治責(zé)任狀。確保了“大事不出局，小事不出部門(mén)”。二是法制教化到位。要不斷強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理工作，要仔細(xì)組織干部員工學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)普法條例，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》等法律學(xué)問(wèn)讀本，全面增加危機(jī)意識(shí)。仔細(xì)組織各部門(mén)加強(qiáng)社會(huì)治安法制宣揚(yáng)，每年安排組織6次以上平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，支配職工進(jìn)行6次考試。充分利用到位的宣揚(yáng)陣地，開(kāi)展普法宣揚(yáng)，真正做到教化為主、預(yù)防在先