2023安全培訓(xùn)計劃-70

第頁2023平安培訓(xùn)方案好用的平安培訓(xùn)安排10篇

日子猶如白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作開展，馬上行動起來寫一份安排吧。那么你真正懂得怎么寫好安排嗎？以下是我細心整理的平安培訓(xùn)安排10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

平安培訓(xùn)安排篇1

為了標準平安生產(chǎn)工作，提高效勞區(qū)員工的平安素養(yǎng)，帶動整個公司平安生產(chǎn)管理的提升，降低或避開生產(chǎn)性意外損害事故的發(fā)生。切實搞好平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化工作，特制定平安生產(chǎn)培訓(xùn)安排。

一、培訓(xùn)目標

1、新招用從業(yè)人員平安培訓(xùn)合格后上崗的實現(xiàn)率到達100％以上；

2、企業(yè)全員接受平安培訓(xùn)達標率100％；

3、平安管理人員平安培訓(xùn)率到達100％；

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人平安培訓(xùn)率到達100％；

5、廣場工作人員平安培訓(xùn)率到達100％；4、五月：消防平安應(yīng)急預(yù)案

初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃命

消防設(shè)施種類及運用狀況

對象：全體員工

5、七月：食品平安學(xué)問及應(yīng)急預(yù)案。對象：餐廳

6、八月：員工在平安生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

防雷擊應(yīng)急預(yù)案

對象：全體員工

7、十月：“黃金周“期間平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

冬季道路平安保暢應(yīng)急預(yù)案

對象：全體員工

8、十一月：冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對象：鍋爐工

除雪防滑應(yīng)急預(yù)案

員工在平安生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

冬季平安生產(chǎn)管理方法平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)安排生產(chǎn)培訓(xùn)安排。

平安培訓(xùn)安排篇2

依據(jù)?中華人民共和國職業(yè)病防治法?，加強對職業(yè)病防治工作的管理，提高職業(yè)病防治的重要性，確實保障勞動者身心健康，常常組織工人對職業(yè)病危害宣揚教化，特制訂職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)安排。

一、每年舉辦兩次職業(yè)病平安培訓(xùn)教化。

二、舉辦培訓(xùn)上半年一次、下半年一次。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

宣揚國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標準。上崗前備好防護用品，充分了解職業(yè)病危害防治措施，對職業(yè)病危害防治違章作業(yè)者要進行指責(zé)教化和懲罰。

山西柳林匯豐興業(yè)曹家山煤業(yè)

20xx年1月3號

平安培訓(xùn)安排篇3

平安工作是公司一切工作的前提和根底，是公司開展的生命線，是公司管理永恒的主題，是公司通往健康開展道路的保障。在這辭舊迎新之際，為確保全年平安工作目標順當(dāng)完成，為新的一年謀好局開好篇，特制定20xx年度平安工作安排。

一、工作思路

20xx年，我們要緊緊圍繞“13561〞平安工作思路開展工作，全力開創(chuàng)公司平安高效開展新局面。即：開展好一項行動，堅持三個不動搖，完善五項工作，全面推動六化管控，實現(xiàn)一個目標。

開展好一項行動：扎實開展好平安隱患大排查快整治嚴監(jiān)督集中行動。

堅持三個不動搖：堅持“平安第一〞的工作定位不動搖、“預(yù)防為主〞的工作思路不動搖、“綜合治理〞的工作理念不動搖。

完善五項工作：著力抓好平安責(zé)任落實、規(guī)章制度執(zhí)行、平安措施合理、現(xiàn)場監(jiān)管到位和現(xiàn)場面貌整齊工作。

全面推動六化管控：全面推發(fā)動工素養(yǎng)職業(yè)化、風(fēng)險管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化、應(yīng)急管理實戰(zhàn)化、責(zé)任追究制度化。

實現(xiàn)一個目標：員工在思想上“要平安〞、業(yè)務(wù)上“能平安〞，持續(xù)提高平安生產(chǎn)“可控、能控、在控〞水平，實現(xiàn)平安生產(chǎn)年。

二、工作目標

1、事故限制目標：全公司杜絕有毒有害氣體、粉塵、機電、皮帶運輸?shù)戎卮笫鹿?，杜絕一般重傷及以上人身事故和等級非人身事故。

2、平安質(zhì)量標準化目標：保持行業(yè)三級標準力爭二級。

3、職業(yè)健康目標：職業(yè)病發(fā)病率低于省內(nèi)限制目標。

三、平安管控措施

1、提高相識，落實責(zé)任，不斷提高平安管理水平。

一是思想到位不松懈。仔細貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)工作方針，鞏固樹立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山〞的思想觀念，始終把平安生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，防止事故發(fā)生。二是責(zé)任到位不脫節(jié)。仔細實行?平安生產(chǎn)法?，明確、細化各級、各部門平安生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂平安目標責(zé)任書，確保責(zé)任落實到每個崗位、每個人。實行“誰主管，誰負責(zé);誰運用，誰負責(zé);誰的崗位，誰負責(zé);誰違章，誰負責(zé)〞的管理原那么，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。三是管理到位不推脫。是誰的管理范圍，誰必需對責(zé)任范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負責(zé)，特殊是外委單位施工期間，必需支配專人對施工進行全程跟蹤和監(jiān)督。同時，根據(jù)各單位職責(zé)范圍，對分管范圍內(nèi)的各項施工實行全程盯靠，做到“屬地監(jiān)管〞。

2、管理創(chuàng)新，以人為本，不斷夯實平安開展根基。

一是向標準看齊。通過全面發(fā)動，全員參加，明確分工，細化措施，完善記錄，全部工作向國家、行業(yè)標準看齊，實打?qū)嵉刈龊闷桨操|(zhì)量標準化工作。二是向員工借智。通過開展讓員工親自辨識本崗位和四周崗位存在的危急因素，從而提出限制措施的活動，使員工熟識四周工作環(huán)境和防范措施，真正提高平安意識，駕馭平安技能，增加自我保護實力。三是向活動借力。通過開展平安生產(chǎn)月、平安大探討、平安學(xué)問競賽等形式多樣的平安活動，塑造企業(yè)平安文化，營造有序的工作環(huán)境。同時，通過“三違〞罰款、現(xiàn)場寫實、平安包保等相關(guān)機制的運行，使平安制度法規(guī)形成“誰牽頭、誰負責(zé)；誰考核、誰落實〞的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

3、嚴格檢查，注意整改，不斷提高隱患防治實力。

一是平安檢查不斷線。仔細執(zhí)行好每周的常規(guī)平安檢查，重點開展好“三查三反一抓〞活動(三查：查思想、查落實、查隱患;三反：反松懈、反麻痹、反違章;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地限制違規(guī)操作、違章操作事務(wù)的發(fā)生。二是治理隱患不手軟。仔細開展好“平安隱患大排查、快整治、嚴監(jiān)督〞集中行動，各部門排查出的平安隱患，責(zé)任單位要嚴格根據(jù)整改措施、按時保質(zhì)保量地進行整改，不得以任何借口拖延或拒絕。對較難處理的隱患，要定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。三是專業(yè)檢查不懈怠。要充分發(fā)揮專業(yè)平安檢查的指導(dǎo)作用，組織專業(yè)人員對公司的鍋爐、電氣、機械、壓力容器、消防“四個實力〞、外來施工以及急救箱、空氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護保養(yǎng)等方面進行重點檢查，各責(zé)

任部門對所查隱患要一追究竟，不能馬上整改的要制訂牢靠的平安運行措施，直至隱患消退。

4、強化培訓(xùn)，務(wù)求實效，不斷提升全員平安素養(yǎng)。

要持續(xù)強化平安教化在平安管理中的根底作用，提高全員平安意識和公司整體平安素養(yǎng)，大力培育具有較強平安意識、嚴謹工作作風(fēng)和嫻熟生產(chǎn)技能的員工隊伍。一是加大平安生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)力度，聯(lián)系上級部門剛好對機構(gòu)調(diào)整后的局部管理人員進行取證培訓(xùn)，確保平安管理人員持證上崗率為100%。二是對特別工種進行資格證取證和復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)，保持特種作業(yè)人員隊伍穩(wěn)定，特別工種持有效證件上崗率達100%。三是多形式鼓勵員工開展自學(xué)成才、崗位練兵、技術(shù)比武等活動，向一專多能轉(zhuǎn)化，使大局部員工能夠到達專一、會二、懂三的要求。四是加強班組長培訓(xùn)力度，發(fā)揮好班組長“兵頭將尾〞作用，強化班組培訓(xùn)工作的實效性、針對性和好用性。五是突出應(yīng)急預(yù)案的實戰(zhàn)運用，依據(jù)季節(jié)特點和生產(chǎn)實際，組織好防風(fēng)暴潮、消防、應(yīng)急疏散等演練活動，提高員工應(yīng)急處置實力。

5、注意防護，多措并舉，不斷提升員工滿足度。

維護好員工身心健康，提升公司職業(yè)衛(wèi)生工作水平，是建設(shè)和諧企業(yè)的根底和保障。要以維護員工健康為目的，鞏固樹立平安開展、健康開展理念，持續(xù)推動職業(yè)衛(wèi)生根底建設(shè)。一是仔細貫徹?職業(yè)病防治法?，加強職業(yè)病防治工作，結(jié)合公司實際狀況，制定龍福公司職業(yè)危害防治安排和實施方案，并抓好各項工作措施的落實。二是加強勞保用品的管理，每月根據(jù)“勞保用品發(fā)放管理方法〞，為員工足額足量發(fā)放防塵口

罩、防塵濾膜和耳塞等防護用品，對勞保用品的安排、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放環(huán)節(jié)把關(guān)，每班班前會監(jiān)督員工正確運用和佩戴勞保用品，切實維護員工身心健康。三是建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理檔案，真實反映公司職業(yè)衛(wèi)生狀況，建檔合格率到達100%。做好接害員工的職業(yè)健康體檢工作，確保新員工上崗前體檢率到達100%，在崗員工體檢率到達100%，離崗前員工體檢率到達100%。四是通過開展職業(yè)衛(wèi)生宣揚周、完善職業(yè)衛(wèi)生防治牌板、利用宣揚欄張貼職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、防治學(xué)問等形式，做好職業(yè)衛(wèi)生宣揚工作，切實提高全員自我保護意識。五是嚴格做好作業(yè)場所職業(yè)危害檢測，選擇有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)效勞機構(gòu)，定期對公司作業(yè)場所職業(yè)危害因素進行檢測，并剛好、照實地向上級主管部門進行申報。六是抓好衛(wèi)生防疫工作，突出做好員工的飲食、飲水衛(wèi)生、防暑降溫、預(yù)防傳染病和員工突發(fā)意外傷病的救治，注意員工生產(chǎn)、生活和根本衛(wèi)生設(shè)施改善，為生產(chǎn)一線員工職業(yè)健康防治工作供給良好的保障。

6、細化措施，強化管控，不斷提升特別環(huán)節(jié)掌控實力。一是加強輸煤車間月度檢修和煉油、發(fā)電每年兩次系統(tǒng)檢修平安管理，根據(jù)“一工程一措施〞的要求，嚴把檢修工程平安技術(shù)措施的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實等各個關(guān)口，突出抓好動火、受限空間等特別作業(yè)平安管控，確保檢修工作順當(dāng)完成。二是嚴格執(zhí)行單爐檢修平安措施，進爐前必需檢測氣體濃度和爐內(nèi)溫度，摳瓦斯眼時必需一人操作一人監(jiān)護。三是在小顆粒立面四周拉設(shè)警戒線，強化現(xiàn)場平安監(jiān)管，加大測溫頻率，確保平安生產(chǎn)。四是加強輸煤車間透倉透篩平安管理，加強半焦破裂現(xiàn)場管控，提高員工的自我保護意識。

平安培訓(xùn)安排篇4

為嚴格貫徹"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理"平安生產(chǎn)方針，依據(jù)?平安生產(chǎn)法?規(guī)定，根據(jù)"強教化、嚴培訓(xùn)、提素養(yǎng)"全員培訓(xùn)活動要求，不斷提高職工的平安意識及平安素養(yǎng)，提升車間平安職業(yè)健康保障實力，進一步打牢平安管理根底，使車間平安教化培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的的進行，結(jié)合實際制定XX年平安教化培訓(xùn)安排。

一、平安教化培訓(xùn)對象:

儀表車間員工、按要求培訓(xùn)的外來施工人員、實習(xí)人員、轉(zhuǎn)崗人員、新上崗人員、參與專項檢修人員、參與新工程試車、開、停車人員、車間特別工種人員、車間非三項崗位人員、調(diào)崗人員、復(fù)工人員、發(fā)生事故或未遂事故后組織的現(xiàn)場教化、防止類似事故發(fā)的平安培訓(xùn)等相關(guān)人員。

二、平安培訓(xùn)目標:

從業(yè)人員平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)率100%，持證上崗率100%，必知必會合格率100%。

三、培訓(xùn)主要內(nèi)容:

1.平安法紀法規(guī)學(xué)習(xí):?平安生產(chǎn)法?、?消防法?、?危急化學(xué)品平安生產(chǎn)管理條例?、?中華人民共和國職業(yè)病防治法??化工企業(yè)平安生產(chǎn)41條禁令?、?山東省平安生產(chǎn)條例?、?煤化工企業(yè)平安質(zhì)量標準化標準及考評級方法?、?儀表平安技術(shù)規(guī)程?、崗位平安必知必會學(xué)問等。

2.?應(yīng)急處臵?、八大規(guī)程、平安規(guī)章、制度學(xué)習(xí)和單位相關(guān)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)，自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急狀況的處理。

ykmh/gj-yb(安·培安排)-001-(XX)page2of83.化工企業(yè)平安衛(wèi)生學(xué)問的學(xué)習(xí)，包括職業(yè)危害、危急源辨識的學(xué)習(xí)、?儀表車間應(yīng)急救援體系?匯編。

4.?消防平安?學(xué)問培訓(xùn)通用教材，相關(guān)消防規(guī)程、重點防火部位、滅火器的種類和運用方法、防火任務(wù)和措施、滅火的根本技術(shù)措施、防毒面具的維護與運用學(xué)問及逃命的方法等。

5.事故案例教化:仔細組織學(xué)習(xí)公司內(nèi)外平安管理閱歷和先進典型，深刻剖析公司內(nèi)外事故案例，以吸取閱歷教訓(xùn)。

6.平安設(shè)備設(shè)施重點是火災(zāi)報警系統(tǒng)、有毒有害固定式氣體報警儀、工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)及dcs系統(tǒng)平安聯(lián)鎖等學(xué)問技能。

7.職業(yè)健康學(xué)問、防護用品的運用和維護技能。

8.剛好傳達上級平安文件，機動進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

四、落實車間平安培訓(xùn)措施及要求:

1.建立平安學(xué)習(xí)型車間:強化宣揚，層層發(fā)動，增加對全員平安培訓(xùn)活動重要性、緊迫性的相識，營造全員"比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比素養(yǎng)、比技能"的深厚氣氛。根據(jù)季節(jié)性、時段性等特點，加大平安教化培訓(xùn)力度，提高員工的平安技能。車間、班組、崗位制定實施培訓(xùn)工作安排和考核方法。

2.成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)人部署，分管負責(zé)人全力監(jiān)督、考核，責(zé)任到人，確?；顒禹槷?dāng)開展。

平安培訓(xùn)安排篇5

一、指導(dǎo)思想

20xx年我校老師培訓(xùn)工作結(jié)合長春市及綠園區(qū)相關(guān)工作布署，堅持注意實效、聯(lián)系實際、立足校本的原那么，充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢，營造有利老師終生教化和可持續(xù)開展的良好環(huán)境，造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素養(yǎng)精、教學(xué)技能全、教學(xué)根本功過硬、具有肯定教科研實力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的老師隊伍。

二、培訓(xùn)目標

1.面對全體老師，全員參加培訓(xùn)，強化老師“終身學(xué)習(xí)〞的意識。

2.圍繞辦學(xué)目標和特色開展校本培訓(xùn)，注意培訓(xùn)老師的科技學(xué)問和技能，提高科學(xué)素養(yǎng)，建一支能適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)特色須要的老師隊伍。

3.推動老師專業(yè)化開展，鼓勵老師多能開展。促進老師專業(yè)水平、教化教學(xué)實力得到進一步提高，向科研型、學(xué)者型過渡。

4.加強骨干老師隊伍建設(shè)。發(fā)揮骨干老師的輻射、引領(lǐng)作用，提升青年老師的教改科研實力，使反思型、探討型老師的數(shù)量逐步增多、質(zhì)量逐步提高，骨干比例增大、層次提高。

5.實現(xiàn)老師整體素養(yǎng)和學(xué)校教化教學(xué)綜合實力提高的目的。

三、培訓(xùn)原那么

1．堅持以校為本的原那么，即從學(xué)校的實際動身，以學(xué)校開展為本，立足自己，實現(xiàn)培訓(xùn)后能提高素養(yǎng)，解決教化教學(xué)實際問題。

堅持以人為本原那么，從老師的實際動身，幫助老師有層次地確定自己的開展目標，學(xué)校目標中要表達差異性，有利調(diào)動老師主動性，使他們主動參加，自我創(chuàng)新。

2．堅持“教、學(xué)、研〞一體化原那么，把培訓(xùn)落到實處，把培訓(xùn)的結(jié)果顯現(xiàn)在教化教學(xué)工作實踐中。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

在參與綠園區(qū)統(tǒng)一組織的老師培訓(xùn)的同時，我校主動開展以提高老師整體素養(yǎng)、促進老師專業(yè)化水平提高為宗旨的校本培訓(xùn)。

1．業(yè)務(wù)培訓(xùn)

以課題探討為抓手，培育德育、教學(xué)、行政管理三支科研隊伍，組織老師學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教化科研理論，指導(dǎo)老師駕馭一般的科研方法，增加老師的科研意識，提高老師的科研實力，培育老師的可持續(xù)開展實力，引領(lǐng)老師真正走進老師專業(yè)型開展學(xué)校。本學(xué)期我校將接著實施“長春市八十七中學(xué)人文素養(yǎng)拓展安排〞，通過整合學(xué)校和社會的文化藝術(shù)資源，構(gòu)建“閱讀系列〞“研討系列〞“培訓(xùn)系列〞“觀摩欣賞系列〞，進行相關(guān)的實踐探討，幫助老師提升師德修養(yǎng)和育人水平。

依據(jù)老師實際須要和學(xué)科教學(xué)的特點、要求，進一步組織老師學(xué)習(xí)心理學(xué)、教化學(xué)、現(xiàn)代教化理論，使老師能用理論指導(dǎo)教化教學(xué)行為，以學(xué)科探討為主要形式，穩(wěn)固、拓寬專業(yè)根底學(xué)問，使全部老師有較扎實的專業(yè)學(xué)問，并為老師創(chuàng)立必要的條件，進一步提高學(xué)歷層次,不斷豐富和更新學(xué)科學(xué)問，以扎實的專業(yè)學(xué)問，更好地完成教化教學(xué)任務(wù)。

依據(jù)老師職業(yè)根本功和專業(yè)根本功要求，開展教學(xué)實踐和技能培訓(xùn)，接著開展“過四關(guān)，爭四杯〞活動，把課堂作為主要陣地，改革教學(xué)方法，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高課堂效益。加強現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn)和運用，提高教學(xué)技能。主動引導(dǎo)老師，運用教學(xué)理論，對教學(xué)問題進行實踐、探討、反思、總結(jié)，對教化信息進行收集、處理、共享，使老師教化教學(xué)行為表達明確性、示范性、參加性和有效性。

結(jié)合綠園區(qū)老師培訓(xùn)工作的部署，實施“四個一〞工程。即每人每年讀一本教化理論專著，上一節(jié)研討課，評一節(jié)課，寫一篇有質(zhì)量的教化敘事。通過“四個一〞工程的實施，促進老師教學(xué)水平的提高。

2．自身提高

充分發(fā)揮老師自身主體創(chuàng)立性、能動性和資源優(yōu)勢，引導(dǎo)老師低起點、小科研，從身邊發(fā)生的教化教學(xué)問題和現(xiàn)象進行研討，按安排，有步驟地開展探討活動，特殊注意平常探討，堅持教研結(jié)合。提倡寫自學(xué)讀書筆記、教化教學(xué)隨筆、撰寫教化敘事、教化教學(xué)反思、研討溝通報告等，并要求老師在建立專業(yè)開展博客，參加學(xué)校博客圈，剛好把學(xué)習(xí)心得上傳到博客，和大家溝通共享。

3．骨干引領(lǐng)

加強我校骨干老師的隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮其科研帶動作用，為我校創(chuàng)立名牌學(xué)科、名牌老師打好科研根底。目前我校有省級骨干老師7人，市級骨干老師25人，市級科研骨干老師9人，區(qū)級骨干老師55人，區(qū)級科研骨干老師18人，希望通過對他們給任務(wù)、壓擔(dān)子、搭臺子，使他們得到熬煉，同時通過各級骨干的帶動作用，促進的年輕老師提高自身的開展和業(yè)務(wù)水平的，參加到骨干的行列。

本年度，協(xié)作區(qū)培訓(xùn)部，對第四批區(qū)骨干老師進行培訓(xùn)不少于100學(xué)時，其中理論學(xué)習(xí)60學(xué)時，實踐活動訓(xùn)練40學(xué)時，內(nèi)容為教學(xué)設(shè)計評比、說課、骨干老師。并對加強骨干老師的過程管理，建立跟蹤考核檔案。

4、新老師上崗培訓(xùn)

開學(xué)初對新老師進行培訓(xùn)，理論培訓(xùn)和實踐培訓(xùn)相結(jié)合，并為新老師配好師父，加強師徒傳幫帶的作用，切實提高新老師的業(yè)務(wù)實力，盡快適應(yīng)新的崗位工作。

平安培訓(xùn)安排篇6

一、科室管理與自身建設(shè)

1、科室全面管理制度完善，人員崗位職責(zé)明確，日常管理資料齊全。

2、科室及所開展技術(shù)依法準入，醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)。

3、制定科室開展長期規(guī)劃和近期安排，留意科室人才梯隊建設(shè)

4、科室實行多種形式強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行廉政要求，無作奸犯科狀況發(fā)生。

二、醫(yī)療質(zhì)量與平安

1、科主任、護士長為科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，科室醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系完善，各項規(guī)章制度齊全，運用科學(xué)的組織、安排、限制等方式創(chuàng)新性進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安管理。

2、有全面醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安管理及持續(xù)改良的實施方案和落實措施，科室質(zhì)量限制有標準、有措施，建立日常檢查、分析、評價、反響、處理等制度，建立醫(yī)療效勞質(zhì)量可追溯制度，實行質(zhì)量責(zé)任追究制。

3、定期開展科室全員醫(yī)療效勞質(zhì)量和平安教化培訓(xùn)

4、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安核心制度健全，落實到位，有核心制度落實保證措施，有質(zhì)量持續(xù)改良措施及記錄。醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵流程〔主要指危重病人管理、圍手術(shù)期管理、輸血與藥物不良反響、有創(chuàng)診療操作等〕管理制度落實好。嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行診療標準和臨床操作標準，無違規(guī)操作現(xiàn)象。

5、有科室醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴〞培訓(xùn)安排、考核安排及實施方案，相關(guān)檔案完備、真實，記錄標準、具體；心肺復(fù)蘇等根本技術(shù)操作標準實現(xiàn)全員駕馭。

6、開展新技術(shù)、新工程符合各級衛(wèi)生行政部門和本單位關(guān)于新技術(shù)、新工程的審批、準入、應(yīng)用、評價、醫(yī)學(xué)倫理學(xué)等相關(guān)規(guī)定。

7、嚴格執(zhí)行?醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定?、?山東省醫(yī)療護理文書書寫根本標準〔試行〕?等有關(guān)規(guī)定，醫(yī)療護理文書書寫剛好、精確、標準?？剖矣袑Ｈ素撠?zé)病歷質(zhì)量管理，有定期的運行病歷和出院病歷質(zhì)量評價制度和病歷質(zhì)量持續(xù)改良措施及記錄，對病歷質(zhì)量實行全程監(jiān)控、評價和反響，不斷提高病歷質(zhì)量。

8、臨床用藥合理、標準，科室有臨床用藥限制的管理制度和落實措施；抗生素應(yīng)用符合指導(dǎo)原那么，用藥記錄能在病程記錄中表達；全年科室平均藥品收入占科室業(yè)務(wù)總收入比例不超出本單位詳細要求范圍。

9、護理人員嚴格執(zhí)行護理規(guī)章制度和操作規(guī)程，為病人供給優(yōu)質(zhì)、標準、溫馨、平安的護理效勞；

10、科室成立感染管理監(jiān)控小組，成員職責(zé)明確，能切實有效地開展工作；嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度和手衛(wèi)生標準及其它醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)技術(shù)標準；醫(yī)務(wù)人員嫻熟駕馭醫(yī)院感染學(xué)問，定期參與院感學(xué)問培訓(xùn)；落實醫(yī)院感染監(jiān)測、診斷、報告制度，醫(yī)院感染率、漏報率到達規(guī)定要求；一次性運用的醫(yī)療器械、器具無重復(fù)運用現(xiàn)象；醫(yī)療廢物管理標準。

11、門診工作支配合理，人員配備足夠，能夠準時出診。效勞標準、看法親善，無投訴；門診檢查及用藥合理，病歷書寫整齊、標準；嚴格執(zhí)行傳染病上報制度。

12、醫(yī)患溝通納入制度化。嚴格執(zhí)行醫(yī)患溝通制度；有患者重點平安目標監(jiān)測措施；落實醫(yī)療糾紛三級預(yù)警機制，主動防范并妥當(dāng)處理醫(yī)療糾紛；醫(yī)療過失行為及醫(yī)療缺陷報告、分析、整改制度執(zhí)行有力；有醫(yī)療糾紛投訴和處理登記本，內(nèi)容真實、完整、標準。

13、嚴格執(zhí)行國家批準的醫(yī)療收費標準，科室醫(yī)療收費行為標準、精確，無錯收、漏收、巧立名目亂收費現(xiàn)象，患者日均醫(yī)療費用不高于同地區(qū)同級醫(yī)院平均水平。根據(jù)醫(yī)院管理規(guī)定年度醫(yī)保指標不超支，無亂用高價藥、特別醫(yī)用材料狀況。

三、效勞質(zhì)量與水平

1、嚴格遵守醫(yī)務(wù)人員行為標準和道德準那么，鞏固樹立“以病人為中心〞的效勞理念，效勞流程遵循以人為本的'原那么，敬重關(guān)愛患者。

2、嚴格執(zhí)行首問負責(zé)制，效勞過程用語文明、標準，無生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。

3、嚴格執(zhí)行醫(yī)患溝通制度和保護性醫(yī)療制度，充分保障患者隱私權(quán)。

4、有針對性地實施健康教化，使患者及家屬能夠了解所患疾病的相關(guān)學(xué)問和檢查、治療、手術(shù)前后的留意事項，健注意健康教化效果定期評價檢查

5、建立有效渠道收集患者對效勞質(zhì)量要求和看法。

平安培訓(xùn)安排篇7

平安教化是企業(yè)平安管理工作的重要組成局部，是從根本上杜絕人的擔(dān)憂全行為的重要措施，也是預(yù)防和限制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的平安教化培訓(xùn)工作，才能保證其它平安工作和企業(yè)平安生產(chǎn)的順當(dāng)進行。為使我工程部20xx年的教化培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的的進行，特制定以下年度平安教化培訓(xùn)安排。

一、根本思路

〔一〕加強平安第一、預(yù)防為主的平安意識教化。平安意識教化就是通過對工人深化細致的思想工作，幫助工人端正事項，提高他們對平安生產(chǎn)的重要性的相識。在提高思想意識的根底上，才能正確理解并主動貫徹執(zhí)行相關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到三不損害：不損害自己、不損害他人、不被他人損害。

同時對工程部各級管理人員〔包括領(lǐng)導(dǎo)、各部門管理人員、技術(shù)員等〕也應(yīng)加強平安思想意識教化，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關(guān)切人、愛惜人的生命與健康動身，重視平安生產(chǎn)，做到不違章指揮。

〔二〕將平安教化貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參加的主動性和平安教化的長期性。做到全員、全面、全過程的平安教化。因為生產(chǎn)與平安是不行分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就須要進行平安教化。

〔三〕開展多種渠道、多種形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜，因人而異，敏捷多用，盡量采納符合人的相識特點的、感愛好的、易于接受的方式。針對工程部的詳細狀況，平安教化的形式主要有以下幾個方面：

〔四〕嚴格執(zhí)行公司的三級平安教化制度，杜絕未經(jīng)三級平安教化就干脆上崗的現(xiàn)象。對于新進場的工人，應(yīng)嚴格要求進行三級平安教化〔包括公司級、工程級、班組級平安教化〕，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括平安技術(shù)學(xué)問、設(shè)備性能、操作規(guī)程、平安制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格前方可進入操作崗位，考核狀況要記錄在案，三級平安教化時間不少于24學(xué)時。

二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容安排：

三、要求

1.詳細的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來，并報領(lǐng)導(dǎo)審批，剛好通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好打算。

2.培訓(xùn)結(jié)束后，要對培訓(xùn)的效果進行全面的總結(jié)。

3.不能按期實行的平安培訓(xùn)教化活動，要剛好向上級報告，說明實行的詳細時間和緣由。

4.年底寫好年度培訓(xùn)教化活動的總結(jié)報告，提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面，和以后教化要留意的方面，并制定下一年的平安培訓(xùn)教化安排。

平安培訓(xùn)安排篇8

一、總那么

依據(jù)集團公司、國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，貫徹國家“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞和“百年大計，質(zhì)量第一〞的平安質(zhì)量方針，為滿意哈集裝箱中心站工程的施工要求，強化參建人員對本工程的相識，提高全員平安意識、質(zhì)量意識、標準操作、嚴格管理、提高作業(yè)人員技能，確保哈集裝箱中心站工程本責(zé)任區(qū)段施工任務(wù)平安優(yōu)質(zhì)高效完成，工程部對施工管理及作業(yè)層人員進行平安質(zhì)量環(huán)保崗前培訓(xùn)教化考核工作，作業(yè)人員嚴格按“三級教化〞制度進行培訓(xùn)考核工作，工程部安質(zhì)部做好資料整理存檔工作。20xx年平安質(zhì)量環(huán)保培訓(xùn)工作支配如下：

二、平安質(zhì)量教化形式及教化內(nèi)容

1.常常教化

平安教化培訓(xùn)工作，必需做到常常化、制度化。指導(dǎo)常常性的普及教化貫穿于管理工作的全過程，并依據(jù)接受教化對象的不同特點，實行多層次，多渠道和多種方法進行，可以取得良好的效果。

其形式有：每天交班會上說明平安留意事項、平安活動日、平安生產(chǎn)會議、事故現(xiàn)場分析會，宣揚畫及標語標記、平安文化學(xué)問競賽等。

常常性教化主要內(nèi)容包括：

①上級的勞動保護、平安生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)文件、指示；

②各部門和每個職工的平安責(zé)任；

③遵章守紀；

④事故案例及教化和平安技術(shù)先進閱歷、革新成果等。

2.平安活動日

班組應(yīng)每周支配一次平安活動日，可利用班前和班后進行。其內(nèi)容是：

①學(xué)習(xí)黨、國家和上級主管部門及企業(yè)隨時下發(fā)的平安生產(chǎn)規(guī)定文件和操作規(guī)程；

②回憶上周平安生產(chǎn)狀況，提出下周平安生產(chǎn)要求；

③分析班組工人平安思想動態(tài)及現(xiàn)場平安生產(chǎn)形勢。表揚好人好事和需吸取的教訓(xùn)。

3.適時平安教化

適時平安教化：依據(jù)施工的生產(chǎn)特點進行“五抓緊〞的平安教化，即：

①工程突擊趕任務(wù)，往往不留意平安，要抓緊平安教化；

②工程接近收尾時，簡單無視平安，要抓緊平安教化；

③施工條件好時，簡單麻痹，要抓緊平安教化；

④季節(jié)氣候改變，外界擔(dān)憂全因素多，要抓緊平安教化。

⑤節(jié)假日前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊平安教化，使之做到警鐘長鳴。

4.訂正違章教化

訂正違章教化。工區(qū)對由于違反平安規(guī)章制度而導(dǎo)致重大險情或未遂事故的，進行違章訂正教化。教化內(nèi)容為：違反的規(guī)章條文，它的意義及其危害。務(wù)使受教化者充分相識自身的過失和吸取教訓(xùn)。對于情節(jié)嚴峻的違章事務(wù)，除教化責(zé)任者本人外，還應(yīng)通過適當(dāng)?shù)男问揭袁F(xiàn)身說法，擴大教化面。

三、培訓(xùn)范圍

工程部管理人員、技術(shù)人員、其他人員、平安質(zhì)量管理人員、特別工種和技術(shù)工種〔包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員〕以及勞務(wù)工。

1.施工現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員、其他人員

①教化培訓(xùn)內(nèi)容：平安質(zhì)量環(huán)保法律法規(guī)，鐵路工程施工標準、技術(shù)指南，平安質(zhì)量開展新動向和新要求，平安質(zhì)量意識教化，平安生產(chǎn)新技術(shù)，新學(xué)問，平安文化，平安生產(chǎn)管理閱歷，典型案例等；全面質(zhì)量管理，如何開展四新“新技術(shù)新材料新工藝新〞的應(yīng)用。

②教化培訓(xùn)方法：工程部內(nèi)部集中培訓(xùn)、現(xiàn)場施工人員班前、班后培訓(xùn)。

③教化培訓(xùn)時間：上崗前、開工前、重點工程施工前、上級部門要求參與的時間。

④培訓(xùn)地點：工程部會議室、施工現(xiàn)場。

⑤教化培訓(xùn)目的：強化平安質(zhì)量意識，提高鐵路工程平安質(zhì)量管理水平，提高人員素養(yǎng)，搞好平安生產(chǎn)。

2.平安質(zhì)量管理人員

①教化培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)平安質(zhì)量法律、政策，公司各項平安質(zhì)量管理制度，施工平安質(zhì)量監(jiān)督檢查標準，平安生產(chǎn)開展新動向，平安質(zhì)量技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危急因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識教化，如何開展四新應(yīng)用工作。

②教化培訓(xùn)方法：內(nèi)部強化培訓(xùn)、參與工程部組織的培訓(xùn)。

③教化培訓(xùn)時間：工程部組織的培訓(xùn)依據(jù)要求按時參與。

④培訓(xùn)地點：工程部、其他地點。

⑤教化培訓(xùn)目的：強化平安質(zhì)量意識，提高平安質(zhì)量管理水平，提高人員素養(yǎng)、提高效勞意識、到達平安生產(chǎn)的目的。

3.特別工種、技術(shù)工種

①教化培訓(xùn)內(nèi)容：各項平安管理制度，平安質(zhì)量根本常識，施工平安技術(shù)操作規(guī)程，平安技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危急因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識教化，質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底書。

②教化培訓(xùn)方法：內(nèi)部強化培訓(xùn)，外委培訓(xùn)。

③平安教化培訓(xùn)時間：依據(jù)工程進展需求。

④培訓(xùn)地點：工程部會議室、施工現(xiàn)場。

⑤教化培訓(xùn)目的：強化平安生產(chǎn)意識，做到“三不損害〞，杜絕三違行為，提高平安生產(chǎn)操作技能，樹立質(zhì)量第一的思想，到達平安質(zhì)量全員可控。

4.新工人、勞務(wù)工培訓(xùn)

①培訓(xùn)內(nèi)容：各項平安管理制度，平安質(zhì)量根本常識，施工平安技術(shù)操作規(guī)程，平安技術(shù)技能培訓(xùn)，作業(yè)部位潛在的危急因素及防范措施，平安生產(chǎn)意識教化，質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底書，個人防險、避災(zāi)、自救方法；事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置；平安設(shè)施和個人勞動防護用品的運用和維護，職業(yè)病防治等。

②教化培訓(xùn)方法：內(nèi)部強化培訓(xùn)。

③平安教化培訓(xùn)時間：上崗前、工前培訓(xùn)。

④培訓(xùn)地點：工區(qū)會議室、施工現(xiàn)場、其它地點。

⑤教化培訓(xùn)目的：強化平安質(zhì)量意識，做到“三不損害〞，杜絕三違行為，提高平安生產(chǎn)操作技能，標準施工。

⑥常常性培訓(xùn)的形式：每天班前班后會上說明平安留意事項，平安活動月、張貼平安生產(chǎn)招貼畫、宣揚標語及標記等。

5.對關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)

①專職平安員培訓(xùn)，由工程部統(tǒng)計人數(shù)后上報工程部安質(zhì)部，填寫培訓(xùn)需求安排，報請集團公司、總公司或地方政府主管部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

②旁站員培訓(xùn)由工程部上報工程部安質(zhì)部門按公司要求統(tǒng)一組織實施。

四、培訓(xùn)安排支配

培訓(xùn)的安排支配見附表。

五、平安教化檔案形成的記錄

1.平安教化培訓(xùn)安排；

2.職工平安教化培訓(xùn)花名冊；

3.職工平安教化檔案或職工教化卡片

4.平安教化記錄；

5.特種作業(yè)人員平安教化培訓(xùn)記錄；

6.施工管理人員年度平安培訓(xùn)登記表；

7.卷紙及其他。

平安培訓(xùn)安排篇9

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞保護社區(qū)居民人身、財產(chǎn)平安，維護社區(qū)穩(wěn)定的總要求，明確消防平安管理重點，統(tǒng)一消防平安管理標準，夯實火災(zāi)防控根底，不斷提升消防平安實力，最大限度地預(yù)防和削減火災(zāi)事故發(fā)生。

二、消防平安目標

1、消防平安做到建立健全消防組織，建立健全消防平安制度和操作規(guī)程，建立完善消防檔案；標準防火檢查和隱患整改，標準消防限制室管理，標準消防設(shè)施維護管理，標準消防宣揚教化培訓(xùn)，標準滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練。

2、人人關(guān)注消防、人人參加消防、人人學(xué)會消防，居民要懂滅火設(shè)備運用，會撲救初起火災(zāi)；懂自救逃命技能，消防限制值班人員到達“懂消防設(shè)施設(shè)備，會操作運用；懂火災(zāi)應(yīng)急處置程序，懂消防平安常識，會檢查隱患〞的“三懂三會〞。消防平安管理人到達“懂消防法律法規(guī)，會部署消防工作；懂消防設(shè)施設(shè)備，會查改火災(zāi)隱患；懂消防學(xué)問，懂火災(zāi)應(yīng)急處置，會組織滅火演練〞的“四懂四會〞要求。

三、消防平安管理原那么

1、消防平安“遵守國家法律、標準〞的原那么。

2、“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、社區(qū)負責(zé)、公民主動參加〞的原那么。

3、“以防為主、防消結(jié)合〞的原那么。

4、“誰主管，誰第一文庫網(wǎng)負責(zé)〞的原那么。

5、實行消防平安“屬地管理〞原那么。

6、實行“動態(tài)隱患排查〞，“持續(xù)改良〞的原那么。

7、任何單位和個人都有維護消防平安、保護消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警義務(wù)的原那么。

四、消防平安指標

1、火災(zāi)事故為0。

2、全年消防平安檢查安排完成率100%。

3、進行火災(zāi)危急評價，消退火災(zāi)隱患，杜絕事故發(fā)生，確保煤氣生產(chǎn)裝置、危急化學(xué)品貯存區(qū)、充裝站、油品庫等重點部位的消防平安，火險隱患整改率達100%。

4、建立消防平安管理體系，預(yù)防火災(zāi)和削減火災(zāi)危害，保護社區(qū)群眾人身、財產(chǎn)和公共的平安。

5、消防平安臺帳、檔案建檔率100%。

五、消防平安工作重點

1、定期召開消防平安會議和消防平安檢查。

1、每季度召開防火會議，布置消防工作，學(xué)習(xí)實行上級有關(guān)消防平安工作會議精神，充分調(diào)動社區(qū)工作者的主動性，

共同做好消防平安工作。每半年召開一次消防平安工作培訓(xùn)會。主要對居民進行消防學(xué)問的教化宣揚，提高消防學(xué)問水平，懂得火災(zāi)的起因、火險的預(yù)防、滅火器材的運用方法、火場自救逃命方法等。