加油站安全生產(chǎn)學習心得

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除加油站安全生產(chǎn)學習心得篇一：加油站安全生產(chǎn)學習心得加油站安全管理培訓班心得體會通過加油站安全培訓活動，我積極的學習了加油站的安全知識，參與了加油站安全問題的討論。通過學習，我從思想深處認識到了安全工作的重要性，真正樹立了“我要安全”、“責任在我”的理念。為什么我們要安全?上級三令五申，加強安全管理，可是從事實情況看，加油站的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么？說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個人的責任，也是我們每個人的需要。安全，是油站工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們責任的核1 36心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應盡的首要責任。我們的安全責任是什么？我們?nèi)绾伪ＷC安全?我們的首要責任，就是安全，首先是對自己的崗位安全責任制有正確的認識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識;其次，要嚴格遵守各項操作規(guī)程，嚴格按安全流程辦事，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，認真工作，實事求是。通過一天的培訓，再結合現(xiàn)實中我們加油站的管理，發(fā)現(xiàn)了不少隱患：.不少新員工對安全知識重視不到位，沒有把安全擺到第一位，比如司機師傅進站的時候，沒有給予他們提醒在加油站內(nèi)不能使用手機等等安全問題；.由于加油站某些時段車輛進出站加油較多，員工都在忙著加油，不能及時制止加油站周邊以及站內(nèi)一些容易引發(fā)安全事故的行為。.某些時段加油站車輛進出較多，員工忙著加油，沒能對車輛進行正確方便的引導，致使車輛停滯在站口一帶，對過路以及進出站的車輛造成了不便，并且存在事故隱患。2 36.很多油站把油站安全自檢當成是一個任務來完成，不是為了油站的安全而去自覺、認真的進行檢查。.對安全事故隱患的處罰力度不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的，在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除，只能在最后的階段以更高的代價解決，甚至付出生命的代價，給企業(yè)經(jīng)濟代來不可挽回的損失，企業(yè)的形象也將受到嚴重的損害。通過一天的培訓，我覺得我們的安全問題可以從以下幾個方面去防微杜漸：.安全生產(chǎn)應該上下重視，切實加強對員工的安全教育工作，油站要把安全列到第一位，并且要針對油站的實際情況，結合上級的要求規(guī)定，制定出符合自己油站的安全操作規(guī)程；.加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關系。.在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等；3 36.油站站長應該培養(yǎng)每個員工集體意識，讓員工把油站當成一個大家庭，互相幫助，當班員工人員緊湊而且車輛較多的時候，站長與其他空閑員工應當積極的幫助疏通引導車輛加油等；.加強油站的安全應急預案演練，在演練中讓每個員工都熟悉自己的職責與分工，加強同事之間的團結與配合。加油站的安全工作就像在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因為你也許一不小心，就會血染沙場。只有持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零，也只有這樣，才能不斷的提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益，畢竟，安全出效益。安全生產(chǎn)工作總結在上級主管部門的領導下，惠安片區(qū)認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效4 36益?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結如下：一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。充分利用宣傳手段，采取安全知識競賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。三、強化職工的安全教育、培訓。積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行崗前培訓，做到安全考試不合格不上崗。5 36四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導思想，認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。五、完善安全工作機制。把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領導和指導。六、提高應急救援能力。制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。三、今后的努力方向在全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。篇三：加油站安全管理培訓班（:加油站安全生產(chǎn)學習心得）心得體會加油站安全管理培6 36訓班心得體會通過加油站安全培訓活動，我積極的學習了加油站的安全知識，參與了加油站安全問題的討論。通過學習，我從思想深處認識到了安全工作的重要性，真正樹立了“我要安全”、“責任在我”的理念。為什么我們要安全？上級三令五申，加強安全管理，可是從事實情況看，加油站的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么？說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個人的責任，也是我們每個人的需要。安全，是油站工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們責任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應盡的首要責任。我們的安全責任是什么？我們?nèi)绾伪ＷC安全？我們的首要責任，就是安全，首先是對自己的崗位安全責任制有正確的認識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識；其次，要嚴格遵守各項操作規(guī)程，嚴格按安全流程辦事，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，認真工作，實事求是。通過一天的培訓，再結合現(xiàn)實中我們加油站的管理，7 36發(fā)現(xiàn)了不少隱患：.不少新員工對安全知識重視不到位，沒有把安全擺到第一位，比如司機師傅進站的時候，沒有給予他們提醒在加油站內(nèi)不能使用手機等等安全問題；.由于加油站某些時段車輛進出站加油較多，員工都在忙著加油，不能及時制止加油站周邊以及站內(nèi)一些容易引發(fā)安全事故的行為。.某些時段加油站車輛進出較多，員工忙著加油，沒能對車輛進行正確方便的引導，致使車輛停滯在站口一帶，對過路以及進出站的車輛造成了不便，并且存在事故隱患。.很多油站把油站安全自檢當成是一個任務來完成，不是為了油站的安全而去自覺、認真的進行檢查。.對安全事故隱患的處罰力度不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的，在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除，只能在最后的階段以更高的代價解決，甚至付出生命的代價，給企業(yè)經(jīng)濟代來不可挽回的損失，企業(yè)的形象也將受到嚴重的損害。通過一天的培訓，我覺得我們的安全問題可以從以下幾個方面去防微杜漸:8 36.安全生產(chǎn)應該上下重視，切實加強對員工的安全教育工作，油站要把安全列到第一位，并且要針對油站的實際情況，結合上級的要求規(guī)定，制定出符合自己油站的安全操作規(guī)程；.加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關系。.在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等；.油站站長應該培養(yǎng)每個員工集體意識，讓員工把油站當成一個大家庭，互相幫助，當班員工人員緊湊而且車輛較多的時候，站長與其他空閑員工應當積極的幫助疏通引導車輛加油等；.加強油站的安全應急預案演練，在演練中讓每個員工都熟悉自己的職責與分工，加強同事之間的團結與配合。加油站的安全工作就像在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因為你也許一不小心，就會血染沙場。只有持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做9 36到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零，也只有這樣，才能不斷的提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益，畢竟，安全出效益。之六：“談認識、擺問題、提建議”一一安全管理培訓班心得體會通過7月6日參加分公司領導班子的安全講課，聽完領導安全教育后，不管是思想認識上、安全理論知識、安全意識及對今后的安全管理工作中均有所幫助和提高。在陳總談到安全要做到實現(xiàn)本質(zhì)安全尤為重要。一、談認識安全無處不在，在生活中無時無刻都關系安全問題，現(xiàn)在整個世界都為了安全建立健全法律法規(guī)，為人們的健康安全的美好生活作出進一步的研究和探討，如果連一個安全的生活環(huán)境都沒有，就更談不上怎么發(fā)展和壯大，談何社會的進步人們的安康美好生活。我們作為石油銷售行業(yè)又在高危的場所作業(yè)，我們在思想上沒有改變“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷胍庾R，就沒有從本質(zhì)上安全工作，我們作為加油站管理人員要實現(xiàn)本質(zhì)安全，必須做到加油站的運行實現(xiàn)本質(zhì)安全；一是人員本質(zhì)安全，就10 36是要不斷加強對員工的安全教育培訓工作，盡一切辦法提高員工的安全意識，從思想上實現(xiàn)本質(zhì)安全，只有從人員上養(yǎng)成良好的安全行為，就會能夠控制和避免安全事故的發(fā)生，才能真正實現(xiàn)加油站的安全運行，加油站才能平穩(wěn)安全正常營業(yè)；二是實現(xiàn)設備的本質(zhì)安全，就是通過認真巡檢加油站的主要設備設施，維護保養(yǎng)好設備，發(fā)現(xiàn)設備有隱患及時給予排查要查出問題存在的根本原因所在，不要有一點思想麻痹大意的僥幸心理；三是實現(xiàn)環(huán)境本質(zhì)安全，就是通過加油站員工在操作服務過程中要留意觀察，發(fā)現(xiàn)危機加油站的安全行為及時給予制止，要有別人的不安全行為如果不去制止和提示，那么萬一發(fā)生安全事故受到傷害的人就是我們本身的思想境界；四是實現(xiàn)管理的本質(zhì)安全，就是作為管理人員在安全管理上要以身作則，要有高度的責任心，對違反安全規(guī)定的人絕不能講情而，必須按規(guī)章制度嚴格處理，絕不手軟，要有在安全管理上“嚴就是愛，松就是害”的思想；只有這樣才能會實現(xiàn)本質(zhì)上的安全運行。二、擺問題11 36加油站有些員工在安全思想意識沒有發(fā)生改變，認為安全工作是安全管理部門及加油站管理人員的事的可怕心理；加油站及公司設備維修人員的維修技術基礎不夠牢固，對設備維護保養(yǎng)的意識不夠強；加油站的電氣設備老化發(fā)熱，加油站員工對電氣知識和操作技術非常缺乏，加油站電氣設備有故障是最難解決的問題；分公司設備維修人員的配備不夠，而有某些部門的人員多而沒用；公司安全管理人員對加油站及公司其他部門安全指導監(jiān)督工作不夠深入。三、提建議安全工作要求全員參與，公司領導班子不管在大會小會上都要有意無意將“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡囊庾R貫穿在管理人員和員工的思想之中；在安全培訓中要以看安全視頻、圖片后，給參訓人員找出那些不安全行為，由其提出安全防范措施，在培訓盡量避免只講一些安全理論，沒有適用的東西；加油站上報的安全問題安全管理部門應該及時給予解決和答復；經(jīng)常組織加油站管理人員到先進的安全經(jīng)營單位去參觀學習，學習先進安全管理理念；公司安全管理部門要經(jīng)常下到加油站對安全工作給12 36予幫助和指導工作，不要只是要求加油站填一些沒有用的文字之類的東西。之七：“談認識、擺問題、提建議”一一安全管理培訓班心得體會7月6日，分公司領導班子組織了管理人員安全培訓班，領導班子成員帶頭宣貫hse管理理念，帶頭學習安全方面的相關知識。我很榮幸參加了此次培訓。通過此次培訓我更加深入認識到安全的重要性。平安無事的時候似乎不起眼，看上去好像與生產(chǎn)、效益沒什么關系，無關緊要，甚至可有可無。但在公司發(fā)展戰(zhàn)略上來看，安全工作可是與效益緊密相連的，甚至影響到公司未的來發(fā)展，不能以利用事故來作秀，做表面上工作，不強調(diào)安全工作的重要性。目前，生產(chǎn)安全與公共安全的關系越來越密切，與公司保持穩(wěn)定發(fā)展和實現(xiàn)價值最大化的關系越來越密切。我們要切實加強安全工作管理，從細微入手，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，加強安全專項整治，落實安全防范措施，健全安全責任制，堅決查處各類安全事故隱患。注重履行安全職能。建立健全各種突發(fā)事件應急機制，提高應急處理的能力。把事故的發(fā)生扭轉為風險預控管理模式，把事故預防措施做到位，不讓事故13 36再牽著走，才是我們安全工作的本質(zhì)，才能實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標。結合工作實際，在檢查加油站過程中，發(fā)現(xiàn)以下幾點問題：(1)卸油作業(yè)時油罐車的總電源(電瓶開關)未關閉，在檢查時發(fā)現(xiàn)各加油站，在接卸油的卸油過程中均沒有關閉油車總電源，但在卸油操作步步確認卡上“油罐車電門是否關閉”欄上打“J”。經(jīng)向加油站和油庫員工了解，平時在發(fā)油和卸油作業(yè)時油車都只是關閉啟動開關的電源，未關閉電瓶總電源。建議：分公司向加油站、油庫下發(fā)“發(fā)油、卸油作業(yè)應關閉油罐車總電源”的有關通知，并指導發(fā)油、接卸油人員如何操作，確保發(fā)油、卸油作業(yè)的安全。(2)部分加油站的當班員工未將報警器遙控器隨身攜帶，如遇突發(fā)事件，不能在第一時間發(fā)出報警信號。建議：交接班時各班時要交接好安全防范的設備，加油站經(jīng)理要不定時檢查和監(jiān)督。(3)各加油站的安全帽不統(tǒng)一，大多數(shù)安全帽無出廠日期和使用周期。建議：分公司統(tǒng)一購買下發(fā)到各加油站，確保各登高作業(yè)的安全。14 36(4)部分加油站的發(fā)電機排氣管沒有防燙保護網(wǎng)。建議：沒有發(fā)電機排氣管防燙保護網(wǎng)的加油站到鄰近加油站，參觀制作確保操作人員在操作時的安全。(5)各油站的加油機加油膠管，滅火器的噴管和都有不同程度的裂紋和龜裂。建議：存在此問題的加油站，及時將站內(nèi)存在問題上報相關部門并對存在問題進行跟蹤檢查。通過此次安全教育培訓，使我對安全的認識有了進一步提高，同時也增強了安全生產(chǎn)意識，提高了遇到突發(fā)事件的組織能力，。在油庫安全管理工作篇四：加油站安全大討論心得體會加油站安全大討論心得體會20XX年5月8日，全站員工共同通過對“11.22”山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的討論，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓，結合自身實際，牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念。堅持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障，企業(yè)的一切都無從談起。我們必15 36須做到以下幾點:一、通過學習活動的開展，促使自己牢記“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針通過對典型事故案例的學習，進一步提高自己努力學習專業(yè)技術知識，不斷提高業(yè)務素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，預防和杜絕各種責任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻。二、落實責任，用心用情安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待。每當發(fā)生安全事故，事后經(jīng)過認真分析都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，往往忽視了安全管理的某個細小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心，落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。只有實現(xiàn)了從“要我安全”至U“我16 36要安全”的思想轉變，才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。三、安全是最大的效益，事故是最大的浪費于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標語。但是，安全不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應該記在我們每個人的心里。讓心海里飄揚著安全的風帆，有了她，我們就能順利的抵達彼岸。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷，而是缺少