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1/1某物業(yè)項目保安隊員交接班制度(菁華1篇)某物業(yè)項目保安隊員交接班制度1物業(yè)項目保安隊員交接班制度治安保衛(wèi)交接班非常重要,因為這段間隙處理不好,就容易使罪犯乘機作案。

為了杜絕這些漏洞,必須強化交接班制度。

1、接班保安人員要按規(guī)定提前10分鐘上崗接班,在登記薄上記錄接班時間;2、交接班時,交班的保安人員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題以及警械器具等裝備器材向接班保安人員交待、移交清楚;3、接班保安人員驗收時發(fā)現問題,應由交班保安人員承擔責任。

驗收完畢,交班保安人員離開崗位后所發(fā)生的問題由當班保安人員承擔責任;

4、所有事項交待清楚后,交班保安人員在離開工作崗位前在登記薄上記錄下班時間并簽名;

5、接班人未到,交班人員不得下班。

如果接班人員未到,交班人員下班,這期間發(fā)生的問題,兩人共同負責;

即使沒有發(fā)生問題,也要分別扣發(fā)兩人的工資并通報批評。

某物業(yè)項目保安隊員交接班制度(菁華1篇)擴展閱讀

某物業(yè)項目保安隊員交接班制度(菁華1篇)(擴展1)

——某小區(qū)物業(yè)保安隊員交接班制度(菁華1篇)

某小區(qū)物業(yè)保安隊員交接班制度1小區(qū)物業(yè)保安隊員交接班制度

1、保安隊員實行24小時輪流值班制度。

白班7:2019:20;

夜班、接班保安員要按規(guī)定著裝,提前10分鐘上崗接班。

3、交接班時,交接保安員要把需要在值勤中繼續(xù)注意或處理的問題及警戒器具等裝具器材向交接班保安員交待,移交清楚。

4、交班保安員對所移交的問題認真驗收,發(fā)現問題,由交班保安員承擔責任。

5、交接班保安員均應在登記簿上記錄交接時間并簽名。

6、接班人員未到,交班人員不得下崗,若接班人員未到,交班人員下崗,此間發(fā)生問題,兩人共同負責,不出現問題,均按工作紀律和懲罰規(guī)定進行處罰。

某物業(yè)項目保安隊員交接班制度(菁華1篇)(擴展2)

——某物業(yè)項目保安交接班制度格式怎樣的(菁華1篇)

某物業(yè)項目保安交接班制度格式怎樣的1物業(yè)項目保安交接班制度

1)各班領班在本班工作結束后需認真填寫"工作日記",工作記錄要認真、詳實,包括人員出勤情況、各崗位工作情況(時間、地點、當事人、處理結果等)、警用器材、保安室設施完好情況,室內衛(wèi)生情況,移交問題,上級指示等。

2)接班保安提前15分鐘到達保安室,做好交接前準備工作(換好工作服、整理好個人勤務)。

)接班領班依照上班"工作日記"認真與上班領班進行交接并雙方簽字認可。

4)接班領班組織本班保安召開"班前會"(5~10分鐘),布置崗位、倒崗順序職責、任務(注:班前會全體保安須站立,著裝整齊,會議由領班主持,當班保安員參加)。

5)各班交接班要崗與崗、班與班交接清楚、詳實、準確,確保工作的延續(xù)性。

6)交班保安交班后由本班領班召開"班后會"(5~10分鐘),總結當班情況,提出工作問題注意事項(注:班后會全體保安須站立,著裝整齊,會議由領班主持,當班保安員參加)。

7)每天早晨當班領班要將上一班的"工作日記"、"巡視記錄"匯總交部門經理閱示,并做好工作匯報。

8)對于經理交付的各項事宜,領班必須在工作中予以認真布置和履行。

9)凡因交接中失誤、遺漏造成后果者,按"員工手冊"追究當事人責任。

某物業(yè)項目保安隊員交接班制度(菁華1篇)(擴展3)

——某物業(yè)小區(qū)保安交接班制度怎么寫(菁華1篇)

某物業(yè)小區(qū)保安交接班制度怎么寫1物業(yè)小區(qū)保安交接班制度為保證正常值班秩序必須建立交接班制度

(一)交接班前要做到:

1、交接班前十五分鐘,接班隊員到達指定地點集合,并注意自身形象,不得相互追逐打鬧,保持良好站姿,不得蹲坐。

2、接班(班)組長要組織全班隊員整隊、點名并統(tǒng)計、做好記錄。

統(tǒng)一整隊步行到各崗位,途中步伐整齊一致,精神抖擻。

交接班要互相敬禮。

3、接班(班)組長負責檢查隊員中是否有醉酒、神志不清或其它不能上崗的現象,若有立即請其出列,取消其上崗資格,并報主管領導查明原因,以作出相應處罰。

并注意交代當班注意事項。

4、按時交接班,不遲到、不早退、交班隊員在接班隊員未到達前,不準自行下崗。

5、交接班時,交班隊員需將本班的治安情況,值班器械、需特別交代事項等向接班隊員交待清楚,并做值班記錄。

交接班雙方簽字,以備后查。

6、接班時遇有突發(fā)事件,由交班班組負責處理并做好記錄及時匯報,接班班組要積極做好協(xié)助工作。

7、出現下列情況不準交接班a)上班情況未交待清楚,工具、裝備、錢物等未交接清楚或有損壞尚未分清責任,工作區(qū)域周邊設施不完整;

b)上崗人員未到崗接班,下崗人員不準下崗(下班);

8、發(fā)現各項記錄、登記本上有亂涂亂寫現象,及工作臺、工作室不清潔的不予交接;

9、在交接過程中,發(fā)生事件時,應立即停止交接,由交班人員負責處理,接班人員協(xié)助;

(二)交接班后要做到:

1、迅速進入執(zhí)勤狀態(tài),領班要對所屬隊員的方位、任務、地點、時間清楚。

2、對上一班未完成之事務進行繼續(xù)。

3、對交接情況進行記錄。

某物業(yè)項目保安隊員交接班制度(菁華1篇)(擴展4)

——某生物公司交接班制度(菁華1篇)

某生物公司交接班制度11、目的

為嚴格交接班過程管理,明確交接班雙方的權利和義務,避免推諉、扯皮現象,保證公司生產的安全穩(wěn)定運行,制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間的交接班管理。

3、職責與分工

主管部門:生產部。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

相關部門:各部門、車間。負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度。

4、內容與要求

、交班

、交班值班長應在下班前1小時,將所屬的設備、管線閥門、儀表等進行全面檢查,發(fā)現問題及時解決,不得拖延給下一班。

、交班前三十分鐘,由操作工擦試好本崗位的機器、電器儀表。整理好記錄,清掃工作現場、檢查工具、儀器、防護用品、消防器材等,做好崗位交班前的準備工作。

、交班前,當班者應向接班者詳細交待本班情況,做到

“十交”,即:

①、本班生產情況;②、工藝指標的執(zhí)行情況和存在問題;③、事故原因和處理情況及處理結果;

④、設備運轉和維護保養(yǎng)情況;⑤、儀器、儀表、工具的保管和使用情況;⑥、記錄表的填寫保護情況;

⑦、室內外及設備衛(wèi)生;⑧、跑、冒、滴、漏及機械用油情況;⑨、安全生產情況;⑩、領導的指示。

“六不交”,即:

①、工藝指標不符合條件不交;②、設備保養(yǎng)不好不交;③、事故原因查不清不交;④、工具不全不交;⑤、記錄表不齊全不整潔不交;⑥、設備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。

、接班

、接班人員必須提前十分鐘到崗位,認真聽取上班值班長對生產情況的介紹和本班值班長對生產工作的布置。

、接班者必須對工作認真負責,聽取交班者介紹情況進行全面檢查。

、檢查要點:十交六不交是否做到,設備運行閥門開關,儀表使用、油、水、電是否正常,各控制點溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。

、要做到五不接:①交班項目交待不清不接;②存在不安全生產因素不接;③事故原因不清,處理不完不接;④設備運轉異常不接;⑤工具不全、設備、現場不清不接。

、交接班必須在現場進行,交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線,進行檢查交接。

、交接班必須把當班設備運行和檢修情況,向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人認為情況屬實后,雙方簽字,交班人方可離開現場。

、交接班時如雙方之一發(fā)生爭執(zhí),應及時報告值班人員進行協(xié)商解決。在此期間由交班者正常操作直到問題解決,交接班期間發(fā)生事故由交班者負責,接班后發(fā)生事故由接班人者負責。

某物業(yè)項目保安隊員交接班制度(菁華1篇)(擴展5)

——水處理人員交接班制度(菁華1篇)

水處理人員交接班制度11、交班人員在交班前對水處理設備和化驗儀器、藥品進行全面檢查,具備下列條件方能接班:

水處理設備正常、軟水主要指標合格;

鍋爐堿度、PH值、氯根等項指標合格;

化驗儀器、玻璃器皿和分析用藥品齊全完好;

工作場所清潔衛(wèi)生、物品擺放整齊;

水處理設備運行和化驗記錄填寫正確、準確、完整。嚴禁弄虛作假。

2、交班人員應向接班人員介紹設備運行情況,以及水質化驗和鍋爐排污等方面出現的問題。

3、沒有辦理交班手續(xù),交班人員不得離開工作崗位。

4、接班人員應按規(guī)定時間到達工作崗位,查閱交班記錄,聽取交接情況介紹。

5、交接人員共同檢查軟水處理設備、化驗儀器、藥品等是否齊全正常,并對軟水、鍋水主要指標進行化驗,合格后方能簽字交接班。

6、接班人員未按時接班,交班人員應向有關領導報告,但不能離開工作崗位。

7、交班時,如遇事故或重大操作項目,應待事故處理完畢后或操作告一段落后方可交接班,接班人員應積極協(xié)同處理事故和完成操作項目。

某物業(yè)項目保安隊員交接班制度(菁華1篇)(擴展6)

——物業(yè)轄區(qū)配電運行交接班制度(菁華1篇)

物業(yè)轄區(qū)配電運行交接班制度1物業(yè)轄區(qū)配電運行交接班制度

一、值班人員必須按規(guī)定時間交接班,前班人員未履行交接班手續(xù)不準離崗。

二、交接班時如發(fā)生事故應停止交接班,由交班人員負責處理,接班人員協(xié)助處理。

事故處理完畢方可進行交接班。

禁止在事故處理或倒閘操作過程中交接班。

三、交班人員應全面總結本班工作完成情況。

其交接內容包括系統(tǒng)運

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