采購部人員工作總結(jié)（4篇）

第2頁共2頁采購部人員工作總結(jié)____年馬上要結(jié)束了，這一年過得忙碌但充實，我有了一定工作經(jīng)驗，采購工作干得比較得心應(yīng)手。公司進入了全面生產(chǎn)階段，緊著公司進行了大檢修，在工作任務(wù)比較繁重，采購物資比較緊急的情況下，保證了各種原材料的供應(yīng)，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：一、____年工作總結(jié)2、注重細節(jié)，優(yōu)化方案采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要環(huán)節(jié)，也是公司形象的窗口部門。采購最大的任務(wù)就是以最合理的價格采購到最合理的物資，在采購過程中我不緊要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。3、目標明確，與時俱進4、工作中的經(jīng)驗和教訓二、____年工作計劃____年是公司一期項目穩(wěn)定生產(chǎn)年及二期項目建設(shè)期，各采購都是為穩(wěn)定的生產(chǎn)和建設(shè)服務(wù)，做為公司的一員必須明確自己的工作任務(wù)，以服務(wù)于公司生產(chǎn)服務(wù)為工作重心，嚴格要求自己，做好自己的本職工作。1、按照公司生產(chǎn)需求根據(jù)物資使用單位提報的物資需求計劃及時的進行的采購、合同的簽訂工作、催到貨工作及物資掛賬工作。參與到原輔材料的驗收工作中來，并按照物資驗收情況及時做好物資掛賬工作。按照生產(chǎn)需求編制月度資金計劃。2、在以后的采購工作中，把崗位工作標準作為一切采購工作完成的標準。采購工作要在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則;在物資采購中盡量實現(xiàn)集中采購和寄售，在供應(yīng)商選擇上要建立合格供應(yīng)商名錄，綜合考慮供應(yīng)商資料，進行詢比價，盡量避免不合格物資的出現(xiàn);注重學習原輔材料專業(yè)知識，加強物資的驗收的力度，使工程建設(shè)保質(zhì)、保量、保時順利的進行。3、虛心向其它部門、車間學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。采購部人員工作總結(jié)（二）____年____項目部物資采購環(huán)抱在建____鐵路項目和新開工賀蘭山路東延伸途徑提暢改造項目開展工作，陳訴請示如下：一、____鐵路項目環(huán)境1、工程概況新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運通道工程MHTJ-1標段，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市烏審旗境內(nèi)。標段動身點于DK9+600，標段終點至恩陶DK175+250，正線路基長125.7km。主要工程量有：區(qū)間土石方1274萬方，站場土石方307萬方;正線橋梁11座/2952延米，框構(gòu)橋11座;涵洞6891橫延米/306座;正線鋪砟41萬方，站線鋪砟7萬方;趁魅站5座。本項目于____年____月____日開工，____年____月____日完工，總工期47個月，本項目合同額____億元。2、項目物資供應(yīng)特點：（1）、點多、面廣、線路長，供應(yīng)物資品種多和數(shù)涼垠。（3）、地材需求涼垠（主要為：路基AB組料、混凝土用砂石料和道砟）。3、項目完成環(huán)境：（1）、產(chǎn)值完成環(huán)境：截止____年____月份開累完成產(chǎn)值____萬元，完成合同額____萬元的84.15%;____年累計完成產(chǎn)值____萬元，完成年度計劃____萬元的58.07%;（2）開累物資采購供應(yīng)（站前）完成環(huán)境：截止到____年____月份，站前物資供應(yīng)基礎(chǔ)停止。____年物資采購工作主要是道砟貯備，道砟貯備已經(jīng)完成，貯備量為85.77萬噸。4、____年4季度物資站后工程____萬元（合同暫估價），站后工程鋼材、水泥為自購物資，依據(jù)公司集采要求，鋼材已經(jīng)開始在平臺招標采購;水泥由于混凝土執(zhí)行原共同比，已經(jīng)和原生產(chǎn)商洽談，擬簽訂彌補協(xié)議，繼承依照原合同供應(yīng)，其他物資的采購嚴格執(zhí)行公司的相關(guān)要求。二、賀蘭山路東延伸途徑提暢改造工程環(huán)境1、工程概況賀蘭山路東延伸途徑提暢改造工程位于寧夏銀川市東部，本項目新增互通式立體交叉4處，新增分離式立交3處，維持友愛路與主線平面交叉近況，封閉其他被交村子道道口20處，在主線兩側(cè)新增附路及改路11條共計13.576公里。項目于____年____月____日開工，____年____月____日完工，工期365天;合同額____億元。2、項目物資采購供應(yīng)環(huán)境依據(jù)公司支配，本項目由____項目部組織實施。業(yè)主要求開工80天內(nèi)主線具備通車條件，節(jié)點工期非常重要、前期施工任務(wù)繁重。為確保節(jié)點工期目標的實現(xiàn)，項目部物資部實時向公司采購中心陳訴請示，在公司采購中心的指導下，各項物資采購工作有序開展。截止到____月份物資采購供應(yīng)環(huán)境如下：3、項目完成環(huán)境產(chǎn)值完成環(huán)境：截止____年____月份開累完成產(chǎn)值____億元，完成合同額____億元的40.22%;4、4季度物資工作支配依據(jù)項目施工節(jié)點工期，全力做好物資采購供應(yīng)工作。由于該項目地處西北區(qū)域，冬季氣溫較低，四季度有效施工光陰較短，擬應(yīng)用冬休光陰完成剩余水穩(wěn)料的貯備工作，為來歲開工做好籌備。在以后的工作中，____項目部將繼承認真學習和執(zhí)行公司集中采購治理法子，進一步規(guī)范項目物資采購工作。采購部人員工作總結(jié)（三）一、領(lǐng)導重視，各部用心配合由于各級領(lǐng)導的高度重視，招標采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣用心推行招標采購資金國庫直接支付。要求加大招標采購制度改革，與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務(wù)必對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報招標采購計劃，實施招標采購，未上報招標采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金。二、大力宣傳招標采購法，逐步使招標采購走向正規(guī)化三、構(gòu)建監(jiān)督體系，體現(xiàn)“三公”原則為了使招標采購項目操作程序進入制度化、規(guī)范化的運行軌道，進一步健全招標采購監(jiān)督制約機制，始終堅持“規(guī)范為重”的原則，把好采購審批關(guān)，并嚴格按照招標采購程序組織實施，加強現(xiàn)場監(jiān)督，重大項目邀請紀檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與，有力保證招標采購“公開、公平、公正”，增強了招標采購?fù)该鞫龋苊饬瞬僮鞯碾S意性，從源頭上遏制了消極____現(xiàn)象，確保招標采購成為真正“陽光采購”。四、全縣招標采購執(zhí)行狀況____年我縣招標采購實際支出____萬元，比去年同期____萬元，增加____萬元。1、從貨物類采購狀況看，我們采取了隨到隨采購的用心辦法，想單位所想，急單位所急，嚴格按招標采購文件辦事，按規(guī)定程序為單位帶給最好的服務(wù)，最好的價格，最好的產(chǎn)品，全年共采購次數(shù)____次，采購金額____萬元。五、控購工作不能削弱，只有加強____年我縣控購工作，繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金來源，個性對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對資金不落實的不預(yù)審批，凡貸款購車的不預(yù)審批，重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照招標采購制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了招標采購，全縣今年購置小汽車zz輛，透過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。采購部人員工作總結(jié)（四）1、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，恪盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領(lǐng)導布置的各項工作。終于不辱使命，順利完成工作。2、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的____的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量），也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。3、按照GSP質(zhì)量標準，及時聽取與反饋質(zhì)管此部的意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。4、貫徹領(lǐng)導的思想，做好市場部的招投標工作。5、做好新品種的物價備案工作，及時做好調(diào)價工作。6、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。不足：1、對于流行性疾病預(yù)測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。2、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：1、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。2、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。4、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源。5、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強做好積極準備。6、以遵循GSP為標準，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。7、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。8、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力。9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準