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文檔簡介

項目部年終工作總結(jié)(2篇)工程部年終工作總結(jié)(2篇)

總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)進展一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作力量的提高,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是整理的工程部年終工作總結(jié),歡送大家共享。

工程部年終工作總結(jié)1

本工程部自參建銅九線以來,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和員工的勤奮努力下,各項工程任務(wù)有條不紊的間續(xù)開展,通過領(lǐng)導(dǎo)干部的精細治理、團結(jié)協(xié)作,取得了成績,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的確定。為了迎接新的一年,現(xiàn)將20xx年度的各項工作予以總結(jié)匯報。以下共分為四大局部:

第一:安全、質(zhì)量、文明施工及業(yè)主檢查評比工作總結(jié)自20xx年8月份間續(xù)開工以來,安全質(zhì)量工作在工程領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,努力排解施工中各種擔(dān)心全因素和質(zhì)量問題,保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)進展、安全形勢的穩(wěn)定,提高了工程質(zhì)量的保障力量?,F(xiàn)將20xx年度安全質(zhì)量工作狀況總結(jié)匯報如下:

一、完成工程量

1、芙蓉河特大橋累計完成鉆孔灌注樁226根,承臺完成9個。

2、西湖特大橋累計完成鉆孔灌注樁86根。

3、塘壩特大橋累計完成鉆孔灌注樁1根。

4、區(qū)間站場路基挖方開累完成37萬方;填方開累完成38.5萬方。

5、涵洞工程開累完成354.37橫延米。

二、安全生產(chǎn)質(zhì)量根本狀況:本工程未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。

三、安全質(zhì)量工作主要做法及體會

1、內(nèi)業(yè)及日常治理方面:開工之前,工程在安全質(zhì)量治理方面

下力度進展了安全質(zhì)量治理籌劃工作,建立健全了各項安全質(zhì)量治理的相關(guān)內(nèi)業(yè)和規(guī)章制度。主要出臺了《工程安全質(zhì)量環(huán)保治理方法》、《工程施工安全技術(shù)保證措施》、《工程安全質(zhì)量治理規(guī)章制度匯編》、《工程特種作業(yè)、機械機具崗位安全操作規(guī)程匯編》、《工程質(zhì)量、職業(yè)安康安全和環(huán)境治理打算》、《關(guān)于下發(fā)銅九鐵路Z1標(biāo)段質(zhì)量安全懲罰標(biāo)準及嘉獎條件的通知》、《關(guān)于下發(fā)開展“建精品創(chuàng)樣板”活動的通知》等。同時,依據(jù)工程進展結(jié)合本工程特點,組織了危急源辨識評價和掌握措施相應(yīng)資料的編制工作、組織全員簽訂《安全質(zhì)量包保責(zé)任狀》、與施工隊伍簽訂《(勞務(wù))工程施工安全生產(chǎn)包保合同》、統(tǒng)計落實特業(yè)人員持證上崗及為高危作業(yè)人員辦理意外損害險、協(xié)同各項管部做好安全文明施工(標(biāo)準化工地建立)的現(xiàn)場布置工作。

2、開工來至本月13日止,我工程針對各類工程不同的特點和難點,為確保現(xiàn)場治理及技術(shù)人員在安全質(zhì)量治理上能做到充分統(tǒng)一,在各項工程開工之前,按進場作業(yè)隊的挨次,先后對各單項工程施工隊長、副隊長及現(xiàn)場技術(shù)、治理人員進展了開工前安全質(zhì)量技術(shù)交底和相關(guān)安全質(zhì)量治理要求、規(guī)章制度進展了培訓(xùn)工作,累計5批次、參與人數(shù)120多人。

3、落實樣板引路制度,組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準工地現(xiàn)場觀摩溝通會。為了強化提高并統(tǒng)一涵洞、路基填方工程整體質(zhì)量標(biāo)準、推廣先進合理的施工工藝,提高工程整體安全質(zhì)量標(biāo)準化作業(yè)程度,于11月2日,由工程安質(zhì)部統(tǒng)一組織,在工程指揮長、工程總工的帶著下,組織參加涵洞、路基填方工程施工的隊長、操作工人和全部技

術(shù)人員近100人對本標(biāo)段涵洞、路基填方工程施工質(zhì)量掌握較為標(biāo)準的現(xiàn)場進展觀摩學(xué)習(xí)。在現(xiàn)場會上,兩位領(lǐng)導(dǎo)就路基填方、涵洞實體工程質(zhì)量掌握相關(guān)施工工藝、方法、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準分別給大家進展了詳盡的講解,并以現(xiàn)場實體工程為樣板對全線后續(xù)涵洞、路基填方工程質(zhì)量提出了要求,統(tǒng)一了標(biāo)準,真正將本工程工程質(zhì)量樣板引路制度落到了實處。

4、為進一步把握全線已開工單項工程施工過程安全質(zhì)量掌握狀況,了解目前施工中存在的困難和急需解決的問題,于11月2日至11月4日,工程指揮長親自帶著工程三總師、副指揮長、各部門負責(zé)人及各現(xiàn)場施工負責(zé)人、技術(shù)骨干近20人,從標(biāo)段的起點到終點進展徒步檢查,歷時三天走程近40公里。對存在的困難和問題,現(xiàn)場分析緣由、討論制訂解決和整改措施。能現(xiàn)場解決整改的馬上進展解決整改。一時不能解決整改的,本著全員參加的指導(dǎo)思想,按歸口原則指定了相應(yīng)部門協(xié)作現(xiàn)場施工限期徹底解決整改。

在工程安全質(zhì)量日常治理過程中,工程還按閉環(huán)治理的模式建立了安全質(zhì)量保證體系,并嚴格執(zhí)行各項安全質(zhì)量治理制度、保證措施、考核獎罰標(biāo)準等一系列治理規(guī)章制度,已初建成效,得到了南昌鐵路局工程治理中心、指揮部領(lǐng)導(dǎo)的全都認可,并在第三季度質(zhì)量安全信譽評價中獲得銅九鐵路南昌局管段第一名的成績。

5、11月23日,由工程安質(zhì)部組織并特邀南昌鐵路局質(zhì)量安全監(jiān)視站劉光星高經(jīng)工程師(原南昌鐵路局橋工處總工程師)、銅九指揮部洪漢麟副指揮長,結(jié)合本工程工程實際,對鐵路工程質(zhì)量驗收標(biāo)準及過程質(zhì)量記錄的填寫進展了一次特地的培訓(xùn),進一步提高了本工程全部施工技術(shù)、治理人員對驗收標(biāo)準的理解程度,并統(tǒng)一了施工過程質(zhì)量記錄的填寫方法。本工程5個項管部部長及現(xiàn)場技術(shù)人員、資料員、試驗員近60人(邀請駐地監(jiān)理辦副總監(jiān)及各管段監(jiān)理工程師參與)。

6、11月7日,本工程安質(zhì)部結(jié)合工程進展及施工現(xiàn)場實際狀況,制訂并以文件形式下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)銅九鐵路Z1標(biāo)段質(zhì)量安全懲罰標(biāo)準及嘉獎條件的通知》。針對本工程施工現(xiàn)場、施工臨時用電、混凝土與砌體工程施工、起重作業(yè)、高處作業(yè)、路基施工安全、機械治理、爆破作業(yè)、安全內(nèi)業(yè)治理等方面常見安全隱患明確了懲罰標(biāo)準和罰款額度,同時,針對安全文明施工方面做到樣板引路或有所創(chuàng)新的施工現(xiàn)場,明確了相應(yīng)的`嘉獎條件和嘉獎額度。此標(biāo)準的出臺,加大了對安全生產(chǎn)的鼓勵與約束力量,全面標(biāo)準了安全文明施工行為。

7、持續(xù)加強現(xiàn)場安全文明施工和安全警示宣傳力度。為加強并保持施工現(xiàn)場的安全文明施工程度和安全質(zhì)量標(biāo)準化建立,累計布置安全旗29面、安全彩旗650多面、各類安全生產(chǎn)警示牌100多塊;在施工現(xiàn)場、路口等處共新設(shè)安全警示牌27處;在本標(biāo)段進入各主要施工現(xiàn)場的路口共設(shè)立了路口指示牌6個,在全線較大的施工現(xiàn)場入口處安設(shè)彩門2座。

8、高姿勢組織人員做好各次質(zhì)量安全信譽評價和“三項治理”檢查的前期預(yù)備工作,并初步取得成績。在質(zhì)量安全信譽評價和“三項治理”檢查之前,組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各工程治理部業(yè)務(wù)人員提前一周進展前期自檢自查,對查出的問題自行進展整改完善。同時,指派專人提前接觸檢查組人員進展迎請和摸底,反應(yīng)相關(guān)信息,各業(yè)務(wù)部門按相應(yīng)信息進展有針對性地預(yù)備工作。由于預(yù)備充分,我工程在銅九鐵路建立指揮部第三季度質(zhì)量安全信譽評價檢查中獲得了全線第一名的好成績。鐵道部“三項治理”檢查組于12月2日來銅九鐵路檢查,我工程和中鐵大橋局鄱陽湖大橋工程作為業(yè)主指定的全線較好的兩家單位之一迎接檢查,在檢查過程中,雖然也存在問題,但從總結(jié)會上反映,我工程整體成績上顯強于鐵大橋局鄱陽湖大橋工程。

9、開工之初,按集團公司《質(zhì)量、職業(yè)安康安全和環(huán)境治理體系文件》內(nèi)容,結(jié)合本工程實際,由工程安質(zhì)部負責(zé),組織本工程治理體系各相關(guān)部門進展了傳達和學(xué)習(xí)。同時,按明確的責(zé)任部門,將治理體系文件各程序進展了相應(yīng)分工,將程序文本進展了復(fù)印傳達學(xué)習(xí),并要求各相關(guān)部門按相應(yīng)程序開展好本部門的日常工作,確保了“三標(biāo)一體化”治理體系在我工程有效運行的根底條件。

10、開工以來,按本工程進場隊伍的先后次序,對全部進場的施工隊伍進展了培訓(xùn)訓(xùn)練,組織全部作業(yè)人員進展了考核,確保合格前方可上崗作業(yè),并留存考試試卷備查。到目前為止,本工程累計培訓(xùn)考核現(xiàn)場作業(yè)人員450多人。經(jīng)過培訓(xùn)考核后上崗,真正確保了各崗位人員的操作技能。

工程部年終工作總結(jié)2

伴隨著第五工程部打入漁澤鎮(zhèn),鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速進展的大好時間,也為我們公司的進展制造了良好的機遇。在此期間,我河南廣廈B-4#住宅樓工程工程部于20xx年9月開頭進場,在第五工程部頑強而有效的統(tǒng)一指揮下,在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)視協(xié)調(diào)下,在兄弟工程部的樂觀協(xié)作下,工程施工正在井然有序的進展。

B-4#住宅樓工程是我公司實行大清包承包模式的第一個試點工程,我工程部絲毫不敢松懈,全體治理人員本著仔細落實公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神,堅固樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,確保工程質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)關(guān),為工程建立營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建立的各項工作的順當(dāng)進展。

匆忙走過20xx年上半年,現(xiàn)結(jié)合我工程部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結(jié),總結(jié)如下:

一、工程概況

潞安·澤盛苑北區(qū)B-4#住宅樓工程,由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建,位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)四周。地下2層,地上30層,建筑總面積35649㎡,其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻構(gòu)造,樁基為CFG樁,筏板根底。

二、完成工作狀況

1、生產(chǎn)技術(shù)方面

20xx年初期,在條件惡烈的狀況下,我工程部樂觀組織人員提前進場,做好工程防寒措施,合理安排工期和人員調(diào)整,強干筏板根底,大大縮短期。工程部施工人員專心編制各種專項施工方案并準時下發(fā),做好各個工種的技術(shù)交底,在現(xiàn)場施工中,發(fā)覺圖紙結(jié)施與建施不符的地方,通過圖紙會審或與設(shè)計院準時溝通,仔細討論后,發(fā)放設(shè)計變更,然后依據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對于消失的變更,安排專人負責(zé)記錄,并準時告知作業(yè)隊施工,變更內(nèi)容重點部位重點檢查。比方施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異,在接到監(jiān)理與設(shè)計通知后,我工程部領(lǐng)先通知相關(guān)人員準時整改。

自20xx年3月初開工以來,從墊層開頭施工至今,約4個月的時間,主體構(gòu)造已完成至15層,根底及地下室回填完畢,二次構(gòu)造植筋施工至2層。各項施工根據(jù)打算正常有順進展。估計到10月下旬,主體封頂。

2、安全生產(chǎn)方面

為進一步做好安全生產(chǎn)工作,切實加強工程部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我工程部把安全工作列入重要議事日程,由工程部人員一手抓,工長詳細抓,勞務(wù)隊負責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長分工負責(zé)實施,全面深入開呈現(xiàn)場工程部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員治理的齊抓共進的良好局面。

現(xiàn)場工程部組織機構(gòu)健全,各項安全制度措施齊全,由專人全面監(jiān)視和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),準時了解和反應(yīng)施工現(xiàn)場的安全信息。依據(jù)工程建立需要,合理編制各項安全生產(chǎn)制度及保證措施,為安全生產(chǎn)工作供應(yīng)了有利的前提條件。

同時,我工程部嚴格檢查制度,不定期對施工現(xiàn)場的安全狀況進展檢查,準時發(fā)覺問題,準時整改到位,確保安全生產(chǎn)。另外,各項施工也準時進展安全技術(shù)交底,以確保進場人員生疏并嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產(chǎn)打算,在木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場倉庫等場地,我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備,時刻提示進場人員準時做好安全防護措施。

工程部每月按時對施工現(xiàn)場進展檢查。對于甲方領(lǐng)導(dǎo)每月組織的施工現(xiàn)場檢查,我工程部樂觀協(xié)作,并對檢查所提出的詳細整改措施,準時整改,確?,F(xiàn)場各項措施、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、警示齊全,

冬季氣候枯燥,簡單引發(fā)火災(zāi),建立安全應(yīng)急預(yù)案,準時做好防護措施,施工中也高度保持警覺,嚴格根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行,堅決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止,工程部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好,沒有發(fā)生任何安全事故。

3、文明施工方面

現(xiàn)場文明施工嚴格根據(jù)工程部自己制定的《文明施工治理制度》執(zhí)行,各類進場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)奈拿魇┕へ?zé)任和義務(wù),大到工程部,小到生產(chǎn)班組,甚至到生產(chǎn)個人,都嚴格根據(jù)文明施工標(biāo)準嚴格執(zhí)行,并由工程部人員直接監(jiān)視完成。到目前為止,各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機械操作標(biāo)準、安全警示標(biāo)志。工程部也會依據(jù)安全文明治理制度定期進展檢查,不文明施工

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