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文檔簡介

班級文化建設(shè)工作總結(jié)班級文化建設(shè)工作總結(jié)1班級文化是一個班級的靈魂,是每個班級所特有的。它具有自我調(diào)節(jié)、自我約束的功能。班級文化涉及到與班級有關(guān)的各類人群,既包括我們以往比較關(guān)注的學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系、師生之間的關(guān)系,也包括我們?nèi)菀缀雎缘慕處熤g以及教師與家長之間的關(guān)系。而教師與教師之間是合力的關(guān)系,教師與家長之間是互補的關(guān)系。讀《寧波市幼兒園保教工作手冊》當(dāng)中的班級工作,從班級常規(guī)到安全工作、物品管理、信息管理等方面都詳細(xì)地介紹了實施要點。對我的啟發(fā)很大。每個班級只要做好了班級管理,就形成了好的班級氛圍,小朋友們也能夠在這良好的班級氛圍當(dāng)中收益很多。比如在班級物口管理這塊當(dāng)中,可以做得很細(xì),老師們的物品管理只要是井井有條的、那么傳遞給幼兒的示范也是正面的積極的。我還通過小組長負(fù)責(zé)制、個人物品自行負(fù)責(zé)等方式進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒自我管理物品的能力。而且在班級物品管理方面可以從以下幾方面入手:1、常清理:經(jīng)常性的整理物品,把不需要的“垃圾物品”及早清理,以免東西越放越多。2、常整頓:要使班級內(nèi)的每件物品保持整齊有序的狀態(tài),每件物品都各有各名,標(biāo)上標(biāo)簽。3、常清潔:提升清潔概念,使教室更加整潔有條理。4、常規(guī)范:各項工作標(biāo)準(zhǔn)化,減少錯誤。5、常自律:不斷重復(fù)以上四條,并把它們內(nèi)化為生活習(xí)慣。只要做到了以上五條,班級物品管理便會得到真正改善,還原以一個整齊有序的班級環(huán)境,讓每個幼兒都能夠從中受益。班級文化建設(shè)工作總結(jié)2班主任工作就是帶領(lǐng)全班學(xué)生,將學(xué)生個體行為融入班級集體行為,產(chǎn)生并升華為集體意志,建立健康的、積極向上的班級文化。為了使學(xué)生們形成較強的道德感和榮譽感,使他們的愛心更經(jīng)常的表現(xiàn)出來,我們必須結(jié)合班級各個階段的實際,有計劃有目的地解決一個個具體的問題,經(jīng)過長期的實踐,在潛移默化中實現(xiàn)班級文化建設(shè)目標(biāo)。按照這個思路,我們?nèi)w師生一道自班級成立之初就同心同德,共同努力,解決了一個個問題,到目前為止,基本實現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)?,F(xiàn)在回顧起來,自20xx年9月以來,我們主要圍繞建立良好的班級文化做了以下幾件事:首先,帶領(lǐng)學(xué)生布置好班級的“硬環(huán)境”。在本班,以班委會為主體,我們本著公平、公開、公正性的出發(fā)點,將班級生活中的“硬環(huán)境”作了一些布置。1.在“班級外表”上做文章“班級外表”包括班級中人和物的清潔和整齊。我們以教室內(nèi)外衛(wèi)生的打掃和保持為突破口,重點關(guān)注學(xué)生自身的外表形象的規(guī)范教育。我們委派專人監(jiān)督檢查同學(xué)們的衣著打扮等事務(wù),不定期抽查學(xué)生在教室和宿舍的物品(包括桌椅等)的安全和規(guī)范,并側(cè)重于落實或整改。除此以外,我們結(jié)合“英語月”、“藝術(shù)月”等活動,用自己的手裝扮自己的“班級家園”。墻上的張貼畫由學(xué)生自己畫,教室的黑板報由學(xué)生自己辦,教室的掛飾由學(xué)生自己設(shè)計制作,物品的擺放由學(xué)生自己討論決定,力求規(guī)范且別具一格。這樣,既充分發(fā)揮了學(xué)生的動手能力,也體現(xiàn)出了本班文化建設(shè)的特色。2.充分發(fā)揮出監(jiān)督機構(gòu)的作用在討論、設(shè)計、布局班級“硬環(huán)境”的每一個環(huán)節(jié)中,不免有一些不遵守規(guī)則的學(xué)生搗亂,因此,監(jiān)督機制滲透到每一個環(huán)節(jié)中是很有必要的。我們在班委會中臨時設(shè)立了“督導(dǎo)小組”,由班長牽頭開展工作,直接接替班委會負(fù)責(zé)。對于違反既定規(guī)則的學(xué)生,班委會和督導(dǎo)小組商議后給予一定的處罰,通常是一些公益性的“體力活”。這樣,確保了每項工作的按時保質(zhì)保量的完成。其次,指導(dǎo)學(xué)生完善班級的“軟環(huán)境”。還是在集思廣益和民主集中的前提下,通過議題提出與論證,提案的擬訂與修改,決議的形成與實施等步驟,我們主要做好了以下幾件事。1.建設(shè)好學(xué)習(xí)生活的紀(jì)律保障和秩序保障。在本班,從班徽、班旗、班訓(xùn)到文明公約,衛(wèi)生公約,安全公約的制定,無不凝聚了全體師生的汗水和智慧。從最初的觀察他人的作品或經(jīng)驗開始,到最終創(chuàng)造自己的作品或經(jīng)驗為止,師生們都是本著營造一個有秩序、有紀(jì)律保障的班級環(huán)境的觀點來積極參與的。在這些大家自定義的條條框框的約束下,學(xué)生們的自制力和自覺性也漸漸培養(yǎng)起來了。2.分階段確定班級文化的主題,利用形式多樣的主題班會加以鞏固,強化并升華。對于剛剛踏入初中校門的新生,我們把七年級上學(xué)期的班級文化主題定為“端正、團結(jié)”。圍繞這個主題,我把學(xué)生的行為養(yǎng)成教育作為工作的重點,把這個主題與“三操三餐兩寢,課堂、自習(xí)、集會活動、交往”等幾個方面緊密地結(jié)合起來,目的在于迅速地建立規(guī)范的教學(xué)秩序。到七年級下學(xué)期,“積極、上進(jìn)”被確立為班級文化的主題,目的在于強化養(yǎng)成教育的同時,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。此時理想教育、榜樣教育結(jié)合行為教育就是我工作的重點。理想教育烘托出“上進(jìn)”的文化氛圍,行為教育圍繞“積極”做文章。到了八年級,集體生活比較正常的氛圍形成了,但學(xué)生心態(tài)上的自私、狹隘以及追新獵奇等逐漸凸顯出來,成為影響班級文化建設(shè)的絆腳石。此時情感教育,即在人格、意志、品質(zhì)、健康心態(tài)、情感的培養(yǎng)就迫在眉睫了,所以班主任工作方向也相應(yīng)轉(zhuǎn)到關(guān)注個體的情商培養(yǎng)上,此時我們的班級文化主題為“堅強、熱情、樂觀、塌實、勤奮”。最后,弱勢群體的轉(zhuǎn)化是班級文化建設(shè)的關(guān)鍵。弱勢群體是指其行為、學(xué)習(xí)成績或者兩者都比較差的學(xué)生群體。這些學(xué)生在精神上和心理上倍感孤獨和自卑,也因為如此,他們可能對班級文化建設(shè)前進(jìn)的步伐形成障礙。因此,建設(shè)充滿活力的、朝氣蓬勃的班級文化,這些弱勢群體無疑是需要解決的難點和重點。在這方面,我們用一個“愛”字來轉(zhuǎn)化他們。1.深入細(xì)致地調(diào)查、觀察和了解這些弱勢群體。從他們的家庭狀況、生理和心理狀況到行為狀況、學(xué)習(xí)狀況,加以調(diào)查分析,制定出有針對性的個性化教育方案。2.重視人格教育,實施“賞識教育”。放大他們的長處和優(yōu)點,使其重拾信心。重視情感教育,教育其他非弱勢群體的學(xué)生營造良好的周邊環(huán)境。3.創(chuàng)設(shè)不同的場景和任務(wù),放手讓這些學(xué)生去做、去發(fā)揮。我們班級文化建設(shè),在“摸著石頭過河”的歷程中,良好的效果已逐漸展現(xiàn)出來,這更加堅定了我們的信心和勇氣。在初中階段的后半程里,我們更需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的實踐,逐步的完善。班級文化建設(shè)工作總結(jié)3一、班級文化建設(shè)的四個方面1、班級文化的價值觀建設(shè)軍訓(xùn)時每個排都有幾乎相同的口號,后來開學(xué),我們把這些口號作為我們高一年級的一種追求,一種目標(biāo),我覺得口號可以喊得響亮一些,像衡水中學(xué):追求卓越,為校爭光;為中華之崛起而讀書等。我們年級組把這些叫做核心價值觀。2、班級文化的制度建設(shè)怎樣使班級的核心價值觀深入每個學(xué)生的心間并自覺地指導(dǎo)自己的行動?必須制訂具體可行的班級制度,使學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中有法可依,有章可循。制度是班級文化建設(shè)的保證。在我們這個年級成立不久,在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們從學(xué)習(xí)紀(jì)律、跑操紀(jì)律、寢室衛(wèi)生、教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生等幾大塊分別做了規(guī)定,作為對學(xué)生行為獎懲的依據(jù),為學(xué)生指明了哪些事該做,哪些事不該做。年級統(tǒng)一要求:7:10必須到校,下午2:10準(zhǔn)時到校,晚上6:30學(xué)生必須進(jìn)入教室保持安靜,同時我們班主任老師也是以身示范,起表率作用。當(dāng)然,建立制度也要注意一些問題。一方面,在建立制度之前,應(yīng)先了解本班的情況,做一些準(zhǔn)備工作,盡可能地多征求一下本班同學(xué)的意見或者讓同學(xué)們提出來,班主任總結(jié)、補充,這樣制定出來的制度才更符合實際,既可以避免今后多次修改,又可以減少執(zhí)行的難度。另一方面,制度不在于多么嚴(yán)格,而在于切實可行,只有能夠執(zhí)行的制度才算真正的制度,這就需要考慮到每個細(xì)節(jié),避免制度成為擺設(shè)。第三方面,制度盡可能地完善。3、班級文化的精神建設(shè)要想使班級制度有效地貫徹執(zhí)行,徹底地使班級核心價值觀體現(xiàn)在每個學(xué)生的行為上,必須使班級形成一種積極健康的氛圍,這種氛圍一旦形成,對學(xué)生的影響是巨大的,即標(biāo)志著班級文化建設(shè)的成功。所以,這是班級文化建設(shè)的重點,也是一個長期的過程。那么,如何進(jìn)行班級文化的精神層建設(shè)呢?它體現(xiàn)在班級工作的方方面面。(1)跟班主任有關(guān)1、班主任要有一種積極的心態(tài)。凡事需做表率。2、班主任對待學(xué)生要一視同仁,公平、公正。3、班主任要有耐心,要學(xué)會站在學(xué)生的立場上去處理學(xué)生問題。(2)班干部的選拔和培養(yǎng)要搞好班級文化建設(shè),必須有一支精干的學(xué)生干部隊伍。這支隊伍不但能溝通班主任與學(xué)生間的聯(lián)系,實現(xiàn)班主任對學(xué)生的管理,而且能承擔(dān)大量的班級日常工作,使班主任能從瑣碎的事務(wù)中解放出來,騰出精力來吸收新知識,接受新信息,研究新問題,探討新方案。對班干部的選拔和培養(yǎng),不少班主任都有自己的經(jīng)驗和體會,我們認(rèn)為特別有一點是不容忽視的,那就是讓他們保持一種持久的工作積極性。而一般班干部的工作主動性和積極性往往都有一個周期,超過這個周期,班干的工作主動性和積極性往往會降低,所以,我認(rèn)為必須定期對班干部進(jìn)行培訓(xùn)。一方面對他們的工作給予及時指導(dǎo),另一方面對他們的工作、學(xué)習(xí)、生活進(jìn)行鼓勵和關(guān)心,使他們保持持續(xù)的工作熱情。必要時,可建立兩套班子,輪流執(zhí)政,競爭上崗。(3)班會的組織和實施

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