咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫附答案（基礎(chǔ)題）

2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫附答案（基礎(chǔ)題）單選題（共50題）1、安全預(yù)評(píng)價(jià)的程序中，危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別以后，緊接著應(yīng)該進(jìn)行的步驟是（）。A.確定評(píng)價(jià)單元B.確定評(píng)價(jià)方法C.危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)D.危險(xiǎn).有害因素分析【答案】D2、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的（）天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】D3、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》屬于()。A.法律B.行政法規(guī)C.地方性法規(guī)D.部門規(guī)章【答案】B4、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間已超過其自由時(shí)差，但未超過總時(shí)差，則工作M實(shí)際進(jìn)度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時(shí)間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，同時(shí)影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，但不影響總工期【答案】B5、工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃的編制依據(jù)包括()A.工程決算B.費(fèi)用估算C.時(shí)間費(fèi)用累計(jì)曲線D.工程標(biāo)底【答案】B6、對(duì)總量1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算投資410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為400萬元，已完工作實(shí)際投資為430萬元，則其進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025【答案】D7、用掙值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用－進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，如果投資偏差大于0，投資績(jī)效指數(shù)大于1，說明（）。A.投資支出比計(jì)劃結(jié)余B.投資按計(jì)劃支出C.投資支出比計(jì)劃超支D.進(jìn)度比計(jì)劃提前【答案】A8、設(shè)備安裝工程中由承包人組織試車的是（）A.單機(jī)有負(fù)荷試車B.聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車C.聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車D.單機(jī)無負(fù)荷試車【答案】D9、工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)過程中遇下列情形，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可直接否決投標(biāo)文件的是（）。A.投標(biāo)文件中的大、小寫金額不一致B.未按施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行報(bào)價(jià)C.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議D.投標(biāo)報(bào)價(jià)中采用了不平衡報(bào)價(jià)【答案】C10、投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格，這是（）對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢機(jī)構(gòu)C.金融機(jī)構(gòu)D.政府部門【答案】A11、()向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。A.施工單位B.總監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.分包單位【答案】A12、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最遲完成時(shí)間為其所有緊后工作（）。A.最早開始時(shí)間的最大值B.最遲開始時(shí)間的最小值C.最遲開始時(shí)間的最大值D.最早開始時(shí)間的最小值【答案】B13、招標(biāo)投標(biāo)過程中，屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的是（）。A.招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給投標(biāo)人B.不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜C.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)D.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)【答案】A14、業(yè)主向承包商索賠，在確定誤期賠償費(fèi)的費(fèi)率時(shí)一般不考慮()A.咨詢工程師的盈利損失B.誤期引起的貸款利息增加C.業(yè)主的盈利損失D.誤期引起的監(jiān)理費(fèi)用增加【答案】A15、人力資源預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容包括（）。A.企業(yè)流失人員總量預(yù)測(cè)B.企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)C.企業(yè)特種人力資源預(yù)測(cè)D.企業(yè)人力資源需求與供給預(yù)測(cè)E.企業(yè)人力資源增量與存量預(yù)測(cè)【答案】B16、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了（）時(shí)間估計(jì)。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C17、項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B18、工程項(xiàng)目處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，下列不屬于必須考慮的影響因素是（）。A.上級(jí)組織的影響B(tài).項(xiàng)目選址地質(zhì)情況C.標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范和規(guī)則的約束D.社會(huì).經(jīng)濟(jì).文化.政治.法律等方面的影響【答案】B19、編制工程項(xiàng)目（）時(shí)，應(yīng)將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。A.費(fèi)用估算B.資源消耗計(jì)劃C.費(fèi)用計(jì)劃D.費(fèi)用控制計(jì)劃【答案】C20、某建設(shè)工程施工過程中發(fā)生較大生產(chǎn)事故，根據(jù)《生產(chǎn)事故調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定該級(jí)事故應(yīng)由()負(fù)責(zé)調(diào)查。A.國(guó)務(wù)院B.省級(jí)人民政府C.設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府D.縣級(jí)人民政府【答案】C21、（2012年真題）評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠(chéng)實(shí)信用【答案】B22、在素質(zhì)測(cè)評(píng)體系中，（）是對(duì)測(cè)評(píng)客體外延的比較而形成。A.選拔標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系B.常模參照性指標(biāo)體系C.效標(biāo)參照性標(biāo)準(zhǔn)體系D.檢測(cè)指標(biāo)體系【答案】B23、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收，由（）負(fù)責(zé)組織實(shí)施。A.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B.建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位D.房地產(chǎn)開發(fā)主管部門【答案】B24、對(duì)工程項(xiàng)目建成后生產(chǎn)人員的培訓(xùn)一般是在（）階段進(jìn)行。A.策劃與決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)【答案】C25、發(fā)包人應(yīng)在（）頒發(fā)后28天內(nèi)把履約擔(dān)保退還給承包人。A.開工報(bào)告B.履約保證書C.工程接收證書D.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告【答案】C26、下列不屬于勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是（）。A.審查勘察綱要編制情況B.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字D.勘察儀器、設(shè)備、試驗(yàn)室有明確的管理程序【答案】A27、勘察綱要應(yīng)由（）主持編寫，由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，咨詢工程師B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，咨詢工程師C.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D28、在合同價(jià)款調(diào)整中，不能預(yù)見、不可避免、不能克服的客觀情況是指（）。A.不可抗力B.暫估價(jià)C.暫列金額D.雙方約定的其他調(diào)整事項(xiàng)【答案】A29、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，每（）至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A30、下列工程項(xiàng)目管理組織的步驟：①確定項(xiàng)目工作內(nèi)容；②確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.②－①－③－④C.②－①－④－③D.①－②－④－③【答案】C31、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000－2016），下列不屬于對(duì)質(zhì)量的要求為（）。A.適用性B.可靠性C.持續(xù)性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】C32、（）屬于行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法。A.關(guān)鍵事件法B.行為定位法C.結(jié)構(gòu)式敘述法D.強(qiáng)迫選擇法【答案】C33、單位工程開工前，()必須向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。A.單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總承包項(xiàng)目部C.分包商D.單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】A34、除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗(yàn)收之日起（）個(gè)月。A.12B.6C.3D.1【答案】A35、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500－2013），若合同未約定，當(dāng)工程量清單項(xiàng)目的清單工程量偏差在（）以內(nèi)時(shí)，其綜合單價(jià)不作調(diào)整，執(zhí)行清單原有的綜合單價(jià)。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C36、下列關(guān)于溝通的表述，不正確的是()A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境B.溝通就是信息的交流，是人際（或組織）之間傳遞和交流信息的過程C.溝通應(yīng)使用簡(jiǎn)單明確的表達(dá)方式D.溝通信息越多越有效【答案】D37、對(duì)工程技術(shù)上緊密相連、不可分割的()不得分割標(biāo)段。A.分部工程B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.單項(xiàng)工程【答案】B38、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段【答案】C39、下列關(guān)于工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者，對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望，說法錯(cuò)誤的是（）。A.政府部門要求工程項(xiàng)目與整個(gè)國(guó)家.政策.立法相一致B.項(xiàng)目業(yè)主期望投資少，利益高，時(shí)間段，質(zhì)量合格C.金融機(jī)構(gòu)要求貸款安全，按預(yù)定日期支付貸款，項(xiàng)目能提供較低的回報(bào)D.社會(huì)公眾期望工程建設(shè)無社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，無污染及公害【答案】C40、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿前提前（），申請(qǐng)繼續(xù)登記。A.二個(gè)月B.三個(gè)月C.一個(gè)月D.六個(gè)月【答案】A41、建立工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)的方法是()。A.工作分解結(jié)構(gòu)法B.項(xiàng)目生命周期法C.專家判斷法D.工程項(xiàng)目分析法【答案】A42、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B43、對(duì)于政府直接投資項(xiàng)目，政府的要求和期望不包括()。A.質(zhì)量合格B.松弛的工作進(jìn)度C.投資適當(dāng)D.符合國(guó)家規(guī)劃【答案】B44、工程項(xiàng)目建設(shè)周期按照主要可交付成果劃分的階段不包括（）。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.竣工驗(yàn)收階段D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】C45、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D46、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價(jià)計(jì)價(jià)的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時(shí)，變更工作估價(jià)按()計(jì)算。A.原價(jià)增減不超過5%B.變更實(shí)際發(fā)生費(fèi)用C.合同中列明的人月費(fèi)率D.原價(jià)增減不超過10%【答案】C47、（2021年真題）根據(jù)國(guó)家《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，錯(cuò)誤的是()。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時(shí)不可預(yù)見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會(huì)性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時(shí)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對(duì)是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件后未及時(shí)通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對(duì)方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利【答案】D48、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全管理的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.構(gòu)造設(shè)計(jì)的安全性C.機(jī)械設(shè)備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性【答案】B49、某個(gè)工作最短估計(jì)時(shí)間是5天，最長(zhǎng)估計(jì)時(shí)間是10天，最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是（）。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B50、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目行政人員都由公司派人專職擔(dān)任的管理組織模式是（）A.職能式B.平衡矩陣式C.弱矩陣式D.強(qiáng)矩陣式【答案】D多選題（共30題）1、下列關(guān)于施工合同訂立的說法正確的是()。A.合同當(dāng)事人包括發(fā)包人、承包人和監(jiān)理人B.施工合同的標(biāo)的是工程，包括永久工程和臨時(shí)工程C.施工合同的實(shí)質(zhì)性條款包括合同工期、質(zhì)量、價(jià)款D.合同工期指承包人在投標(biāo)函中承諾的完成合同工程所需的期限E.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)包人在招標(biāo)文件中予以約定【答案】BCD2、下列保險(xiǎn)費(fèi)用中，屬于規(guī)費(fèi)的有（）。A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)C.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)D.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)E.工傷保險(xiǎn)費(fèi)【答案】BD3、通常情況下，對(duì)采用資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，需投資主管部門審批的文件主要有()A.項(xiàng)目開工報(bào)告B.項(xiàng)目建議書C.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)E.項(xiàng)目概算文件【答案】BC4、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例》，規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由()編寫。A.組織規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)的技術(shù)機(jī)構(gòu)B.環(huán)境影響評(píng)價(jià)專家組C.規(guī)劃編制機(jī)關(guān)D.規(guī)劃批準(zhǔn)機(jī)關(guān)E.規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】AC5、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，（）招標(biāo)項(xiàng)目，可以由招標(biāo)人直接確定。A.技術(shù)復(fù)雜B.專業(yè)性強(qiáng)C.國(guó)家有特殊要求D.招標(biāo)人有特殊要求E.質(zhì)量有特殊要求【答案】ABC6、下列施工企業(yè)支出費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程費(fèi)中企業(yè)管理費(fèi)的有（）。A.對(duì)混凝土試塊進(jìn)行抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用B.購(gòu)買水泥發(fā)生的采購(gòu)保管費(fèi)C.施工工人特殊地區(qū)施工津貼D.為職工報(bào)銷探親路費(fèi)所發(fā)生的費(fèi)用E.教育費(fèi)附加和地方教育費(fèi)附加【答案】BC7、某項(xiàng)目全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中占50%，項(xiàng)目組織模式可能是（）。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC8、下列關(guān)于招標(biāo)文件編制和發(fā)放過程中的時(shí)間要求，說法正確的有（）。A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的，其投標(biāo)保證金將被沒收C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少20日前，對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改D.潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間15日前提出E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到關(guān)于招標(biāo)文件異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)【答案】A9、關(guān)于項(xiàng)目溝通技巧的敘述中。（）是不正確的。A.了解項(xiàng)目干系人不同的溝通風(fēng)格，盡量采用對(duì)方能接受的溝通風(fēng)格B.正式和非正式的溝通相結(jié)合有利于關(guān)系的融洽C.有效利用溝通的升級(jí)原則，先和對(duì)方溝通，然后和對(duì)方的上級(jí)溝通D.盡量多地使用行話可以提高溝通效率【答案】D10、設(shè)定的工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)必須滿足的要求有()。A.多樣化B.合理化C.個(gè)性化D.具體化E.定量化【答案】BD11、下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，錯(cuò)誤的是：A.項(xiàng)目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時(shí)，嚴(yán)格地將一個(gè)工作單元隸屬于某個(gè)上層工作單元，完全避免交叉從屬B.項(xiàng)目管理部依照項(xiàng)目經(jīng)理分解的WBS進(jìn)行項(xiàng)目成本估算，但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預(yù)計(jì)投資C.項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目管理工作也編制成為WBS的一部分D.項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項(xiàng)目時(shí)，在項(xiàng)目開始階段一次性將項(xiàng)目分解成為精確的WBS，最后按計(jì)劃完成了任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)【答案】D12、（2010年真題）建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)作的主要工作有()A.工程項(xiàng)目構(gòu)思B.識(shí)別需求C.建立目標(biāo)系統(tǒng)D.提出項(xiàng)目目標(biāo)E.提出項(xiàng)目申請(qǐng)【答案】ABCD13、進(jìn)行“體系策劃與設(shè)計(jì)”是建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的工作之一，其主要內(nèi)容有()A.辨識(shí)工作場(chǎng)所中的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素B.明確適用的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)C.制訂職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理方案D.確定管理體系組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)E.評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)和資源配備等情況【答案】CD14、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項(xiàng)目工作任務(wù)的平衡中去安排力量E.不利于不同職能部門的團(tuán)隊(duì)成員之間交流【答案】ABD15、勘察階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容有（）。A.自主選定勘察單位B.審查勘察綱要編制情況C.勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量管理D.勘察文件的質(zhì)量管理E.后期服務(wù)質(zhì)量保證【答案】BCD16、在工程項(xiàng)目管理組織的建立過程中，處于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括A.人員配置B.確定工作崗位與職責(zé)C.明確工作流程與信息流程D.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容【答案】ABC17、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人的義務(wù)主要有（）。A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.完成平整施工場(chǎng)地工作C.保護(hù)施工場(chǎng)地鄰近建筑物D.辦理臨時(shí)中斷道路交通手續(xù)E.避免對(duì)鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾【答案】ABD18、工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程中，介于制訂組織計(jì)劃與結(jié)束之間的階段有()A.計(jì)劃?rùn)z查階段B.人員吸納階段C.計(jì)劃執(zhí)行階段D.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段E.問題處理階段【答案】BD19、下列工作內(nèi)容中，屬于工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保（HSE)管理體系實(shí)施和運(yùn)行二級(jí)要素的有（）A.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)控B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.文件和資料控制D.HSE管理評(píng)審E.危險(xiǎn)源辨識(shí)【答案】ABC20、在工程項(xiàng)目管理中，矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（）。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂B.項(xiàng)目管理權(quán)力難以平衡C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本靠項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目信息回路比較復(fù)雜E.容易出現(xiàn)指令矛盾的狀況【答案】BD21、某系統(tǒng)集成商中標(biāo)一個(gè)縣政府辦公系統(tǒng)的開發(fā)項(xiàng)目，在合同執(zhí)行過程中，縣政府提出在辦公系統(tǒng)中增加人員考勤管理的模塊，由于范圍發(fā)生變化，合同管理人員需要協(xié)調(diào)并重新簽訂合同，該合同的管理內(nèi)容屬于（）A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同檔案管理【答案】C22、下列關(guān)于工作定義的表述中，正確的是（）A.工作定義形成的文件包括工作清單B.工作定義是找出為完成工程項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的總體安排C.工作定義是找出為完成各種項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作D.工作定義是依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)做出的對(duì)工程項(xiàng)目的范圍管理E.更新的工作分解結(jié)構(gòu)也是工作定義的結(jié)果【答案】AC23、關(guān)于工程項(xiàng)目管理模式說法，正確的有（）。A.管理模式的選擇是項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的重要工作之一B.工程項(xiàng)