一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）模擬考試試卷A卷含答案

2023年一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）模擬考試試卷A卷含答案大題（共10題）一、辦公樓施工招標文件的合同條款中規(guī)定：預付款數(shù)額為合同價的20%，開工日前1個月支付，上部結構工程完成一半時一次性全額（如結算工程款不夠，可分次按最大限度扣款額）扣回，工程款按季度結算，經(jīng)造價工程師審核后于該季度下一個月末支付。承包商A決定對該項目投標，經(jīng)造價工程師估算，總價為1470萬元，總工期15個月，其中：基礎工程估價為150萬元，工期為3個月；上部結構工程估價為600萬元，工期為6個月；裝飾和安裝工程估價為720萬元，工期為6個月。投標小組經(jīng)分析認為：該工程雖然有預付款，但平時工程款按季度支付，不利于資金周轉，決定除按上述數(shù)額報價，另外建議業(yè)主將付款條件改為：預付款為合同10%，工程款按月度結算，經(jīng)造價工程師審核后于該月度的下一個月末支付，其余條款不變。（假定貸款月利率為1%，季度利率按3%考慮。各分部工程每月完成的工作量相同，且能按規(guī)定及時收到工程款。以開工日為折現(xiàn)點，計算結果保留兩位小數(shù)）、該承包商所提出的方案屬于哪一種報價技巧該報價技巧的運用是否符合有關要求、按建議的付款條件與按原付款條件哪個對承包商更為有利【答案】【1】屬于多方案報價法。該報價技巧運用符合有關要求（即對招標文件要做出實質(zhì)性響應），因為承包商A的報價既適用于原付款條件，也適用于建議的付款條件?！?】（1）計算按原付款條件所得工程款的現(xiàn)值：預付款A0=1470×20%=294（萬元）基礎工程每季工程款=150/1=150（萬元）上部結構工程每季工程款=600/2=300（萬元）裝飾和安裝工程每季工程款=720/2=360（萬元）則按付款條件所得工程款的現(xiàn)值：PV=294（F/P，1%，1）+150（P/F，3%，1）（P/F，1%，1）-294（P/F，1%，7）+300（P/A，3%，2）（P/F，1%，4）+360（P/A，3%，2）（P/F，1%，10）=294×1.01+150×0.971×0.990-294×0.933+300×1.913×0.961+360×1.913×0.905=1341.60（萬元）（2）計算按建議付款條件所得工程款的現(xiàn)值：預付款A′=1470×10%=147（萬元）基礎工程每月工程款=150/3=50（萬元）上部結構工程每月工程款=600/6=100（萬元）裝飾和安裝工程每月工程款=720/6=120（萬元）則按建議的付款條件所得工程款的現(xiàn)值：二、某國有資金建設項目，采用公開招標方式進行公開招標方式進行施工招標，業(yè)主委托具有相應招標代理和造價咨詢的中介機構編制了招標文件和招標控制價。該項目招標文件包括如下規(guī)定：（1）招標人不組織項目現(xiàn)場勘查活動。（2）投標人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間10日前提出，否則招標人拒絕回復。（3）投標人報價時必須采用當?shù)亟ㄔO行政管理部門造價管理機構發(fā)布的計價定額中分部分項工程人工、材料、機械臺班消耗量標準。（4）招標人將聘請第三方造價咨詢機構在開標后評標前開展清標活動。（5）投標人報價低于招標控制價幅度超過30%的，投標人在評標時須向評標委員會說明報價較低的理由，并提供證據(jù)；投標人不能說明理由，提供證據(jù)的，將認定為廢標。在項目的投標及評標過程中發(fā)生以下事件：事件1：投標人A為外地企業(yè)，對項目所在區(qū)域不熟悉，向招標人申請希望招標人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。招標人同意安排一位普通工作人員陪同投標。事件2：清標發(fā)現(xiàn)，投標人A和投標人B的總價和所有分部分項工程綜合單價相差相同的比例。事件3：通過市場調(diào)查，工程清單中某材料暫估單價與市場調(diào)查價格有較大偏差，為規(guī)避風險，投標人C在投標報價計算相關分部分項工程項目綜合單價時采用了該材料市場調(diào)查的實際價格。事件4：評標委員會某成員認為投標人D與招標人曾經(jīng)在多個項目上合作過，從有利于招標人的角度，建議優(yōu)先選擇投標人D為中標候選人。問題：【答案】1.（1）妥當；《招標投標法》第二十一條，招標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，組織踏勘現(xiàn)場不是強制性規(guī)定，因此招標人可以根據(jù)項目具體情況組織或不組織項目現(xiàn)場踏勘。（2）妥當；《招投標法實施條例》第二十二條潛在投標人或者其他利害關系人對資格預審文件有異議的，應當在提交資格預審申請文件截止時間2日前提出；對招標文件有異議的，應當在投標截止時間10日前提出。招標人應當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復；作出答復前，應當暫停招標投標活動。（3）不妥當，投標報價由投標人自主確定，招標人不能要求投標人采用指定的人、材、機消耗量標準。（4）妥當，清標工作組應該由招標人選派或者邀請熟悉招標工程項目情況和招標投標程序、專業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)人員組成，招標人也可以委托工程招標代理單位、工程造價咨詢單位或者監(jiān)理單位組織具備相應條件的人員組成清標工作組。清標工作組人員的具體數(shù)量應該視工作量的大小確定，一般建議應該在3人以上。（5）不妥當，不能將因為低于招標控制價一定比例且不能說明理由作為廢標的條件?！对u標委員會和評標方法暫行規(guī)定》（七部委第12號令）第二十一條規(guī)定：在評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價或者在設有標底時明顯低于標底的，使得其投標報價可能低于其個別成本的，應當要求該投標人作出書面說明并提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標，其投標應作為廢標處理。2.事件1中，招標人的做法不妥當。根據(jù)《招投標法實施條例》第二十八條規(guī)定招標人不得組織單人或部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，因此招標人不能安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。3.評標委員會應該把投標人A和B的投標文件做為廢標處理。有下列情形之一的，視為投標人相互串通投標：①不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制；②不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜；③不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人；④不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異；⑤不同投標人的投標文件相互混裝；⑥不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉出。4.不妥當，暫估價不能變動和更改。當招標人提供的其他項目清單中列示了材料暫估價時，應根據(jù)招標人提供的價格計算材料費，并在分部分項工程量清單與計價表中表現(xiàn)出來。5.不妥當，根據(jù)《招投標法實施條例》第四十九條評標委員會成員應當依照招標投標法和本條例的規(guī)定，按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法，客觀、公正地對投標文件提出評審意見。招標文件沒有規(guī)定的評標標準和方法不得作為評標的依據(jù)。評標委員會成員不得私下接觸投標人，不得收受投標人給予的財物或者其他好處，不得向招標人征詢確定中標人的意向，不得接受任何單位或者個人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標人的要求，不得有其他不客觀、不公正履行職務的行為。三、某工程項目業(yè)主采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的計價方法，通過公開招標，確定了中標人。招投標文件中有關資料如下：（1）分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4500m3和3200m3.清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3.（2）措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為3.8％。（3）其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。（4）規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4％。稅金率為3.41％。建|設工程教|育網(wǎng)在中標通知書發(fā)出以后，招投標雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關條款如下：1．施工工期自2006年3月1日開始，工期4個月。2．材料預付款按分部分項工程量清單計價合計的20％計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回。3．措施費（含規(guī)費和稅金）在開工前7天支付50％，其余部分在各月工程款支付時平均支付。4．零星工作費于最后一個月按實結算。5．當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10％以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9；當實際工程量比清單工程量減少10％以上時，全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08.建|設工程教|育網(wǎng)6．質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5％比例扣留。承包商各月實際完成（經(jīng)業(yè)主確認）的工程量，見表5.1.【答案】問題1：（2分）分部分項清單項目合價：4500×0.124+3200×0.0985=873.20（萬元）（1分）材料預付款：873.20×20％=174.64（萬元）（1分）問題2：（4分）措施項目清單合價：873.2×3.8％=33.18（萬元）（2分）預付措施費：33.18×50％×（1+4％）×（1+3.41％）=17.84（萬元）（2分）問題3：（5分）5月份應付工程款：（1100×0.124（0.5分）+1100×0.0985（0.5分）+33.18×50％÷4（0.5分）+1.0（0.5分）（1+4％）（0.5分）（1+3.41％）（0.5分）×（1-5％）（0.5分）-174.64÷2（0.5分）=249.90×1.04×1.0341×0.95-87.32=168.00（1分）（萬元）問題4：（4分）6月份承包商完成工程的工程款：建/設工程/教育|網(wǎng)整理甲分項工程（4050-4500）/4500=-10％，故結算價不需要調(diào)整。（0.5分）則甲分項工程6月份清單合價：850×0.124=105.40（萬元）（0.5分）乙分項工程（3800-3200）/3200=18.75％，故結算價需調(diào)整。（0.5分）四、某大型綜合辦公樓建設項目，現(xiàn)有A、B、C三個設計方案，經(jīng)造價工程師測算的基礎數(shù)據(jù)如下表1所示。表1各設計方案的基礎資料已知折現(xiàn)系數(shù)為10%。、簡述功能評價的具體的程序。、采用加權評分法優(yōu)選設計方案，對初始投資、年維護費用、使用年限三個指標進行打分評價，打分規(guī)則為：初始投資最低的方案得10分，每增加250萬元扣0.1分；年維護費用最低的方案得10分，每增加10萬元扣0.1分；使用年限最長的方案得10分，每減少5年扣0.5分，以上三個指標的權重系數(shù)分別為0.55、0.35和0.1。應選擇哪一種方案較合理。將計算結果及過程填入表2中。（計算過程和結果均保留兩位小數(shù)）。、假設已知B方案和C方案的壽命期年費用分別為521.65萬元和403.00萬元，列示計算A方案的年費用，并以壽命期年費用作為成本，用年費用法優(yōu)選最佳設計方案?！敬鸢浮俊?】功能評價，即評定功能的價值，是指找出實現(xiàn)功能的最低費用作為功能的目標成本（又稱功能評價值），以功能目標成本為基準，通過與功能現(xiàn)實成本的比較，求出兩者的比值（功能價值）和兩者的差異值（改善期望值），然后選擇功能價值低、改善期望值大的功能作為價值工程活動的重點對象?！?】表2方案A綜合得分較高，為最合理的方案。【3】A方案的年費用=4000×（A/P，10%，55）+30=4000×10%×（1+10%）55/[（1+10%）55-1]+30=432.13萬元。方案C的年度費用最低，所以為最佳設計方案。五、某國有資金投資的施工項目，采用工程量清單公開招標，并按規(guī)定編制了最高投標限價。同時，該項目采用單價合同，工期為180天。招標人在編制招標文件時，使用了九部委聯(lián)合發(fā)布的《標準施工招標文件》，并對招標人認為某些不適于本項目的通用條款進行了刪減。招標文件中對竣工結算的約定是：工程量按實結算，但竣工結算價款總額不得超過最高投標限價。共有A、B、C、D、E、F、G、H等八家投標人參加了投標。投標人A針對2萬m2的模板項目提出了兩種可行方案進行比選。方案一的人工費為12.5元/m2，材料費及其他費用為90萬元。方案二的人工費為19.5元/m2，材料費及其他費用為70萬元。投標人D對某項用量大的主材進行了市場詢價，并按其含稅供應價格加運費作為材料單價用于相應清單項目的組價計算。投標人F在進行報價分析時，降低了部分單價措施項目的綜合單價和總價措施項目中的二次搬運費率，提高了夜間施工費率，統(tǒng)一下調(diào)了招標清單中材料暫估單價8%計入工程量清單綜合單價報價中，工期為六個月。中標候選人公示期間，招標人接到投標人H提出的異議。第一中標候選人的項目經(jīng)理業(yè)績?yōu)樵诮üこ?，不符合招標文件要求的“已竣工驗收”的工程業(yè)績的要求。問題：1.編制招標文件時，招標人的做法是否符合相關規(guī)定？招標文件中對竣工結算的規(guī)定是否妥當？并分別說明理由，2.若從總費用角度考慮，投標人A應選用哪種模板方案？若投標人A經(jīng)過技術指標分析后得出方案一、方案二的功能指數(shù)分別為0.54和0.46，以單方模板費用作為成本比較對象，試用價值指數(shù)法選擇較經(jīng)濟的模板方案。（計算過程和計算結果均保留兩位小數(shù)）3.投標人D、投標人F的做法是否有不妥之處？并分別說明理由。4.針對投標人H提出的異議、招標人應在何時答復？應如何處理？若第一中標候選人不再符合中標條件，招標人應如何確定中標人？【答案】問題1：（1）編制招標文件時，招標人的做法不符合規(guī)定。理由：使用《標準施工招標文件》，應不加修改地引用通用條款，不得刪減。（2）招標文件對竣工結算的規(guī)定不妥?！静实啊繅壕恚鹂嫉滠浖记案?，下載鏈接www.理由：采用單價合同，工程量按實計算，竣工結算價款可能會超過最高投標限價，不得規(guī)定竣工結算價不得超過最高投標限價。問題2：（1）方案一費用=2×12.5+90=115萬元方案二費用=2×19.5+70=109萬元。109＜115，投標人應選用方案二。（2）方案一單方模板費用=115÷2=57.5（元/m2）方案二單方模板費用=109÷2=54.5（元/m2）方案一成本指數(shù)=57.5/（57.5+54.5）=0.51方案二成本指數(shù)=54.5/（57.5+54.5）=0.49方案一價值指數(shù)V1=0.54/0.51=1.06六、某企業(yè)擬新建一化工產(chǎn)品生產(chǎn)項目，其中設備從某國進口，重量700噸，裝運港船上交貨價為420萬美元，國際運費標準為550美元／噸，國際運輸保險費率為3‰，銀行財務費率為5‰，外貿(mào)手續(xù)費率為1.5%，關稅稅率為22%，進口環(huán)節(jié)增值稅的稅率為17%，銀行外匯牌價為1美元=6.7元人民幣，該設備國內(nèi)運雜費率為3.5%。項目的建筑工程費用為2500萬元，安裝工程費用為1700萬元，工程建設其他費用為工程費用的20%，基本預備費費率為工程費用和工程建設其他費用之和的5%，建設期價差預備費為靜態(tài)投資的3%。項目建設期1年，運營期6年，項目建設投資全部為自有資金投入，預計全部形成固定資產(chǎn)，其中包含13%可抵扣的固定資產(chǎn)進項稅額。固定資產(chǎn)可使用年限為8年，按直線法折舊，殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。運營期第1年投入流動資金1350萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。項目運營期第1年即達到設計生產(chǎn)能力，在運營期間，每年的含稅營業(yè)收入為7500萬元，其中銷項稅額為900萬元，經(jīng)營成本為2800萬元，其中進項稅額170萬元，增值稅附加稅率按應納增值稅的12%計算，所得稅率為25%，行業(yè)基準投資回收期為5年，企業(yè)投資者可接受的最低稅后收益率為10%。問題：1.列式計算該項目的設備購置費。2.列式計算該項目的建設投資。3.列式計算該項目的固定資產(chǎn)原值、年折舊費和余值。4.列式計算項目運營期各年的調(diào)整所得稅。【答案】問題1：解：進口設備貨價(FOB)=420×6.7=2814.00(萬元)國際運費=550×700×6.7/10000=257.95(萬元)國外運輸保險費=（2814+257.95）×3‰/（1-3‰）=9.24(萬元)到岸價（CIF）=2814.00+257.95+9.24=3081.19（萬元）銀行財務費=2814.00×5‰=14.07(萬元)外貿(mào)手續(xù)費=3081.19×1.5%=46.22(萬元)關稅=3081.19×22%=677.86(萬元)進口環(huán)節(jié)增值稅=(3018.19+677.86)×17%=628.33(萬元)進口從屬費=14.07+46.22+677.86+628.33=1366.48（萬元）進口設備原價（抵岸價）=3081.19+1366.48=4447.67(萬元)國內(nèi)運雜費=4447.67×3.5%=155.67(萬元)設備購置費=4447.67+155.67=4603.34(萬元)七、某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目，該項目可行性研究相關基礎數(shù)據(jù)如下：1.擬建項目占地面積30畝，建筑面積11000m2,其項目設計標準，規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市的同類項目相同已建同類項目的單位建筑工程費用為1600元/m2,建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2,綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機械使用費占比為8%，考慮地區(qū)和交易時間差擬建項目的綜合工日單價為100元/工日，材料費修正系數(shù)為1.1,機械使用費的修正數(shù)為1.05,人材機以外的其它費用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價，該擬建項目設備投資估算為2000萬元，設備安裝工程費用為設備投資的15%。項目土地相關費用按20萬元廟計算，除土地外的工程建設其他費用為項目建安工程費用的15%，項目的基本預備費率為5%，不考慮價差預備費。2.項目建設期1年，運營期10年，建設投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年，殘值率為5%，直線法折舊。3.項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。4.項目正常年份銷售收入為1560萬元，營業(yè)稅金及附加稅率為6%，項目正常年份年經(jīng)營成本為400萬元。項目運營第1年產(chǎn)量為設計產(chǎn)量的85%，運營期第2年及以后各年均達到設計產(chǎn)量，運營期第1年的銷售收入，經(jīng)營成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅率為25%。問題：1.列式計算擬建項目的建設投資。2.若該項目的建設投資為5500萬元，建設投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2%(按月計息），約定的還款方式為運營期前5年等額還本，利息照付方式。分期列式計算項目運營期第1年，第2年的總成本費用和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金，(不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及投資者股利分配）。(計算結果保留兩位小數(shù)）【答案】1.人工費占比=4.5X80/1600=22.5％人工費修正系數(shù)=100/80=1.25人材機以外的其它費用占比=1-22.5％-50％-8％=19.5％單位建筑工程費=1600X(22.5％X1.25+50％X1.1+8％X1.05+19.5％X1.08)=1801.36元/㎡建筑工程費=1801.36X11000/10000=1981.496萬元設備安裝工程費=2000X15％=300萬元工程建設其他費用=20X30+(1981.496+300)X15％=942.224萬元建設投資=(1981.496+300+2000+942.224)X(1+5％)=5484.91萬元2.年實際利率=(1+7.2％/12)12-1=7.442％建設期利息=3000/2X7.442％=111.63萬元每年還本額=(3000+111.63)/5-622.326萬元運營期第1年應還利息=(3000+111.63)X7.442％=231.568萬元運營期第2年應還利息=(3000+111.63-622.326)X7.442％=185.254萬元折舊費=5500X(1-5％)/10=522.5萬元運營期第l年總成本費用=400X85％+522.5+231.568=1094.07萬元八、背景：某公開招標工程采用資格預審，其中A承包商通過資格預審后，對招標文件進行了仔細分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)主所提出的工期要求過于苛刻，且合同條款中規(guī)定每拖延1天工期罰合同價的1‰。若要保證實現(xiàn)該工期要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本；還發(fā)現(xiàn)原設計結構方案采用框架剪力墻體系過于保守。因此，該承包商在投標文件中說明業(yè)主的工期要求難以實現(xiàn)，因而按自己認為的合理工期(比業(yè)主要求的工期增加6個月)編制施工進度計劃并據(jù)此報價；還建議將框架剪力墻體系改為框架體系，并對這兩種結構體系進行了技術經(jīng)濟分析和比較，證明框架體系不僅能保證工程結構的可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用的靈活性，而且可降低造價約3％。該承包商將技術標和商務標分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項目經(jīng)理簽字后，在投標截止日期前1天上午將投標文件報送業(yè)主。次日(即投標截止日當天)下午，在規(guī)定的開標時間前1小時，該承包商又遞交了一份補充材料，其中聲明將原報價降低4％。但是，招標單位的有關工作人員認為，根據(jù)國際上“一標一投”的慣例，一個承包商不得遞交兩份投標文件，因而拒收承包商的補充材料。開標會由市招投標辦的工作人員主持，市公證處有關人員到會，各投標單位代表均到場。開標前，市公證處人員對各投標單位的資質(zhì)進行審查，并對所有投標文件進行審查，確認所有投標文件均有效后，正式開標。主持人宣讀投標單位名稱、投標價格、投標工期和有關投標文件的重要說明。問題：(1)該承包商運用了哪幾種報價技巧其運用是否得當請逐一加以說明。(2)招標人對投標人進行資格預審應包括哪些內(nèi)容(3)該項目招標程序中存在哪些不妥之處請分別作簡單說明?！敬鸢浮繂栴}(1)：該承包商運用了三種報價技巧，即多方案報價法、增加建議方案法和突然降價法。其中，多方案報價法運用不當，因為運用該報價技巧時，必須對原方案(本案例指業(yè)主的工期要求)報價，而該承包商在投標時僅說明了該工期要求難以實現(xiàn)，卻并未報出相應的投標價。增加建議方案法運用得當，通過對兩個結構體系方案的技術經(jīng)濟分析和比較(這意味著對兩個方案均報了價)，論證了建議方案(框架體系)的技術可行性和經(jīng)濟合理性，對業(yè)主有很強的說服力。突然降價法也運用得當，原投標文件的遞交時間比規(guī)定的投標截止時間僅提前1天多，這既是符合常理的，又為競爭對手調(diào)整、確定最終報價留有一定的時間，起到了迷惑競爭對手的作用。若提前時間太多，會引起競爭對手的懷疑，而在開標前1小時突然遞交一份補充文件，這時競爭對手已不可能再調(diào)整報價了。問題(2)：招標人對投標人進行資格預審應包括以下內(nèi)容：①投標人簽訂合同的權利：營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書；②投標人履行合同的能力：人員情況、技術裝備情況、財務狀況等；③投標人目前的狀況：投標資格是否被取消、賬戶是否被凍結等；④近三年情況：是否發(fā)生過重大安全事故和質(zhì)量事故；⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。問題(3)：該項目招標程序中存在以下不妥之處：九、某智能大廈的一套設備系統(tǒng)有A、B、C三個采購方案，其有關數(shù)據(jù)，見表2-1?，F(xiàn)值系數(shù)見表2-2。問題：1.擬采用加權評分法選擇采購方案，對購置費和安裝費、年度使用費、使用年限三個、指標進行打分評價，打分規(guī)則為：購置費和安裝費最低的方案得10分，每增加10萬