重慶大學工程項目管理碩士研究生入學考試試題

重慶大學2001-2009年《工程項目管理》真題匯總學題號：275（941）一、名詞解釋）1、項目管理，、成本控制，、工作總時差，4、項目組織。二、簡述題（8‘×4=32分，以下選做4）1、工程項目具有哪些特點？2、工程項目的目標管理。3、項目管理信息系統(tǒng)及其主要功能。4、工程質量問題的原因主要出現(xiàn)在哪幾個方面？應如何進行控制？5、工程項目管理的基本職能。三、已知某工程項目由基礎工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程四個施工過程組成，它們分別由、B、C個專業(yè)工作隊完成分三段組織流水作業(yè)各施工過程在每一流水上的流水節(jié)拍如下表所示分）1、試確定按分別流水組織施工所需要的施工工期。2、繪制流水施工水平指示圖表。專業(yè)工作隊

流水節(jié)拍（天）ⅠⅡⅢA425B354C344D452四、現(xiàn)將某工程分解為下列工作過程，各工作間的邏輯關系及其持續(xù)時間如下表所示分）1、試繪制單代號網(wǎng)絡計劃；2、若Tr不限定，試計算各工作的時間參數(shù)（標注在網(wǎng)絡計劃上3、計算各工作與其緊后工作之間的時間間隔，并確定關鍵線路；4、列式計算出H工作總時差和自由時差及工作時間參數(shù)；工作名稱持續(xù)時間緊前工作

CDGEHAB10577434A、B、DBD、E//五、已知某工程項目由以下工作過程構成，工作之間的邏輯關系、各工作的持續(xù)時間及其計劃成本如下表所示：假設各工作的計劃成本在相應工作的持續(xù)時間內平均分配，各工作均按其最早時間開始，試繪制該項目成本計劃累計曲線）工作名稱緊前工作

CDGEFAHBA、B、B、D/、F/持續(xù)時間（周）計劃成本（千元）

342614258744724219524245重大2002

年士究入考試題-1-

工作名稱考試科目：程項目管

專業(yè)：

研究方向：請考生注意答題一律包括填空擇）答在答題紙上，答在試題上按分計。一、名詞解‘×5=20分）1、項目管理、建設序，3、流水步，4、作總時，5合同理。

二、簡述題‘×4=32分

1、項目及其要特征。

2、工程項目標系統(tǒng)具哪些特點3、簡述工程目質量控過程。

4、施工組織計的類型其主要內。三、某工程目的主體構由兩層筋混凝土現(xiàn)澆框架組成，其施工過為：支模、扎鋼筋澆混凝土，施工過程流水節(jié)拍別為：天、6天、3天。第一層混凝澆筑完成需要養(yǎng)護3天能進行第二層的施工，采用流水作組織施工16分1、確定施工并計算流施工工期

2、繪制出流作業(yè)的水指示圖表

四、某工程目的基礎程由土方挖、砌基礎填土三個施過程組成，分成三組織流施工（16分1、與平行施和順序施比較，組流水施工具有哪些優(yōu)越性？2、用雙代號絡圖繪制基礎工程施工網(wǎng)絡圖。

五、某工程目按其工關系和組關系可分解為AB、、D、G、H、K、L八個工過程，各工作之間邏輯關系其持續(xù)時如下表所示16）1、繪制單代網(wǎng)絡圖；

2、試計算個作的時間數(shù)（可直標注在網(wǎng)絡計劃圖上，假設計算工等于計劃期3、計算個工與其今后作之間的間間隔，并確定關鍵路線；4、列式計算作的六工作時間參及其同緊工作之間時間間隔；緊前工作持續(xù)時間

ABCDGHKL///AA，BCB，CDGGH3426635

題號：30（593）考試科目：工程項目管理一、單項選擇（10）

專業(yè)：

研究方向：1、工程項目的投資、進度、質量目標之間存在著（）的關系。A、相互促進

B對立統(tǒng)一

C相互矛盾

、統(tǒng)一協(xié)調。2、工程項目管理的核心內容是（A、計劃實施

B目標計劃

C合同管理

、目標控制。3、建設程序的決策階段是指（-2-

重慶大學2001-2009年《工程項目管理》真題匯總A、項目建議書、可行性研究和初步設計三個階段、可行性研究階段C、項目建議書階段和可行性研究階段

D、項目建議書階段。4、工程項目管理組織是一個（）的組織。A、固定性

B封閉性

、長期性

D、臨時性。5、具有獨立的設計文件，可以獨立施工，建成后能夠獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力效益的是（建設項目、單項工程

、單位工程D、分項工程。6、施工項目經(jīng)理是（A、施工企業(yè)法定代表在施工項目上的代言人、施工企業(yè)工程負責人C、施工企業(yè)的工程部經(jīng)理

D、施工企業(yè)技術負責人。7、某基礎工程在一個施工段上的土方開挖量為500m3,該工作的產(chǎn)量定額為·，要求10完成，則完成該工作的勞動班組人數(shù)至少需要（A、15人

、20人

C、25人

D、30人。8、相臨兩個專業(yè)班組進入同一個施工段開始工作的時間間隔稱為（A、流水節(jié)拍

B、流水步距

、技術間歇

D、組織間歇。9、建筑施工中的流水作業(yè)與工業(yè)生產(chǎn)中的流水作業(yè)最主要的區(qū)別是（A、專業(yè)隊伍固定，產(chǎn)品流動C、專業(yè)隊伍隨產(chǎn)品的流動而流動

、專業(yè)隊伍和產(chǎn)品都固定D、產(chǎn)品固定，專業(yè)隊伍流動。10、在進行單位工程施工平面設計時，應首先確定（）的位置。A、構件堆放

B、攪拌站

C、起重機械

、臨時生活設施。二、

多項選擇題（20）1、項目所具有的主要特征是項目的（A、重復性、一次性、流動性、目標的明確性E、任務的整體性。2、建立工程項目管理組織結構的主要內容包括（A、確定項目經(jīng)理、選擇適當?shù)慕M織形式，組建項目管理機構C、編制投標文件、明確責、權、利、制定項目管理制度。3、編制各種類型的施工組織設計的共同性內容有（A、資金籌劃、施工方案C、施工進度計劃、施工平面圖、作業(yè)計劃。4、在組織流水施工中需要確定的時間參數(shù)主要包括（A、施工過程數(shù)、施工段數(shù)C、流水節(jié)拍、流水步距E、流水施工工期。5、下列各項中，可以作為施工進度計劃編制依據(jù)的有（A、施工平面圖、技術經(jīng)濟指標C、施工合同、施工方案、施工定額。6、施工組織設計的作用是指導（A、投標與簽約、施工圖預算C、生產(chǎn)設備定貨、施工準備E、施工全過程。7、在單位工程施工組織設計中，工程概況的主要內容應包括（A、技術組織措施、工程特點C、施工條件、建設地點特征E、資源需要量計劃。8、編制工程項目進度計劃用網(wǎng)絡計劃法與橫道計劃法相比較，其優(yōu)點是（A、形象直觀、能全面反映各工作之間的相互關系C、能找出影響工期的關鍵工作D、編制簡單、便于控制和協(xié)調。9、已知網(wǎng)絡計劃中工作有兩個緊后工作，該兩項緊后工作的最早開始時間分別為第天和第13天，工作M的最早開始時和最遲開始時間分別為第天果工作M的持續(xù)時間為6工作A、總時差為4、自由時差為天、總時差為2D、自由時差為天、與緊后工作時間間隔分別為0和2。10、如下圖雙代號網(wǎng)絡圖中的作圖錯誤是（A、

存在多個起點節(jié)點B、存在相同代號的工作C、存在多個終點節(jié)點-3-

D、節(jié)點編號有錯誤、存在多余的虛工作。三、簡答題（25分）1、現(xiàn)代項目管理具有哪些主要特點？2、工程項目建設準備階段的主要工作內容有哪些？3、工程施工中采用流水作業(yè)組織施工時，流水施工段的劃分應該滿足哪些基本要求？4、位工程施工平面圖的設計要求有哪些？5、某工項目的進度計劃如下列雙代號計劃所表示，該項目的工期是多少周？其關鍵線路是哪些？工作③—⑥的總時差和自由時差分別是多少周？四、某單位工程可以劃分為基礎工程、主體工程、屋面工程和裝飾工程四個工作過程，在施工中分為四段組織流水作業(yè)，各工作過程在每個流水段上進行工作的流水節(jié)拍如下表所表示，為使相臨工作間最大限度地搭節(jié)施工，試確定其間的最小流水步距和流水施工工期，并繪制流水作業(yè)的水平指示圖表（10分）流水段施工過程

流水節(jié)拍（月）第一段

第二段

第三段

第四段基礎工程主體工程屋面工程裝飾工程

2324322343424433五、已知某工程項目可分解為A、、等8工作過程，各工作間的邏輯關系如下所表示，試分別繪制雙代號和單代號網(wǎng)絡圖（各6，共12）工作名稱緊前工作

ABCDEIGH///、CC、DEFE六、已知某工程項目的單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所表示，時間單位為周，試計算工作的六個時間參數(shù)和工作間的時間間隔，并確定計算工期和關鍵線路）（小虎制圖說明：本圖采用簡化形式，編號:作名稱:續(xù)時間）重大2004

年士究入考試科目名稱：程項目管一、單項選題(1分*題分。每的備選案中只有一最符合題)1、項目的單性、項目程的一次決定了每個項目都有()。

A項目經(jīng)理

B總體設計

C生命周期

D建筑格

2、工程建設目是以實形態(tài)表示具體項目，它以)目的。A改進技術B形成固定資C擴生產(chǎn)能力D提高質

’

3、建設項目式“項”是指項目的)被批準后。A項目建議

B可行性研究告

C初設計

D項目新工計劃

4、工程項目理是以()為核心管理活動。-4-

A實現(xiàn)投資益C工項目目標制

B一定的組織式D項目織協(xié)調5、對工程項實施全過管理的管主體是)。A總承包單

B項目業(yè)主

C設單位

D施工單

6、下列有關程項目目的表述不確的是（）A工程項目理實際上一種目標理

B工項目目標實施一個目所要達到的預期效果C工項目目標須明確、行、具體、可以量度

D工程項目目標不一定在投資方和業(yè)方、承包達成一致7、工程項目設總進度劃的編制在工程項目的()進行A可行研究被批后．

初步設計被準后

C施工圖設階段

D

施工準備階

8、項目法人指()。A一個企中的基建部門

B投資單位的負責人C具有法人資格的建設單位

D開發(fā)公的總經(jīng)理9實現(xiàn)對程項目目最優(yōu)控制先決條件是要有一個合格的控制主（）A最優(yōu)控制法

B最佳控制手

C明確的系統(tǒng)標

D控制標準

10在進行目目標控制，預先分目標偏離可能性，取防范措施，防止發(fā)生偏差的控制方式被稱()。A主動控B被控制C饋控制

D閉環(huán)控制11在項目理組織中，經(jīng)理下設些職能部，它們分從職能角度為執(zhí)行總經(jīng)理的決策服務，但不下達命令指示，這組織形式是()A直線型B職能型C直線能型D矩陣型

12項和編制設計文件的重要依據(jù)，要求到相應的度和準確的是（）A項目建議B項目選址告C可行性研報告D項目評報告

13、直線能制組織式的不足處是()。

A不能強化理

B信息傳緩慢

C不集中專業(yè)理力量

D不能統(tǒng)一指揮14、流水業(yè)是一種學組織施的計劃方法，其實質是)A依作業(yè)

B平行作業(yè)

C連續(xù)作業(yè)

D控制作

15、在流施工中，水節(jié)拍是()。A兩相鄰工隊進入流作業(yè)的平搭接時間B某專業(yè)隊在個施工段的施工作業(yè)時間C某工作隊在工段上作時間的總和

D某個工作隊在施工段上技術間歇的間總和16某分項工組織全等拍流水施工其施過程數(shù)和施工段數(shù)均為4個流水節(jié)為天則流水施工期為()。A12天B16天

C18天D21天17、劃分工段時應遵循的原不包括)。A使各施工段工程量基相等

B使各施工過程配備的人數(shù)相等C要滿工作面的制

D施工段主導施工程相協(xié)調

18組織成節(jié)拍流水施時，用各水節(jié)拍的大公約數(shù)除各施工過程的流水節(jié)拍，所得到的商數(shù)應()。-5-

A施工程之間的流水步距

B各施工過程的業(yè)隊數(shù)C技術間歇間

D相鄰工間的搭接度

19、組織別流水施的關鍵是()。

A計算接時間

B確定專業(yè)工作隊總數(shù)C確定工作之間的流步距

D算流水節(jié)拍

20層建筑工中施工數(shù)為M工過數(shù)為N組織流水施應滿AM<NBM>=NCM<=NDM=N

足的條件是)。21、雙代網(wǎng)絡圖中虛工作()

A既消耗時，又消耗源C既消耗時間又不消耗源

B只消耗時間不消耗資源D不消時間，只消耗資源

22、某網(wǎng)計劃在執(zhí)中發(fā)現(xiàn)B工作需工作6天，該工作至劃最遲完時間尚有4天，則該工作()。A超前

B影響工總期2天C影總工期4

D影響工期6天23在雙號網(wǎng)絡計牛工作M的持續(xù)時是天最早完時間是13天總差是9天，則工作M的遲開始時間()。A15天B16天20天．D22天24單代號絡計劃中后工的最早開始時間的最小值與本工作最早完成間之差是A本工作的由時差C本作與緊后作的時間隔

B緊后工作的自時差D工作的總時差

25在雙代號時標網(wǎng)絡劃中某工作箭線上波形線的水平投影長度代表工作的)。A總時差

B自由時差

C干擾時差

D相關時差

26、工程絡計劃工——成本優(yōu)化的目是為了尋()。A資源有條件下的最短工期安排C工程總費用最低時的工期安排

B總費用最低時最短工期安排D足要求工期的計劃安排

27、在某程網(wǎng)絡計中，已知工作M總時差自由時差分別為和3天，檢查際進度時發(fā)現(xiàn)該作延后了天，明此時工M的際進度)A既不影總工期，也不影響其后續(xù)工作的進

B不影響總工期，但將其后續(xù)工作的最早開始時間遲天C將其后續(xù)工作的最早開始時間推遲天并使總工期長2天D將使總期延長2天，但影響其后工作的正進行28、單位程的施工序應遵循()的本原則。A先地、后地上，先主體、后圍護，先裝、后結構

B先地下、地上，先支線、后干線、先裝飾、圍護

C先地下、地上，先淺后深，先筑路、后地下線施工D先地下后地上，主體、后護，先結、后裝飾

29、在進單位工程工平面圖計時的正確步驟應為()。A布置重機械一修筑運輸?shù)缆芬慌R時生產(chǎn)施一臨時活設施B修筑運輸路一布置起重機械一臨時生活設施臨時生產(chǎn)施C臨時生產(chǎn)施一修筑運輸?shù)缆芬徊贾闷鹬貦C械臨時生活施D布置起機械一臨生產(chǎn)設施修筑運輸路一臨時生活設施

30、在下計劃和圖中，可用表示項目進度計劃和成本計劃的是(，。A橫道

B網(wǎng)絡圖

CS形曲線

D控制

二、多項選題2分20=分。每的備選案中，有個或兩個以上符合題意，錯選或-6-

多選均不得，少選，選擇正確每個選項可得0.5分。1、工程項目開工建設時間是指()。

A建設項目計文件中何一項永性工程第一次開槽施工的日期B建單位向行主管部門請領取到施工許可證的日期C不開槽的項，正式開打樁的日期D鐵路、公路、水庫等開始進行土石工程的日

E施工現(xiàn)場開進行場地整的日期

2、質量管理指在質量面指揮和制組織協(xié)調的活動，通常包括)A質量方B質量權限C質量職責D質量目標3、施工招標發(fā)包工作圍可以是()招標。

E質量策

A全部工程

B單位工程

分項工程

D分部工特殊專業(yè)程4、工程項目理是工程設者運用統(tǒng)工程的觀點行全過程和全面的管，旨在實A最大的投收益

B為用戶提優(yōu)質服務

C生產(chǎn)要素的化配置

D最短的度目標

E成最小化

5、下列選項屬于建設備階段工內容的是)。A征地、拆

B準備必要的施工圖紙

?

C組施工招投

D項目投資算

E組織設備、料訂貨

6、按照我國行的建設序，工業(yè)目建設一般分為)階段。A項目建議及可行性究D設計、設準備、工

B項目評估C編制設計務書E竣工驗交付使用

7、我國王程設領域進重大體制革后，所推行的制度有A投、融資理制

B招標投標

C合同管理制

D項目法責任制E工程建設監(jiān)制8、在組織流作業(yè)中需確定的主參數(shù)有)

A流水參數(shù)

B技術參數(shù)

C工藝參數(shù)

D空間參E時間參9、施工中組流水作業(yè)效果是可()A節(jié)省工作間B節(jié)勞力

C實均衡有節(jié)的施工

D節(jié)約料E提高勞動效10、劃分工段應滿流水施工要求，應考慮()。

A有利于結的整體性

B能合理的搭接

C施段的多少主導施工程相協(xié)調D不應間歇時間E施工段應能納的機械數(shù)滿足勞組織優(yōu)化要求11、網(wǎng)絡劃的優(yōu)點()。

A簡單、形、直觀

B各工作之間的邏輯關系明確C能過參數(shù)計找出關鍵作

D運用計算機進行計劃管理E便于對計劃行控制與督

12、在某程網(wǎng)絡計中，已知作M的自時差為4。如果在該絡計劃的行過程中現(xiàn)工作M的續(xù)時間延長2天，其他工作常，則此時工作)。A不會使總期延長B不影響后續(xù)工作的正常進行

C總差不變、由時差減2天

D總時差和自由時差各減少2天E自由時差不，總時差少2天13、判斷絡圖中關工作與關線路的依據(jù)有()。

A自由時差零的工作關鍵工作

-7-

E控性B最開始時間最遲開始間相等的工作是關鍵工作C總差最小的作是關鍵作DR寸網(wǎng)絡圖中無波形線的通路是關鍵線E關鍵工作的時差為零自由時不一定為零

14、工程工組織設是(的技術經(jīng)濟文件

A指導施工備和施工過程

B指導工程招

C指工程投標

D指導工程監(jiān)

E指導訂承包合15、編制程施工組總設計原上應當突出)的特點

A可操作

B簡明扼要

C規(guī)劃性

D執(zhí)行性

16、按編的階段不，劃分施組織設計的類型有()。

A標前設計

B標后設計

C全過程設計

D施工準備階段設計

E方案設計

17、下列項中屬于位工程施組織設計技術組織措施的是)。A保證質量安全措施

B降低成本措施

C減增效措施

D綜合評價施

E防止環(huán)境污的措施，

18某分工程雙代網(wǎng)絡計劃下圖所示其存的作圖錯誤不妥之處括()。A節(jié)點編號誤

B存在多余虛作C有多個起節(jié)點

D有多個終點節(jié)點E存在循環(huán)回路9、在工程網(wǎng)計劃中，鍵線路是()的路A相鄰兩工作間的時間間隔均為零B總持續(xù)時間最長

C時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線

D雙代號網(wǎng)絡劃中無虛線E雙代號網(wǎng)絡劃中由關節(jié)點連成

20、工程目的質量本包括A預算成B防成本C計劃成本D定成本三、名詞解(3分5題分)

E故障成本

1、項目管理2、動力不均衡系數(shù)3LFi．4、建設監(jiān)理5、水施王工期四、簡答題共20分)

1、工程項目織機構應照什么樣程序進行設置?(6分)2、一個成功項目至少滿足哪些本條件才能獲取項目管理的成功?(7分)3、施工項目理在其授范圍內應有哪些權限?(7分

五、分析計題(分3題=45分)

1、某工程項的基礎工可劃分為土方開挖、砌基礎、回填土三個施過程，其水節(jié)拍分別為：9、6天天?；A砌后需要養(yǎng)3天才能進土方回填，施工中要求組織成倍節(jié)拍流水作。(1)試確定流施工段數(shù)(2)試計算流施工工期

(3)繪制流水施工水平指示表(可3周為單。2、某工程項可分解成A、B、等9個作過，各工作之的邏輯關、持續(xù)時間如表所示：(15分

工作名稱緊前工作

ABCDFGHI/AAABDBCDEG-8-

持續(xù)時間(月256434522(1)試用雙代號早標網(wǎng)絡圖制該工程目的進度劃，并確定關鍵線路；(2)當工程進行到7個月底時檢該工程項的實際進度為：工作A已經(jīng)部完成，工作、C、分別成了40、％和25，試繪該工程項在第7個月底檢查的工程實進度前鋒線(3)分析第7個月時工程實際進展對工期和后續(xù)工作的影響。3、某工程項的單代號接網(wǎng)絡計如下圖所示：(1)圖中的STS、、STF、分別表什么意思(2)計算各項工作6個工作時間數(shù)；(3)確定該工程項的計算工及關鍵線。

重大2005

年士究入考試一單項選擇(1×從項目特征來看，不能被稱作施工項目的是()A單工程

B單項工程

分項工程

D建設項目以下關于項目管理錯誤說法是)A項管理是一種管理方法體系項目管理是勞動密集型管理工程項目管理的核心內容是()

B項目管理是利用系統(tǒng)工程的理論與方法D項目管理職能主要由項目經(jīng)理執(zhí)行A安控制

B風險控制

動態(tài)控制

D目標控制下列選項中不屬于建設項目董事會職權的是()A負籌措建設資金提出項目開工報告

B審核、上報年度投資計劃落實年度資金D編制項目財務預、決算工程項目投資決策主要依據(jù)是（）A項建議書

B可行性研究報告

初步設計

D施工圖設計初步設計提出的總概算超過可行性研究報告總投資（）以上時，應報原審批單位重新審批A30％

B20％

C10％

D15％以下關于建立組織結構的基本原則中，錯誤的是（）A必根據(jù)工作需要來設計組織結構必須保證決策指揮的民主機制

B必須創(chuàng)造人盡其材的環(huán)境D必須有利于全過程和全局的控制要求項目經(jīng)理屬于全能式人物的組織結構形式是（）A職制

B直線制

矩陣制

D直線職能制施工項目組織中的核心問題是（）A合管理

B組織協(xié)調

質量控制

D崗位責任制10.代施工企業(yè)履行工程承包合同的主體是（）A項經(jīng)理

B項目總工程師

項目總監(jiān)理師

D項目經(jīng)理部11.某個專業(yè)工作隊一個施工段上工作的持續(xù)時間被稱為（）A組間歇

B流水步距

時間間隔

D流水節(jié)拍12.已某工作的工程量為，該工作的時間定額0.5工日/，每天工2，每班個人人數(shù)為5人，則該工作需要（）天完成。-9-

重慶大學2001-2009年《工程項目管理》真題匯總D213.已某工程分為個施工段組織施工，A施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍分別為2、、4、3天，B施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍分別為、34，若按分別流水組織施工，AB施工過程之間最小的流水步距為（）天A．1B、、3D、414.組等節(jié)奏流水施工時，為使其它施工過程的流水節(jié)拍與主導施工過程的流水節(jié)拍相等，應采用的措施是（）A使施工段的工程量基本相等調節(jié)各個工作隊的人數(shù)

B使各個相鄰的工作隊之間的流水步距相等D調節(jié)各個施工過程的組織間歇時間15.已某工作的持續(xù)時間為天，箭尾節(jié)點的早、遲時間分別為912天，箭頭節(jié)點的早、遲時間分別為15、18天，該工作的總時差分別為（）天A，B，C30D，116.尋最低成本時的工期安排叫做（）A工優(yōu)化

B工期資源優(yōu)化

資源優(yōu)化

D工期成本優(yōu)化17.在工組織設計中，當（）時，取總用水量Q等于消防用水量A（B（）（D當>q5且工地面積小于公頃18、以下有關工程目質量的錯誤說法是（）.A．質量管理是質量策劃的一部分B．質量管理是在質量方面指揮和控制組織協(xié)調的活動c．質量方針是組織總的質量宗旨和方向．質量改進致力于增強滿足質量要求的能力19、質量檢驗評定的程序為（）.A．單位工程一分部工程一分項工程一檢驗批B．檢驗批一分部工程一分項工程一單位工程C.檢驗批一分項工程一分部工程一單位工程D．單位工程～單項工程～分部工程一檢驗批20、安全生產(chǎn)必須好的“六關”為〔）A措施關，培訓關、教育關、監(jiān)控關、檢查關、改進關B．計劃關、交底關、教育關、監(jiān)控關、檢查關、改進關．計劃關、培訓關、教育關、防護關、檢查關、改進關D．措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關21、建設項目進度制的最終目的是（A確保項目以最快的進度建成B．確保項目施工合同工期的實現(xiàn)．確保項目投資回收期最短．確保項目動用時間目標的實現(xiàn)22．下列選項中不于質量管理八項原則的是（A領導作用、全員參與B．以顧客為焦點、持續(xù)改進過程方法和管理的系統(tǒng)方法D．力求供方利益最大化23、在工程項目目控制系統(tǒng)中，）分系統(tǒng)貫穿工程項目實施的全過程。A組B．協(xié)調．目標．信息24、對工程項目實投資控制是以為重點的項目建設全過程的控制．A建設準備階段B．決策與設計階段招投標階段D．施工安裝階段25某工程項目施工期間最高峰時期的施工人數(shù)為人最低谷時期的施工人數(shù)為63人施工期間的平均人數(shù)為78人，則其勞動力不均衡系數(shù)為（）A,.5B.1.C62D2026、在時標網(wǎng)絡計劃中，用進度前鋒線記錄的是工程項目的（）.-10

重慶大學2001-2009年《工程項目管理》真題匯總A預期進度B．計劃進度．實際進度D一進度偏差27表達施工過程中質量波動狀態(tài)并及時提供質量偏離信息的一種圖形被稱.人圖B果分析圖‘．直方圖·D．控制圖28、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作擁有9天總時差，其持續(xù)時間為8天、最遲完成時間為第24天，則其最早開始時間為第（）.A.天B7天.天D.天29、網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路一定是（）A．總時差為零的線路．自由時差為零的線路．不包括虛箭線的線路D．總持續(xù)時間最長的線路30、在施工組織總設計的編制程序中需要確定的第一項重點內容是（)A．調查研究，獲得編制依據(jù)B．編制施工總進度計劃．編制施工部署和施工方案D．編制施工總平面圖二、多項選擇題（2分×15題＝分。每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意，錯選或多選均不得分，少選，但選擇正確的每個選項可得5分）1、項目管理的主要特點有),A．是一項單純的工作．需要集權領導C．需要建立專門的組織．具有繼承性．具有創(chuàng)新性2、項目管理的主要職能是對項目及其資源進行（A．計劃B．組織C．安置D．控制．協(xié)調3、工程項目管理組織運行的關鍵是（).A人員配置B．業(yè)務聯(lián)系C．協(xié)調溝通D．進度管理E．信息反饋4、工程項目成功的標志主要包括（A．與環(huán)境相協(xié)調．實現(xiàn)預定的目標．工程總成本最低D．無重大變更及事故損失E．為建設者認可5、下列選項中屬于工程項目質量控制數(shù)理統(tǒng)計方法的是（A．香蕉圖法B．相關圖法C．排列圖法D．網(wǎng)絡圖法．直方圖和控制圖法6、根據(jù)流水施工的工程對象范圍，流水作業(yè)可以分為（A．綜合流水B．分別流水C．工程項目流水D．細部流．專業(yè)流水7、已知網(wǎng)絡計劃中工作A有兩項緊后工作B和,ESB＝15天，=19天，工作A的最早開始和最遲開始時間分別為第天和第9天，如果工作人的持續(xù)時間為天，則工作A的（）A總時差為天D．自由時差為天B．總時差為3天．自由時差為天．工作A與工作和C的時間間隔分別為1和5天8、單位工程施工組織設計中編制的進度計劃是否合理，可以從以下方面進行判別（）A施工平面布置是否正確．資源投入是否均衡，材料是否超過供應限額工期是否符合要E．施工道路布置是否合理9、為防止施工對環(huán)造成的污染應在施工技術組織措施中提出的措施有（）的污染。A防止廢水廢氣B．防止溫室效應．防止垃圾粉塵防止施工噪音．防止自然災害10、施工項目的不全因素可以分為（A人的不安全行為B．工程的風險識別．政策的不確定性環(huán)境的不安全因素E．物的不安全狀態(tài)－11采用矩陣制項目管理組織的適用范圍是（A小型和專業(yè)性強的工程B．工期緊迫的工程．大型、復雜的工程遠離公司本部的工程．同時承擔多個需要進行項目管理的企業(yè)12、在組織流水施時，如果施工段的劃分過多，則可能造成的后果有（）A工期延長B．無法形成流水．工作面狹窄勞動力窩工E．機械設備閑置13、工程項目開展程序一般應按照下列原則進行安排（A先地下后地上B．先淺后深．先干線后支線先支線后干線．路下管線先施工，后筑路-11

重慶大學2001-2009年《工程項目管理》真題匯總14、單位工程施工面圖的設計要求主要有（A布置緊湊，占地要B．短運輸，減少二次搬運．臨時工程使用資金最少D．利于生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保等合國家有關規(guī)定和法規(guī)15、對施工項目進成本控制的手段包括〔A靜態(tài)控制B．動態(tài)控制C會計控制D．制度控制．計劃與預算控制三、簡答題（10分×4題40分）1、我國的建設程序工程項目的建設過程劃分為幾個階段？每一個階段的主要作用是什么？2、標后施工組織設計按照編制對象的不同可劃分為那幾種類型？在編制各類施工組織設計時應重點編好工作緊前工作持續(xù)時間

A—8

B—5

CA，B4

DA7

EB6

GC,D5

HC,D,E4哪幾項內容？其主要作用是什么？3、何謂組織協(xié)調？施工項目的組織協(xié)調應排除哪些方面的千擾？組織協(xié)調包括哪些主要內容？4、建筑工程施工質量應按照哪些要求進行驗收？四、某工程項目工作之間的邏輯關系如下表所示，試據(jù)其繪制單代號網(wǎng)絡圖（分）五、分析計算題（共45分）1、某兩層樓房的主體工程由人B、三個施工過程組成。它在平面上設有兩道伸縮縫（伸縮縫將該建筑在平面上劃分為等分施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍依次為天、天、天。施工過程B、C之間至少應有2天技術間隙。試劃分施工段，編制工期最短的流水施工方案，并繪制流水施工水平指示圖表．(10分）2．試計算雙代號網(wǎng)絡計劃中各工作的六個時間參數(shù)，并指出其關鍵線路．10分）3．某工程項目可分解成A、、、等8個工作過程，各工作之間的邏輯關系、持續(xù)時間如下表所示間單位：周）(15分）工作緊前工作持續(xù)時間

A—3

B—5

C—3

DA7

EB6

GB,C7

HD,G，E4

IO2(l）試用雙代號早時標網(wǎng)絡圖繪制該工程的進度計劃，并確定其關鍵線路；(2）第8周末對該項目的實際進度進行檢查，發(fā)現(xiàn)D、工作已進行周，G工作尚未開始。試繪出-12

重慶大學2001-2009年《工程項目管理》真題匯總檢查日期時的實際進度前鋒線，并分析各項工作對工期的影響．(3）如果該工程項目的工期不允許拖延，則需對未完成的進度計劃進行調整，試問調整時應考慮哪些因素？4．某單代號搭接網(wǎng)絡計劃如下圖所示。試計算各項工作的最早開始和最早完成時間，并確定其計劃工期及關鍵線路分）重大年士究入考試一、單項選擇題（1×10題10）1以下有關項目建議書的錯誤說法是（A目建議書是對建設項目的輪廓性設想B項目建議書是一個機會研究文件C項目建議書的主要任務是推薦最佳方案D項目建議書對擬建項目的必要性進行分析2適用于工期要求緊迫，需要多工種、多部門密切配合的項目組織結構形式是（A部門控制式B工作隊式C矩陣制D直職能制3建立工程項目管理組織機構主要包括：選擇適當?shù)慕M織形式，②確定項目經(jīng)理，③明確責權、利，④制定項目管理制度，⑤組建項目管理機構，其正確順序應為（A①一②一③一④一⑤B②一①一⑤一③一④C①一②一⑤一④一③D②一③一①一④一⑤4在組織流水施工，確定流水節(jié)拍時，以下做法錯誤的是（A根據(jù)流水步距確定流水節(jié)拍B應首先確定主導施工過程的流水節(jié)拍C綜合考慮人、材、機的供應情況D應使專業(yè)工作隊有足夠的工作面5下列有關工作最早完成時間的說法中，錯誤的是（A作最早完成時間等于本工作的最早開始時刻加上其持續(xù)時間B作最早完成時間可從網(wǎng)絡計劃的起點向終點方向依此進行計算C作最早完成時間是指各先行工作完成后，本工作必須完成的時刻D作最早完成時間是指各緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時刻6某工程項目門窗油漆的工程量為：木門油漆2，窗油漆462m，其產(chǎn)量走額分別為：木門8.5m/工日鋼窗：11.00m／工日，則其綜合量定額為（A9.50m2/日B9.62m/日CB9.78m/工日DB9.87m2

/工日7某兩層框架結構有A、BC三個施工過程，分4施工段組織流水作業(yè)，各施工過程的流水節(jié)拍均為3天，則其流水施工工期為（）天。-13

2重慶大學2001-2009年《工程項目管理》真題匯總2A21B24C30D368、某雙代號網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點有四條內向箭線，其最早完成時間分別為：20、32、4，要求該項目在38周內完成，則其計算工期和計劃工期應分別為（）周。A32、38B41、38C38、38D41、419某單代號網(wǎng)絡計劃中，B工與其緊后工作C、D之間的時間間隔分別是天和3天，工作C和D的總時差分別為2天和5天，則B工作的自由時差和總時差分別為（A2天天B3天和7天C5天7天D5天和8天10、在進行施工現(xiàn)臨時供水設計時，現(xiàn)場施工用水的不均衡系數(shù)應?。ǎ〢1.1B1.3C1.5D2.0二、多項選擇題（×10題20分。每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意，錯選或多選均不得分，少選，但選擇正確的每個選項可得0.5分1工程項目除了具有項目的共性外，還具有（）等特征。A生產(chǎn)固定、產(chǎn)品流動B產(chǎn)品固定、生產(chǎn)流動C建設資金密集D形體龐大E投資回收期短2、工程項目管理組織協(xié)調的范圍及方式主要是（A近外層關系主要通過協(xié)商進行協(xié)調B近外層關系主要通過合同進行協(xié)調C遠外層關系主要通過有關法規(guī)及公共準則等協(xié)調D遠外層關系主要通過行政手段協(xié)調E內部關系主要通過行政、經(jīng)濟、制度、組織和法律等方式進行協(xié)調3、工程項目管理方法應用的原則主要包括（）原則。A戰(zhàn)略性B適用性C靈活性D開拓性E堅定性4、生產(chǎn)準備是銜接建設和生產(chǎn)的橋梁，是建設階段轉入生產(chǎn)的必要條件，其主要內容包括（A組織竣工驗收B進行項目后評估C組建管理機構，制定管理制度D工器具、備品、備件的制造或訂貨E人員招聘、培訓及設備的安裝、調試5、若組織分別流水施工，以下說法正確的是（A組織分別流水施工的關鍵是確定相鄰施工過程之間的流水步距B在施工過程中各個施工段上均無空閑時間C在施工過程中各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)D流水節(jié)拍較長的施工過程需要組織多個專業(yè)隊伍E流水步距取各施工過程流水節(jié)拍之間的最大差值6、在工程網(wǎng)絡計劃的實施過程中，進度管理人員檢查工程的實際進度時發(fā)現(xiàn)M工作的總時差由原計劃的4天為-3天，說明M工作的實際進度比原計劃進度（A拖后3天B拖后4天C拖后7天D影響工期3天E影響工期天7在工程網(wǎng)絡計劃中，如果某項工作的自由時差剛好被全部利用時，則不會影響（A本工作的最早開始時間B本工作的最早完成時間C總工期D本工作的最遲完成時間E其緊后工作的最早開始時間8、目前，我國的建筑幣場主要由（）體系構成。A投資B融資C發(fā)包D承包E咨詢技術服務9、施工總平面圖的設計原則有（A占地省，不擠占交通道路B臨時設施費用最低C遵守環(huán)保條例D短運距，盡力避免二次搬運E利于生產(chǎn)、生活、安全、消防等-14

重慶大學2001-2009年《工程項目管理》真題匯總10、施工項目運行中的人為干擾因素主要包括（）A決策失誤B控制協(xié)調不力C試驗中出問題D計劃不周E資金不到位三、填空題（每空l分，共20