建筑施工組織與管理建筑工程施工組織設(shè)計

建筑施工組織與管理建筑工程施工組織設(shè)計第1頁/共25頁三、施工項目管理規(guī)劃的分類

施工項目管理規(guī)劃包括兩類文件：

1．施工項目管理規(guī)劃大綱。在取得招標文件后用以指導(dǎo)承包人編制投標文件、投標報價和簽訂施工合同（相當(dāng)于標前的施工組織設(shè)計）。

2．施工項目管理實施規(guī)劃。在施工合同簽訂后，用以策劃施工項目計劃目標、管理措施和實施方案，保證施工合同的順利實施（相當(dāng)于標后的施工組織設(shè)計）。四、施工項目管理規(guī)劃的編制要求

1.符合招標文件、合同條件以及發(fā)包人(包括監(jiān)理工程師)對工程的要求。

2.具有科學(xué)性和可執(zhí)行性，能符合實際。

3.符合國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范。

4.符合現(xiàn)代管理理論，采用新的管理方法、手段和工具。第2頁/共25頁六、施工項目管理規(guī)劃的內(nèi)容

1.工程概況。包括工程特點、建設(shè)地點及環(huán)境特征、施工條件、項目管理特點及總體要求。

2.施工部署。包括項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標，施工總體設(shè)想，分包計劃、資源供應(yīng)總體安排、施工程序，項目管理總體安排。

3.施工方案。包括施工流向和施工順序、施工階段劃分、施工方法和施工機械選擇、安全施工設(shè)計、環(huán)境保護內(nèi)容及方法。

4.施工進度計劃。包括施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃。

5.資源供應(yīng)計劃。包括勞動力需求計劃，主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計劃，機械設(shè)備需求計劃，預(yù)制品訂貨和需求計劃，工具器具需求計劃。

6.施工準備工作計劃。包括施工準備工作組織及時間安排，技術(shù)準備及編制質(zhì)量計劃，施工現(xiàn)場準備，作業(yè)隊伍和管理人員的準備，物資準備，資金準備。

7.施工平面圖設(shè)計文件。包括施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃，其中施工平面圖應(yīng)按現(xiàn)行制圖標準和制度要求進行繪制。

8.技術(shù)組織措施計劃。包括保證進度目標、質(zhì)量目標、安全目標、成本目標、季節(jié)施工的措施、保護環(huán)境的措施、文明施工的措施。各項措施具體應(yīng)包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施及合同措施等方面的內(nèi)容。

9.項目風(fēng)險管理。

10.項目信息管理。

11.技術(shù)經(jīng)濟指標分析。第3頁/共25頁第二節(jié)施工準備

一、施工準備工作的意義、任務(wù)、分類及實施

1．施工準備工作的意義

2．施工準備工作的任務(wù)

基本任務(wù)是為擬建工程的施工提供必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場，為工程開工、連續(xù)施工創(chuàng)造一切必備條件。

3．施工準備工作的分類

（1）按工程項目施工準備工作的范圍不同分類：可分為全場性施工準備、單位工程施工條件準備和分部分項工程作業(yè)條件準備等三種。（2）按擬建工程所處施工階段的不同分類：可分為開工前的施工準備和各施工階段前的施工準備兩種。（3）按工程項目施工準備工作的主體不同分類：分為建設(shè)單位的施工準備和承包單位的施工準備。（4）按施工準備工作的內(nèi)容不同分類：大致可分為技術(shù)準備、物資準備、資金準備、施工現(xiàn)場內(nèi)外條件準備、勞動組織準備等。

4．施工準備工作的實施

施工準備工作實施必須有計劃、有分工、有責(zé)任、有檢查。

第4頁/共25頁二、建設(shè)單位的施工準備工作內(nèi)容

1．征地拆遷

2．組織規(guī)劃設(shè)計

3．完成“三通一平”和大型臨時暫設(shè)工程

4．組織設(shè)備、材料訂貨

5．工程建設(shè)項目報建

6．委托工程建設(shè)監(jiān)理

7．組織施工招標投標

8．簽訂工程施工承包合同三、承包單位的施工準備工作內(nèi)容

1．原始資料的調(diào)查研究

2．技術(shù)準備

3．物資準備

4．勞動組織準備

5．施工現(xiàn)場準備

6．資金準備第5頁/共25頁第三節(jié)施工方案的確定

一、確定施工程序施工程序一般為：接受任務(wù)階段→開工前準備階段→全面施工階段→交工驗收階段。在具體施工中應(yīng)遵循的施工總順序是：先地下后地上、先主體后圍護、先結(jié)構(gòu)后裝飾、先土建后設(shè)備。二、確定施工流向確定施工流向就是確定單位工程在平面或豎向上施工開始的部位和開展的方向。確定單位工程施工流向時，一般應(yīng)考慮如下因素：（1）車間的生產(chǎn)工藝流程。（2）建設(shè)單位對生產(chǎn)和使用的需要。（3）施工的繁簡程度。（4）房屋高低層或高低跨。（5）工程現(xiàn)場條件和施工方案。（6）分部分項工程的特點及其相互關(guān)系。第6頁/共25頁

三、確定施工順序

施工順序是指分部分項工程施工的先后次序。合理地確定施工順序是編制施工進度的需要。確定施工順序時，一般應(yīng)考慮以下因素：（1）遵循施工程序（2）符合施工工藝（3）與施工方法一致（4）按照施工組織的要求（5）考慮施工安全和質(zhì)量（6）考慮當(dāng)?shù)貧夂虻挠绊?/p>

第7頁/共25頁四、選擇施工方法和施工機械

1.選擇施工方法主要分部分項工程施工方法的選擇要點：（1）土石方工程。（2）混凝土及鋼筋混凝土工程。（3）結(jié)構(gòu)吊裝工程。（4）現(xiàn)場垂直、水平運輸。（5）裝修工程。（6）特殊項目。

2.選擇施工機械根據(jù)建（構(gòu)）筑物的結(jié)構(gòu)特征、工程量大小、工期長短、物資供應(yīng)條件、場地四周環(huán)境等因素，擬訂可行方案，進行優(yōu)選后再決策。選擇施工機械時，應(yīng)著重考慮：（1）施工機械的選擇應(yīng)遵循切合需要、實際可能和經(jīng)濟合理的原則，具體考慮：

1)技術(shù)條件。2)經(jīng)濟條件。3)要進行定量的技術(shù)經(jīng)濟分析比較。（2）選擇施工機械時，應(yīng)首先根據(jù)工程特點選擇適宜于主導(dǎo)工程施工的機械。（3）各種輔助機械或運輸工具應(yīng)與主導(dǎo)機械的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)配套，以充分發(fā)揮主導(dǎo)機械的效率。（4）在同一工地上，應(yīng)力求建筑機械的種類和型號盡可能少一些，以利于機械管理。（5）機械選擇應(yīng)考慮充分發(fā)揮施工單位現(xiàn)有機械的能力。第8頁/共25頁

五、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟評價方法

1．定性分析評價

分析評價技術(shù)上是否可行、施工復(fù)雜程度和安全可靠性如何、勞動力和機械設(shè)備能否滿足需要、是否能充分發(fā)揮現(xiàn)有機械的作用、保證質(zhì)量的措施是否完善可靠、對冬季施工帶來多大困難等等。

2．定量分析評價定量分析的指標通常有：（1）工期指標（2）勞動量指標（3）主要材料消耗指標（4）施工成本指標（5）機械設(shè)備投資額指標。第9頁/共25頁3．綜合分析評價法

通常的方法是：首先根據(jù)多指標中各個指標在評價中的相對重要程度，分別定出權(quán)值Wi，再用同一指標依據(jù)其在各方案中的優(yōu)劣程度定出其相應(yīng)的分值Cij。設(shè)有m個方案和n種指標，則第j方案的綜合指標值A(chǔ)j為：

式中，j＝1，……，m；i=1，……，n。綜合指標值最大者為最優(yōu)方案。第10頁/共25頁六、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟評價案例

【例１０-１】背景:某機械化施工公司承擔(dān)了某工程的基坑土方施工。土方量為10000，平均運土距離為8km，計劃工期為10天，每天一班制施工。該公司現(xiàn)有WY50、WY75、WY100挖掘機各2臺，以及5t、8t、10t自卸車各10臺，其主要技術(shù)參數(shù)見表10—1和表10—2。表10-1挖掘機主要參數(shù)

表10-2自卸汽車主要參數(shù)

型號WY50WY75WY100斗容量（m3）0.50.751.00臺班產(chǎn)量（m3/臺班）480558690臺班單價（元/臺班）618689915

載重能力5t8t10t運距8km時臺班產(chǎn)量（m3/臺班）325181臺班單價（元/臺班）413505978第11頁/共25頁問題：(1)若挖掘機和自卸汽車按表中型號各取一種，如何組合最經(jīng)濟？相應(yīng)的每立方米土方的挖運直接費為多少？

(2)根據(jù)該公司現(xiàn)有的挖掘機和自卸汽車的數(shù)量，完成土方挖運任務(wù)每天應(yīng)安排幾臺何種型號的挖掘機和幾臺何種型號的自卸汽車？

(3)根據(jù)所安排的挖掘機和自卸汽車數(shù)量，該土方工程可在幾天內(nèi)完成？相應(yīng)的每立方米的挖、運直接費為多少？【答案】1．以挖掘機和自卸汽車每立方米挖、運直接費最少為原則選擇組合方案。（1)挖掘機:WY50挖土單價=618/480=1.29(元/m3)WY75挖土單價=689/558=1.23(元/m3)WY100挖土單價=915/690=1.33(元/m3)

因此，取單價為1.23元/的WY75挖掘機。（2)自卸汽車：5t自卸車運費單價=413/32=12.91(元/m3)10t自卸車運費單價=978/81=12.07(元/m3)

因此，取單價為9.90(元/m3)的8t自卸汽車。（3)相應(yīng)的每立方米土方的挖運直接費為：1.23+9.90=11.13(元/m3)

第12頁/共25頁2．每天安排挖掘機和自卸汽車的型號和數(shù)量（1)挖掘機選擇：①每天需要WY75挖掘機的臺數(shù)：10000/(558×10)=1.79(臺)，取2臺②2臺WY75挖掘機每天挖掘土方量：558×2=1116(m3)

（2）自卸汽車的選擇：①按最經(jīng)濟的8t自卸汽車每天應(yīng)配備的臺數(shù)為：1116/51=21.88(臺)。故，所有10臺8t自卸汽車均配備，此時每天運輸土方量為：51×10=510(m3)

每天尚需運輸土方量為：1116－510=606(m3)②增加配備10t和5t自卸汽車，方案為：配備6臺10t自卸汽車，4臺5t自卸汽車，每天運輸土方量6×81+4×32=614(m3)，日運費6×978＋4×413=7540元

3．土方工程完成時間及費用如下：（1)按2臺WY75型挖掘機的臺班產(chǎn)量完成10000土方工程所需時間為：（2)相應(yīng)的每立方米土方的挖、運直接費為：

(2×689＋505×10＋6×978＋4×413)×9/10000=12.55（元）第13頁/共25頁第四節(jié)施工進度計劃

一、單位工程施工進度計劃的編制（一）單位工程施工進度計劃的編制依據(jù)單位工程施工進度計劃的編制依據(jù)包括；施工總進度計劃，施工方案，施工預(yù)算，預(yù)算定額，施工定額，資源供應(yīng)狀況，合同要求等。（二）單位工程施工進度計劃的編制程序單位工程施工進度計劃的編制程序如下：

1．劃分施工過程

2．確定施工過程的施工順序

3．計算工程量和持續(xù)時間

4．組織流水作業(yè)并繪制施工進度計劃圖

5．施工進度計劃的檢查與調(diào)整第14頁/共25頁二、施工進度計劃的主要評價指標

施工進度計劃的主要評價指標有以下幾項：（1）總工期：自開工之日到竣工之日的全部日歷天數(shù)。（2）工期提前時間：工期提前時間＝合同或要求工期－計劃工期（3）勞動力不均衡系數(shù)：勞動力不均衡系數(shù)＝高峰人數(shù)／平均人數(shù)勞動力不均衡系數(shù)在2以內(nèi)較為合理，超過2則不正常。（4）單方用工數(shù)：單位工程單方用工數(shù)=總用工數(shù)（工日）／建筑面積（m2）（5）工日節(jié)約率：工日節(jié)約率=

（6）大型機械單方臺班用量：大型機械單方臺班用量＝大型機械臺班用量（臺班）／建筑面積（m2）（7）建安工人日產(chǎn)值：建安工人日產(chǎn)值=第15頁/共25頁第五節(jié)施工平面圖的設(shè)計

一、單位工程施工平面圖的設(shè)計（一）單位工程施工平面圖的設(shè)計內(nèi)容單位工程施工平面圖的內(nèi)容包括：

(1)已建和擬建的地上和地下一切建筑物、構(gòu)筑物和管線的位置或尺寸。

(2)測量放線標樁、地形等高線和取舍土地點。

(3)移動式起重機的開行路線及垂直運輸設(shè)施的位置。

(4)材料、半成品、構(gòu)件和機具的堆場。

(5)生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施。

(6)必要的圖例、比例尺、方向及風(fēng)向標記。（二）單位工程施工平面圖的設(shè)計依據(jù)與原則

1．設(shè)計的依據(jù)

2．設(shè)計的原則第16頁/共25頁（三）單位工程施工平面圖的設(shè)計步驟

確定起重機的位置→確定攪拌站、倉庫、材料堆場、加工廠的位置→布置運輸?shù)缆贰贾眯姓芾?、文化、福利用臨時設(shè)施→布置水電管線→計算技術(shù)經(jīng)濟指標。（四）單位工程施工平面圖的設(shè)計要點

1．起重機械布置

2．?dāng)嚢枵尽⒓庸S、倉庫、材料、構(gòu)件堆場的布置

3．運輸?shù)缆返男拗?/p>

4．行政管理、文化、生活、福利用臨時設(shè)施的布置

5．供水設(shè)施的布置

6．臨時供電設(shè)施第17頁/共25頁（五）單位工程施工平面圖的評價指標

1．施工用地面積及施工占地系數(shù)

×100％

2．施工場地利用率

×100％

3．臨時設(shè)施投資率

×100％

（六）施工現(xiàn)場管理

1．施工現(xiàn)場管理的目的

2．施工現(xiàn)場管理的總體要求

3．施工現(xiàn)場場容規(guī)范化

4．環(huán)境保護第18頁/共25頁二、工地臨時供水計算

1.用水量計算（1）現(xiàn)場施工生產(chǎn)用水量，可按下式計算：

q1=k1Σ

式中，ql為施工用水量(L／s)；kl為未預(yù)計的施工用水修正系數(shù)，一般為1.05～1.15；Q1為年(季)度工程量(以實物計量單位表示)；N1為施工用水定額，可查《施工手冊》；T1為年(季)度有效作業(yè)日；t為每天工作班數(shù)；k2為現(xiàn)場生產(chǎn)用水不均衡系數(shù)。（2）施工機械用水量，可按下式計算：

q2=k1ΣQ2N2

式中，q2為機械用水量(L／s)；Q2為同一種機械臺數(shù)(臺)；N2為施工機械臺班用水定額，可查《施工手冊》；k3為施工機械用水不均衡系數(shù)；k1含義同前。第19頁/共25頁（3）施工現(xiàn)場生活用水量，可按下式計算：

q3=

式中，q3為施工現(xiàn)場生活用水量(L／s)；P1為施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)（人）；N3為施工現(xiàn)場生活用水定額，一般為20～60（L/人·班），視當(dāng)?shù)貧夂蚨ǎ籯4為施工現(xiàn)場生活用水不均衡系數(shù)；t為每天工作班數(shù)。（4）生活區(qū)生活用水量，可按下式計算：式中，q4為生活區(qū)生活用水(L／s)；P2為生活區(qū)居民人數(shù)；N4為生活區(qū)晝夜全部生活用水定額，每一居民每晝夜為100～120L，隨地區(qū)和有無室內(nèi)衛(wèi)生設(shè)備而變化，可查《施工手冊》；k5為生活區(qū)用水不均衡系數(shù)。（5）消防用水量(q5)：根據(jù)工地大小和居住人數(shù)確定，例如現(xiàn)場居住5千人以內(nèi)，工地面積20萬m2內(nèi)時，消防用水量為10L／s。（6）總用水量(Q)計算：1）如果工地面積小于10萬m2

當(dāng)(q1+q2+q3+q4)≤q5時，則Q=q5（失火時停止施工）當(dāng)(q1+q2+q3+q4)＞q5時，則Q=q1+q2+q3+q4（失火時停止施工）

2）如果工地面積大于10萬m2Q=q5+1/2(q1+q2+q3+q4)（失火時只考慮一半工程停止施工）第20頁/共25頁2.管徑的選擇

計算公式

式中，d為配水管直徑(m)；Q為耗水量(L/s)；v為管網(wǎng)中水流速度(m/s)，臨時水管經(jīng)濟流速指標可查《施工手冊》。三、工地臨時供電計算1.用電量的計算在計算用電量時，首先要確定施工現(xiàn)場的用電情況，通常從下列各點考慮：(1)全工地所使用的機械動力設(shè)備，其他電器工具及照明用電數(shù)量；(2)施工總進度計劃中施工高峰階段同時用電的機械設(shè)備最高數(shù)量；(3)各種機械設(shè)備在工作中需用的情況?？傆秒娏堪聪率接嬎悖?/p>

P＝1.05～1.10（K1ΣPl／cosφ＋K2ΣP2＋K3ΣP3＋K4ΣP4)

式中，P為供電設(shè)備總需要容量（kVA）；P1為電動機額定功率（kW）；P2為電焊機額定容量(kVA)；P3為室內(nèi)照明容量(kW)；P4為室外照明容量(kW)；cosφ為電動機的平均功率因數(shù)(在施工現(xiàn)場最高為0.75～0.78，一般為0.65～0.75)；K1、K2、K3、K4為需要系數(shù)。第21頁/共25頁

2.電源選擇

在選擇施工工地臨時供電電源時須考慮的因素主要有：建筑安裝工程量和施工進度；各個施工階段的電力需要量；施工現(xiàn)場的大?。挥秒娫O(shè)備在施工工地上的分布情況和距離電源的遠近情況；現(xiàn)有電氣設(shè)備的容量情況。