玉溪紅山球團公司“安全生產(chǎn)月”活動方案

玉溪紅山球團公司“安全生產(chǎn)月動方案一、活動指導(dǎo)思想：貫徹云南達亞公司和我司《年安全環(huán)保工作意見》精神，結(jié)合全國“全生產(chǎn)”“三項行動和三項建”活動的開展，突關(guān)愛生命、安全發(fā)”的主題，倡導(dǎo)安全是員工的第一權(quán)益，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效機制全面推進安全生產(chǎn)工作保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。二、活動目標：扎實有效地開展安全生產(chǎn)”活動，全面實現(xiàn)公司“011190”安全環(huán)保管理目。三、活動主題：2009年月安全生產(chǎn)月活動主題是：關(guān)愛生命、安全發(fā)展。四、活動時間：“安全生產(chǎn)月活動時間為月1日至日。6月日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?，第三個星期（月22日至6月日）為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。五、組織機構(gòu)：為扎實有效地開展好本次活動，公司成立“全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：呂中副組長：申日飛唐小娟組員：王力軍李新民白保賢段有華陳軍何文江戴利宏鄧雪蘭李回春潔曹鈺華辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，辦公室主任：王力軍

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、制“安全生產(chǎn)月活動方案，組織、指導(dǎo)公司及各單位“全生產(chǎn)月”活動的開展。2、結(jié)合活動開展，深入調(diào)、分析安全管理現(xiàn)狀，及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。3、開展督促檢查，確保各具體措施有效落實。4、負“安全生產(chǎn)月活動各類信息、資料收集整理、上報。六、具體工作要求1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)：各車間部門要“安全生產(chǎn)月”活列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容在全面分析評價本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認真策劃，制訂“全生產(chǎn)月活動實施方案6月日前報公司安全環(huán)保部。2、廣泛發(fā)動，深入開展：月日，公司組織召開月安全生產(chǎn)月”活動動員會，由公司副總申日飛布置安全生產(chǎn)月”活動的具體方案后部間要及時召開本單位的全生產(chǎn)月動動員會，把活動方案布置落實到各班組、崗位。由部門車間行政主要負責(zé)人進行全員動員講話動員全體員工以實際行動參與到活動中來傳動員的學(xué)習(xí)情況由安全環(huán)保部組織專項檢查，納入“全生產(chǎn)月”活動考核內(nèi)容。3營造良好的安全生產(chǎn)氛圍各部門要充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢，利用網(wǎng)絡(luò)、板報、宣傳欄五色之光》等宣傳工具，

圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢，集中進行安全生產(chǎn)宣傳報導(dǎo)。激勵先進、鞭策后進，及時報道安全管理先進經(jīng)驗，對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進行曝光，舉一反三、警鐘長鳴，提高廣大員工、管理人員自覺實行安全生產(chǎn)的意識。開展好靜態(tài)宣傳在主要生產(chǎn)生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標語，引導(dǎo)廣大職工關(guān)注安全生產(chǎn)。各車間、部門要密切配合，組織開展事故案例剖析、員工座談會、安全知識競賽等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動，形成全員“注安全，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。4切實開展好全員安全教育培訓(xùn)公司將于下旬組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、專兼職安全員、生產(chǎn)、設(shè)能管理人員安全管理知識考試考試復(fù)習(xí)材料參照達亞公司已下發(fā)《安全知識競賽復(fù)習(xí)題次考試采取閉卷考試形式，考試成績達分（含90）以上，給予獎勵，70分至分，不予獎勵，考試成績分以下，給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。各單位要充分利用全生產(chǎn)月”活動時間開展全員安全教育培開展工程及醫(yī)療救護知識培訓(xùn)和救護設(shè)備、儀器的操作演練。5、開展好安全生產(chǎn)宣傳咨日活動：月日，由公司安全環(huán)保部牽頭組織，財務(wù)人事、工會、共青團參加，在辦公場所顯要位置設(shè)置宣傳咨詢點，開展以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準“全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等科普宣傳為主

要內(nèi)容的宣傳、咨詢活動，接受職工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護等方面的咨詢。6、強化現(xiàn)場管理：嚴格執(zhí)《專職安全員值班記錄本》制度全面檢查整改現(xiàn)場存在的事故隱患全面推行班組安全檢查制度每班檢查情況必須規(guī)范地填入專用記錄本內(nèi)通過值班檢查及時查找生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題班組能處理的及時處理解決，班組不能處理的及時反饋到車間或有關(guān)部門處理。加大反違章抽查力度，嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，活動期間，各車間每三天開展一次反違章抽查，公司每周開展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生。7組織開展好系統(tǒng)安全狀態(tài)評價公司將于下旬組織對各單位進行上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價和綜合安全大檢查車間、部門要結(jié)合六“全生產(chǎn)月活動的開展，組織各專業(yè)力量，開展一次系統(tǒng)安全狀態(tài)評價，全面檢查、整改隱患的同時，進一步查找分析安全生產(chǎn)方面存在的關(guān)鍵性制約因素并按評價單元劃分，有針對性的寫出書面材料于月25前上報安全環(huán)保部。8、強化協(xié)作經(jīng)濟實體安全理：6月份，公司將組織對協(xié)作經(jīng)濟實體（新泰公司、晨興公司化驗室、礦務(wù)保安大隊球團小隊）進行一次綜合量化考評，考評達不到要求的司將要求限期進行整改并給予一定的經(jīng)濟

處罰。9抓好雨季“防”工作及時掌握汛情做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊伍人員準備，做好生產(chǎn)區(qū)“防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動準備工作。10、進一步強化廠內(nèi)裝載機、倒料車、員工車輛的管理：責(zé)任單位必須加強廠內(nèi)裝載機倒料車的日常檢查確保車輛各項性能完好加強員工教育和操作技能的培訓(xùn)規(guī)范員工車輛的停放，雨季期間員工要盡可能乘坐公交車上下班。開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練以三個車間為單位，以防范煤氣泄漏、中毒、爆炸、系統(tǒng)突發(fā)事件、觸電、各類火災(zāi)等事故為目標開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練各車間要統(tǒng)籌安排，演練方案報公司審批執(zhí)行。12組織開展好安全知識競賽活動公司組織開展以“真誠踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生”主題的知識競賽活動，具體活動方案見公司專項通知，各單位要精心組織參加。13、根據(jù)公司下發(fā)的康杯”競賽活動方案要求，“安全生產(chǎn)月”活動期間，各部門、車間要結(jié)合本單位實際開展安康杯”競賽活動相關(guān)工作。14公司相關(guān)部門要做好員工倒班宿舍、食堂文明衛(wèi)生的管理，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品安全法加強生活用水的管理做好防蠅消毒工作杜絕食物中毒事故的發(fā)生，確保員工飲食安全。各車間要加強員工教育，嚴格遵守公司

規(guī)章制度，確保生活環(huán)境干凈整潔。15認真總“安全生產(chǎn)”活動取得的成績和經(jīng)驗，分析問題，調(diào)整部署下一步的安全環(huán)保管理工作“安全生產(chǎn)月活動總結(jié)于6月日報公司安全環(huán)保部。七、獎懲規(guī)定1、按照公司《安全生產(chǎn)獎辦法》規(guī)定，本次活動實現(xiàn)活動目標在二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達標的基礎(chǔ)上對積極開展活動，成績突出的單位和個人給予表彰獎勵。嘉獎前提