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第頁共頁 (項目名稱)土石方施工招標(biāo)法定代表人或其拜托代理人:(署名)第頁共頁為準(zhǔn))查施工圖紙,認(rèn)識設(shè)計企圖,聯(lián)系圖紙會審及設(shè)計交底解決組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙及相關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)問題,實時解決辦理。對進(jìn)場前,對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全文明施工教育,使其能安全操。第頁共頁修建施工道路→丈量定位放線→土石方開挖→邊坡修整→土石方發(fā)掘需要爆破部位:消除綠化植被和清障→爆破→發(fā)掘裝車→邊坡修整→采納當(dāng)前先進(jìn)的全站儀,配合經(jīng)緯儀、水平儀等儀器,對業(yè)主給定的控制點進(jìn)行復(fù)核。為了加迅速度和保證精度,成立兩個丈量放線小組,一整個工程施工次序依據(jù)先上后下、先近后遠(yuǎn)、逐層施工的原則組織證舉措班組兼職質(zhì)量員、班組長在內(nèi)的自下而上的質(zhì)量管理系統(tǒng),層層檢查確動工前要做好各級技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)底工作。施工技術(shù)人員(工長)、熟習(xí)圖紙,掌握現(xiàn)場丈量及水平點的地點尺寸,施工要裝備第頁共頁控制點避開路面而且施工方便,請監(jiān)理復(fù)核確認(rèn)后加以保護(hù),并設(shè)顯然標(biāo)記,控制點及水平點按期復(fù)核,實時復(fù)撒灰線,將基坑開挖下放到基坑底,實時控制開挖土標(biāo)高。仔細(xì)履行開挖樣板制,即凡從頭開挖邊坡坑底時,有操作技術(shù)較好的工人開挖一段后,經(jīng)丈量人員檢查合格后作為樣板,持續(xù)開挖。施工人員接班時,要交接挖深、邊坡、操作方法,以保證開挖質(zhì)量。仔細(xì)履行項目部擬訂的技術(shù)、質(zhì)量管理制度。施工中要累積技術(shù)工作多,土質(zhì)條件差以及運土路線復(fù)雜等特色,擬訂安全舉措,組織員工貫徹落實,并按期展開安全活動。。做好現(xiàn)場宣傳工作,現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)記牌和安全生產(chǎn)文明施工舉危險地帶及夜間施工設(shè)警告牌、警告燈。足夠的燈光照明。第頁共頁預(yù)防邊坡塌方,一般禁止在邊坡上側(cè)堆土,當(dāng)在邊坡一側(cè)擱置上面沿之外資料堆置高度不得超出。提早準(zhǔn)備好編織袋、草袋、木樁等物,若邊坡局部塌方,則可將若邊坡經(jīng)上述舉措以后,仍有失穩(wěn)現(xiàn)象,則應(yīng)征得設(shè)計單位與監(jiān)理單位贊同,采納加大邊坡坡度或用壓密注漿加固土體等方法,以現(xiàn)場施工人員一定帶安全帽,管理人員應(yīng)常常巡視施工現(xiàn)場,禁止非本工程四周環(huán)境復(fù)雜,對文明施工的要求較高,為保證本工程順利:仔細(xì)貫徹履行企業(yè)《環(huán)境管理系統(tǒng)文件》和《青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》,推行總平面管理和文明施工責(zé)任制,在適合的地成立生活區(qū)衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場辦公、設(shè)備整齊雅觀,生活垃圾第頁共頁合理安排施工工序,盡量將噪聲污染嚴(yán)重的工序安排在白日,午睡及。財力、技術(shù)上充分保證各職能部門踴躍配合,全力服務(wù)于工程及各項資源揮,協(xié)調(diào)一致,成立嚴(yán)格的工期目標(biāo)責(zé)任制度。標(biāo)一直處于受控狀態(tài)。產(chǎn)計劃,采納質(zhì)量、工期雙查收,并充分調(diào)換員工的生產(chǎn)踴躍性。仔細(xì)熟習(xí)圖紙,編制分部(項)工程詳細(xì)的施工方案和進(jìn)度計劃,第頁共頁不停優(yōu)化施工方案,踴躍推行應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、提升各樣機(jī)械操作人員,均須進(jìn)行崗前培訓(xùn),熟習(xí)、掌握各樣操作及安全規(guī)程。安排專職機(jī)械維修工,做好機(jī)械設(shè)備的保護(hù)、養(yǎng)護(hù)工作,保證工施工機(jī)械設(shè)備表序號工人種類重汽斯太爾重汽斯太爾臺第頁共頁備注:計劃總?cè)諝v天天,本工期及施工進(jìn)度計劃表為依據(jù)現(xiàn)場聯(lián)合我企業(yè)狀況編制
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