版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
加強(qiáng)現(xiàn)場管理主要材料節(jié)約措施節(jié)水與水資源理工作和計量器具的管理,對進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料要加強(qiáng)驗收、保管,減少材料的缺方虧噸,最大限度地減少材料的人為2、加強(qiáng)材料的平面布置及合理碼放,防止因堆放不合理造成的損壞3、攪拌站要嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)配比的過磅計量,且計量準(zhǔn)確,杜絕因配比不5、搞好限額領(lǐng)料工作,要按照《限額領(lǐng)料法》和《限額領(lǐng)料考評標(biāo)6、用經(jīng)濟(jì)手段管理好材料,簽訂材料承包經(jīng)濟(jì)合同,嚴(yán)格執(zhí)行材料施應(yīng)頻?澆水養(yǎng)護(hù)混凝節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具,提高節(jié)應(yīng)使用節(jié)水型產(chǎn)品,安裝計量裝行計量考核。專項計量考過程中,應(yīng)制定有效的水、工程質(zhì)量以及周圍(1)增強(qiáng)鋼材綜合利用效果,鋼筋加工向集中加工方向發(fā)展,對集(2)施工單位要加強(qiáng)完善鋼筋翻樣配料工作,提高鋼筋加工配料單(3)加強(qiáng)對鋼模板、鋼腳手架管等周轉(zhuǎn)材料的管理,使用后要及時(4)搞好修舊利廢工作,對各種鐵制工具應(yīng)及時保養(yǎng)維修,延長使(1)水泥在運(yùn)輸過程中輕裝輕卸,散灰車運(yùn)輸要往返過磅,卸散灰時要敲打灰罐,卸凈散灰。因特殊情況需在風(fēng)雨天運(yùn)輸水泥時,做(2)水泥庫要有門有鎖,專人管理,水泥庫內(nèi)地面應(yīng)做到防水防潮,水泥不得靠墻碼放,離墻不小于100mm,庫內(nèi)地面一般應(yīng)高于室外地坪300~500mm,在使用時做到先進(jìn)先出,有散灰及時清理(3)灌注混凝土?xí)r,要有專人對下灰工具、模板、支撐進(jìn)行檢查,(4)施工操作中灑漏的混凝土、砂漿及時清掃利用,做到活完、料(5)搞好水泥紙袋的回收、清退工作,紙袋回收率達(dá)到95%以上,在建筑施工中,要充分采用新工藝、新技術(shù)和新材料,實(shí)施技術(shù)節(jié)約措施,達(dá)到節(jié)約材料,降低成本的目的。再實(shí)施一些技術(shù)節(jié)約措施前要制定工藝做法、所用設(shè)備、質(zhì)量要求、節(jié)約指標(biāo)計劃及要堅持實(shí)事求是的原則,加強(qiáng)物資計劃管理,提高計劃的準(zhǔn)確性,不得粗估冒算,防止因計劃不周造成積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生;要堅持勤儉節(jié)約,反對浪費(fèi)原則,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展清倉利庫工作;要堅持計劃的嚴(yán)肅性與方法的靈活性相結(jié)合的原則,計劃一執(zhí)行。3、加強(qiáng)用水管理,經(jīng)常檢修管路配件,防止跑冒滴漏,嚴(yán)禁水夯基4、節(jié)約用油,加強(qiáng)管理,計劃用油,廢油回收。車用油、機(jī)械用油。6、要經(jīng)常給班組做技術(shù)交底,根據(jù)其施工的實(shí)際情況進(jìn)行分析,確7、每月對班組進(jìn)行核算,對技術(shù)性的節(jié)約情況進(jìn)行統(tǒng)計,節(jié)約有8、經(jīng)常召開材料實(shí)際使用分析會,在確保工程質(zhì)量的情況下,利用12、現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料、腳手板、架子管不能截取,只能按尺寸選13、大小鋼模板用后及時處理、整形,保持平整,及時刷油保護(hù),14、各種管卡子、模板卡子及機(jī)械拆卸下的螺
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二四年體育賽事贊助合同詳細(xì)條款與權(quán)益分配3篇
- 2025年度跨國公司美金貸款合同
- 二零二五年度水稻種植基地建設(shè)合同
- 2025版離婚協(xié)議書范本:房產(chǎn)買賣合同分割及處理細(xì)則4篇
- 2025年度脫硫石膏復(fù)合材料銷售協(xié)議3篇
- 2025年冰箱洗衣機(jī)節(jié)能補(bǔ)貼項目合作協(xié)議3篇
- 2025年度離婚協(xié)議書:陳飛與劉婷離婚財產(chǎn)分割及子女撫養(yǎng)費(fèi)協(xié)議4篇
- 二零二五年度老舊小區(qū)消防隱患排查與整改承包合同2篇
- 二零二四云存儲服務(wù)與云原生應(yīng)用部署合同3篇
- 貨物運(yùn)輸協(xié)議
- ICU常見藥物課件
- CNAS實(shí)驗室評審不符合項整改報告
- 農(nóng)民工考勤表(模板)
- 承臺混凝土施工技術(shù)交底
- 臥床患者更換床單-軸線翻身
- 計量基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材201309
- 中考英語 短文填詞、選詞填空練習(xí)
- 一汽集團(tuán)及各合資公司組織架構(gòu)
- 阿特拉斯基本擰緊技術(shù)ppt課件
- 初一至初三數(shù)學(xué)全部知識點(diǎn)
- 新課程理念下的班主任工作藝術(shù)
評論
0/150
提交評論