企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度(范本與表格)

welcome員工職業(yè)生涯規(guī)劃制度 welcome welcome匯總定第十六條進行自我評價第十七條進行現(xiàn)實審查系。系力。力3.職位空缺情況。務的擴張。對員工進行開發(fā)。工作實踐以及開發(fā)性人際關(guān)系的建立。第三十三條培訓四條績效評價第三十五條工作實踐用。用welcome填表日期：年月日填表人：姓名：教育狀況參加過的培訓目前具備的技能/能力部門：年齡：部門：年齡：畢業(yè)學校：最高學歷：畢業(yè)學校：月技能/能力的類型證書/簡要介紹此技能介部門123職對此工作滿意的地方對此工作不滿意的地方務你認為自己最重要的三種需要是：□彈性的工作時間□成為管理者□報酬□獨立□穩(wěn)定□休閑□和家人在一起的時間□挑戰(zhàn)□成為專家□創(chuàng)造細介紹一下自己的專長結(jié)合自己的需要和專長，你對目前的工作是否感興趣，請詳細介紹一下原因業(yè)規(guī)劃設想welcome填寫指導：1.本表格在新員工與主管人員充分溝通后填寫。老員工一般每年填寫一滿足員工自我實現(xiàn)的需要，最大限度地發(fā)展員工的才能。分能等)填寫滿意和不滿意的方面。錨(個人的職業(yè)定位選擇)，從而明確填寫者需要什么樣的工作來滿足最強烈生涯規(guī)劃的依據(jù)。力，和工作以外的興趣愛好。7.“請詳細介紹自己希望選擇哪條晉升通道(或組合)”指管理、技術(shù)、welcomewelcome填表日期：年月日填表人：姓名：所在部門：上級評價的自我評價上級評價事實依據(jù)完全勝任勝任不能勝任完全勝任勝任不能勝任我對工作的希望和想法目前實施的結(jié)果如何技能技能所需培訓的課程名稱和技能對培訓實施效果的意見需要公司提供的非培訓方面的支持需要公司提供的非培訓方面的支持上級意見及依據(jù)welcome填寫指導：方規(guī)劃的重要手段；6.有關(guān)培訓等欄的內(nèi)容是人力資源部確定培訓計劃和改進培訓工作的依求表一年填寫一次。welcome第一步：我現(xiàn)在處于什么位置(了解目前職業(yè)現(xiàn)狀) (思考一下你的過去、現(xiàn)在和未來。畫一張時間表，列出重大事件)第二步：我是誰(考察自己擔當?shù)牟煌巧? (準備幾張卡片，在每張卡片上寫出“我是誰”的答案)第三步：我喜歡去哪？我喜歡做什么(這有利于自己未來的目標設定) 得了哪些成就？你未來想要得到什么？你希望人們對你有什么樣的印象)第四步：未來理想的一年(明確所需資源) 是什么樣的？理想的環(huán)境是否與第三步相吻合)第五步：一份理想的工作(設定現(xiàn)在的目標) (現(xiàn)在，思考一下通過可利用的資源來獲取一份理想的工作。考慮你的角色、資源、所需的培訓和教育)第六步：通過自我總結(jié)來規(guī)劃職業(yè)發(fā)展(總結(jié)目前的狀況)welcome (是什么讓你感到每天愉悅)間welcomewelcome能力/價部門意見管理部