領(lǐng)導(dǎo)辭職報告左右

領(lǐng)導(dǎo)辭職報告左右在因?yàn)楦鞣N各樣的原因需要離開一個工作已久的地方，則是需要準(zhǔn)備辭職報告了？下面是為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)辭職報告1000字左右，供大家參考。

領(lǐng)導(dǎo)辭職報告1000字左右

親愛的xx領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

去年的這個時候，一次偶然的時機(jī)來到了陌生的北侖、陌生的xx，那時候xx給我留下深刻的印象，oa、sap等信息化產(chǎn)品的實(shí)施在一個民企成功實(shí)施實(shí)屬不易。就這樣在三個月前，懷著美好的理想來到了xx.隨著時間的推移，熟悉了寧波、熟悉了北侖、熟悉了xx，也熟悉了自己的需要。我需要的是一個更有競爭，更有壓力的工作，我不想在剛畢業(yè)的時候就失去對工作的激情。前一陣子跟同學(xué)聊天，同學(xué)說我不應(yīng)該選擇寧波，寧波不是我的歸宿，當(dāng)同學(xué)滔滔不絕的說自己的工作，我顯的很興奮而又有些失落，確實(shí)，我不應(yīng)該選擇安穩(wěn)，我需要一份充斥激情的、能讓自己感到無窮動力的工作。

可能剛畢業(yè)的我還有很多學(xué)生氣，但是我還是堅決自己的選擇。做出這個決定有著多方面的原因：

首先是個人的原因，目前女朋友在浙江大學(xué)讀博士，我需要不斷的補(bǔ)充自己的知識儲藏，這個在目前情況下實(shí)現(xiàn)不了，還有兩個人距離問題現(xiàn)在也產(chǎn)生了一些問題;

第二、對于目前在車間的實(shí)習(xí)工作，我感到很不適應(yīng)，跟車間的工人師傅溝通交流不暢，我是贊同必須經(jīng)過車間的鍛煉的，但是現(xiàn)在自己的效率太低，我不允許自己這樣在浪費(fèi)自己的青春;

第三、經(jīng)過幾個月的熟悉現(xiàn)在也明確了自己以后工作的內(nèi)容，對于以后的工作我明顯不足興趣，這份工作激不起自己的激情，我一直想讓自己興奮起來，但是努力了還是不行;

第四、目前的工作跟我的理想有明顯的差距，我感覺自己是一個能踏實(shí)工作但也在不斷追求最新技術(shù)的人，學(xué)歷只是判斷人的一個很小的規(guī)范，但我在這里真是感覺自己不能充沛的展現(xiàn)自己的能力，實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價值，干的工作和市場開發(fā)部的本科生沒有差異;

第五、我相信您給我的年薪，但是現(xiàn)在在華遠(yuǎn)的本科生的月薪居然比研究生還高，我感覺自己的自尊心受到了打擊。確實(shí)，目前自己還沒有為公司發(fā)明價值，一個月拿xx多塊錢似乎也有點(diǎn)多的，但是xx錢對于離我的目標(biāo)和能力是有較多的差距的。

雖然只有匆匆的三個多月時間，我還是有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的傾心指導(dǎo)和熱情幫忙，學(xué)到了一些科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能。在這里特別感激華遠(yuǎn)技術(shù)部的xx領(lǐng)導(dǎo)、康盛姐、葉冠密姐和市場開發(fā)部的閻偉領(lǐng)導(dǎo)、鄭波、盛俊姐。感激所有給予過我?guī)兔Φ耐聜儭?/p>

再次表示非常的道歉，在公司面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時刻離開xx公司。祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝xx公司事業(yè)蓬勃開展。

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)辭職報告1000字左右

尊敬的xx：

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，來公司已經(jīng)一年多了?；厥走@一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，也有缺乏，但更多的卻是無奈和心酸，從公司招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實(shí)并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。

從公司的開展來看，存在很多根本問題，一切顯得則的雜亂無章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事：

一、建立、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化營銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。

二、穩(wěn)固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。

三、建設(shè)品牌和公關(guān)策動，職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀，其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請我加盟的意向不一致的，因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的，是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績做得好，準(zhǔn)備提供一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。

剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理標(biāo)準(zhǔn)起來，加強(qiáng)制度化建設(shè)，于是我就開始重點(diǎn)抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而，這兩點(diǎn)我們都沒有做完，公司便急急否認(rèn)了新的制度，這點(diǎn)我能理解。

原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。

原因二、財務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。

原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性，短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。

原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其實(shí)我知道，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理。

本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護(hù)幾乎為零的情況下，本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷售部門的許多缺乏。終于不負(fù)所望，代理商從僅有幾個開展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公司。

經(jīng)過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司短少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不效勞好代理商。同時企業(yè)短少誠信，當(dāng)市場人員費(fèi)盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于到達(dá)遍地開花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時候我明白，合作期將要結(jié)束了。

xx總，說了這么多，目的只有兩個。

一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。

二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然，您是老板，民營企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔(dān)憂，地球離了誰都照轉(zhuǎn)。我對公司關(guān)注勝過一切，