海峰路一期新建工程施工圖設計

/王家井鎮(zhèn)2016年度零星土建、市政工程項目設計招標招標文件諸暨市王家井鎮(zhèn)人民政府二〇一六年二月第一章總則1．招標方式本招標項目范圍為王家井鎮(zhèn)20１6年度零星土建、市政工程項目設計,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等有關法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，本招標項目已辦理招標申請，并經(jīng)諸暨市王家井鎮(zhèn)招投標辦公室監(jiān)督領導小組及其辦公室(以下簡鎮(zhèn)招管辦)備案,并經(jīng)有關部門批準，采用費率下浮法進行公開招標選擇壹家單位.2．項目概況與招標范圍概況為：王家井鎮(zhèn)2016年度零星土建、市政工程項目設計,內(nèi)容包括:初步設計（含概算、工程經(jīng)濟分析）、施工圖設計和后續(xù)服務等工作（實行總價承包)2．2招標范圍為：王家井鎮(zhèn)２016年度零星土建、市政工程項目設計。（不包括農(nóng)村生活污水治理項目）3.投標人資格要求３.1具備獨立法人資格;３.2需在諸暨市行政服務中心設窗或掛牌、備案；3．3須為浙江省內(nèi)合法注冊的法人實體,具有住房和城鄉(xiāng)建設部頒發(fā)土建、市政行業(yè)工程設計丙級及以上資質(zhì)。4．評標辦法本項目評標方法采用費率下浮法.具體評審辦法為：投標人的有效報價范圍為讓利30。00到4０。00％（含且保留到小數(shù)點后兩位）。超出有效范圍的報價為無效報價，不能參加評標。在投標人提交投標函后,當場由招標人代表和通過資料審查的合格投標人中推薦的一名代表在有效報價范圍內(nèi)各抽取一個讓利數(shù)，算術平均后作為讓利標底。投標人的讓利報價等于讓利標底的得分為100分，投標人的讓利報價與讓利標底相比每少讓利1個百分點扣０．6分，每多讓利1個百分點扣0。3分，百分點和得分的計算均精確到小數(shù)點后兩位，第三位四舍五入。設計費＝工程招標控制價×4.0％×（１－下浮率)結(jié)算。５。開標時間和地點5.１開標時間為2016年3月1日10：305．2逾期送達的或者未送達指定地點的投標文件,招標人不予受理.6.投標保證金６。1本次招標投標人須交納投標保證金壹萬元,現(xiàn)場遞交相關繳納證明，中標后轉(zhuǎn)為履約保證金。其他要求中標單位接到業(yè)主設計任務后一周內(nèi)提供設計圖紙，逾期未能提供圖紙而影響業(yè)主工作的,逾期三天以內(nèi)扣除3０％履約保證金并賠償業(yè)主損失，逾期五天以內(nèi)扣除全部履約保證金并賠償業(yè)主相關損失,逾期超過七天的業(yè)主有權終止合同，沒收履約保證金，并且要求設計單位賠償相關損失。8．聯(lián)系方式聯(lián)系方式:周仲德(招標辦）：諸暨市王家井鎮(zhèn)人民政府201６年2月第二章投標人須知前附表序號內(nèi)容說明與要求1項目名稱王家井鎮(zhèn)2016年度零星土建、市政工程項目設計2建設地點諸暨市王家井鎮(zhèn)3建設規(guī)模20１6年零星土建、市政工程項目設計。（不包括農(nóng)村生活污水治理項目)4承包方式包工包料5質(zhì)量標準合格6招標范圍201６年度王家井鎮(zhèn)范圍內(nèi)零星土建、市政工程設計。(不包括農(nóng)村生活污水治理項目）7工期要求按業(yè)主要求8建設資金來源自籌9投標人資質(zhì)等級要求(１）具備獨立法人資格；（2）需在諸暨市行政服務中心設窗或掛牌、備案.（3)須為浙江省內(nèi)合法注冊的法人實體，具有住房和城鄉(xiāng)建設部頒發(fā)土建、市政行業(yè)工程設計丙級及以上資質(zhì)。項目經(jīng)理資質(zhì):/10開標參加人員及攜帶資料參加人員:法定代表人或經(jīng)授權的委托代理人攜帶資料:本企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書，相關授權委托書，法定代表人或經(jīng)授權的委托代理人的身份證,項目負責人的職稱證書,項目負責人的勞動合同和本單位養(yǎng)老保險繳費證明及身份證。(上述資料均為原件,并準備加蓋投標人印章的復印件一份作為資格審查資料，在資格審查時與原件一同遞交)1１資格審查方式資格后審１2設計費用按工程招標控制價×4.0％×（1-下浮率）結(jié)算13設計費限額單個工程設計費50萬以下14投標有效期90日歷天（從投標截止之日算起）15投標保證金人民幣壹萬元整，投標保證金必須從投標人基本賬戶繳納繳納賬戶名稱：諸暨市王家井鎮(zhèn)人民政府開戶銀行：農(nóng)商銀行王家井支行銀行帳號:265316履約保證金中標人提供的履約保證金為拾萬元整收款單位：諸暨市王家井鎮(zhèn)人民政府開戶銀行：農(nóng)商銀行王家井支行銀行帳號：265３1６書面答疑時間時間:20１6年2月29日17：０0時止１7投標文件份數(shù)一式五份,其中正本一份,副本四份。18投標文件提交截止時間及地點收件人:王家井鎮(zhèn)人民政府時間:20１6年3月１日10：30時地點:王家井鎮(zhèn)人民政府四樓會議室1９開標時間及地點時間：201６年3月1日１０：30時地點：王家井鎮(zhèn)人民政府四樓會議室20評標辦法及標準本項目評標方法采用費率下浮法，評委（招標人)對投標文件作符合性評審。2１預中標人公示期間有關要求預中標人在中標公示期間遞交檢察機關出具的投標單位及法定代表人近兩年行賄犯罪記錄查詢函（原件)。一、總則１.工程說明1.1本工程說明詳見前附表。１．2勘察設計內(nèi)容主要包含：王家井鎮(zhèn)20１6年度零星零星土建、市政工程項目設計，內(nèi)容包括：初步設計（含概算、工程經(jīng)濟分析)、施工圖設計和后續(xù)服務等工作(實行總價承包）。1.3技術要求：１。３。1符合國家及省、市相關的規(guī)范標準及設計任務書要求,通過相關部門的驗收。1.4設計依據(jù)：1．4。1國家和地方現(xiàn)行設計規(guī)范、標準。2。招標方式2.1本工程采用公開招標方式,確定貳家中標單位。２。2招標人根據(jù)招標項目特點組建評標委員會,對具備實質(zhì)性響應的投標文件進行資格性、符合性審核。3。投標委托投標人代表須攜帶居民身份證。如投標人不是法定代表人，須有法定代表人出具的授權委托書。授權委托書（格式見附件二）須加蓋單位公章和法定代表人簽字或蓋章，缺項不予認可。4。招標文件投標人應詳細閱讀招標文件的全部內(nèi)容，按招標文件的要求提供投標文件,對招標文件作實質(zhì)性響應，并保證所提供的全部資料的真實性。5。招標費用無論招標過程中的做法和結(jié)果如何，投標人自行承擔所有與參加招標有關的全部費用.二、招標文件1。招標文件的組成１。１招標文件包括前附表、投標須知、合同主要協(xié)議條款、技術規(guī)范、施工圖紙（如有）、工程量清單(如有）、投標文件及投標文件附錄、報價表、輔助資料表等。１.2投標人應認真閱讀招標文件中所有事項、格式、條款和規(guī)范要求等,若投標人的投標文件沒有按招標文件要求提交全部資料，或投標文件沒有對招標文件做出實質(zhì)性響應，其風險由投標人自行承擔，并根據(jù)有關條款規(guī)定，該投標文件將被拒絕。2.招標文件的解釋２。１招標人對發(fā)出的招標文件修正應以招標補充文件或答疑紀要的形式,將修正的內(nèi)容通知所有投標人。2。２投標人在收到招標文件后,若有問題需要澄清，應于收到招標文件后按前附表載明日期，以書面形式(包括書面文件、電傳、傳真、電報等)向招標人提出，招標人將以書面形式或招標答疑會的方式予以解答,答復將送給所有投標人。三、投標報價1.投標報價1．1投標報價應為固定單價,包括本設計項目實施所需的設計費、材料、出具圖紙、出具設計報告、管理、稅費及政策性文件規(guī)定等各項應有費用。1.2本工程報價按前附表載明的方式進行編制。２。投標貨幣投標報價中的單價、合價全部采用人民幣表示。四、投標文件的編制1.投標文件的組成投標文件至少應包含以下內(nèi)容（用復印件）：1.1法定代表人身份證明書(格式見附件一);1。２授權委托書（格式見附件二)；1。3投標函（格式見附件三)；1。4企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復印件（加蓋單位公章）；1。5相關資質(zhì)證明或文件復印件（加蓋單位公章）；１.６投標人需要說明的其他文件和說明(格式自擬）.1。7投標承諾書2.投標文件格式要求投標人應使用招標文件中提供的附表格式，表格如不夠用時，可以按同樣格式擴展。3。投標保證金3．1投標人需提供投標保證金壹萬元.現(xiàn)場遞交相關繳納證明，中標后轉(zhuǎn)為履約保證金。4.投標文件的份數(shù)和規(guī)定4．1投標人按前附表規(guī)定的份數(shù)，編制投標文件“正本”和“副本”,并在封面上注明“正本”和“副本”字樣.投標文件“正本”和“副本”如有不一致之處，以“正本”為準。4.2投標文件封面上要明確注明“招標項目名稱、招標編號、投標人名稱”字樣，同時加蓋單位公章和法定代表人或授權委托人簽字或蓋章。4.3投標文件不得涂改，若有修改錯漏處,須加蓋單位公章或者法定代表人或授權委托人簽字或蓋章。五、投標文件的遞交1．投標文件的密封、蓋章和簽署1。１投標文件應密封封裝，并明確注明“招標項目名稱、招標編號、投標人名稱”字樣，同時封口處加蓋單位公章和法定代表人或授權委托人簽字或蓋章.１。2若投標人未按上述要求密封、蓋章和簽字的,其投標視作無效標處理.２.投標截止期投標人遞交投標文件按前附表規(guī)定的日期、時間和地點,逾期送達的投標文件，視為無效投標文件，將被招標人拒收。六、開標1.開標會議程序1。１宣布開標紀律;1。2投標人在投標截止時間前遞交投標文件撤回函的，招標人（或招標代理機構)宣讀撤回函；1.３投標文件啟封前，監(jiān)督人員檢查投標文件的密封狀況，招標人（或招標代理機構）宣布密封情況;1。４由工作人員當眾拆封投標文件,并宣讀投標人全稱、投標報價、工期、項目經(jīng)理等相關內(nèi)容.記錄人(招標辦工作人員)將宣讀內(nèi)容當即輸入電子表格,在開標現(xiàn)場公示.投標人應對宣讀內(nèi)容及記錄結(jié)果當即進行校核確認，如發(fā)現(xiàn)宣讀內(nèi)容或記錄結(jié)果與投標文件不一致時,應當場提出，并經(jīng)招標人代表、監(jiān)督人員、工作人員核實后,當即予以糾正。開標會議結(jié)束后，除特殊情況外，其開標結(jié)果不予糾正；1.5公布評審結(jié)果，按照評標辦法計算得分并排列名次，當?shù)梅殖霈F(xiàn)并列時，投標報價低者排名為先，如再次出現(xiàn)并列時，則當場抽簽確定名次；1。6按照排名順序依次進行資格審查，直到確定預中標人為止；１．7招標人代表、監(jiān)督人員等有關工作人員在開標記錄上簽字確認;1．8開標結(jié)束。2。開標基本要求2。１招標人將于前附表規(guī)定的時間和地點（或按規(guī)定延長的時間和地點）舉行開標會議。2。2投標人法定代表人或委托的代理人隨帶有效本人身份證及投標人的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、授權委托書等相關證件準時參加開標會議。2。３開標會議由招標人組織并主持，并邀請與開標有關的人員等參加。２。４投標人或投標文件有下列情況之一將視為無效：2.4．1法定代表人或授權委托人未按時到場或不是投標人的;2.4。２無授權委托書(格式見附件二）或授權委托書未加蓋單位公章和法定代表人簽字或蓋章的（投標人是法定代表人的除外）；2．４.3投標人未能出具相關證件或證件無效的；2。4。4投標人未按照招標文件的要求提交投標保證金的;２.4．5投標人企業(yè)資質(zhì)或資格不符合招標文件要求的;2．4。６投標人自行填報設計費率超出幅度范圍的；2。4.7投標文件未按規(guī)定密封、蓋章和簽署的；2．4.8投標文件在投標截止時間以后送達的；2.4.９違反國家有關法律、法規(guī)及有關規(guī)定的其他情況；3。投標文件鑒定和公布當眾宣傳核查結(jié)果,并宣讀有效投標的投標人名稱以及投標主要內(nèi)容.4。唱標唱標內(nèi)容將做好記錄，并由各投標人法定代表人或授權委托人簽字確認。５.開標記錄開標全過程由招標人代表或其委托的招標代理機構代表記錄，并存檔備查。七、評標４.評標辦法本項目評標方法采用費率下浮法,確定得分排名前叁名為預中標人。當最高得分出現(xiàn)并列時，以報價下浮率絕對值大者為預中標人；如再次出現(xiàn)并列時，則當場抽簽確定預中標人。投標人的有效報價范圍為讓利30。00到４0.00%(含且保留到小數(shù)點后兩位)。超出有效范圍的報價為無效報價，不能參加評標。在投標人提交投標函后,當場由招標人代表和通過資料審查的合格投標人中推薦的一名代表在有效報價范圍內(nèi)各抽取一個讓利數(shù)，算術平均后作為讓利標底。投標人的讓利報價等于讓利標底的得分為100分,投標人的讓利報價與讓利標底相比每少讓利1個百分點扣0。6分,每多讓利1個百分點扣0．３分，百分點和得分的計算均精確到小數(shù)點后兩位，第三位四舍五入.設計費=工程招標控制價×４.0％×（1—下浮率）結(jié)算。５．投標文件的符合性５.1評標委員會依據(jù)招標文件的規(guī)定，從投標文件的有效性、完整性和對招標文件的響應程度進行審查，以確定是否對招標文件的實質(zhì)性要求作出響應。5.2如果投標文件實質(zhì)上不響應招標文件的要求，招標人將予以拒絕，并且不允許通過修正或撤消其不符合要求的差異或保留,使之成為具有響應性的投標.6．評標內(nèi)容的保密開標后，直到宣布授予中標單位合同為止,凡屬于審查、澄清、評價和比較投標的所有資料，有關授予合同的信息，都不應向投標人或與評標無關的其他人泄露.八、定標1。定標方式1、確定得分排名前貳名為預中標人.當最高得分出現(xiàn)并列時，以報價下浮率絕對值大者為預中標人；如再次出現(xiàn)并列時，則當場抽簽確定預中標人。2、預中標人確定后，招標人應當在諸暨市公共資源交易中心網(wǎng)站上予以公示，接受社會監(jiān)督，公示期限為三個工作日，公示期滿后，無異議的準予核發(fā)《中標通知書》.3、預中標人放棄中標或被取消中標資格的,招標人應重新組織招標。預中標人放棄中標資格的，除投標保證金不予退還外，同時上報市公管辦，市公管辦將按《中華人民共和國招標投標法》和《諸暨市招投標市場不良行為記錄暫行規(guī)定》等有關法律、法規(guī)、制度予以處理.２．公示2。1中標候選人確定后,招標人應當在指定的公示欄中予以公示，時間不得少于三個工作日.2。2公示期間，投標人及其他利害關系人可以向招標人提出異議及申請核查。２。3公示期滿后無異議的，招標人方可確定中標人，核發(fā)中標通知書.2.4若中標候選人放棄中標,或者因不可抗力提出不能履行合同，或者未按規(guī)定提交履約保證金的，招標人將廢除該單位中標資格并再次組織招投標。２.5發(fā)生下列情形之一的為中標無效:２。5。1招標人因泄露應當保密的與招標投標活動有關的情況和資料的，或者與投標人串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權益，影響中標結(jié)果的;2。5．2招標人向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人可能影響公平競爭的有關招標投標的相關情況，影響中標結(jié)果的；2。5.3投標人相互串通投標或者與招標人串通投標的，投標人以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標的；2。5。４投標人以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標的;２。５.5招標人與投標人就投標價格、投標方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判,影響中標結(jié)果的；2．5．６招標人在評標委員會推薦的中標候選人以外確定中標人的;2.5。7招標人在所有投標被評標委員會否決后自行確定中標人的;２.5．8在公示中，根據(jù)本招標文件規(guī)定，經(jīng)評標委員會認定發(fā)現(xiàn)第一中標候選人有投標無效或作廢標處理的。九、授予合同1。中標通知書招標人經(jīng)中標通知書通知中標人，中標通知書將成為合同的主要附件.2.合同簽訂招標人將根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建設工程設計合同管理辦法》等有關規(guī)定，招標人和中標人在中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),依據(jù)招標文件和投標文件簽訂勘察設計合同,并同時報王家井鎮(zhèn)招標辦備案，逾期不簽訂的視為違約.招標人與中標人不得另行簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。3．合同雙方確認本合同及本合同約定的其它文件組成部分中的各項約定都是通過法定招標過程形成的合法成果，不存在與招標文件和中標人投標文件實質(zhì)性內(nèi)容不一致的條款.如果存在任何此類不一致的條款，也不是合同雙方真實意思的表示,對合同雙方不構成任何合同或法律約束力.合同雙方也不存在且也不會簽訂任何背離本合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議或合同。如果存在或簽訂背離本合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議或合同,也不是合同雙方真實意思的表示,對合同雙方不構成任何合同或法律約束力。本工程設計費實行方式。初步設計(含概算、工程經(jīng)濟分析)、招標設計、施工圖設計和后續(xù)服務等工作實行總價承包,其報價在執(zhí)行期間不作調(diào)整,不可抗力和國家重大政策性調(diào)整除外。工程設計按業(yè)主認可的實際完成實物工作量計量，設計費=工程招標控制價×4。０%×（1-下浮率）結(jié)算。（年度合同內(nèi)，每個單體工程按該工程招標控制價單獨取費結(jié)算。）工程初驗合格后15天內(nèi)支付該工程設計費用的８０％，剩余２0％在完工驗收合格后15天內(nèi)一次性付清.委托人向勘察設計人發(fā)布設計任務,經(jīng)現(xiàn)場踏勘完成后計算工程項目設計工期：50萬以下5天；5０至１0０萬7天；1０0萬以上7天,工期至提交施工圖設計。十、合同條款1、定義本合同條款中使用的以下術語及詞語,除上下文另有要求外，應具有本條款所賦予的含義：（1）“合同”：指本合同條款、中標通知書，以及其他明確列入中標通知書或合同條款中的此類文件.(2)“委托方"：協(xié)議條款約定的、具有發(fā)包主體資格和支付工程設計價款能力的當事人。（３）“設計方”:具有承包主體資格并被委托方接受的當事人.（4)“投標文件”：指設計方按照合同規(guī)定為實施完成本工程的設計而向招標方提交的，并為中標通知書所接受的投標文件及報價。（5）“中標通知書”：指委托方正式接受設計方投標的接受函件。（６）“工程":協(xié)議條款約定具體內(nèi)容的永久工程和有關的臨時工程.（7）“合同價款”：指根據(jù)合同條款，用以支付設計方為完成設計及有關工作的金額。(8）“不可抗力”：任何一方都不能預見、對其發(fā)生及后果不能避免并且在合理控制范圍、且不能克服的自然事件和社會事件.(9）“工程協(xié)調(diào)會”：是指檢查工作進展有關問題協(xié)調(diào)的會議，應參加會議的人員有：委托方代表、設計方代表等。（10)“項目”:指本合同項下的設計服務及合同中規(guī)定的其它工作.2、履約保證金簽訂本合同前設計方要向委托方遞交履約保證金拾萬元整。3、合同文件的構成及解釋順序合同文件應能互相解釋,互為說明。除合同另有約定外,其組成和解釋順序如下:（1)協(xié)議書;（２)中標通知書;（3）投標報價書;（４）合同條款;（5)其它組成合同的文件。4、使用文字和適用法律、法規(guī)及規(guī)章合同文件使用中文。適用于合同文件的法律、法規(guī)和規(guī)章是中國的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)章.設計中必須使用國家和行業(yè)標準、規(guī)范.５、雙方責任5．1委托方責任5.１。1應尊重設計方根據(jù)國家或行業(yè)有關標準規(guī)定進行設計工作的權力,不應提出與國家或行業(yè)標準、規(guī)定相抵觸的要求。５．1.２向設計方提供開展設計工作所需的有關基礎資料，并對提供的時間、進度和資料的可靠性負責。5.1。３在合理的范圍內(nèi),對設計方提出的有關需要確認的設計文件、專題報告、咨詢意見等進行審查、確認。５.１.4應按合同規(guī)定，向設計方支付設計費。5．1.５負責并協(xié)調(diào)對外的聯(lián)系工作。5．1.6負責協(xié)調(diào)設計過程中與有關單位的配合問題.5。1.7委托方需要保護設計方的知識產(chǎn)權。未經(jīng)設計方同意,委托方對設計方交付的設計文件和結(jié)果僅限于本工程使用.５。2設計方責任5。２.１根據(jù)投標文件、設計標準、技術規(guī)范、規(guī)程、定額等要求進行初步設計、招標設計及施工圖設計,并按合同規(guī)定的進度和質(zhì)量提交初步設計、招標設計及施工圖設計文件。初步設計、招標設計及施工圖文件應達到國家和行業(yè)規(guī)范規(guī)定的深度。5。2。２參與本工程的設計人員,不得接受第三方聘任或委托參與與本工程設計有關的任何其它活動。設計負責和主要設計人員原則上不得更換，確因特殊情況需要更換，應征得委托方的同意。若委托方要求更換設計人員時，設計方應推薦合適人選,以滿足委托方的要求.5．2.３設計方在進行總體布置設計以及審定重大原則問題時，應主動邀請委托方參加審查,根據(jù)審查意見進行設計.5．2．4未經(jīng)委托方同意不得向第三方擴散、轉(zhuǎn)認委托方提供的產(chǎn)品圖紙、技術資料以及本工程的所有圖紙、資料等。5.２.５對委托方提出的合理化建議,設計方應認真論證，必要時修改設計.5．2。6設計方人員因現(xiàn)場服務過程中所出現(xiàn)的設備及人身財產(chǎn)安全問題應自行負責.5.３、確認５.3．１設計方完成設計后,委托方組織有關部門、專家對設計文件進行確認或會審工作。5。3。２確認或會審意見如造成非設計方原因的設計的返工,其返工費用由委托方負責，如屬設計方責任，則不應增加費用.5.4、合同價款與支付5。４。１本工程設計費實行方式。初步設計(含概算、工程經(jīng)濟分析)、招標設計、施工圖設計和后續(xù)服務等工作實行總價承包，其報價在執(zhí)行期間不作調(diào)整,不可抗力和國家重大政策性調(diào)整除外。工程設計按業(yè)主認可的實際完成實物工作量計量,設計費=工程招標控制價×4。0％×（１—下浮率）結(jié)算。(年度合同內(nèi)，每個單體工程按該工程招標控制價單獨取費結(jié)算。)工程初驗合格后15天內(nèi)支付該工程設計費用的80%，剩余20％在完工驗收合格后１５天內(nèi)一次性付清。5.4.２預付款本工程無預付款5．5違約責任5.5.1因設計質(zhì)量原因引起返工而造成損失，由設計方繼續(xù)完善設計任務，并視損失浪費大小核減設計費；對于因設計錯誤而造成工程重大質(zhì)量事故,除應扣減受損部分的設計費外，并根據(jù)損失程度向委托方償付賠償金，賠償金視情況另行協(xié)商確定。5。5.２由于委托方要求變更設計，或提供資料不準確,或未按期提供設計必需的資料而造成設計的返工、停工、窩工或修改設計,委托方將酌情增付費用。因委托方責任造成重大返工或重新設計,則必須另行按有關規(guī)定增加費用。5.6設計文件的交付5。６.1設計文件的交付時間５.6.1．1委托人向勘察設計人發(fā)布設計任務,經(jīng)現(xiàn)場踏勘完成后計算工程項目設計工期:5０萬以下5天；50至１０0萬７天;10０萬以上７天,工期至提交施工圖設計。5.6。２設計文件的份數(shù)編制的初步設計及招標設計文件(包括附件）應一式捌份，并提供包括全部設計圖紙在內(nèi)的光盤陸份；施工圖一式捌份。５.7爭議解決5．7．1如果雙方因本合同而發(fā)生爭議，則雙方首先應通知友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，則可通過有關法律程序進行調(diào)解。５。7．2如果雙方不能解決爭議，則任何一方將爭議提交仲裁委員會仲裁。仲裁機構為本工程管理機構所在地的仲裁委員會。５.8不可抗力5．8.１不可抗力是指合同的任何一方不能預見、對其發(fā)生的后果不能避免并無法控制的事件,包括:戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非設計人責任造成的爆炸和火災。５.8.２不可抗力不包括:惡劣的天氣、工況和人為破壞、過失等因素。５。8.3由于不可抗力事件的發(fā)生,導致合同的任何一方未能全部或部分履行本合同規(guī)定的義務,不應視其為違反合同。不可抗力造成任何一方的直接或間接的損失均應由各方各自承擔。５．8.４不可抗力事件發(fā)生后,受影響的一方應于二十四小時內(nèi)通知另一方，并于四十八小時內(nèi)以書面形式做出詳細解釋。雙方應進行友好協(xié)商，采取必要的補救措施將損失降到最低限度。5.8。5不可抗力事件持續(xù)１0個工作日以上,委托人有權終止本合同。收件人應在收到委托人發(fā)出的終止本合同的書面通知之日后5個工作日內(nèi)，向委托人轉(zhuǎn)交所有文件、資料及已完成的工作成果。5.9保險設計方辦理自己在現(xiàn)場人員生命財產(chǎn)和有關設備的保險并支付一切費用。5．１０其它５.10.1本合同未盡事宜,雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。5.10.2本合同經(jīng)雙方授權代表簽字蓋章后生效，結(jié)清合同價款后失效。5。1１補充5.1１.1工作成果的審查和驗收（1）工作成果的審查１）對于項目工作過程中獲得的任何初步工作成果,委托方應及時予以審查，并將發(fā)現(xiàn)的缺陷和需修改的地方通知設計方。設計方應按委托方的要求及時糾正和修改初步工作成果.2）對于設計方交付的各階段設計的工作成果,委托方應及時組織會議對此進行審查.同時委托方應及時向政府主管部門申報并完成審批。3)設計方應積極配合委托方對其工作成果進行審查。審查會議后，委托方應將審查結(jié)果通知設計方,告知其工作成果是否已通過驗收或工作成果仍需修改或仍存在缺陷。收到通知之后,設計方應及時按委托方的要求（若有）對工作成果做出補救和修改。4)審查工作成果期間，補救和修改工作成果及其它相關工作的費用應由設計方承擔.5）盡管有上述規(guī)定，但委托方驗收和使用最終工作成果這一事實本身并不因此而降低本合同項下對設計方工作成果質(zhì)量和標準的要求，或解除設計方必須提供合格的工作成果的責任。（2)工作成果的驗收１）若設計方已完成項目工作,并且委托方提出的審查修改意見也已落實，其交付給委托方的全部工作成果在各方面均無缺陷、疏漏,則委托方將接受設計方的工作成果。２)初步設計報告要取得政府主管部門的批準。設計方應按政府主管部門審批的意見修改報告，并使報告取得政府主管部門的批準.5。１1。2其他要求5。１1。2．1設計方應由承諾的年度設計項目管理組完成本合同設計工作，設計方應確保其委派的關鍵或主要崗位負責人在本合同期間持續(xù)穩(wěn)定地在該年度設計項目管理組工作。5.11。2。2項目管理組的組織結(jié)構未經(jīng)委托方的書面同意不得變更,委托方有權要求撤換不稱職的項目管理組成員，設計方在接到書面通知的七日內(nèi)，必須完成撤換工作。與此相關的任何賠償、費用和責任均由設計方自行負責.５．1１.2．３未經(jīng)委托方的書面同意,設計方不得撤換項目管理組的關鍵負責人員，否則，設計方應按下列標準向委托方支付人員撤換金,并在七日內(nèi)恢復原有人員：年度設計設計方項目負責人:人民幣叁萬元年度設計設計方項目副負責人：人民幣壹萬元5.11.2．4設計方對所承擔設計的建設項目應配合施工進行設計技術交底,解決施工過程中有關設計的問題，負責設計變更和修改預算,參加施工考核及工程竣工驗收.設計方應按委托方要求及時派設計人員到施工現(xiàn)場服務,現(xiàn)場服務的費用已包含在本合同設計費內(nèi)。5。１1.２.5初步設計文件和施工圖文件經(jīng)主管部門審查后的必要修改,由設計方負責，但設計方不能因此而改變設計進度、提出經(jīng)費追加要求。５。11.2．6設計方應妥善保管委托方提供的技術資料，未經(jīng)委托方的同意，不得擅自向第三方擴散、轉(zhuǎn)讓。5。1１.2．7設計方不得分包部分工程設計工作，否則視為違約。5．11.２.８設計方應按委托方的要求向委托方提交工作報告.工作報告包括工作周報、工作月報及專題工作報告。5。１１．2．9設計方應自行負責在工作中與政府及有關部門的協(xié)調(diào),并自行承擔相關的費用。５.１１．2.10設計方的成果經(jīng)第三方審核提出合理規(guī)范意見被委托方采納的，由此產(chǎn)生的工程造價差額，設計方應承擔相應經(jīng)濟責任。5.１1．2.１1若設計方設計結(jié)果達不到國家規(guī)范和標準、及委托方其他有關要求必須重新設計的，按設計費的5%進行處罰。5。11．2.12由于設計方自身原因，延誤了設計資料及設計文件的交付時間，設計方應向支付的誤期損害賠償費每天1000元;誤期損害賠償費的最高限額為最終所有履約保證金。設計資料及設計文件的交付時間提前不獎勵。發(fā)包人由于不可抗力需延長工期時，不作任何賠償.5.11。２．13設計方應按發(fā)改委批準的初步設計概算進行限額設計，如招標代理單位編制的施工圖預算經(jīng)委托方和招標代理單位聯(lián)合審查后仍高于發(fā)改委批準的概算額,則扣除設計費的5%作為處罰（因委托方在初步設計批復后,要求提高設計標準、增加建設內(nèi)容的除外).５.11。2.１4由于設計原因，造成工程變更量超過工程量20%的，業(yè)主有權解除合同，并扣留履約保證金，由此產(chǎn)生的損失由設計方承擔。5．11.2．15由于設計方自身原因（因委托方要求優(yōu)化或更改的除外)，提供的文件及資料出現(xiàn)遺漏或錯誤,由設計方負責修改或補充并出具修改圖或設計變更聯(lián)系單,每次最低處罰額度為10０0元。5.1１。2。16如設計方未能在本合同5。6.１。1規(guī)定時間內(nèi)提供文本，延期賠償金按1000元/天計。由于不可抗力需延長工期時，延期賠償金可不計,設計方也不作任何賠償.5.１1。３本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。5．1１．4本合同經(jīng)雙方授權代表簽字蓋章后生效,結(jié)清合同價款后失效。十一、投標文件及其附件格式1.以下表式投標人如填寫不夠可按相同表式擴展。２.在評標時，招標人若對投標人報送的投標資料的真實性有疑問，將視情提請投標人提供其他的證明材料，無法提供的則不作評標依據(jù)；如有弄虛作假，在未發(fā)出中標通知書之前可以取消中標資格.3.本工程投標文件包括:（１）封面（2）法定代表人身份證明書（格式）(３)授權委托書（格式)(４)投標函（5)投標人資質(zhì)證書復印件加蓋單位公章(6）投標承諾書投標文件（封面)招標人:工程名稱:投標人:（蓋公章）法定代表人或委托代理人：(簽字或蓋章)日期:年月日附件一：法定代表人身份證明書(格式）單位名稱：單位性質(zhì)：地址:成立時間：年月日經(jīng)營期限：姓名:性別：年齡:職務：系(投標人名稱）的法定代表人.特此證明。投標人名稱:（蓋章）日期：年月日附件二:授權委托書（格式）致：諸暨市招投標辦公室本授權委托書聲明：我(姓名)系(投標人名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權委托我公司在職職工（代理人姓名）為我公司代理人，以本公司的名義參加貴方組織的（招標項目）的招標活動。代理人在投標文件簽字、開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務,我均予以承認。代理人無轉(zhuǎn)委權。特此委托.代理人:性別：年齡：身份證號碼:單位：部門：職務:投標人：（蓋章)法定代表人：(簽字并蓋章）授權委托日期：年月日附件三:投標函（招標人名稱）:1、我方已全面閱讀和研究了招標文件，已充分理解并掌握了本次招標的全部有關情況。同意接受招標文件的全部內(nèi)容和條件，并按此確定本項目服務機構投標的要約內(nèi)容，以本投標函進行投標。服務費按有關標準再讓利百分之（﹒％)。2、我方承諾在投標有效期內(nèi)不修改、撤銷投標函。3、一旦我方中標,我方保證在招標文件規(guī)定的時間內(nèi)與你方簽訂合同,并按期完成招標文件中規(guī)定的所有代理內(nèi)容。4、我公司如違反上述條款,愿無條件接受你方解除合同的處理，并賠償由此造成的一切損失，同時接受相關管理部門的處理。投標人(全稱）：（蓋章)投標人地址：法定代表人或委托代理人:（簽字）法定代表人或委托代理人聯(lián)系電話:郵政編碼:電話：傳真：日期：年月日附件四：投標人資質(zhì)證書復印件加蓋單位公章附件五：投標承諾書我公司已詳細閱讀了工程（項目編號：)招標公告,現(xiàn)參加該項目投標，并就有關事項作出如下承諾：一、我公司在該工程招投標及合同履約過程中，不會出現(xiàn)以下行為,否則我公司愿意接受該行為被記錄為不良行為，并在不良行為記錄時限內(nèi)放棄在諸暨市王家井鎮(zhèn)招投標辦公室的資格.（1）中標后無正當理由放棄中標或不與招標人簽訂合同的;（2）拒不遞交所要求的履約保證金的;（3）簽訂合同時提出更改招標文件實質(zhì)性內(nèi)容附加條件的；（4）在鎮(zhèn)公管辦及有關部門組織的各種檢查、考核中被通報批評或處以警告及其以上處罰的；（5)與招標人相互串通，排擠競爭對手進行不公平競爭的；（6）惡意投訴、虛假投訴影響招標工作正常進行或造成不良影響的;（7）在投標中互相串通,惡意抬高或壓低標價的;(８）不遵守投標會場紀律，無理取鬧,嚴重擾亂招投標秩序的；（9）事先有承諾,而事后違反承諾內(nèi)容的;（10）向有關人員行賄或者采取其他不正當手段謀取中標的;（１1)以他人名義投標,或不如實填報企業(yè)基本情況，或偽造業(yè)績等弄虛作假騙取中標的；（12）將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;(13）在從事招投標活動時,對管理機構、招標人、其他投標人、評標專家、中介機構等招投標相關機構和人員,采取詆毀、誹謗、脅迫、暴力等不正當手段的；（１4)無故拖延工期的。出現(xiàn)（1）～（4)行為之一,記錄時限為6個月；出現(xiàn)(5）～（１1)行為之一，記錄時限為1年;出現(xiàn)（1２)行為，記錄時限為３年；出現(xiàn)（13）～(1４)行為之一,記錄時限為5年。時限以被記錄為不良行為之日起算，在記錄時限內(nèi)再次被計為不良行為的,記錄時限應從上次記錄時限截止日起算。二、我公司及其他利害關系人如對該工程的中標結(jié)果有異議，將在招標文件規(guī)定的公示期限內(nèi)提出符合以下條件的有效投訴，否則我公司愿意接受監(jiān)管部門不予受理的決定。1、投訴人須為投標人和其他利害關系人；2、投訴人投訴時,應當遞交投訴書，投訴書應當包括下列內(nèi)容：（1）投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式;（２）被投訴人的名稱、地址及聯(lián)系方式；（3)投訴事項的基本事實;（4）相關請求及主張；(5)有效線索和相關證明材料；(6）投訴人是法人的，投訴書必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章；其他組織或者個人投訴的，投訴書必須由其主要負責人或者投訴人本人簽字,并附有效身份證明復印件。投標人（蓋章）：法定代表人（簽字或蓋章）：日期：年月日財務部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文[財務部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文]務部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文?

2００９－12—１01０:2５讀者上傳【大中小】【打印】【我要糾錯】在上級財務部門的業(yè)務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎,抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用,財務部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文.現(xiàn)將2009年公司財務工作總結(jié)如下:?

一、主要指標完成情況??１、固定費用:１-9月份累計完成##。5xxxx，完成進度計劃的１1７.2ｘxxｘ，同比增長27。4xxｘｘ，增加支出2３1２627。8xxｘx.

?2、三項費用：1－9月份累計完成＃#。5xxｘx，完成進度計劃的１3６．３xxxｘ，同比降低１0。５xxxｘ,減少支出1719３９。2xxxｘ。

?3、內(nèi)部利潤：1—9月份完成-##．1xxｘx元,較計劃進度-828．4ｘｘxx元增虧252．７xxxx元.?

二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識

近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求.我們以此為契機，根據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識.二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識.在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平?

隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。?

最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。并且于５月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓,在6月份、９月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓班,通過學習，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務工作等,進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎，

四、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高??隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強,工作總結(jié)《財務部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文》。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程.按照分公司有關通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領導組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務治理體系。

?在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核.將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點?

隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年５月份,財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務治理水平。

?六、加強資金治理，減少資金占用,提高資金利用率

近年來,為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險,通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率,今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務預算治理制度.通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務范圍內(nèi)的資金預算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

?七、2010年財務工作計劃??為全面搞好2０10年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：?

（一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。?

(二）結(jié)合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著＆ｑuot；嚴、深、細、實＆quot;的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。??根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

(三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎。

?總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實，取得了較好的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好201０年工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!?

責任編輯:zｏｅ上一篇:行政單位財務工作總結(jié)報告范文??引文來源財務部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文?

財務部半年度工作總結(jié)［財務部半年度工作總結(jié)］財務部半年度工作總結(jié)一、上半年度主要財務工作開展情況??上半年度，財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算、所得稅清算、本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作：

?1、運用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定，財務部半年度工作總結(jié)。

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領導的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財務部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈。

在資金管理方面，所采取的主要措施包括：一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款;二是，采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司、上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作；三是，追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金占用量；四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔保，適度擴大短期借款規(guī)模,補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量；六是，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。??通過以上這些財務手段的實施,基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產(chǎn)生影響，各單位應收賬款有所增長,而下游的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大,接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。??2、圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。??根據(jù)公司年度工作會議中提出的“精細化管理"要求，以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預算編制模型說明》的有關規(guī)定，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標，財務部組織所屬子公司編制了財務預算，并行文下達了年度主要財務預算考核指標.

3、持續(xù)改進和提高資產(chǎn)質(zhì)量,協(xié)同解決大型施工機具增置資金需求,做好產(chǎn)權登記管理工作。?

上半年度,財務部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排，組織實施和撥付了３０００萬元?？钯徶么笮褪┕C械的款項，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設備的尾款，進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外,在產(chǎn)權管理中，按照國家電網(wǎng)公司的要求，做好產(chǎn)權登記工作.該項工作的組織實施有別于以往年度，一是，國家電網(wǎng)公司遞延資本級次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權資料；二是,產(chǎn)權信息資料要求十分詳荊目前,該項工作已經(jīng)通過國網(wǎng)公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎信息和產(chǎn)權關系需要進一步清理和明確，工作總結(jié)《財務部半年度工作總結(jié)》。

?4、組織的財務決算,做好新舊會計準則的銜接工作，完善財務會計信息系統(tǒng)資料。

上半年度，財務部根據(jù)國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求,組織開展了財務決算,結(jié)合上年度經(jīng)營目標，從整體上進行利益協(xié)同，并于六月份召開了決算總結(jié)表彰會，對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰.此外，按照財政部實施新企業(yè)會計準則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作。在日常核算管理中，重點探討針對公司陳家港項目、海外印尼項目等新管理模式下的財務管理與會計核算的方法.在賦予承建單位經(jīng)營自主權的同時,本部財務履行合同主體的責任義務，做好有效銜接工作,保障經(jīng)營過程在控。同時,在完成決算工作后,完善了財務管理信息系統(tǒng),并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求，將200７年度財務報表信息資料加入ＯA系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng)，預算類資料正在整理之中。??5、其他專項財務工作的進展情況??⑴、稅收管理方面:所得稅清算工作已經(jīng)完成,過程有點曲折，結(jié)果比較滿意;12萬元個人所得稅申報工作,在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完成；公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具,因稅務屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關溝通和協(xié)商之中。?

⑵、專項審計工作：國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計,延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財務部和審計部門一起,做好相關的迎審接待和配合工作.目前，該審計小組已完成對公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。

?⑶、隊伍建設工作:今年是公司實施新企業(yè)會計準則的第一年，核算業(yè)務培訓工作重心將由上年度的業(yè)務骨干重點培訓，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來。根據(jù)華東部財7號文的要求，抽調(diào)了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會計核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動”的培訓，做好和組織會計證復檢的繼續(xù)教育準備工作,將于7月1日始實施.??二、三季度財務工作的安排?

根據(jù)財務工作的特點和部分未盡事項的情況，三季度重點做好以下幾項工作:

?1、開展年中經(jīng)營工作盤點，做好經(jīng)濟活動分析工作。??三季度,財務部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排，對所屬企業(yè)上半年度的財務預算執(zhí)行情況，以及各單位財務狀況進行盤點，收集相關經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展上半年度的經(jīng)濟活動分析,客觀評價各單位上半年的經(jīng)營形勢，找出經(jīng)營過程中存在的問題,制定相應的應對策略，實施相關的財務手段。

?2、編制三季度資金預算安排，并組織實施。

?上半年度財務狀況反映,公司下半年度及未來一段時間內(nèi),資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn)，資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。三季度財務部將按照安全性、流動性、收益性的序時原則，合理安排資金預算,充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺的作用,優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供給，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。??３、加強與稅務主管部門溝通，解決相關事宜.

?當前，公司異地施工項目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)應稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度，財務部將進一步增強與經(jīng)營所在地稅務機關信項目所在地的稅務部門溝通，解決和協(xié)調(diào)有關應稅事項，著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。

?4、加強政策研究，推進制度配套建設。

?隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的變化,公司實施了一些新的管理模式,但相關的配套制度尚未形成。三季度，財務部將重點研討和制定陳家港、浦田、印尼等項目的有關財務制度和核算方法,充分利用好有限的財務資源，保障經(jīng)營過程的在控。?

財務部二季度工作總結(jié)[財務部二季度工作總結(jié)］財務部二季度工作總結(jié)1.穩(wěn)定員工隊伍，進一步鋪設正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境:酒店已完成宿舍、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設了電視信號線并逐步投入電視機、辦公臺,設立員工圖書室、進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路

2。全面推行自主營銷，擴大營銷范圍和項目：響應董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓、西餐、日本料理制作好精品小冊子（以利于市民全面了解出品特色和服務）、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品"端午粽賣到斷貨）,財務部二季度工作總結(jié)。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡中央預訂系統(tǒng)、GDS全球預訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。

?3.做好酒店基礎培訓學習工作:滾動式持續(xù)開展各項培訓活動、建立各級員工學習卡和培訓檔案、提升各項工作技能.??4.細化管理,落實監(jiān)督體系:利用部門職能監(jiān)督部門（如保安部對各部門的紀律性指標監(jiān)督、財務部對成本指標的監(jiān)督等）,制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系.

５。落實節(jié)約成本措施:做好夏季能源控制和宣導.??6．多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡等。?

7。落實安全責任制：履行每日安全復查和重點區(qū)域三級檢查制度（即自部門例查、保安部復查、總辦抽查）。

?8.做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準備工作.

?9.各部門仔細跟進工程，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足,避免后期增加酒店工程部的工作難度.??１０.努力克服各種困難，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。??【擴展閱讀篇】

?工作總結(jié)格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分.??(1）標題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定.同一事物因工作總結(jié)的方向-—側(cè)重點不同其標題也就不同.工作總結(jié)標題有單標題，也有雙標題.字跡要醒目。單標題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成，工作總結(jié)《財務部二季度工作總結(jié)》。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所19９5年度工作總結(jié)"也可以省略其中一部分,如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題.正標題往往是揭示主題--即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果—-××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

（2）前言。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。?

(３)正文.正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。??１）成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二.一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗.即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會"的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點，是構成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來.精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力.

2）存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié).這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎,繼續(xù)前進。?

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

（4）結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算.這部分要精煉、簡潔.?

(５）署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

?簡而言之:?

總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高.那么,工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的？詳情請看下文解析。?

（一)基本情況

１．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。??2。成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些，有多大,表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。?

３。經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓.為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識.??今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。??（二）寫好總結(jié)需要注意的問題

１。一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小,更不能弄虛作假.這是分析、得出教訓的基礎。?

２。條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清，人們就看不下去,即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。

?3．要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

財務部工作流程圖［財務部工作流程圖]財務部工作流程圖財務部工作流程圖??一、經(jīng)費借款、報銷業(yè)務：

受理單位:會計核算科

詳見附表一:經(jīng)費報銷業(yè)務流程圖?

二、學生學雜費業(yè)務、辦理離校手續(xù)等：?

受理單位：綜合管理科??1、“銀校通”托收部分：每學年開始學生將學費存至銀行卡進行托收→“收費、工資核??算崗”打印學費收據(jù)→收據(jù)發(fā)至各個學院→發(fā)給學生?

2、手工收費部分：

?持成教部交費通知單→“收費、工資核算崗”核查、登記→開具學費收據(jù)?

3、學生辦理離校手續(xù)：?

持離校會簽單→“收費、工資核算崗”核查學費繳納情況→學費交清，蓋財務部章?

→學費未交清，蓋欠費章

三、教工辦理離校手續(xù)：?

受理單位:會計核算科

?持人事處通知單、資產(chǎn)部通知單→“審核崗"核查有無借支資金情況→如有到現(xiàn)金出納

?處交納款項→交清后加蓋財務部公章??四、查閱會計檔案或查賬、取數(shù)(財務部保管的會計檔案)??受理單位:綜合管理科??說明原因→財務部部門領導審批→檔案管理人員辦理登記、查找?

五、收據(jù)領用手續(xù)：??受理單位：綜合管理科?

填制“收據(jù)領用審批表”→部門領導簽字、蓋章→財務部領導審批同意→“檔案管理崗”

?辦理領用→用完結(jié)帳后辦理核銷手續(xù)??六、工資核算

受理單位:綜合管理科??工資發(fā)放：人事部提供每月工資變動情況→“收費、工資核算崗"進行工資核算→人事部進行核對、確認→交銀行代發(fā)

?工資查詢：登陸財務部部門網(wǎng)站→教工工資查詢→輸入部門、姓名、密碼（初始密碼為1)

→進行查詢.

?【擴展閱讀篇】

?工作總結(jié)格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分,財務部工作流程圖。?

（1)標題.一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標題也就不同。工作總結(jié)標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目.單標題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠１995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)"也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)"，省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等.例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

?（２）前言。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落.其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題；或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過；或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示；或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹,工作總結(jié)《財務部工作流程圖》。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。

?（3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓,文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。??1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的,是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二.一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗.即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點,是構成工作總結(jié)正文的支柱.所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因.在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。??2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個正確的認識.每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續(xù)前進。?

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

?(4）結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

（５）署名和日期.署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。??簡而言之:??總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫？個人工作總結(jié)的格式是怎樣的？詳情請看下文解析.?

(一）基本情況?

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單,有的比較詳細.這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2．成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點.成績有哪些，有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的；缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。?

3．經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

?今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

?(二）寫好總結(jié)需要注意的問題?

1．一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小，更不能弄虛作假.這