2019年評(píng)優(yōu)與激勵(lì)方案

2019年度唐美表彰評(píng)選方案一?目的為了嘉獎(jiǎng)在2019年度中表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績(jī)突出的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)，達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的目的，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才。通過(guò)評(píng)選這一過(guò)程，號(hào)召以身邊的先鋒模范人物為榜樣，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)員工積極向上自我進(jìn)取意識(shí)，展示企業(yè)以德為本的企業(yè)文化，提升團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)和凝聚力。二.范圍適用于試用期已滿(mǎn)的家人三.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置（一）^人獎(jiǎng)項(xiàng).年度新人之星（3名）申請(qǐng)要求〃年度新人獎(jiǎng)”入職3個(gè)月以上，一年以?xún)?nèi)，三級(jí)（含）以下員工；重點(diǎn)考核指標(biāo)在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作崗位，了解業(yè)務(wù)流程，態(tài)度積極主動(dòng)，并順利或超額完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)；工作勤懇，善于學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平及能力短期內(nèi)提高明顯，進(jìn)步較快；在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)配合，并無(wú)私的做出貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī)。.年度銷(xiāo)售先鋒（1名）申請(qǐng)要求“年度銷(xiāo)售先鋒”入職一年以上（包括一年），五級(jí)（不含）以下銷(xiāo)售部員工；重點(diǎn)考核指標(biāo)完成或超額完成個(gè)人銷(xiāo)售任務(wù)，年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)排名和回款率均排在中心前列的；且具有良好的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí)并認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平；業(yè)務(wù)嫻熟，客戶(hù)口碑好，投訴少；團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好。.年度研發(fā)之星（1名）申請(qǐng)要求“年度研發(fā)之星”入職一年以上（包括一年），五級(jí)（不含）以下研發(fā)中心員工；重點(diǎn)考核指標(biāo)具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，并有個(gè)人創(chuàng)新意識(shí)；產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中做出創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)，并給公司創(chuàng)造了效益；具有良好的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí)；團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好。.年度質(zhì)量之星（1名）申請(qǐng)要求〃年度質(zhì)量之星〃入職一年以上（包括一年），五級(jí)（不含）以下質(zhì)量管理部員工重點(diǎn)考核指標(biāo)工作中積極主動(dòng)，嚴(yán)格踐行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求，為質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)的員工；年度沒(méi)有不良記錄、積極推行先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量管理方法，重視企業(yè)質(zhì)量工作；具有良好的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí)；團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好。.年度產(chǎn)能之星（2名）申請(qǐng)要求"年度產(chǎn)能之星”入職一年以上（包括一年），五級(jí)（不含）以下生產(chǎn)中心生產(chǎn)員工；重點(diǎn)考核指標(biāo)工作中積極主動(dòng)，創(chuàng)新工作方法，年度產(chǎn)量最高且品質(zhì)優(yōu)良者；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并報(bào)告上級(jí)主管，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失或節(jié)約材料，有顯著成績(jī)者；具有良好的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí)；團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好。.年度服務(wù)之星（2名）申請(qǐng)要求"年度服務(wù)之星”入職一年以上（包括一年），五級(jí)（不含）以下財(cái)務(wù)管理部、行政人資部、交付管理部、工藝部、安裝部、無(wú)形間員工；重點(diǎn)考核指標(biāo)熱愛(ài)本職工作，甘于奉獻(xiàn)，積極努力主動(dòng)完成本職工作等有工作責(zé)任感；有良好的職業(yè)素養(yǎng)，盡職盡責(zé)做好本職工作，同時(shí)關(guān)注和幫助支持部門(mén)員工成長(zhǎng)與工作業(yè)績(jī)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)；熱愛(ài)本職工作，積極努力主動(dòng)完成本職工作，愛(ài)護(hù)集體，善于與他人合作，樂(lè)于助人有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；并能做到積極配合其他的工作，得到大多數(shù)人的認(rèn)可。.年度管理之星（5名）申請(qǐng)要求"優(yōu)秀管理獎(jiǎng)”入職一年以上，部門(mén)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，五級(jí)（含）以上管理級(jí)員工;重點(diǎn)考核指標(biāo)能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門(mén)工作，協(xié)調(diào)好部門(mén)內(nèi)部各種關(guān)系；工作中敢擔(dān)當(dāng)，從不推卸工作責(zé)任，善于改進(jìn)工作方法，提高部門(mén)工作效率；能合理的分配員工工作，有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、分析和管理能力，受到員工的尊重和信服。（二）團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng).年度優(yōu)秀班組（2項(xiàng)）申請(qǐng)要求〃年度優(yōu)秀班組〃車(chē)間所有班組成立滿(mǎn)一年及以上。重點(diǎn)考核指標(biāo)車(chē)間季度內(nèi)無(wú)輕微傷以上事故、無(wú)設(shè)備事故、無(wú)環(huán)保事故、無(wú)各類(lèi)未遂事故;車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理整潔規(guī)范，車(chē)間產(chǎn)量最高，成本最低；隱患整改率達(dá)100%；車(chē)間班組建設(shè)（安全活動(dòng)）內(nèi)容豐富，有聲有色；車(chē)間職工精神面貌好，和諧團(tuán)結(jié)；結(jié)合公司職能部門(mén)檢查情況進(jìn)行綜合考核。.年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)（2項(xiàng)）申請(qǐng)要求〃年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)〃公司所有一級(jí)部門(mén)及項(xiàng)目組成立滿(mǎn)一年及以上。重點(diǎn)考核指標(biāo)為公司目標(biāo)共同努力，不注重突出個(gè)人榮譽(yù)，部門(mén)整體融洽相處，氛圍好；團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低，與各部門(mén)溝通順暢，積極維護(hù)公司聲譽(yù)；團(tuán)隊(duì)成員綜合素質(zhì)高，有良好的團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)；團(tuán)隊(duì)職責(zé)明確，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)。.過(guò)程公平、公正、公開(kāi)；自薦、推薦與評(píng)議相結(jié)合；.自薦或推薦的個(gè)人團(tuán)隊(duì)人選都應(yīng)把相關(guān)優(yōu)秀事跡制作成PPT展示（內(nèi)容要求有相關(guān)相片、優(yōu)秀事跡的表示應(yīng)達(dá)到400字以上），并要求在表彰會(huì)向全體員工進(jìn)行自我展示；.出現(xiàn)下列情形的個(gè)人，不得參加評(píng)選。請(qǐng)假天數(shù)：超過(guò)20天者（含事假、病假、產(chǎn)假、有薪假等）；獎(jiǎng)懲績(jī)效：發(fā)生過(guò)書(shū)面警告及以上處分者；在年度中出現(xiàn)工傷消防安全事故或造成3000元以上的經(jīng)濟(jì)損失或直接或間接造成重大質(zhì)量投訴的員工；特殊人員可由一級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理直接審批通過(guò)的人員；屬于多部門(mén)的獎(jiǎng)項(xiàng)，最后組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人投票評(píng)選。五.評(píng)選流程

序號(hào)流程起止日期責(zé)任部門(mén)1自存或部門(mén)推薦11月20日~11月25日各部門(mén)負(fù)責(zé)人2所屬部5門(mén)內(nèi)部進(jìn)行選票審核11月26日~11月27日各部門(mén)負(fù)責(zé)人3匯總報(bào)批11月28日~11月29日行政人資部4屬多部門(mén)獎(jiǎng)項(xiàng)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人投票11月30日~12月2日各部門(mén)、行政人資部5表彰年會(huì)當(dāng)天PPT展示行政人資部說(shuō)明：.各一級(jí)部門(mén)的獎(jiǎng)項(xiàng)由所屬管理團(tuán)隊(duì)組織評(píng)審；.年度新人之星、年度服務(wù)之星的獎(jiǎng)項(xiàng)由行政人資部組織評(píng)審；.銷(xiāo)售部獎(jiǎng)項(xiàng)由銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì)組織評(píng)審；.個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)，由相應(yīng)一級(jí)部門(mén)于11月28日前完成提報(bào)和審核工作，由行政人資部統(tǒng)匯總報(bào)批。.管理及團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)，由總經(jīng)理、各一級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審。六.職責(zé)部門(mén)職責(zé)行政人資部令總體負(fù)責(zé)年度評(píng)優(yōu)組織工作，負(fù)責(zé)組織公共評(píng)優(yōu)的評(píng)選。令匯總各種獎(jiǎng)項(xiàng)的結(jié)果統(tǒng)報(bào)批。令發(fā)布年度優(yōu)秀員工與團(tuán)隊(duì)的表彰決定。銷(xiāo)售部令組織召開(kāi)對(duì)年度銷(xiāo)售先鋒評(píng)選會(huì)議。令根據(jù)評(píng)定情況和分配名額給出結(jié)論，提交行政人資部統(tǒng)一報(bào)批。質(zhì)量管理部令組織召開(kāi)質(zhì)量之星的評(píng)選。令根據(jù)評(píng)定情況和分配名額給出結(jié)論，將名單提交行政人資部統(tǒng)一報(bào)批。研發(fā)中心令組織召開(kāi)研發(fā)之星的評(píng)選。令根據(jù)評(píng)定情況和分配名額給出結(jié)論，將名單提交行政人資部統(tǒng)一報(bào)批。生產(chǎn)中心令組織召開(kāi)產(chǎn)能之星的評(píng)選。令根據(jù)評(píng)定情況和分配名額給出結(jié)論，將名單提交行政人資部統(tǒng)一報(bào)批。財(cái)務(wù)管理部、行政人資部、交付管理部、工藝部、安裝部、無(wú)形間令組織召開(kāi)對(duì)服務(wù)之星的評(píng)選。令根據(jù)評(píng)定情況和分配名額給出結(jié)論，將名單提交行政人資部統(tǒng)一報(bào)批。

各一級(jí)部門(mén)令組織召開(kāi)對(duì)新人之星的評(píng)選。令根據(jù)評(píng)定情況和分配名額給出結(jié)論，將名單提交行政人資部統(tǒng)一報(bào)批?？偨?jīng)a各分管副部令絹織召開(kāi)對(duì)年度優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀班級(jí)優(yōu)秀部門(mén)的評(píng)選會(huì)議。令根據(jù)評(píng)定情況和分配名額給出結(jié)論，提交行政人資部統(tǒng)一報(bào)批。七、補(bǔ)充說(shuō)明：關(guān)于《2019年主要激勵(lì)暨年終獎(jiǎng)方案》之【盾美年度之金盾獎(jiǎng)】每年將依據(jù)價(jià)值貢獻(xiàn)評(píng)選10位盾美金盾獎(jiǎng)。其獎(jiǎng)項(xiàng)如下。A）不少于1萬(wàn)元的獎(jiǎng)金或與之等價(jià)的金飾品；B）5天出國(guó)游；C）獲得印有盾美標(biāo)志的獎(jiǎng)?wù)乱幻?；D）另享受8天的有薪假；E）享有一次外派學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；備注：，其評(píng)選規(guī)劃參見(jiàn)附件一，其細(xì)則以屆時(shí)評(píng)選時(shí)公布的細(xì)則為激.費(fèi)用預(yù)算NO類(lèi)別數(shù)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算總額（元）備注1年度新人之星3獎(jiǎng)金300元/獎(jiǎng)杯+個(gè)人亞克力相片9002年度銷(xiāo)售先鋒1獎(jiǎng)金300元/獎(jiǎng)杯+個(gè)人亞克力相片3003年度研發(fā)之星1獎(jiǎng)金300元/獎(jiǎng)杯+個(gè)人亞克力相片3004年度質(zhì)量之星1獎(jiǎng)金300元/獎(jiǎng)杯+個(gè)人亞克力相片3005年度產(chǎn)能之星2獎(jiǎng)金300元/獎(jiǎng)杯+個(gè)人亞克力相片6006年度服務(wù)之星2獎(jiǎng)金300元/獎(jiǎng)杯+個(gè)人亞克力相片6007年度管理之星5獎(jiǎng)金500元/獎(jiǎng)杯+個(gè)人亞克力相片2500

8年度優(yōu)秀班組2獎(jiǎng)金800兀/錦旗+亞克力班組照16009年度優(yōu)秀部門(mén)2獎(jiǎng)金500兀/錦