建筑行業(yè)工作計劃

建筑行業(yè)工作計劃第1篇：個人工作計劃建筑行業(yè)

個人工作計劃

轉(zhuǎn)眼間，從事建筑物資管理工作已經(jīng)4個年頭了，在這四年內(nèi)，不斷積累工作閱歷的同時，也讓我逐漸認(rèn)識到自己各方面的不足。為珍惜崗位，能更好的勝任工作要求，提升自己，特訂立今后的工作計劃如下：

一、工作內(nèi)容：水泥、混凝土、木材的采購及管理，大宗材料的采購及管理，內(nèi)控及公司相關(guān)項目檢查工作。二、工作方法：

1、水泥、混凝土、木材的采購及管理：

①嚴(yán)格執(zhí)行公司材料采購管理規(guī)定，樂觀配合采購小組，完成計劃的審核與收集、招標(biāo)詢價、開標(biāo)等工作；

②跟進材料合同的擬定與審批，并及時追回備案；

③集團外采購的批次計劃及相關(guān)資料，按時對接集團，完成報備手續(xù)；④供貨過程中，如發(fā)生問題，及時參加協(xié)調(diào)供方及項目部進行處理，避開影響施工正常進度；

⑤每月底27日前，收集收料單，根據(jù)供方報供貨及收款情況，與直管部報月度對賬單核對，完成數(shù)據(jù)匯總，并上報領(lǐng)導(dǎo)，以了解供貨進度、款項支付情況，避開超成本計劃、超合同供應(yīng)。

⑥加強與供應(yīng)商之間的溝通，及時、準(zhǔn)確的把握市場信息及行情，掌握材料價格波動情況，并形成價格信息表。

⑦對于地州上的項目，提前走訪周邊市場，開拓資源，拓寬采購渠道。⑧完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)。二、大宗材料的采購及管理：

①依據(jù)集團公司323號及補充文件的管控要求，做好內(nèi)部保密宣傳工作，避開違規(guī)采購。

②對于公司承接集團大項目的項目部及分公司，樂觀參加并監(jiān)督其大宗材料采購及談判過程，嚴(yán)控成本。

③收集大宗材料采購過程資料及合同，建立臺賬，提高合同檔案規(guī)范化管理水平。

④按集團公司物資部要求，嚴(yán)格對供應(yīng)商進行業(yè)績調(diào)查、廠家考察、評定以及變更管理。

三、內(nèi)控及公司相關(guān)項目檢查：

樂觀參加內(nèi)控、五位一體及經(jīng)濟大檢查，仔細(xì)對項目部進行考核，加強內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)精細(xì)化管理，規(guī)范材料采購、驗收、領(lǐng)用與倉儲、報廢處理等業(yè)務(wù)流程，對出現(xiàn)的問題監(jiān)督整改，提高現(xiàn)場物資管理水平。

總之，今后的工作中，我將一如既往地根據(jù)公司要求仔細(xì)部署，樂觀主動地開展好各項工作，盡職盡責(zé)的履行崗位職責(zé)，為公司的進展和提高公司的經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的貢獻。

單選教

20xx年6月25日

第2篇：建筑行業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

篇1：建筑服務(wù)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書龍翔建筑服務(wù)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書

學(xué)院：土木建筑學(xué)院

專業(yè)班級：土木工程f0902班

團隊名稱：河南工業(yè)大學(xué)“筑夢”創(chuàng)業(yè)團隊

團隊成員：任孟軻、樊循、羅龍龍、楊艷艷、張曉彤、曾燕20xx年3月

作品簡介....................................................................................................2執(zhí)行總結(jié)....................................................................................................2項目背景....................................................................................................3市場機會....................................................................................................5公司戰(zhàn)略....................................................................................................5管理體系....................................................................................................8機遇與分析..............................................................................................10市場營銷..................................................................................................13投資與財務(wù)..............................................................................................14風(fēng)險與風(fēng)險資本退出..............................................................................15作品簡介

本團隊擬創(chuàng)辦的“龍翔建筑服務(wù)有限責(zé)任公司”旨在整合城市的分散勞動力和農(nóng)村地區(qū)的剩余勞動力。一方面，幫助國家解決了農(nóng)民工務(wù)工難、討薪難的問題，給建筑工人提供穩(wěn)定的工作、良好的生活環(huán)境和福利待遇；另一方面，為建筑施工企業(yè)提供合格建筑技術(shù)工人，并代為管理、培訓(xùn)并提供食宿，從而促進企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。本公司與建筑施工企業(yè)簽訂項目勞動力承包合同，并與工人簽訂雇傭合同，為勞動力發(fā)放穩(wěn)定工資加提成，通過資源整合從中盈利。執(zhí)行總結(jié)

我國是一個人口大國，也是一個勞動力輸出大國，隨著科技和經(jīng)濟的進展，機械在很多領(lǐng)域已逐漸取代手工，這使得我國出現(xiàn)了勞動力過盛的假局面，加大了我國的勞動力的分配上的不完善；現(xiàn)今，隨著人口的增長以及我國人口老年化的加劇，民生問題尤為突出，我國以不到世界7%的土地資源養(yǎng)活世界15%的人口，這更加大了我國的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，隨著人口老齡化的加劇，勞動力的整合與合理分配對國家的進展不可忽視。

我國常住農(nóng)村人口包括農(nóng)業(yè)人口和一部分非農(nóng)業(yè)人口，根據(jù)第五次人口普查資料顯示，大陸31個省、自治區(qū)、直轄市和現(xiàn)役軍人中，居住在鄉(xiāng)村的人口80739萬人，占總?cè)丝诘?3.78%，這說明了我國勞動力主要集中在農(nóng)村，怎樣整合和合理分配農(nóng)村勞動力已成為國家經(jīng)濟較好較快進展的一重要渠道，對這一巨大勞動力團體的管理和技術(shù)指導(dǎo)也是提高我國人口素質(zhì)及勞動力生產(chǎn)勞動技術(shù)水平的有效渠道，為把我國從勞動力大國建設(shè)成勞動力強國的國家經(jīng)濟進展戰(zhàn)略這一目標(biāo)作貢獻。

為此，我公司致力于整合農(nóng)村分散的、多余勞動力，建立一個現(xiàn)代化管理和具有專業(yè)水平的就業(yè)渠道和工作平臺，整合廣大的農(nóng)村以及部分城市勞動力人口，給予集中的、有針對性的技術(shù)生產(chǎn)培訓(xùn)，提高勞動人口的生產(chǎn)技術(shù)水平，尤其是農(nóng)村的散亂的、技術(shù)水平相對低下的小型建筑工程承包商，實現(xiàn)我國建筑產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化以及集中化。為解決我國的就業(yè)問題添磚加瓦。提供更多的就業(yè)生產(chǎn)平臺，組建專業(yè)化水平的建筑服務(wù)公司，為推動國家經(jīng)濟良好較快進展做貢獻。旨在整合我國分配不均、建筑生產(chǎn)水品低下及分散的農(nóng)村建筑團體資源，提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和國際化的管理理念及協(xié)調(diào)互助的團隊建筑方式擬建我國建筑工程生產(chǎn)服務(wù)有限公司為目的，整合技術(shù)合作和市場推廣、規(guī)劃打造建筑生產(chǎn)服務(wù)合作專業(yè)團體。本公司努力營造“重信守諾、通誠合作、科技創(chuàng)新、服務(wù)至上”的企業(yè)文化和以人為本、綜合進展的管理進展理念，為社會提供高質(zhì)量的建筑服務(wù)。

本公司總部位于鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，公司初期創(chuàng)業(yè)團隊成員主要由河南工業(yè)大學(xué)各專業(yè)的在讀本科生組成，該成員都具有相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識，能實現(xiàn)優(yōu)勢互補。另外，我公司邀請多位管理學(xué)院及法學(xué)院教授為經(jīng)營顧問和法律顧問，邀請諸多土木建筑學(xué)院資深教授為技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。為公司的管理和技術(shù)開發(fā)指導(dǎo)提供了有力的保證。項目背景

1、產(chǎn)業(yè)、社會背景

為響應(yīng)國家農(nóng)村經(jīng)濟的進展，我公司致力于將農(nóng)村建筑事業(yè)進展擴大，打造先進水平的農(nóng)村團體建筑企業(yè)，將農(nóng)村分散的小型建筑工程團體進行專業(yè)化、團體化和科技化健康向上進展。加強現(xiàn)代經(jīng)濟管理理念建設(shè)，組建現(xiàn)代化技術(shù)為核心的建筑開發(fā)公司。

我國常住農(nóng)村人口包括農(nóng)業(yè)人口和一部分非農(nóng)業(yè)人口，根據(jù)第五次人口普查資料顯示，大陸31個省、自治區(qū)、直轄市和現(xiàn)役軍人中，居住在鄉(xiāng)村的人口80739萬人，占總?cè)丝诘?3.78%，這說明了我國勞動力主要集中在農(nóng)村，怎樣整合和合理分配農(nóng)村勞動力已成為國家經(jīng)濟較好較快進展的一重要渠道，對這一巨大勞動力團體的管理和技術(shù)指導(dǎo)也是提高我國人口素質(zhì)及勞動力生產(chǎn)勞動技術(shù)水平的有效渠道，為把我國從勞動力大國建設(shè)成勞動力強國的國家經(jīng)濟進展戰(zhàn)略這一目標(biāo)作貢獻。

當(dāng)今農(nóng)村的經(jīng)濟進展得到國家重視，這位企業(yè)的市場奠定了龐大的政治市場基礎(chǔ)，同時也會得到社會各界相關(guān)人士的關(guān)注，這為公司的招商引資帶來了充足的社會環(huán)境，響應(yīng)社會需要、響應(yīng)國家經(jīng)濟建設(shè)的需要，在建筑方面，農(nóng)村以新農(nóng)村建設(shè)為中心力量，正逐步向更完善的建筑生產(chǎn)方向進展，我公司的產(chǎn)生也正應(yīng)運了這一市場需求，以更專業(yè)、更高的技術(shù)水平的建筑企業(yè)的形象屹立于中國的農(nóng)村及中小型城鎮(zhèn)建筑市場。市場需求得到了根本的保證。

2、技術(shù)背景

我公司致力于整合農(nóng)村分散的、多余勞動力，建立一個現(xiàn)代化管理和具有專業(yè)水平的就業(yè)渠道和工作平臺，整合廣大的農(nóng)村以及部分城市勞動力人口，給予集中的、有針對性的技術(shù)生產(chǎn)培訓(xùn)，提高勞動人口的生產(chǎn)技術(shù)水平，尤其是農(nóng)村的散亂的、技術(shù)水平相對低下的小型建筑工程承包商，實現(xiàn)我國建筑產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化以及集中化。為解決我國的就業(yè)問題添磚加瓦。提供更多的就業(yè)生產(chǎn)平臺，組建專業(yè)化水平的建筑服務(wù)公司，為推動國家經(jīng)濟良好較快進展做貢獻。

公司的創(chuàng)業(yè)團隊主要是由河南工業(yè)大學(xué)的具有良好的相關(guān)技術(shù)的本科大學(xué)畢業(yè)生組成，同時與河工大設(shè)計討論院進行長期的技術(shù)合作，在技術(shù)方面完全達(dá)到現(xiàn)代建筑公司的建筑生產(chǎn)水平，我校討論院是一個資深的討論設(shè)計開發(fā)的討論機構(gòu)，討論院擁有一大批專業(yè)的、具有豐富閱歷的設(shè)計討論人員，為此，在建筑技術(shù)開發(fā)方面我公司有了堅實的技術(shù)后盾。為公司的進展壯大提供的龐大的技術(shù)閱歷數(shù)據(jù)庫。

3、服務(wù)概述

在當(dāng)今經(jīng)濟的快速進展的前景下，我公司為響應(yīng)國家農(nóng)村的建設(shè)，旨在將農(nóng)村大量的分配不均勻的勞動力和部分城市多余或潛在的勞動力進行整合管理，培訓(xùn)建筑生產(chǎn)技術(shù)人才，提高廣大工人的建筑素養(yǎng)最大限度的制造經(jīng)濟價值為目標(biāo)。服務(wù)我國建筑事業(yè)。市場機會一個公司的存在就少不了市場。沒有市場，就沒有公司存在可能性。在本公司市場的分析主要劃歸市場營銷部處理，其他各部門協(xié)助其組織分析，市場營銷部對市場分析的數(shù)據(jù)資料表明本公司市場機遇有一下幾個特點；

第一，最大的機遇來自于國家的政策，對建筑行業(yè)的調(diào)控。近年，國家新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)正在部分地區(qū)試行，在一部分地區(qū)還取得了預(yù)期的效果，在國家農(nóng)村進展戰(zhàn)略中新農(nóng)村的建設(shè)是一項重要的策略。國家一定會花費較大人力物力進行建設(shè)，這是一個較大的機會

第二，經(jīng)濟的進展和人民的需求的提高。國家進展迅速，人民日益增長的物質(zhì)文化需求對建筑行業(yè)有較大刺激作用。從長遠(yuǎn)來看，衣食住行是人民生存的需要，因此，本行業(yè)在現(xiàn)在和將來都有一定的市場。公司戰(zhàn)略

1、戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)使命與目標(biāo)

公司志在整合建筑行業(yè)勞動力資源，細(xì)化建筑行業(yè)技術(shù)分工，解決施工企業(yè)勞動力管理混亂的局面，解決當(dāng)下農(nóng)民工就業(yè)難、討薪難和在城市生活的種種難題。我們的目標(biāo)是架起企業(yè)與勞動力之間的橋梁，為企業(yè)批量化提供各種類型的合格勞動力，為建筑農(nóng)民工解決工作中的各種難題，同時讓自己成為行業(yè)知名建筑勞動力輸出公司。（2）外部環(huán)境分析

當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)依然火爆，隨之而來的是房地產(chǎn)開發(fā)像雨后春筍般蓬勃進展，社會對建筑工人的需求持續(xù)旺盛。但是現(xiàn)在大多數(shù)建筑施工企業(yè)都面臨用工荒、