2023安全在我心中五分鐘演講稿

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平安是看法、是實(shí)力、是責(zé)任。平安對(duì)我們每一個(gè)人都是同等的，只要我們具備正確的平安看法、較高的平安實(shí)力和劇烈的平安責(zé)任，時(shí)時(shí)刻刻在我們?nèi)粘９ぷ髦幸云桨矠橄龋裾率丶o(jì)，那么，我們的生命就有保障，我們的家庭就會(huì)華蜜。接下來我為你帶來平安在我心中五分鐘演講稿，希望對(duì)你有幫助。

平安在我心中演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家下午好!

首先要感謝大力支持此次活動(dòng)的在隴電地區(qū)各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同仁，此次結(jié)合平安生產(chǎn)月開展的“平安在我心中〞演講活動(dòng)，是平安生產(chǎn)齊抓共管的良好開端和新的延長。我堅(jiān)信通過這次活動(dòng)，通過這樣一個(gè)以演講形式來講平安、論平安，相互促進(jìn)、共同學(xué)習(xí)的溝通平臺(tái)，平安的大旗必將在隴電高高豎起，平安必將牢記在我們每一個(gè)人的心中!我今日為大家演講的題目是——平安要“以身作那么〞。

平安是電力生產(chǎn)永恒的主題，這一主題是無可置疑的。在電力平安生過程中，平安事故的發(fā)生，盡管發(fā)生緣由多種多樣，但其中普遍存在的共性是由于人的行為不標(biāo)準(zhǔn)，平安思想淡薄，平安看法不端正，平安實(shí)力低下，平安責(zé)任不強(qiáng)，尤其是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律以及不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制〞等一系列擔(dān)憂全問題造成的。

平安不能僥幸，任何危急來臨前是不會(huì)提前通知你的。我們?cè)诜婪段＜薄⒎婪妒鹿实挠行Т胧┚褪穷A(yù)防!預(yù)防!再預(yù)防!杜絕“違章〞!堵絕“違章〞，把“違章〞行為從我們平安生產(chǎn)工作中去除出去。讓我們鞏固樹立“平安第一〞、“人的生命高于一切〞的平安價(jià)值觀；鞏固樹立平安不是為了別人而是為了自己、為了生命、為了家庭華蜜的思想；鞏固樹立平安管理多一點(diǎn)平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，少一點(diǎn)亡羊補(bǔ)牢，多一點(diǎn)罵聲，少一點(diǎn)哭聲的平安責(zé)任。讓我們每一個(gè)人自覺地由“要我平安〞向“我要平安〞，再到“我會(huì)平安〞的平安思想轉(zhuǎn)變。

平安——管理者為先。平安教化是提高人的平安意識(shí)行為的手段之一。但是，只靠單純的平安教化而無視平安行為是起不到平安實(shí)效的。我認(rèn)為“平安生產(chǎn)最危急的隱患是人的擔(dān)憂全意識(shí)和擔(dān)憂全行為〞，平安意識(shí)靠教化可以不斷提高，然而，人的平安行為是取決于一個(gè)人對(duì)平安的看法，變更一個(gè)人的平安看法必需靠良好的平安文化不斷的熏陶，靠身邊的人言傳身教逐步變更的。管理者的平安意識(shí)、平安看法、平安行為是廣闊員工的.一面鏡子，平安“以身作那么〞就是的教化。

可是在我們?nèi)粘９ぷ髦?。平安就是效益，平安就是生命，這些耳熟能詳?shù)木罉?biāo)語時(shí)時(shí)都能聽見；平安責(zé)任重于泰山，這也是員工皆知的硬道理；違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是謀殺，這也是管理工作者明知的道理。但是，在一起起平安通報(bào)中，又有多少人明知的警示和硬道理而不顧，用生命去觸及平安；又有多少平安生產(chǎn)管理工作者明知的“違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是謀殺〞道理而不顧，用員工的生命和國家的財(cái)產(chǎn)觸及平安。我認(rèn)為：讓員工能完全領(lǐng)會(huì)到“平安〞其中的真正含義和重要性，訂正不標(biāo)準(zhǔn)行為是平安管理的重點(diǎn)。

就如，我們?cè)趧傔M(jìn)入校門上一年級(jí)的時(shí)候，課本對(duì)我們來說只是記、寫、算，興奮的看那滿篇的紅勾和90、100的分?jǐn)?shù)?？烧l又能非常清晰學(xué)習(xí)的ZUI終目的是什么?如何駕馭學(xué)習(xí)技巧?學(xué)好文化的前景是什么?只有老師言傳身教的啟蒙教化，我們才一每天懂得學(xué)習(xí)的目的和學(xué)問的受益者是自己這個(gè)道理。緣由非常清晰，要教化員工遵章守紀(jì)遠(yuǎn)離“三違〞就須要管理者“以身作那么〞、“言傳身教〞。這樣才能使平安教化、平安管理起到真正的效應(yīng)，才能使每一位員工真正懂得“平安〞的受益者是自己，才能使“平安〞深化人心。否那么，只把“平安〞掛在口中，不落實(shí)在行動(dòng)上，那么，平安教化、平安管理只能是走過場(chǎng)，起不到真正的作用，并且必將埋下人為的平安隱患。所以，平安必需首先表達(dá)在管理者身上，管理者就是員工面前的一塊“示范牌〞。

“平安〞是看法、是實(shí)力、是責(zé)任。“平安〞對(duì)我們每一個(gè)人都是同等的，只要我們具備正確的平安看法、較高的平安實(shí)力和劇烈的平安責(zé)任，時(shí)時(shí)刻刻在我們?nèi)粘９ぷ髦幸云桨矠橄?，遵章守紀(jì)，杜絕“三違〞現(xiàn)象，那么，我們的生命就有保障，我們的家庭就會(huì)華蜜，隴電大家庭的平安生產(chǎn)和諧與開展就有堅(jiān)實(shí)的根底。

反之，我們每一位員工的平安都靠別人來提示，來監(jiān)督訂正，而自己無視“平安〞，無視生命。試問，我們對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)嗎?有一句話應(yīng)當(dāng)特別熟識(shí)，就是：“快樂奮興上班來，平平安安回家去〞。這句話它包涵了每一位員工對(duì)每天工作的希望，對(duì)平安的渴望，還有家人對(duì)你平安歸來的那份期昐。但這一切都須要你、我、他(她)的平安來做保障。平安不是為了別人而是為了自己、為了生命、為了家庭華蜜。為此，我們每一個(gè)人應(yīng)當(dāng)奮起學(xué)平安、講平安、重平安，徹底變更依靠他人平安變?yōu)橐揽孔约汗芾碜约?，敢于?duì)擔(dān)憂全行為說“不〞的堅(jiān)決看法。

良好的平安氣氛，是靠我們每一位員工在平安上“以身作那么〞創(chuàng)立優(yōu)良平安佳績(jī)形成的。尤其是，管理者“平安〞的以身作那么特別重要，他不僅是員工眼中一面鏡子，也是標(biāo)準(zhǔn)平安的“示范牌〞，更是平安生產(chǎn)的領(lǐng)頭羊。常言說：要想火車跑的快全憑車頭帶，平安生產(chǎn)管理者就是火車頭，一個(gè)員工隊(duì)伍平安業(yè)績(jī)的好與壞與管理者的管理有干脆關(guān)系。希望，平安生產(chǎn)管理者要當(dāng)好火車頭，豎好“示范牌〞。

平安生產(chǎn)容不得我們?cè)趫?zhí)行過程中有半點(diǎn)疏忽。所謂平安無小事，哪怕是我們?cè)诓唤?jīng)意間的一次習(xí)慣性違章或心存僥幸的一次盲目蠻干，都有可能使企業(yè)的利益受損，甚至帶來終身缺憾。

古往今來，平安始終是構(gòu)建和諧社會(huì)的永恒主題。一個(gè)企業(yè)沒有平安，就談不上開展，一個(gè)家庭沒有平安就失去了華蜜。平安對(duì)于企業(yè)和家庭是同等的重要，所以說，關(guān)注平安是我們每個(gè)人的義務(wù)和責(zé)任。在這里，我要引用隴電分公司經(jīng)理王世健的一幅平安對(duì)聯(lián)來表達(dá)我對(duì)隴電平安生產(chǎn)齊抓共管良好局面的美妙期盼。即：上聯(lián)是“用責(zé)任推動(dòng)平安生產(chǎn)〞；下聯(lián)是“以和諧構(gòu)建齊抓共管〞；橫批是“生命為天〞。各位同仁，讓我們共同為隴電的平安與開展，切記：平安!平安!再平安!!!在此，我要呼吁各位同仁———平安，從我做起；平安，就從現(xiàn)在做起!

平安在我心中演講稿篇二

無危那么安，無損那么全。平安就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于損害，財(cái)產(chǎn)免于損失。平安生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)開展的根本保證，平安就是效益。我們肩負(fù)著國家的財(cái)產(chǎn)、職工的平安。血的教訓(xùn)，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好平安生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上。"平安在我心中"就是要做到"人人事事保平安"。

人人事事保平安，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。作為一名平安員，就更應(yīng)當(dāng)用一顆熱誠的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的平安和健康;用平安的規(guī)章制度和周到的效勞為人們營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護(hù)航。應(yīng)當(dāng)做到：

一，端正自己的思想作風(fēng)。有"責(zé)任重于泰山"的責(zé)隨意識(shí)，從嚴(yán)要求，敢抓敢管，大膽揭露沖突，堅(jiān)決解決問題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)熱忱效勞，公正清廉，在平安管理以及檢查過程中始終要表達(dá)公允、公正、賞罰清楚;要不斷創(chuàng)新，注意與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，增加平安管理的超前性。

二，嫻熟駕馭平安專業(yè)學(xué)問，才能預(yù)知危急、分析和限制危急，同時(shí)，還必需駕馭和熟識(shí)國家、地方、行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在平安管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。

三，要有系統(tǒng)的管理理論，提高平安管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)平安管理科學(xué)的開展。

四，要有崇高的敬業(yè)精神，做到"三心兩意"，即工作上的"用心、細(xì)心、耐性"，思想上的"憂患意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)"，時(shí)刻緊繃平安之弦，覺察隱患剛好組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

人人事事保平安，還在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和平安責(zé)任制的落實(shí)。為官一任，保一方平安。領(lǐng)導(dǎo)要把平安生產(chǎn)工作擺上議事日程，從人力、物力、財(cái)力等方面保證平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度、措施的實(shí)行，支持平安監(jiān)督，維護(hù)平安員的，限制和杜絕事故生。

人人事事保平安，重視平安宣揚(yáng)、教化和培訓(xùn)。只有把職工的平安意識(shí)提高了，平安技術(shù)實(shí)力提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和平安操作規(guī)程。從"要我平安"轉(zhuǎn)向"我要平安"、"我應(yīng)平安"、"我能平安"、"我懂平安"，這是平安意識(shí)的飛躍，這種飛躍只有通過常常的反復(fù)的平安再教化。

人人事事保平安，采納科學(xué)管理手段，通過危急源的辨識(shí)，依據(jù)后果的嚴(yán)峻程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大危急源，再進(jìn)行重大危急源的有效限制和管理。為了貫徹我國?平安生產(chǎn)法?，必需制定本單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)