導(dǎo)視系統(tǒng)投標(biāo)書范文

編制機(jī)構(gòu)：上海乾忱商務(wù)咨詢有限公司

XX大廈導(dǎo)視系統(tǒng)項目投標(biāo)文件（技術(shù)部分）編制機(jī)構(gòu)：上海乾忱商務(wù)咨詢有限公司文案來源：目錄一、投標(biāo)承諾函 1二、保證金收據(jù) 2三、法人授權(quán)委托書 3四、法人或委托代理人身份證復(fù)印件 4五、《杜絕先施工后簽合同申明函》回函 5六、投標(biāo)報價 61、導(dǎo)視系統(tǒng)工程造價匯總表 62、導(dǎo)視系統(tǒng)主要配置一覽表 73、招標(biāo)工程量清單報價 8七、售后服務(wù)書 19八、資信文件 201、企業(yè)簡介 202、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件并加蓋公章） 213、資質(zhì)證書副本（復(fù)印件并加蓋公章） 224、稅務(wù)登記證副本（復(fù)印件并加蓋公章） 235、ISO質(zhì)量體系認(rèn)證證書（復(fù)印件并加蓋公章） 246、開戶許可證副本（復(fù)印件并加蓋公章） 257、生產(chǎn)許可證（復(fù)印件并加蓋公章） 268、導(dǎo)視系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告、產(chǎn)品合格證書等有關(guān)文件（復(fù)印件并加蓋公章） 279、近兩年在本地區(qū)域及其他地域的導(dǎo)視系統(tǒng)主要業(yè)績列表 28九、導(dǎo)視系統(tǒng)施工組織設(shè)計 291、各分部分項工程導(dǎo)視系統(tǒng)的技術(shù)施工方案； 292、導(dǎo)視系統(tǒng)項目管理機(jī)構(gòu)人員及設(shè)備配備情況； 303、導(dǎo)視系統(tǒng)質(zhì)量保障方案及質(zhì)量通病防治措施計劃 324、導(dǎo)視系統(tǒng)施工進(jìn)度方案 345、導(dǎo)視系統(tǒng)安全文明施工方案 36…………投標(biāo)文件編制標(biāo)準(zhǔn)【文案類型】專業(yè)級投標(biāo)文件【編制時間】根據(jù)客戶需求【編制定價】根據(jù)投標(biāo)文件編寫工作量確定，888元起【編制機(jī)構(gòu)】上海乾忱商務(wù)咨詢有限公司【報告格式】PDF版＋WORD版【售后服務(wù)】投標(biāo)截止日前，免費修改。

公司簡介。乾忱咨詢位于上海市，并在杭州等國內(nèi)多個重點城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。公司目前擁有卓越投標(biāo)咨詢團(tuán)隊，擁有包括政府采購評標(biāo)專家、律師、工程造價師在內(nèi)的投標(biāo)專家顧問。乾忱咨詢采用的平臺+專家、專兼職結(jié)合的商業(yè)模式，顯著降低公司運營成本，因此，乾忱咨詢可以在提供卓越服務(wù)的前提下，大幅度的為客戶節(jié)約咨詢服務(wù)費用。截止目前，乾忱咨詢累計為客戶提供投標(biāo)咨詢服務(wù)6000余次，在政府采購產(chǎn)品類、服務(wù)類、工程類等數(shù)十個行業(yè)里，積累了豐富投標(biāo)咨詢服務(wù)經(jīng)驗。產(chǎn)品與服務(wù)類別內(nèi)容項目咨詢商業(yè)計劃書、融資計劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書、項目建議書項目可行性研究報告、立項申請報告、項目結(jié)題報告等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究、政策研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計園區(qū)招商引資、項目融資、新城建設(shè)與開發(fā)區(qū)咨詢投標(biāo)服務(wù)招標(biāo)文件分析、投標(biāo)標(biāo)的監(jiān)測、投標(biāo)咨詢采購類、服務(wù)類、工程類等各類投標(biāo)文件的撰寫品牌文化企業(yè)品牌文化策劃、微信公眾號、微博代運營。

導(dǎo)視系統(tǒng)投標(biāo)書編制核心要點導(dǎo)視系統(tǒng)投標(biāo)文件怎么寫，什么樣的導(dǎo)視系統(tǒng)投標(biāo)文件才能中標(biāo)，乾忱咨詢根據(jù)多年投標(biāo)文件編制經(jīng)驗，總結(jié)出投標(biāo)書編制的核心要點：一、嚴(yán)格應(yīng)答是前提三、項目產(chǎn)品及服務(wù)導(dǎo)視系統(tǒng)投標(biāo)書應(yīng)該按照招標(biāo)書的要求進(jìn)行嚴(yán)格的應(yīng)答，應(yīng)答的順序和格式最好嚴(yán)格遵循招標(biāo)書的要求。二、積極體現(xiàn)資質(zhì)優(yōu)勢三、項目產(chǎn)品及服務(wù)對于招標(biāo)書沒有要求的內(nèi)容，特別是商務(wù)標(biāo)書，最好不要畫蛇添足，如果希望增加對導(dǎo)視系統(tǒng)項目投標(biāo)有幫助的資質(zhì)，最好經(jīng)過慎重的考慮，確保沒有漏洞。商務(wù)部分主要的目的是展示投標(biāo)公司的實力，確保參加導(dǎo)視系統(tǒng)投標(biāo)的資格。首要是確保投標(biāo)有效。注意有些東西可以講出來，但不是所有可以講出來的東西都適合寫出來。三、商務(wù)及技術(shù)偏離的處理對于投標(biāo)文件與招標(biāo)文件中有差異的部分，通常招標(biāo)方要求標(biāo)注在差異表中，在編寫投標(biāo)方案時，應(yīng)該盡可能的將導(dǎo)視系統(tǒng)差異部分找出來，描述清楚，但是，在最后整理、提交差異表時，就需要特別慎重，并不是每個導(dǎo)視系統(tǒng)差異都適合在這個正式的場所以正式的方式提出，有些東西需要保持一種模糊的狀態(tài)，以提高中標(biāo)的可能性，同時，又可以為商務(wù)和技術(shù)談判留下伏筆，便于談判中的進(jìn)退。四、投標(biāo)報價的藝術(shù)報價單按照正規(guī)要求填寫、蓋章、密封后，最好能有一兩套空白的備份，報價單的格式與正式報價單一樣，但是價格不填寫。因為在正式報價單封裝好到遞交報價單前的這段時間，銷售人員很可能探聽到對手的價格或用戶對項目整體價格的意見，這是候需要根據(jù)項目、市場、對手、用戶的情況進(jìn)行價格調(diào)整，這時就可以使用備份的報價單。特別是公司到異地投標(biāo)，要想重做報價單，時間基本上是不允許的。五、密封條的處理四、戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施在規(guī)定的投標(biāo)文檔密封條基礎(chǔ)上，一定要多準(zhǔn)備幾張備用的密封條，當(dāng)然是蓋好章的，特別是公司到異地投標(biāo)，市場信息千變?nèi)f化，你不可能保證在投標(biāo)前不修改。六、反復(fù)檢查防止廢標(biāo)四、戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施商務(wù)投標(biāo)書中的資質(zhì)和要求公司蓋章的部分一定要對照招標(biāo)書的要求，嚴(yán)格檢查，這部分的錯誤和遺漏將有可能造成廢標(biāo)，因此，最好有兩個以上的人員專門檢查核對。對于一個集團(tuán)公司下的多個法人公司之間，可能存在資質(zhì)共享的情況，這時，應(yīng)該注意檢查哪些資質(zhì)不是投標(biāo)法人單位的資質(zhì)，如果本投標(biāo)法人單位的資質(zhì)，應(yīng)該請資質(zhì)擁有的法人單位簽署授權(quán)聲明，否則，招標(biāo)時可能造成“擅用第三方公司的資質(zhì)欺騙招標(biāo)單位”的后果而成為廢標(biāo)。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還