2023保安隊長競聘演講稿-8

第頁2023保安隊長競聘演講稿保安隊長競聘演講稿9篇

演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾局部組成。在不斷進步的社會中，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是我細心整理的保安隊長競聘演講稿9篇，希望對大家有所幫助。

保安隊長競聘演講稿篇1

各位領導、各位同事：

大家好!

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)立了這次公允競爭的時機!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的狀況下實現(xiàn)自競聘副隊長己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參與工作，先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務的詳細落實和執(zhí)行者。嚴格的講，保安給客戶供給的效勞質量的凹凸和滿足度，很大程度上取決于保安保安隊長競聘演講稿篇2

各位領導、各位同事：

大家好！

我此次競聘的崗位仍是保衛(wèi)科科長。在這個崗位上干了差不多三年，現(xiàn)在回過頭來談對該崗位的相識，感受多多、感慨也多多。說實話自從干上保衛(wèi)處副處長后，平安這根弦總緊繃著，絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事？我說不是怕被人打、被人罵，而在這個崗位上干了差不多三年，現(xiàn)在回過頭來談對該崗位的相識，感受多多、感慨也多多。說實話自從干上保衛(wèi)處副處長后，平安這根弦總緊繃著，絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事？我說不是怕被人打、被人罵，而是“半夜有人給我打〞，曾經一段時期我還真的失眠了。學校平安保衛(wèi)工作并不只是“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事〞，說起來簡單，做起來真的好難啊！林子大了，什么鳥都有。作為保衛(wèi)處副處長，其職責就要主動協(xié)作處長做好分管工作，我認為除具備一般中層干部所應具備的素養(yǎng)外，尤其須要有高度的責任心和踏實的工作作風，更須要具備較強的開拓創(chuàng)新與應變實力。

我是學校培育出來的，20xx年畢業(yè)留校，20xx年取得本科學歷，獲學士學位，20xx年取得華中師大高等教化學碩士學位。1年試驗員和1年行政秘書經驗培育了我吃苦耐勞的精神，7年人事管理經驗培育了我良好的組織協(xié)調、溝通和開拓創(chuàng)新實力，3年的平安保衛(wèi)工作經驗更培育了我高度的責任心和應變處置實力。12年來，我是在領導關心下、同事幫助下、自身努力下逐步成長為一名年青的中層干部，雖然我還很不成熟，但我有激情、有魄力更有那股兒干勁。另外，我有良好的身體條件，能勝任保衛(wèi)工作。因此我想說，我行，我想接著干。

對于今后的工作設想，用三個主題詞談談我的工作理念。一是手指；二是拳頭；三是伸縮拳。大家都知道，一只手指的力氣是抵不過拳頭的，而直拳的力氣也確定比不過伸縮拳的力氣。如何聯(lián)合手指握成拳頭，伸縮后才能重拳出擊。目前我個人認為，不管是保衛(wèi)處、學工部、后勤處等職能部門還是各二級學院，都只是在使自己的手指勁，而沒有去握拳，即使握成了拳，打出去的是直拳，力氣也不大。假設能夠整合或借助社會力氣，伸縮后再出擊，信任爆發(fā)出來的力氣會大得多。

保安隊長競聘演講稿篇3

敬重的各位領導，各位評委、各位同事：

大家上午好！

首先感謝領導給我供給了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我今日競聘的崗位是保安中隊長。我于20xx年4月25日參與維港灣物業(yè)管理，10月份中選下班長，這一年多公司讓我學到了不少的常識，起首應感謝公司帶著為咱們締造了此次公允合作的機遇！這次競聘，自己并不是只是為了當官，更多的是為了在有也許的環(huán)境下完本錢身的人生代價。

保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為驚慌的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的具體落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供給的辦事品質的凹凸和滿足度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務本領。是以，保安中隊長的本身本質和舉動，干脆關系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷懇求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

假設我競聘勝利，我將會做到以下幾點：

1、君子先正己，到處起典范帶頭感化。

有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從〞。什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關頭；保安中隊長應言傳身教，身教言傳，到處起好的發(fā)動感化，建立好的楷模。

2、進步事情本領、以績服人。

保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實干的立異精神，能夠率領大伙干出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長于了解和闡發(fā)新問題，締造性綻開事情，長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長于用新法子處置新問題，興奮使得事情上范例化、專制化、軌制化。

3、改變風格、以情服人。

一是要親密聯(lián)系群眾，不要離開群眾，目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊，經由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領悟隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議；

二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二。

古人說：“不行以一時之得意，而自夸其能；亦不行以一時之失意，而自墜其志。〞競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作?！耙詾闋幬唬晕淮贋楱暿俏业呐Ψ较?。我堅信:有志者，事竟成!我會把我的愛熱心、耐性、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。

感謝大家，我的演講完畢！

保安隊長競聘演講稿篇4

敬重的公司領導：

你們好！我今日參與的是競聘保安隊長。保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為驚慌的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的具體落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供給的辦事品質的凹凸和滿足度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務本領。是以，保安中隊長的本身本質和舉動，干脆關系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷懇求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

假設我競聘勝利，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，到處起模范帶頭作用。贏人先正己，人品是做人的根底，正直是關鍵；保安隊長應以身作那么，身教言傳，到處起好的帶動作用，樹立好的典范，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊〞的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。

二、提高工作實力、以績服人。經過學習和實踐，擅長相識和分析新問題，創(chuàng)立性開展工作，擅長用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜困難的問題，擅長用新方法處理新問題，努力使得工作上標準化、民主化、制度化。

三、轉變作風、以情服人。一是要親密聯(lián)系群眾，不要脫離群眾，自高自大。二是堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和典范，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是。

四、廉潔勤政、以廉服人。重利是當今社會的普遍風氣，生活在這種風氣中，人的心靈難免不被腐濁。廉潔勤政是基層領導者應具備的一種根本素養(yǎng)。隊長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。

確保隊長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強法制學習；三是要堅持真誠為隊員效勞教化。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。

五、依法行事、以法服人。現(xiàn)在是法制時代，懂法知法是每個公民不行躲避的事實。

我知道，將來的路不行能一帆風順，但我更知道，我們有堅毅的意志、聰明的頭腦、團結的集體、正確的領導，所以，即使道路荊棘，但勝利終屬于我們！希望領導、同事能給我一個展示的時機，感謝！

保安隊長競聘演講稿篇5

敬重的各位領導、各位同事：

大家好！

我是朝陽中心趙XX支隊的賈升偉，特別興奮今日能參與這次主管的競聘，我心理特別劇烈，在這里我要特殊感謝孫總，楊總、程主任，賈經理給我這次競聘的時機，我肯定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參與到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，或許將會成為我人生的一個轉折點、

首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自漂亮的海濱城市煙臺，北京化工高校市場營銷專業(yè)畢業(yè)，高校里始終擔當班長，畢業(yè)后從事過北京高校創(chuàng)業(yè)投資探討會外聯(lián)部干事的職務隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網絡科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到參加到了XX銀行我才最終真正找到了可以另我寄予，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉瞬我來已經有一段時間了，這段時間里我的綜合實力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個月沒有太大的波動根本維持在一百六七十張左右，我曾勝利開發(fā)過聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來廣發(fā)后我先后經驗了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事〞的理念，始終擔當隊里的副隊長，主動支持協(xié)作隊長的工作，得到賈經理和每一任隊長確實定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會主動的借鑒和避開。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔當一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶著二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友情，因此我信任我同樣有實力、有決心、也有信念能再為XX銀行帶出一支所向無敵的'精英團隊。

這次競聘我特別重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣，讓優(yōu)秀成為XX銀行不竭的動力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規(guī)劃開發(fā)，團隊建設方面思索已久，今日拿出來跟大家共享一下，即使競聘不成也希望能對XX銀行的開展起到一點用處，下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

一、市場開發(fā)方面

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局，帶著和指導團隊成員拼殺在市場一線。

現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質化越來越嚴峻，要想在劇烈的市場競爭中取勝，我覺的最根本的是：

1、如何規(guī)劃好自己的市場，充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢，集合有限的資源投入到特定的領域〔地域〕，作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā)，以及某一類人群的定向開發(fā)，這樣既目標明確，資質也簡單把控，可以集中全團隊的力氣形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊全部成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避開漫無目的的遍地撒網，這樣既奢侈時間也奢侈珍貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘XX支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線，她們集合全團隊的有生力氣重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特殊美麗，業(yè)績也問鼎榜首；

2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責監(jiān)督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來開掘新的客戶群、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在劇烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化；

3、要通過整合一些新業(yè)務如〔銷售基金、開發(fā)收單商戶，銷售黃金〕，在開發(fā)新業(yè)務的同時來為卡開發(fā)新的客戶，一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么珍貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業(yè)務形同虛設；

4、在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結合，著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些開展?jié)摿Υ?，市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質上要嚴格把控，主動的避開風險，隊長要大局清楚，并幫助隊員作好開發(fā)前的打算，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動，每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好其次天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的，這樣既能幫隊員削減很多盲目性，也能避開太多不必要的時間奢侈，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的為難，讓員工少受點不必要的挫折。

二、團隊建設方面，打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

1、要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝合力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的暖和，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲憊，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關切愛惜好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體會到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并賜予剛好的解決，在工作上要對隊員的成果剛好覺察并主動賜予認可和表揚，多換位思索，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，依據他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出短暫沉淪的泥潭，多鼓勵員工主動發(fā)表自己的想法，共同溝通，引領團隊形成一種主動向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氣氛，在團隊中形成“我為團隊而驕傲，團隊以我為傲慢〞的團隊主子翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。

2、要有嚴格的組織紀律，嚴格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀律松散的隊伍能夠成為成功之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向無敵戰(zhàn)無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，領先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿，在遇到困難時要剛好調整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)靜沉著，處變不驚，要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒〞的那種境界，要用自己的行動給隊員以足夠的志氣和信念，工作上也要對隊員嚴格要求，注意每一細微環(huán)節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進行剛好診斷并找出其問題癥結，指導其修正方向，幫其消退隱藏的地雷隱患。

3、要有嚴明的鼓勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益干脆掛鉤，做到公允公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美妙的藍圖使隊員對這份工作充溢信念，廣袤寬松的氣氛讓隊員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要擅長傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員主動發(fā)表自己的見解，并多擅長視察，對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要剛好覺察，剛好杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消退在萌芽狀態(tài)，團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下，我覺的應當由每周業(yè)績最好的兩位來擔當，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氣氛，讓每人都有奔頭、

4、要培育團隊精英：我覺得每個團隊至少要培育一到兩名對工作仔細負責，業(yè)績突出的團隊精英，在團隊中樹立標桿典范的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危急的時候，只要標干業(yè)績始終保持，只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信念自覺跟他標齊，這樣團隊才會恒久矗立不倒，順當走出難關、

5、要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清楚的制定團隊目標以及每一隊員的目標，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理安排時間，既要做到高效率，也要做到高效果。

6、要多傾聽客戶的看法，并對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些好用的業(yè)務技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務素養(yǎng)，要讓隊員敢于主動嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士；其次要樹立“客戶至上的效勞理念，效勞好客戶〞，并且也要時時刻刻保護好自己的隊員，幫隊員避開不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的？〔大聲〕臺下〔像〕其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的，我確實從小就有當兵的夢想，可是始終沒能實現(xiàn)，慶幸的是我參加了XX銀行才得以成為XX銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領導下，我要不斷的修煉自己，自律自強，不斷的提高自己的綜合素養(yǎng)，真正的把自己打造成XX銀行一名真正合格的兵，并且將來也肯定要為XX銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺，勇往直前。

再次感謝各位領導和同事們的支持。XX銀行一兵賈偉給大家敬禮?！彩謩荨?/p>

保安隊長競聘演講稿篇6

各位領導，各位同事：

站在這里參與公司崗位競聘演講心情很是劇烈，我競聘的崗位是公司保安大隊長。有句話說“心有多大，舞臺就有多大〞，我想通過追求更高的目標來實現(xiàn)人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關心和厚愛。

自從99年從部隊退伍進入XX保安公司，八年來歷經保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位普及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤選購 、業(yè)務洽談、文案寫作等。每項工作都認仔細真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對XX保安產生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務素養(yǎng)及綜合實力。

我認為擔當大隊長一職我有以下優(yōu)勢：

一、隊伍管理實力；

我長期在基層工作，特別熟識保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了肯定的管理閱歷，在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調隊員、企業(yè)、公司三方關系方面駕熟就輕。

二、企業(yè)關系協(xié)調實力；

如何協(xié)調同企業(yè)的關系是基層管理必需面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。

三、軍事訓練實力；

我當兵出身，有著良好的軍事素養(yǎng)，嫻熟駕馭軍事教官的“會講解、會示范、會訂正、會做思想工作〞的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素養(yǎng)有肯定的水平。

四、宣揚寫作實力；

我有肯定的文學寫作功底，曾在?中國保安?等雜志上發(fā)表多篇宣揚文章，對整理隊伍管理工作材料，宣揚保安業(yè)大好形勢，促進隊伍工作主動性，拓展保安市場有著主動意義。

五、嫻熟運用現(xiàn)代辦公設備；

我能嫻熟運用各種辦公設備，駕馭word、excel等商務辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設計軟件的運用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。

六、調劑隊伍文化生活實力；

我是個文藝愛好者，具備肯定的識譜實力和樂器演奏根底，有組織參加文娛活動的熱忱和閱歷，能調劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氣氛。

七、對保安工作的酷愛和對公司的忠誠；

最為重要的是我對保安工作的酷愛和對XX保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經驗不少動亂和誘惑，我始終沒有放棄，借用?士兵突擊?里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄〞是我的處世準那么。

假設我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

一、選好副手。

大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不行能做到四平八穩(wěn)，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關鍵。大隊長工作的一項重要內容便是培育一批高素養(yǎng)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著“任人唯賢〞這一原那么，嚴把思想品質關。在責隨意識、綜合素養(yǎng)、業(yè)務技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評，把優(yōu)秀的骨干力氣放到重要的工作崗位上去。平常留意嚴抓對骨干的教化培訓與考核；勤開會,多談心,隨時駕馭骨干思想動態(tài)；定期對骨干的軍體素養(yǎng)、業(yè)務技能和工作成果進行考核評估，優(yōu)勝劣汰,賜予適當?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。

二、以主動出擊代替被開工作。

“快半拍，高半節(jié)〞是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被開工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務臟亂等共性問題深化挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要仔細領悟公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。

三、只爭第一。

給全隊貫輸“只爭第一〞的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培育隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，覺察問題在訂正的同時要分析問題產生的緣由，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務性工作的同時還要留意做好宣揚工作，制造聲勢，創(chuàng)立良好的工作氣氛。

四、以個人魅力贏取客戶的信任。

在同客戶的溝通中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到呈現(xiàn)自身良好的修養(yǎng)和素養(yǎng)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要仔細聽取客戶主管對保安工作的看法和要求，不失時機的同客戶主管開展關系。穩(wěn)固老客戶，開展新客戶，主動拓展公司業(yè)務。

五、駕馭第一手材料。

隊長的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶主管的溝通上。要常常下企業(yè)深化到隊員中間，專心感受他們的疾苦，體會他們的快樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指引；駕馭隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。

最終再一次感謝公司給我這次匯報和學習的時機，我也借此時機向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的缺乏，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

保安隊長競聘演講稿篇7

敬重的院領導：

您好！

首先，我真誠的感謝您在百忙之中批閱這份材料。

我是xx醫(yī)院保安部保安隊隊長馬xx。穩(wěn)重但不缺乏熱忱，銳意進取又能與人和諧相處，這是年輕的我的真實寫照。

隨著我們公司的不斷開展狀大，我個人的實力也在不斷的提升和進步。我于20xx年進入順邁醫(yī)院工作至今已經一年多，在此期間，我很榮幸的得到領導的幫助與扶持，能夠從保安升至保安隊隊長這個職位。在擔當隊長期間，我能夠盡職盡責的完成自己的本職工作，并且搞好同事之間的關系，使大家和諧相處。在大家共同的努力下，讓我們的工作更好的完成。

現(xiàn)在，領導們又給了我們競爭當部長的時機，我信任，時機是給有打算的人的，而我正時刻打算著。

我認為，身為一個部長首先要具備以下的素養(yǎng)——自信。良好的語言溝通實力、肯定的組織領導實力、肯定的文化素養(yǎng)。一個人只有在自信的前提下，才能夠更好的實現(xiàn)自己的人生價值；而良好的語言溝通實力和肯定的組織領導實力是我們本身就應當具備的素養(yǎng)，也是人生職場生涯的必備實力；而文化素養(yǎng)卻是應當不斷的提升的，我沒有很豐富的學問儲藏，也沒有很高的學歷，但是我卻有一顆不斷求知進取的心，人沒有天生就什么都會的，只有在不斷地努力和學習下才能更好的提升自己。

我是從底層干起的，有著豐富的工作閱歷，熟識各種工作業(yè)務。我認為我從根本上具備了身為部長的根本素養(yǎng)，因此，懷著真誠的心情，特向領導遞交此材料，希望領導能夠考慮我的申請。

假設公司領導認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能到達升職要求，也請您放心，我仍舊會像以前一樣，用主動的、仔細負責的看法去做好每一件事，不會因此怠慢工作，會在提升自己實力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

而假設領導給我這次時機，我深信，我的努力+您的信任=明天的成就。

以后我會用更虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，同公司一起展望美妙的將來！

保安隊長競聘演講稿篇8

敬重的各位領導，各位同事：

大家好！感謝領導賜予的這種時機讓我們能夠實現(xiàn)志向、表達價值。

我認為擔當保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢：

一、隊伍管理實力由于長期在基層工作，特別熟識保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了肯定的管理閱歷，在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調與業(yè)主之間的關系等方面駕熟就輕。

二、軍事訓練實力我是大隊的培訓骨干，有著良好的軍事素養(yǎng)，嫻熟駕馭軍事教官的“會講解、會示范、會訂正、會做思想工作〞的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素養(yǎng)有肯定的水平。并勝利的組織訓練隊員參與處技能大賽和大隊的隊列會操，均取得了優(yōu)異的成果。

三、員工的培訓實力在保安領班競聘工作之余，我加強學習，不斷的充溢自己，學習小區(qū)內的突發(fā)事務的處理及平安生產學問等。再結合實際工作中發(fā)生的案例，實行互動形式，讓隊員參加其中，分析利弊，總結閱歷，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)學問牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的華蜜、平安指數(shù)要求也就越來越高。

對保安效勞的細微環(huán)節(jié)、質量、過程要求越來越細，如何效勞好業(yè)主，全面提升保安形象，假設我能競聘上副隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

一、幫助中隊長，做好日常管理工作，嚴格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上，制度有、貼在墻上〞的外表化狀態(tài)。加強紀律監(jiān)督，提高員工的業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng)，加大考核力度。

二、將“勤懇務實，勇于創(chuàng)新〞作為自己人生的信條，刻苦學習各種業(yè)務學問，工作中遇到困惑，剛好向領導請示匯報，虛心向同事學習，這些都是我提高業(yè)務實力，綜合協(xié)調實力，應急處置實力的堅實根底，通過不斷地學習和實踐，提高管理水平，創(chuàng)新工作方法，堅決完成各項工作任務。

三、保安班長競聘書范文作為物業(yè)效勞的形象窗口，必需不斷提升效勞質量，落實“責任物業(yè)〞的效勞理念，通過培訓提高員工的效勞意識，變更效勞觀念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主供給熱忱周到的效勞；另外，要處理好業(yè)主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的剛好解決，解決不了的要剛好上報，以免激化沖突。在執(zhí)勤中要推廣“五多效勞。

四、要常常性深化到隊員中去，專心感受她們的疾苦，體會她們的快樂；幫她們解決問題；對其工作進行指引；駕馭隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。最終再一次感謝領導給我這次匯報和學習的時機，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和缺乏，請大家理解。

我也借此時機向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的缺乏，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

我的競爭上崗演講完畢，感謝大家！

保安隊長競聘演講稿篇9

各位領導、各位同事：

大家好！

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)立了這次公允競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有