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長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。南開(kāi)大學(xué)23春“工商管理”《主干課1-管理學(xué)》綜合作業(yè)考核附答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.綜合考核(共10題)1.赫茨伯格提出,影響人們行為的因素主要有兩類()A.保健因素B.工作因素C.激勵(lì)因素D.目標(biāo)因素2.簡(jiǎn)述事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)3.關(guān)于扁平結(jié)構(gòu)的說(shuō)法正確的有()。A.被管理者有較大的自主性和創(chuàng)造性B.管理嚴(yán)密,分工細(xì)致明確,上下級(jí)易于協(xié)調(diào)C.扁平結(jié)構(gòu)有利于縮短上下級(jí)距離,密切上下級(jí)之間的關(guān)系D.信息縱向流通速度快4.被稱為“科學(xué)管理之父”的管理學(xué)家是()。A.泰勒B.法約爾C.德魯克D.西蒙5.關(guān)于單向溝通與雙向溝通的說(shuō)法正確的是()。A.單向溝通信息傳遞速度快,并易保持傳出信息的權(quán)威性B.單向溝通準(zhǔn)確性較差,并且較難把握溝通的實(shí)際效果C.雙向溝通信息的傳遞有反饋,準(zhǔn)確性較高D.雙向溝通比較費(fèi)時(shí),信息傳遞速度也較慢6.直線管理人員在人力資源管理中的主要職責(zé)包括()A.提供擬招聘員工的資格條件B.引導(dǎo)新員工進(jìn)入組織C.提高員工工作績(jī)效D.控制勞動(dòng)力成本7.關(guān)于單向溝通與雙向溝通的說(shuō)法正確的是()。A.雙向溝通比較費(fèi)時(shí),信息傳遞速度也較慢B.雙向溝通信息的傳遞有反饋,準(zhǔn)確性較高C.單向溝通準(zhǔn)確性較差,并且較難把握溝通的實(shí)際效果D.單向溝通信息傳遞速度快,并易保持傳出信息的權(quán)威性8.行為考核就是考核組織成員對(duì)組織的貢獻(xiàn),或者對(duì)組織成員的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)。()A.正確B.錯(cuò)誤9.下面說(shuō)法不正確的是()A.負(fù)反饋是在比較現(xiàn)有工作實(shí)績(jī)的差距后矯正執(zhí)行活動(dòng)B.負(fù)前饋是在預(yù)測(cè)工作實(shí)績(jī)變化基礎(chǔ)上矯正執(zhí)行活動(dòng)C.正反饋是在比較控制標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)實(shí)環(huán)境要求的差距后矯正執(zhí)行活動(dòng)D.正前饋是在預(yù)測(cè)環(huán)境條件變化基礎(chǔ)上調(diào)整控制標(biāo)準(zhǔn)10.分權(quán)制一定優(yōu)于集權(quán)制。()A.正確B.錯(cuò)誤第1卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:AC2.參考答案:優(yōu)點(diǎn):適應(yīng)性和穩(wěn)定性強(qiáng),有利于組織的最高管理者擺脫日常事務(wù)而專心致力于組織的戰(zhàn)略決策和長(zhǎng)期規(guī)劃,有利于調(diào)動(dòng)各事業(yè)部的積極性和主動(dòng)性,并且有利于公司對(duì)各事業(yè)部的績(jī)效進(jìn)行考評(píng)。缺點(diǎn):資源重復(fù)配置,管理費(fèi)用較高,且事業(yè)部之間協(xié)作較差。3.參考答案:ACD4.參考答案:A5.
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