主任培訓班心得體會

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我國平安生產現(xiàn)狀：雖然公布了《平安生產法》，但效果并不容樂觀。一些企業(yè)仍不重視平安生產，主要緣由有三方面，一是企業(yè)經營力量的不同造成企業(yè)對平安生產的重視和投入的差異；二是部分企業(yè)實際負責人不懂法，仍以為平安生產由國家政府主導，政府未查出即是合法，他人沒遵守我也不用遵守；三是各級安監(jiān)局的監(jiān)管和執(zhí)法力度不同造成一些違法現(xiàn)象沒有準時訂正，使得部分人認為，忽視平安生產也沒有太大損失。部分區(qū)域只抓經濟而忽視平安生產，是今年來不斷發(fā)生重大平安事故的根源。這也是國家開頭著手重點整治平安生產的緣由，這次參與平安主任培訓班的一百多名學員可以看出基本都是企業(yè)派出的，其中不少可能是企業(yè)相關負責人〔都是自開車和專車接送的〕，而培訓課中，各位老師都花費將近一半的時間反復講事故案例和事故損失，以及事后的責任追究和懲罰，這些跡象說明，國家近期可能將加大平安生產管理的力度。

首先我關注到國家在《平安生產法》公布前后對平安生產管理的改變。

一、平安事務主導者及平安事故懲罰力度的改變

這是讓我最有觸動的一課，隨著國家對平安生產管理模式的改變，對平安事務主導者及平安事故懲罰有了根本性改變。

隨著2023年我國平安事故死亡人數(shù)到達歷史最高點，國家馬上公布《平安生產法》，一改正去企業(yè)在國家的領導和監(jiān)督下開展平安生產工作，即使企業(yè)消失平安事故，假如沒有行政單位事先查處，則對企業(yè)和負責人的懲罰力度都是很小的。在新公布的《平安生產法》中這樣規(guī)定了企業(yè)的責任：“第四條生產經營單位必需遵守本法和其他有關平安生產的法律、法規(guī)，加強平安生產管理，建立、健全平安生產責任制度，完善平安生產條件，確保平安生產。第五條生產經營單位的主要負責人對本單位的平安生產工作全面負責。第六條生產經營單位的從業(yè)人員有依法獲得平安生產保障的權利，并應當依法履行平安生產方面的義務。”即明確了企業(yè)是平安生產的主導者，國家將只負責制定宣揚法律、法規(guī)，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行狀況，企業(yè)應依據(jù)法律法規(guī)自覺開展平安工作，不具備平安生產條件的不允許生產，只要企業(yè)發(fā)生了平安事故或在安監(jiān)局〔各級平安生產監(jiān)督管理局〕的檢查中發(fā)覺違背平安生產法要求的，企業(yè)和相關責任人都將依法追究責任，甚至處于刑罰，最新修改的刑罰處分由原最高3年已提高至7年。罰款也提升到最多二十萬元。將不再有不知者不為罪的這一說法。

二、平安事務的責任改變

這種改變有兩種，一是責任人的改變，二是責任明確性的改變。

責任人的改變。過去在許多企業(yè)或部門，一把手都會把平安領導工作交給副手，而自己對平安法了解較少，將直接導致工作的重心有所不同，出事了一般只會追究副手的責任?，F(xiàn)《平安生產法》解釋了企業(yè)主要負責人是指企業(yè)的總經理、老板或是實際掌握人，消失違規(guī)將會首先追究主要負責人的責任。

責任明確性的改變。過去對企業(yè)負責人的職責不明確，而現(xiàn)《平安生產法》則明確規(guī)定了企業(yè)主要負責人的職責：“第十七條生產經營單位的主要負責人對本單位平安生產工作負有以下職責：

〔一〕建立、健全本單位平安生產責任制；

〔二〕組織制定本單位平安生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；

〔三〕保證本單位平安生產投入的有效實施；

〔四〕催促、檢查本單位的平安生產工作，準時消退生產平安事故隱患；

〔五〕組織制定并實施本單位的生產平安事故應急救援預案；

〔六〕準時、照實報告生產平安事故。”同時還明確了平安專職人員〔注冊平安主任〕的職責：

1、幫助貫徹平安生產法律、法規(guī)、方針、政策。

2、幫助建立、健全平安制度、工作打算、平安檔案、檢查表，并檢查和催促落實。

3、把握平安生產狀況，幫助制定應急預案，并指導落實。

4、進行平安檢查，提出整改看法并報告負責人，催促整改。

5、幫助開展平安教育、催促特種作業(yè)人員持證上崗和員工上崗、輪崗前培訓。

6、指導、催促防護用品發(fā)放、使用。

責任人和責任明確化，違法追責則更嚴格。

三、平安事務專職化要求的改變

以前一個企業(yè)是否要求配置專業(yè)平安員沒有明確法規(guī)?，F(xiàn)《平安生產法》“第十九條其他生產經營單位，從業(yè)人員超過300人的，應當設置平安生產管理機構或者配備專職平安生產管理人員；從業(yè)人員在300人以下的，應當配備專職或者兼職的平安生產管理人員，或者托付具有國家規(guī)定的相關專業(yè)技術資格的工程技術人員供應平安生產管理服務。生產經營單位按照前款規(guī)定托付工程技術人員供應平安生產管理服務的，保證平安生產的責任仍由本單位負責。其次十條生產經營單位的主要負責人和平安生產管理人員必需具備與本單位所從事的生產經營活動相應的平安生產學問和管理力量。危急物品的生產、經營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位的'主要負責人和平安生產管理人員，應當由有關主管部門對其平安生產學問和管理力量考核合格后方可任職?！泵鞔_要求到達肯定人數(shù)或從事危急作業(yè)的企業(yè)必需按規(guī)定設置平安管理機構和配備專職平安生產管理人員。珠海市則進一步明確：企業(yè)人員在500—1000人的需配備2名以上平安生產管理人員。未按規(guī)定配備平安生產管理人員，責令限期改正；逾期未改正的，可按每少配備一名平安生產管理人員處以五千元的罰款〔珠海市平安生產管理條例第49條〕。

國家已從法規(guī)上要求平安生產有人管。

其次，我們公司雖然在平安管理工作上做了許多的工作，但《平安生產法》對相關平安事務的強調還需我們進一步完善我們的平安工作。

一、強調了平安事務要求建檔及常常有專人進行平安事務的檢查。

法規(guī)對平安主任的職責明確其須幫助建立、健全平安制度、工作打算、平安檔案、檢查表，并檢查和催促落實。另有“第三十八條生產經營單位的平安生產管理人員應當依據(jù)本單位的生產經營特點，對平安生產狀況進行常常性檢查；對檢查中發(fā)覺的平安問題，應當馬上處理；不能處理的，應當準時報告本單位有關負責人。檢查及處理狀況應當記錄在案?！?/p>

現(xiàn)我司各類平安制度和檔案資料比較分散，還須系統(tǒng)化進行檔案管理。

常常進行的平安檢查事務也不能僅局限于防盜防火，還需常常對生產過程中的平安因素和重大危急源進行檢查。

二、強調了平安設施應與主體工程的三同時。

其次十四條生產經營單位新建、改建、擴建工程項目〔以下統(tǒng)稱建設項目〕的平安設施，必需與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。平安設施投資應當納入建設項目概算。

現(xiàn)我司的一些生產線項目工程應在設計階段即開頭將平安設施〔如用電平安、機械平安、員工職業(yè)健康平安等〕納入設計要求。不僅是生產項目，還包括廠務工程、生產設備的安裝等工程項目。

則工程部、設備組、廠務工程部〔PE〕的相關人員也應接受相關《平安生產法》和平安學問的培訓，知法才能守法。

三、強調了重要工程和存在重大危急源、危急因素工程的平安評估。

其次十五條用于生產、儲存危急物品的建設項目，應當分別根據(jù)國家有關規(guī)定進行平安條件論證和平安評價。

如我司XX生產車間涉及的危急物品的生產、保管場所的建設、改造、改善等相關項目，均應先進行平安評價。

四、強調了平安事務資金的專項投入和管理

第十八條生產經營單位應當具備的平安生產條件所必需的資金投入，由生產經營單位的決策機構、主要負責人或者個人經營的投資人予以保證，并對由于平安生產所必需的資金投入缺乏導致的后果承當責任。第三十九條生產經營單位應當支配用于配備勞動防護用品、進行平安生產培訓的經費。

授課老師建議將與平安生產相關的投入費用建立統(tǒng)計帳冊，以便一目了然的了解平安投入，在各項檢查時也能更符合國家法律要求。

五、強調了平安設備和特種設備的管理

其次十九條平安設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、修理、改造和報廢，應當符合國家標準或者行業(yè)標準。生產經營單位必需對平安設備進行常常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運轉。維護、保養(yǎng)、檢測應當作好記錄，并由有關人員簽字。第三十條生產經營單位使用的涉及生命平安、危急性較大的特種設備，以及危急物品的容器、運輸工具，必需根據(jù)國家有關規(guī)定，由專業(yè)生產單位生產，并經取得專業(yè)資質的檢測、檢驗機構檢測、檢驗合格，取得平安用證或者平安標志，方可投入使用。

我司的平安設備按設備使用和管理部門分散了由PE、wh和相關生產部門進行管理，外審時建議將平安設備統(tǒng)一建檔和制度化管理。

六、強調了對協(xié)作單位的平安管理

第四十條兩個以上生產經營單位在同一作業(yè)區(qū)域內進行生產經營活動，可能危及對方生產平安的，應當簽訂平安生產管理協(xié)議，明確各自的平安生產管理職責和應當實行的平安措施，并指定專職平安生產管理人員進行平安檢查與協(xié)調。第四十一條生產經營單位應當與承包單位、承租單位簽訂特地的平安生產管理協(xié)議，或者在承包合同、租賃合同中商定各自的平安生產管理職責；生產經營單位對承包單位、承租單位的平安生產工作統(tǒng)一協(xié)調、管理。

如在我司工廠內進行的一些外包工程安裝、設備保養(yǎng)修理均屬以上狀況，在內審中，發(fā)覺除PE有明確的相關管理文件和平安檢查，同樣涉及以上范圍的設備組和工程部則無相關管理文件和平安檢查。

七、強調了平安培訓相關新要求

其次十二條生產經營單位采納新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，必需了解、把握其平安技術特性，實行有效的平安防護措施，并對從業(yè)人員進行特地的平安生產教育和培訓。

其次十三條生產經營單位的特種作業(yè)人員必需根據(jù)國家有關規(guī)定經特地的平安作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

第四十九條從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應當嚴格遵守本單位的平安生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，聽從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。

第五十條從業(yè)人員應當接受平安生產教育和培訓，把握本職工作所需的平安生產學問，提高平安生產技能，增添事故預防和應急處理力量。

我司還需對比法規(guī)：一是需確定我司經營活動中涉及的特種作業(yè)崗位是否都已識別出，并按規(guī)定支配人員參與培訓并取得特種作業(yè)操作資格證。二是需對比法規(guī)完善相關培訓和教育制度以及落實平安培訓和相關流程或制度。

八、強調了重大危急源的登記建檔

第三十三條生產經營單位對重大危急源應當?shù)怯浗n，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應急預案，告知從業(yè)人員和相關人員在緊急狀況下應當實行的應急措施。生產經營單位應當根據(jù)國家有關規(guī)定將本單位重大危急源及有關平安措施、應急措施報有關地方人民政府負責平安生產監(jiān)督管理的部門和有關部門備案。

我們需對比法規(guī)檢查相關工作是否有制度要求和工作到位，如噴涂車間的特種易制毒化學用品等生產使用和倉儲管理。

九、強調了平安事故處理和上報制度

第四十二條生產經營單位發(fā)生重大生產平安事故時，單位的主要負責人應當馬上組織搶救，并不得在事故調查處理期間擅離職守。

第七十條生產經營單位發(fā)生生產平安事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當馬上報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后，應當快速實行有效措施，組織搶救，防止事故擴大，削減人員傷亡和財產損失，并根據(jù)國家有關規(guī)定馬上照實報告當?shù)刎撚衅桨采a監(jiān)督管理職責的部門，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得有意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。

第七十二條有關地方人民政府和負有平安生產監(jiān)督管理職責的部門的負責人接到重大生產平安事故報告后，應當馬上趕到事故現(xiàn)場，組織事故搶救。任何單位和個人都應當支持、協(xié)作事故搶救，并供應一切便利條件。

平安法明確了如有一般事故〔指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故〕發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當馬上向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府平安生產監(jiān)督管理部門和負有平安生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

則我們一要有相關上報流程和制度；二要相關政府部門的聯(lián)系電話；三要加強培訓使班組長以上人員都清晰這項要求，以及按要求上報。

另《平安生產法》中，對員工在平安生產中的權利和義務、平安培訓教育的要求、應急求援預案的要求、平安生產的全員參加、職業(yè)健康和職業(yè)病防治等許多平安事務方面都做了具體要求，在此就不一一排列。詳細可見附件《平安生產法》中特殊標注的條款。

《平安生產法》及相關法規(guī)對平安生產的管理做了具體的要求，只需我們遵守平安生產的條例做好平安工作，就可最大限度的避開平安事故的發(fā)生，不僅可削減人員事故傷亡的發(fā)生幾率，更可削減生產本錢。由于平安事故一旦發(fā)生就會產生諸如傷死亡員工的經濟補償、直接財產損失、以及政府的罰款和停工整改所提高的生產本錢。這都將極大的增加生產本錢。

最終再共享一位從事平安管理工作多年、閱歷豐富的講師的秘傳閱歷。

做好平安生產管理的六件事：

平安有人管：健全平安管理系統(tǒng)，落實平安責任。〔必需具備〕

平安有法規(guī)：建立平安規(guī)章制度，規(guī)范平安行為。

平安有教育：開展平安教育培訓，提高平安素養(yǎng)。

平安有監(jiān)督：嚴格平安監(jiān)督掌握，消退事故隱患。

本質平安化：逐步實現(xiàn)本質平安，改善勞動條件。

事故處理：依法處理平安事故，吸取閱歷教訓。

信任在公司的統(tǒng)一領導、分工負責、上下全都、同心合力下，我們肯定會把平安工作做得更好。

主任培訓班心得體會2

今年10月29、30日，我有幸參與了學校進行班主任隊伍培訓班的學習。兩天的培訓學習使我對新時期的班主任工作有了更進一步的熟悉，對班主任這個崗位有了更深層次的理解。傾聽了陳文華老師的班主任工作方法和藝術的講課，對我來說，不僅是業(yè)務理論的學習，也是一次思想熟悉的提升。專家們所闡述的教育觀點，風格平實，語言或幽默幽默、或樸實真摯，列舉了大量生動感人的實例，深化淺出地向我們闡述了一些新的班主任工作理念，為新時期我們的班主任工作指明白方向。以下就是我在學習中的幾點主要體會：

一、意識到了班主任角色的轉換和定位的重要

以前就知道班主任應當是班級的組織者和管理者，但卻只是停留在知道有這么個說法，而從沒去考慮過如何去把這一角色在自己身上轉換或者定位，更不知道該轉換定位到哪個方向上。通過這次培訓，我熟悉到班主任應當做到：

〔一〕由公平對待每一個同學。

〔二〕要擅長聽取同學的看法。

〔三〕要養(yǎng)成耐煩細致的工作方法。

班主任要擅長從同學實際動身，著眼于進展，擅長拓展同學的潛能，對同學要寬容，不要把同學的失誤看得太重，不要怕同學犯錯，要放手讓同學去做，只有在實踐中熬煉，同學才會成長。

二、意識到班主任要不斷提高自身素養(yǎng)

班主任的素養(yǎng)不是與生俱來的，而是在長期的教育實踐中進行修養(yǎng)與熬煉形成的。在這次學習中，我能感覺那些案例的真實性，由于在我的工作中就有著許多和案例中相同的狀況，比方問題同學、班規(guī)的制定、選班委會、與家長溝通聯(lián)系等等，由于自己沒能科學地處理，沒有收到自己當時料想的效果。而這次學習讓我在以后的工作中再遇到類似事情時也會用案例學習中學到的相關理論來指導自己的工作，同時也使自己意識到班主任應當不斷提高自身素養(yǎng)的重要性。

班主任必需努力學習，提高自身素養(yǎng)。面對視野開闊、思路靈敏當代同學，老師只簡潔灌輸是不能滿意同學的求知欲望的，更何況如今提倡新的教育理念。要想當好班主任，就必需努力學習，樹立自