關(guān)于物業(yè)工程工作計劃三篇

關(guān)于物業(yè)工程工作計劃三篇

物業(yè)工程工作規(guī)劃篇1

(一)公共設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng)及治理

1、加大對施工單位的協(xié)調(diào)力度，爭取在2月底完成對西區(qū)柴油發(fā)電機故障的修理(柴油機掌握電腦主板修理、更換乳化的潤滑機油)。

2、跟進公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題，提出解決方案及建議，協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位連續(xù)修理整改。

3、對生活水池水位掌握和報警的改進，加大安全系數(shù)，消退安全隱患，保障財產(chǎn)安全。

4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng)，并對保安部值班人員和工程咳嗽苯興眉囁叵低巢僮髖嘌怠

5、對公司接收物業(yè)工程的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修工程進展檢驗和資料核實。

6、理清施工單位對L4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限，明確保修責(zé)任。

7、制定公共設(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預(yù)算上報公司審核，提出外委保養(yǎng)方案。

8、建立詳盡的設(shè)備臺賬、設(shè)備清單。

9、編制具體的設(shè)備、設(shè)施修理保養(yǎng)規(guī)劃、保養(yǎng)工程、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要求部門員工嚴(yán)格按規(guī)劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)，使設(shè)備運行安全、牢靠，延長其使用壽命，到達(dá)保值、增值的目的。

(二)營銷工作的協(xié)作

積極的協(xié)作銷售部門的工作，保障各樣板房、售樓大廳及各相關(guān)配套設(shè)施的正常運作，給營銷工作制造良好氣氛與環(huán)境。

(三)戶內(nèi)修理效勞

1、首先重點抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、修理工作，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，同時重視戶內(nèi)修理效勞工作，做到“兩手抓，兩手都要硬“。結(jié)合目前人力缺乏的狀況，每天日班、中班各安排1名戶內(nèi)修理技工向業(yè)主供應(yīng)修理效勞，主要解決影響業(yè)主正常生活的報修工程。

2、協(xié)調(diào)客服部理清裝修單位、施工單位對戶內(nèi)裝修保修范圍，屬保修范圍的，由客服部協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位解決，減輕戶內(nèi)修理壓力;

3、建議公司確定幾家特約修理單位，當(dāng)接到超出工程部業(yè)務(wù)范圍或效勞力量范圍的工程，如業(yè)主要求，可向業(yè)主供應(yīng)特約修理單位的相關(guān)信息，由業(yè)主聯(lián)系上門效勞修理。

(四)制度建立

1、依據(jù)小區(qū)設(shè)備狀況和效勞特點，制定物業(yè)治理ISO程序文件、工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊，完善工程部的規(guī)章制度。

2、應(yīng)用ISO文件健全園區(qū)的”公共設(shè)施、設(shè)備系統(tǒng)的運行治理規(guī)定和安全操作規(guī)程，科學(xué)治理設(shè)備設(shè)施，確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行。

(五)標(biāo)準(zhǔn)治理

1、用物業(yè)治理ISO程序文件、工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊和各類記錄表格，標(biāo)準(zhǔn)治理，提高物業(yè)治理水平。

2、組織本部員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，仔細(xì)貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則，仔細(xì)執(zhí)行物業(yè)治理法規(guī)和公司規(guī)章制度。

3、組織下屬員工協(xié)作客服部做好業(yè)戶效勞工作，不定期與客戶效勞部開展?fàn)幷?、溝通，共同進步。

(六)隊伍建立

1、加強員工技能培訓(xùn)

(1)針對所管轄物業(yè)各類設(shè)備、設(shè)施的運行狀態(tài)、功能和技術(shù)特性，全年開展理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場講解和操作培訓(xùn)，要求各員工清晰和熟識各類設(shè)備的位置和操作方法。

(2)針對下屬員工的技術(shù)狀況，編制專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)規(guī)劃，按規(guī)劃執(zhí)行，并定期考核。

(3)鼓舞員工在業(yè)余時間參與技能培訓(xùn)，培育一專多能的技術(shù)骨干(目前我部有三名員工參與了供電局的高壓進網(wǎng)操作培訓(xùn))。

物業(yè)工程工作規(guī)劃篇2

其實除了根本得崗位職責(zé)以外，還要有很強得責(zé)任心，物業(yè)工程部工作規(guī)劃。真正的看重這份工作，想要做好。由于可能你一個人就關(guān)系到幾十上百戶家庭。物業(yè)工作很繁瑣，工程更是如此，有時忙得一天都停不下來。這是就需要我們物業(yè)人得責(zé)任心，來支撐我們?yōu)榍Ъ胰f戶解決好每一個問題。

主要是電工方面的事，還有就是修理的事

物業(yè)公司工程部職責(zé)，這些也就是你的工作：

1、負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的治理規(guī)定；

2、負(fù)責(zé)新接收物業(yè)工程的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修工程的驗收和資料核實工作；

3、負(fù)責(zé)查驗用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)視裝修方案的實施；

4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施修理保養(yǎng)規(guī)劃，負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審；

5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評審；

6、負(fù)責(zé)對修理裝修工程、設(shè)備的保養(yǎng)進展驗收，負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)、修理、工程工程進展技術(shù)審核；

7、負(fù)責(zé)全部設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)（供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計量等）的治理、運行、修理等；

8、協(xié)作客服中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作；

9、負(fù)責(zé)協(xié)作客服中心物管員派發(fā)的修理施工單；

10、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急狀況的處理工作，

物業(yè)工程工作規(guī)劃篇3

一、上周工作完成狀況

現(xiàn)場工作規(guī)劃：

1、浴室設(shè)備間焊接操作臺欄桿。(以和綜合生產(chǎn)部聯(lián)系，欄桿下周解決，閥門11月份來貨解決）

2、解決C樓二樓的地板鼓起問題。已完成

3、保養(yǎng)辦公樓廚房設(shè)備。（保養(yǎng)了一局部，下周接著保養(yǎng)）

小區(qū)運行修理規(guī)劃：

1、粉刷1號樓其次會議室墻面。已完成

小區(qū)維保組工作規(guī)劃：

1、小區(qū)廚房設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)。已完成

2、整理NOSA相關(guān)文件。已完成，小區(qū)照明.防火門.人字梯.玻璃檢查已完成。

二、下周工作規(guī)劃

現(xiàn)場工作規(guī)劃：

1、連續(xù)保養(yǎng)辦公樓廚房設(shè)備。

2、督促綜合生產(chǎn)部解決浴室操作臺加裝欄桿的問題。

3、調(diào)試吹瓶機新做的瓶型。

小區(qū)運