關(guān)于服務(wù)員的實(shí)習(xí)報(bào)告三篇

關(guān)于服務(wù)員的實(shí)習(xí)報(bào)告三篇宴會(huì)是酒店餐飲產(chǎn)品的重要形式和經(jīng)濟(jì)收入的重要來(lái)源，宴會(huì)的特點(diǎn)是產(chǎn)品銷售多，質(zhì)量要求高，經(jīng)濟(jì)收入好。宴會(huì)包括，酒會(huì)，冷餐，會(huì)議，婚宴等！開(kāi)元名都大酒店主打的宴會(huì)是婚宴和會(huì)議！

第一局部：感言篇

幾個(gè)月前對(duì)自己還只是一個(gè)在校生，對(duì)社會(huì)布滿了夢(mèng)想！在開(kāi)元名都我第一次接觸社會(huì)的實(shí)踐生活，體驗(yàn)到生活的艱辛和不易，總體來(lái)說(shuō)還是有不少的收獲和所得。從一個(gè)對(duì)餐飲行業(yè)無(wú)知的少年變成一個(gè)既具有餐飲學(xué)問(wèn)，又懂得宴會(huì)禮儀和社會(huì)交往的青年。實(shí)習(xí)的收獲是不能用語(yǔ)言一一所能描述的，總的來(lái)說(shuō)有酸有甜、有苦有樂(lè),苦的是讓人記住那些特色菜名，還有店酒及價(jià)格，每天都有要記新郎新娘的名字，以及桌位，有上菜的方法。剛來(lái)到這里的的時(shí)候很不適應(yīng)這里的氣氛，無(wú)時(shí)無(wú)刻都懷著一顆忐忑的心，由于我們是學(xué)旅游治理專業(yè)的，對(duì)于酒店的專業(yè)學(xué)問(wèn)不是很了解，實(shí)踐方面就更少了！第一天進(jìn)宴會(huì)的時(shí)候我們是在傳菜中度過(guò)的，當(dāng)時(shí)覺(jué)得傳菜特殊累，端個(gè)托盤跑來(lái)跑去，非常的消耗體力！于是對(duì)餐飲有種深深的厭惡，在長(zhǎng)達(dá)近3周后，我們的“艱難”生活完畢了！在這個(gè)過(guò)程中我瘦了整整3斤，以前柔弱的臂膀也微微隆起緊實(shí)的肌肉。于是領(lǐng)班開(kāi)頭讓我們看臺(tái)，真正看臺(tái)看過(guò)一天后我才覺(jué)得傳菜是多么幸福的一件事！看臺(tái)的程序非常繁瑣，在看臺(tái)的過(guò)程中遇到了許很多多問(wèn)題，比方有次看臺(tái)時(shí)，開(kāi)水裝的比擬滿，客人要茶水，一開(kāi)頭由于張力的緣由我怎么也到不出來(lái)，于是我加大了傾斜度，開(kāi)水嘩啦一下子全涌出來(lái)，我的手當(dāng)時(shí)就紅了一片，幸好當(dāng)時(shí)的水溫不是很高，要不我非得被燙掉一層皮。還有次，我擺放酒杯時(shí)被一個(gè)殘缺的酒杯劃傷了手，這種狀況時(shí)常發(fā)生，有些人是無(wú)意的，他把有損傷的杯子挑出來(lái)放一邊，另一個(gè)人不知道就拿走和完好的杯子放一起了，有些效勞員明知杯子有破損他不想倍償杯子，于是就和好的杯子放一起用，所以我用自身的慘痛經(jīng)受得到了一個(gè)結(jié)論，在這里工作肯定要當(dāng)心、仔細(xì)、認(rèn)真要遵守這里的規(guī)章制度，自己摔破了或發(fā)覺(jué)有破損的杯子準(zhǔn)時(shí)上報(bào)別怕賠償，希望你賠償可不是酒店的的主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，曾經(jīng)后臺(tái)餐具治理人員告知過(guò)我：“一個(gè)杯子18元，一個(gè)人我可不知道多少錢！記著，杯子是有價(jià)而人無(wú)價(jià)，所以安全才是最重要的?！痹谘鐣?huì)廳看臺(tái)遇到的問(wèn)題不僅僅來(lái)源于你自身；還有客人，那是在我看臺(tái)的時(shí)候，有位婦女想為她的孩子加一個(gè)寶寶椅，但是她的孩子太小，我們廳的寶寶椅都不行，于是就要從別的廳調(diào)用。這是個(gè)很費(fèi)時(shí)的任務(wù)，我們已經(jīng)向她急躁的解釋緣由了但是她并不理解我們，始終在強(qiáng)調(diào)她已經(jīng)等了很長(zhǎng)時(shí)間了，要我們立即把寶寶椅拿過(guò)來(lái)，我當(dāng)時(shí)也知道她很不簡(jiǎn)單，孩子始終在鬧，她也沒(méi)方法好好吃飯！我當(dāng)時(shí)真的想幫她，可是我無(wú)能為力。在宴會(huì)效勞中，效勞員還有道程序是詢問(wèn)酒水，有次我問(wèn)酒水時(shí)，一個(gè)大叔要我給他旁邊的男子把酒倒?jié)M，我就走過(guò)去倒酒水（54度茅臺(tái)），一開(kāi)頭那個(gè)男子也門阻擋我，可能是不好意思拒絕他身邊的的領(lǐng)導(dǎo)，也可能是內(nèi)心正在糾結(jié)，當(dāng)我倒?jié)M后，他狠狠的瞪了我一眼說(shuō)：“到這么滿，你幫我喝?。　蔽以诓恢挥X(jué)中就得罪了一位客人。說(shuō)真的或許是我太年輕，不懂得酒場(chǎng)上的法規(guī)吧！立刻心中有了重重的失落感，我都不知道自己該如何做才能讓大家都滿足！

其次局部:實(shí)踐篇

在開(kāi)元名都餐飲部宴會(huì)廳我學(xué)到了宴會(huì)看臺(tái)的根本程序：一場(chǎng)完整的宴會(huì)效勞程序分為3個(gè)局部，宴會(huì)預(yù)備作、宴會(huì)進(jìn)展效勞流程、收尾工作

一、預(yù)備工作：

1、宴會(huì)開(kāi)餐前半小時(shí)，一切工作預(yù)備就序；

2、一位效勞員站立于廳房門口，另一位效勞站立于主賓位椅后面對(duì)廳房門，迎接客人。

二、引領(lǐng)客人

1、客人由迎賓引領(lǐng)至廳房，效勞員向客人問(wèn)好，引領(lǐng)入座；

2、為客人拉椅入座，按先賓后主原則。

三、餐前效勞

1、托盤斟倒第一杯茶，第一杯八分滿；

2、為客人效勞小毛巾（毛巾帶碟上）；

3、站于客人右側(cè)鋪口布，并拆筷套；

4、征得客人同意后即落單到備餐間通知起菜；

5、斟酒水，從上賓開(kāi)頭，然后斟正主位左邊的賓主，順時(shí)針?lè)较蛑鹞徽澹罱K斟主位。

6、若有賓主致辭，應(yīng)用托盤預(yù)備好一至二杯甜酒在致辭完畢時(shí)送上。

7、假如是斟洋酒，要詢問(wèn)客人是否需要加冰。

四、上涼菜

1、葷菜，味碟，顏色搭配（從副仆人右側(cè)上菜）;

2、致歡送詞后報(bào)冷菜名。各位嘉賓，中午、下午、晚上好，歡送光臨金葉餐廳，特別快樂(lè)能為大家效勞，我的名字是，盼望大家滿足，祝各位用餐開(kāi)心！五、餐中效勞：冷菜用到余1/3時(shí)，按菜單挨次出熱菜。

（一）上菜

1、為客人展現(xiàn)菜并報(bào)出菜名，特色菜品要作簡(jiǎn)要介紹。

2、上菜的位置應(yīng)在副主任右邊的第一、二位客人之間。

3、如席上分菜，應(yīng)在副主位右邊的第一、二位客人之間。

4、凡有頭型、象生拼盤、拌花邊或橢圓型的菜碟，上菜時(shí)應(yīng)留意朝向主位。菜要一道道趁熱上，介紹菜名后才撤到分菜臺(tái)上分。

5、分菜時(shí)膽大心細(xì)，把握好菜份量，件數(shù)要分得勻稱，并將碟中的菜全局部完。

6、分菜時(shí)盡可能地避開(kāi)響聲，分湯或糖水時(shí)要留意一手靠背。

7、分羹類，切忌用勺往窩邊劃。分菜要求一次分完，分不完的應(yīng)征得客人同意才搬走。

8、遞菜時(shí)應(yīng)先女賓后男賓，先上賓后次上賓，順時(shí)針?lè)较?，最終才遞給仆人。

9、遞菜時(shí)托盤不能用來(lái)整理餐具，席間撤換餐具應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)左上右撤，不能跨越遞撤。

10、撤換骨碟時(shí)，應(yīng)盡可能到全部客人吃完菜時(shí)才撤。凡有配料的菜，先上配料，后上主菜。重要宴會(huì)應(yīng)每位上一份配料。

11、為客人添加酒水，換酒杯等，在客人敬酒時(shí)要留意杯中是否有酒，當(dāng)客人起立干杯或敬酒時(shí)，應(yīng)快速拿起酒瓶，預(yù)備添酒。

12、客人離座上洗手間或到別處去，應(yīng)清潔整理客人座前的餐具。

13、對(duì)客人提出的各種要求和問(wèn)題必需有應(yīng)答和答復(fù)

14、餐中留意補(bǔ)位效勞

15、整魚(yú)效勞。

16、席間若有弄翻醬油碟飲料杯等，應(yīng)快速用餐巾或香巾為客人清潔，然后在臺(tái)上臟處再鋪上席巾。

17、小吃間插在熱菜中上。

18、客人吃完飯后，上熱菜，并送上香巾。

六、拆臺(tái)清潔臺(tái)面，拆去客人用過(guò)的餐具。

七、水果效勞

1、上潔凈的骨碟，同時(shí)放上水果叉，再上果盤，鮮花；

2、客人用完水果后，拆下骨碟、水果叉、果盤。

八、收尾工作

1、清點(diǎn)酒水?dāng)?shù)量

2、快速將口布、毛巾、毛巾拖收起，放到應(yīng)當(dāng)放置的地方。

3、整理臺(tái)面，把轉(zhuǎn)盤擦潔凈。

4、清洗酒杯，渣壺，銀器（刀叉，湯匙）醬醋壺并放置原位

5、換客椅套

第三局部總結(jié)

來(lái)到開(kāi)元名都實(shí)習(xí)對(duì)我還是有肯定感受的，我最大的變化就是成熟了不少。曾幾何時(shí)自己大手大腳揮霍著自己父母的血汗錢，當(dāng)時(shí)心中雖然知道父母不簡(jiǎn)單，但還是連續(xù)揮霍著。以前買東西從來(lái)不搞價(jià)，當(dāng)自己親自辛苦工作而賺錢時(shí)你才能體會(huì)到錢的來(lái)之不易，我可算是明白了血汗錢的含義了！那一分一毛都是用你自己的汗水以及辛苦工作得來(lái)的，工資里包含了自己的汗水與委屈?；ㄒ环殖鋈ズ?jiǎn)直就像在抽自己的血啊??！我更加珍惜了自己手里的錢，花父母的錢和花自己的錢感覺(jué)完全不一樣??！我在宴會(huì)廳每天都為結(jié)婚的新人效勞著，看著一個(gè)個(gè)不同的婚禮，其中有個(gè)司儀的話讓我最有感受，他說(shuō)：“一個(gè)人無(wú)論多么優(yōu)秀，也絕不行能在短期內(nèi)賺夠自己結(jié)婚用的錢，一場(chǎng)場(chǎng)完善的婚禮背后總會(huì)有兩個(gè)人的悄悄付出，那兩個(gè)人的名字便是——父與母！”現(xiàn)在年青人的結(jié)婚費(fèi)用有幾個(gè)是自己掙得呢？大局部都是用父母的錢結(jié)自己的婚，為了子女父母把自己攢了幾年甚至幾十年的錢全部投資進(jìn)去，在新人的婚禮上最應(yīng)當(dāng)感謝的便是彼此的父母家是個(gè)暖和的代名詞，假如你不離開(kāi)家，你永久都不會(huì)知道外面是多么的冰冷，家是多么的暖和；假如你不到外頭闖蕩，你永久都不知道你自己有都么喜愛(ài)自己的家鄉(xiāng)！

效勞員的實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

我的實(shí)習(xí)可以分為四個(gè)階段.

第一階段：酒店餐廳部效勞員

中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門，由于酒店并沒(méi)有給效勞員們制定詳細(xì)的崗位職責(zé)和工作描述，在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天，我們就像無(wú)頭蒼蠅，完全不能領(lǐng)悟工作的流程和要領(lǐng)，只是聽(tīng)從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教育。慶幸的是根本全部的老員工對(duì)我們都特殊的友好，主管還特地為我們每人安排了兩名師傅，負(fù)責(zé)引導(dǎo)我們的工作。在后面的日子里，我們根本都能嫻熟各項(xiàng)工作了。

我們的工作除了迎賓、擺臺(tái)、折口布、傳菜、上菜、撤臺(tái)外，也得兼職勤雜工，扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們實(shí)習(xí)生的上班時(shí)間是7小時(shí)工作制，每周休息一天，主管依據(jù)我們的需要，為我們排了兩頭班，即上午上3個(gè)半小時(shí)和晚上3個(gè)半小時(shí)，這樣我們中午就有了休息的時(shí)間。但往往下班的詳細(xì)時(shí)間是不確定的，常常依據(jù)實(shí)際狀況加班加點(diǎn)，但是加班時(shí)間都有記錄，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)有補(bǔ)休，雖然沒(méi)有加班費(fèi)，但我覺(jué)的這種制度還是很敏捷合理的。

酒店員工都是穿著工作服的，由酒店統(tǒng)一發(fā)放換洗，但我認(rèn)為酒店的效勞員制服太過(guò)簡(jiǎn)潔而且比擬陳舊，常有破損的現(xiàn)象。不過(guò)令我欣慰的是：酒店的員工大都是熱忱友好的，不管哪個(gè)部門，他們并沒(méi)有由于我們是實(shí)習(xí)生而對(duì)我們冷漠生硬;在勞累之余，同事們的一個(gè)甜蜜的微笑，一句再一般不過(guò)的“辛苦了”都會(huì)讓人格外感動(dòng);在休息和飯?zhí)眠M(jìn)餐的時(shí)候，我們都會(huì)聚在一起談天，共享彼此的感受，就像一家人;而治理層中的幾位經(jīng)理也很和氣，沒(méi)有什么架子，但間或還的會(huì)對(duì)沒(méi)有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。

在效勞過(guò)程中，我們接觸到了形形色色的客人，在工作中既受到過(guò)客人的嘉獎(jiǎng)，也曾招受客人的投訴，由于桂林賓館是一所老牌的涉外星級(jí)酒店，擁有極為豐富的海外客源，全部餐廳的大半數(shù)客人都是外國(guó)人，在效勞的過(guò)程中，我們提高了英語(yǔ)口語(yǔ)水平，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野。

其次階段：酒店餐廳部吧員

作為一個(gè)吧員，你要熟識(shí)每一種酒的名字及價(jià)錢，啤酒勉牽強(qiáng)強(qiáng)還可以過(guò)關(guān)。白酒就麻煩了，有年數(shù)之分，有精藏、典藏、窖藏等等之分，有度數(shù)之分，等等.再就是我們要會(huì)沖各種茶和咖啡，并且當(dāng)面為客人表演.

第三階段：酒店客房部效勞員

在客房部實(shí)習(xí),對(duì)客房工作固然是了解了.今日在我一再的要求下經(jīng)理最終同意讓我來(lái)客房部實(shí)習(xí)了.說(shuō)實(shí)話我在客房部實(shí)習(xí)時(shí)間比其他部門都久.我也也許的總結(jié)了幾點(diǎn).

一.需要記憶的內(nèi)容較多，要求效勞標(biāo)準(zhǔn)化

(1)記憶內(nèi)容從效勞員自身做起，如女效勞員要求盤發(fā)，服裝干凈樸實(shí)大方，言談舉止文靜，站有站姿，坐有坐相，把握對(duì)講機(jī)的使用方法。

(2)記清晰房間物品擺放位置，小吧臺(tái)小吃以及冰箱里的飲料。

(3)熟識(shí)房間設(shè)備及其使用，如數(shù)字電視、空調(diào)、吹風(fēng)機(jī)的使用等。

(4)嚴(yán)格根據(jù)做房程序清潔清掃房間。

二.工作量大，又臟又累有時(shí)還得受氣。一些團(tuán)隊(duì)入住酒店，上午開(kāi)會(huì)時(shí)要對(duì)房間進(jìn)展一次小整理，一層樓16來(lái)間房?jī)H兩個(gè)效勞員，盡快趕在客人回來(lái)之前完成。下午有會(huì)議還要進(jìn)展整理。有時(shí)候一個(gè)團(tuán)隊(duì)剛剛退房還沒(méi)有離開(kāi)，房務(wù)中心就匯報(bào)說(shuō)有客人已入住，效勞員要快速查房后趕房，一間要10來(lái)分鐘，有些邋遢的客人，房間滿地狼籍，煙頭煙灰茶葉散落一地，房間里充盈著濃重的酒味。

三.查房，整理工作車工作間，點(diǎn)好布草。房務(wù)中心報(bào)說(shuō)客人退房后可以查房，查房需要細(xì)心不行心急，要留意房間里物品是否齊全，電器設(shè)備有沒(méi)有損壞，床單是否染色，房間里小吧臺(tái)，還有衛(wèi)生間里代銷品有沒(méi)有消費(fèi)。假如有漏報(bào)錯(cuò)報(bào)，則由效勞員簽單賠，所以不行馬虎。

效勞員工作都有工作車，主要放置布草和日用品等，還有一邊是特地放垃圾的。每天早上上班前都要把布草數(shù)點(diǎn)好，布草疊放要整齊便利點(diǎn)數(shù)，工作車工作間保持潔凈。每進(jìn)入一個(gè)房間，都要寫上進(jìn)出房時(shí)間，并備注有沒(méi)有損壞物品，或者客人外借，以便做好交班工作。

第四階段：酒店前廳部效勞員

前臺(tái)作為酒店的門面，是最先對(duì)客人產(chǎn)生影響并做出效勞的部門。一家酒店的效率以及利潤(rùn)的制造，根本上都是從這里開(kāi)頭的。因而，一般來(lái)說(shuō)，酒店對(duì)前臺(tái)的要求都會(huì)高一點(diǎn)，通常都會(huì)要求英語(yǔ)要過(guò)三級(jí)。

前臺(tái)的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算，固然，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理效勞要求，電話轉(zhuǎn)接，TAXI外叫效勞及飛機(jī)票訂票業(yè)務(wù)等工作。另外，前臺(tái)作為客人直接接觸的部門，所以客人的許多要求并不會(huì)直接向樓層效勞員員提出，而是選擇他們最先接觸的部門――前臺(tái)，因此前臺(tái)還要作為整個(gè)酒店的協(xié)調(diào)中心進(jìn)展工作?？腿说囊蟾径疾畈欢啵賯€(gè)吹風(fēng)機(jī)、缺塊毛巾、要個(gè)衣架什么的，通常都是瑣碎的小事，但也有些客人會(huì)無(wú)理取鬧，比方說(shuō)訂飛機(jī)票，客人自己說(shuō)要訂三張去北京的機(jī)票，并且客人自己簽名確認(rèn)的，但當(dāng)我們前臺(tái)人員幫助訂好機(jī)票給客人的時(shí)候，這位客人卻不成認(rèn)自己訂了三張，要求我們退還多訂的機(jī)票費(fèi)用。雖然這件事錯(cuò)不在我們，由于有他自己的簽名確認(rèn)單，但是，大廳經(jīng)理還是讓我們認(rèn)錯(cuò)，并退還機(jī)票錢。當(dāng)時(shí)很生氣，但是，常言道：“顧客就是上帝”，“客人永久是對(duì)的”這是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言，而我已經(jīng)深深的體會(huì)到了。

一.接待

作為一個(gè)賓館的酒店前臺(tái)接待我們每日的工作包括了：

1.檢查并處理前一天的工作狀況(08：30～09：00)

(1)查看交班記錄，了解未完成的工作事項(xiàng)。

(2)檢查夜審報(bào)表狀況，檢查各種報(bào)表的分送登記，查看夜班鑰匙清點(diǎn)記錄和有無(wú)過(guò)夜的留言信件。

(3)分析房間誤差緣由，查閱有無(wú)超越權(quán)限的房?jī)r(jià)簽字等。

2.了解并處理當(dāng)天的主要工作(08：00～09：00)

(1)貴賓抵離狀況和宴會(huì)、活動(dòng)通知。

(2)當(dāng)天進(jìn)店團(tuán)隊(duì)散客狀況，當(dāng)天離店團(tuán)隊(duì)散客狀況。

(3)當(dāng)天客房銷售余缺狀況等。

3.檢查日常工作(09：00～14：00)。

(1)內(nèi)賓登記表和外賓登記表。

(2)訂單保存和介紹信、會(huì)客登記、郵件、留言傳遞及發(fā)送。

(3)權(quán)限、價(jià)格執(zhí)行狀況，設(shè)施設(shè)備及修理狀況及衛(wèi)生及閱覽架陳設(shè)。

(4)資料存檔。

4.檢查工作完成狀況(14：00～17：00)。

(1)次日離店表、加班表和客房誤差表。

(2)檢查工作的完成狀況及其它。

5.思索及了解。

(3)明日貴賓抵離活動(dòng)狀況，明日客房出租和余缺狀況及其它。

6.下班交接。主要是未完全成事項(xiàng)和工作要求。

7.留意事項(xiàng)。

準(zhǔn)時(shí)向部門通報(bào)前臺(tái)信息，包括：客房出租的余缺狀況;未預(yù)訂貴賓的到店?duì)顩r.

(1)客人向前臺(tái)反映的投訴狀況，與其它部門未能協(xié)調(diào)的狀況，大廳發(fā)生的重要大事。

(2)協(xié)調(diào)好同事關(guān)系.

二.退房及費(fèi)用結(jié)算

前臺(tái)收銀分為早班、中班和通宵班三個(gè)班，輪換工作，并一周一休。除通宵班為一人外，早班和中班都各有三人擔(dān)當(dāng)。其中一人為專職收銀，另外兩人根據(jù)實(shí)際工作量狀況安排剩余工作。這樣的安排比擬寬松，既可以在工作量大的狀況下安排為一人收銀，一人登記推銷，另一人負(fù)責(zé)其他效勞和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯(cuò)。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得閱歷，在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時(shí)候又可以更多的汲取閱歷，快速成長(zhǎng).但是，問(wèn)題也是顯而易見(jiàn)的.由于這種根本沒(méi)有處于精細(xì)治理的狀態(tài)下，因此，個(gè)人的責(zé)任很不清晰，責(zé)任不清直接導(dǎo)致的就是權(quán)力不明，消失了問(wèn)題的時(shí)候自然會(huì)相互推諉，這個(gè)問(wèn)題不是通過(guò)教育培訓(xùn)能解決的。相互推諉，原來(lái)就是人的天性.所以，必需解決這樣的問(wèn)題，一人一崗位，這樣的治理方法在許多世界知名酒店早許多年已經(jīng)開(kāi)頭應(yīng)用了，傳到國(guó)內(nèi)也有一段時(shí)間了。從各地的閱歷來(lái)看，這樣是可以有效的提高前臺(tái)接待和其他工作的效率，并且可以給客人以整齊，有秩序的感覺(jué)。依據(jù)消費(fèi)心理學(xué)的相關(guān)內(nèi)容，我們知道，有秩序的環(huán)境，會(huì)給人以質(zhì)量的提高感，有優(yōu)越感，自然會(huì)加深對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的好感，這個(gè)時(shí)候再協(xié)作以優(yōu)質(zhì)的客房效勞，酒店在客人眼中的地位會(huì)快速提升.另外，賓館已經(jīng)存在了比擬適宜的房態(tài)顯示和處理系統(tǒng)，但是沒(méi)有得到很好的應(yīng)用.對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我做了一個(gè)簡(jiǎn)潔的分析.問(wèn)題：在房間退房之后，一般狀況客房效勞員需要20-30分鐘時(shí)間做房，這個(gè)速度是具有肯定的隨機(jī)性的，客人不同，做房需要的時(shí)間也不一樣.但是在由于現(xiàn)在的操作流程是：客人退房――房間查酒水――房態(tài)置OK房――預(yù)備新客入住.在許多狀況下，客人的選擇是具有集中性的，這主要是由于客人的選擇具有趨同性，因此有些客房的入住率和新客更新率特別之高，這個(gè)現(xiàn)象是由客人習(xí)慣、房?jī)r(jià)、季節(jié)等許多條件共同打算的.在我們現(xiàn)有的操作流程中，沒(méi)有給客房效勞員預(yù)留時(shí)間做房，常常消失房間沒(méi)有做完就通知樓層開(kāi)房，然后客房效勞員常常會(huì)有怨言。這樣的狀況很不利于客房效勞質(zhì)量的提高.因此，我提出，肯定要把現(xiàn)有的電子房態(tài)顯示監(jiān)控系統(tǒng)良好的有效的利用起來(lái).主要的做法有以下兩點(diǎn).

1、重新規(guī)劃從客人退房到置OK房的流程，盡量吸取客房和前臺(tái)兩方面效勞員的實(shí)際閱歷，做出最有效率的操作流程和責(zé)任分工.

2、從退房到客房效勞員做房，由客房領(lǐng)班查房之后再確定是否可以置OK房，這樣的操作是為了避開(kāi)上述狀況.

實(shí)習(xí)收獲和心得：實(shí)習(xí)已經(jīng)完畢，回憶自己的收獲和心得，總覺(jué)得自己不管如何還是有所得的吧，不管怎樣，雖然我們沒(méi)有拿到太多的榮譽(yù)，但內(nèi)在的收獲的提高是不行否認(rèn)的，誰(shuí)也不敢說(shuō)自己就是混過(guò)來(lái)的吧?？偟膩?lái)說(shuō)我的收獲有以下幾個(gè)方面吧：

1.我學(xué)會(huì)了如何的做人和如何和人們尤其是那些難相處的客人和有特別要求的客人，真的我們必需大度的承受，我們必需學(xué)會(huì)忍耐，不經(jīng)受風(fēng)雨不見(jiàn)彩虹，這句話真的的太感人了。

2.無(wú)論作什么肯定要專心，否則你總是那個(gè)大家厭煩的人，不受的人吧，你要學(xué)會(huì)察言觀色，要從客人的一個(gè)動(dòng)作一個(gè)眼神中看到自己的缺乏，看到客人的要求，要有效勞的意識(shí)和精神。就象我們酒店的一個(gè)領(lǐng)班所說(shuō)：“效勞要有靈性，否則自己很難在這里立足”。

3.不要太傲岸不要太氣盛，要虛心，要平心靜氣的承受別人的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)以及建議，這樣你的頭腦才時(shí)刻是糊涂的吧，這樣你才能在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中取得自己的勝利和收獲.

4.要學(xué)好英語(yǔ)，真的這是感受最深的了，英語(yǔ)在酒店的工作中真的是太重要了，假如你的英語(yǔ)好一點(diǎn)的`話你的時(shí)機(jī)將比別人多的太多了，假如你的英語(yǔ)不是那么的好你肯定從現(xiàn)在開(kāi)頭就要加油，由于只有這樣你才會(huì)為你的客人供應(yīng)更加人性化更加優(yōu)越的效勞吧。

5.我收獲了一個(gè)漂亮的回憶和經(jīng)過(guò)，這將成為我人生的一個(gè)漂亮的驛站，在以后的進(jìn)展中我會(huì)長(zhǎng)長(zhǎng)的想起這段難忘的回憶。

6.我同時(shí)收獲了一個(gè)生存的技能，以及人生很重要的朋友們，真的我又要感謝了!

最終的展望：我們已經(jīng)是大人了吧，所以我們肯定要明白自己要面對(duì)的是什么，不管如何我們都要頑強(qiáng)，我們都要學(xué)會(huì)用自己的努力證明自己是一個(gè)強(qiáng)者，我們不要給別人增加那么多的壓力和負(fù)擔(dān)，我們肯定先解決自己的問(wèn)題，在試著總結(jié)以下自己以前所走過(guò)的路程，為以后的進(jìn)展奠定一個(gè)根底吧。在以后的工作中我們要連續(xù)的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，不斷的制造奇跡，制造屬于自己的星空。我們的將來(lái)或許是有風(fēng)有雨但我們的內(nèi)功和外功只要足夠的強(qiáng)，我們都會(huì)乘風(fēng)破浪，我們都會(huì)闖出自己的世界。

對(duì)于將來(lái)的展望我已經(jīng)有自己的安排和準(zhǔn)備，原來(lái)我準(zhǔn)備自己連續(xù)的深造升本，可是這次回來(lái)我突然的轉(zhuǎn)變了留意，我會(huì)把在學(xué)校的學(xué)習(xí)放在以后，我知道我們還要學(xué)的東西還是許多的吧，但我想先去自己喜愛(ài)的酒店中工作幾年的吧，我會(huì)照舊的塌實(shí)，照舊的勤勞，照舊的保持自己的方向，同時(shí)我會(huì)一如既往的努力拼搏，不會(huì)辜負(fù)那些對(duì)自己很好的教師，朋友們和同學(xué)!

后記：汪國(guó)珍說(shuō)過(guò)：“既然選擇了遠(yuǎn)方就風(fēng)雨兼程吧!”是的，實(shí)習(xí)已經(jīng)完畢了，再以后的學(xué)習(xí)和生活及工作中，又會(huì)有新的狀況和困難，但我們必需變的足夠的強(qiáng)大和頑強(qiáng)，加油吧，朋友們，我們的將來(lái)不是夢(mèng)，我們的目標(biāo)在遠(yuǎn)方，我們的盼望在遠(yuǎn)方，我們的勝利在將來(lái)，加油吧!我們的將來(lái)真的不是什么空想，只要我們有自己的幻想!

效勞員的實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

對(duì)于一個(gè)酒店來(lái)說(shuō)，效勞是形象之本、競(jìng)爭(zhēng)之道、財(cái)寶之源。酒店效勞是有形產(chǎn)品和無(wú)形效勞的綜合，酒店效勞質(zhì)量評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)就是客人的“滿足程度”。酒店治理的核心應(yīng)當(dāng)是建立客人和員工的“滿足均衡”，只有員工處在滿足的愉悅狀態(tài)才能為客人供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的共性效勞，贏得客人滿足和再次光臨。對(duì)于從事就店業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，培育優(yōu)質(zhì)效勞的意識(shí)更為重要。在效勞中，微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡送詞，也是最好的“武器”。通過(guò)實(shí)習(xí)，了解到自身的缺乏，總結(jié)了閱歷教訓(xùn)，在以后的學(xué)習(xí)生活中我將明確自己努力的方向，不斷進(jìn)展自我增值和完善，為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的根底。

一、前言

（一）實(shí)習(xí)單位和時(shí)間

實(shí)習(xí)單位：秦皇島大酒店

實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年6月xx日——20xx年8月21日

（二）酒店總體介紹

秦皇島大酒店——隸屬于秦皇島機(jī)關(guān)事務(wù)治理局，位于市中心，比鄰火車站，能便捷的到達(dá)機(jī)場(chǎng)、北戴河景區(qū)、秦皇島景區(qū)，地理位置優(yōu)越，交通非常便利。酒店擁有標(biāo)準(zhǔn)間，單人間、商務(wù)房等各種客房，房間內(nèi)可直接進(jìn)展電腦網(wǎng)絡(luò)vod點(diǎn)播系統(tǒng)。接見(jiàn)廳、中小會(huì)議室、國(guó)際大會(huì)議廳可隨時(shí)接待各種高中檔會(huì)議；小宴會(huì)廳、自助餐廳風(fēng)格各異——供您隨便選擇，大型宴會(huì)廳可同時(shí)接納大型婚宴、宴會(huì)；大堂吧、四季廳、游泳館、保齡球館、練歌廳、美發(fā)室、桑拿中心等設(shè)施齊全，是您休閑消遣的抱負(fù)去處；xx0多個(gè)車位的大型停車場(chǎng)，可用于停車。

二、實(shí)習(xí)崗位與內(nèi)容

（一）預(yù)備工作

酒店按正規(guī)的實(shí)習(xí)生對(duì)我們進(jìn)展了系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)工作分為三大塊：一是人事部的崗前培訓(xùn)，進(jìn)展了四個(gè)課時(shí)的室內(nèi)培訓(xùn)和巡游培訓(xùn)，主要是介紹酒店的概況，同時(shí)也對(duì)我們進(jìn)展了員工素養(yǎng)及酒店治理制度的培訓(xùn)，這讓我們對(duì)工作有了也許的了解；其次是消防安全意識(shí)培訓(xùn)，酒店特殊安排了工程部的經(jīng)理助理為我們現(xiàn)場(chǎng)講解授課，讓我們對(duì)酒店安全和消防常識(shí)有了更深入系統(tǒng)的了解；第三是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，這一培訓(xùn)貫穿著我們實(shí)習(xí)的幾個(gè)月，由部門負(fù)責(zé)人員為我們進(jìn)展不連續(xù)的技能指導(dǎo)，幾個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我們對(duì)部門工作有了根本的了解，這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)對(duì)于我們以后的學(xué)習(xí)和工作都是特別有用的。

其餐飲部大致分成如下幾個(gè)部門：中餐部和西餐部，我的工作崗位就是中餐部。

（二）實(shí)習(xí)過(guò)程

中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門，由于酒店并沒(méi)有給效勞員們制定詳細(xì)的崗位職責(zé)和工作描述，在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天，我們就像無(wú)頭蒼蠅，完全不能領(lǐng)悟工作的流程和要領(lǐng)，只是聽(tīng)從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教育。慶幸的是根本全部的老員工對(duì)我們都特殊的友好，領(lǐng)班在最初的崗位工作時(shí)為我們安排了老資質(zhì)的效勞生進(jìn)展帶著，負(fù)責(zé)引導(dǎo)我們的工作。在后面的日子里，我們根本都能嫻熟各項(xiàng)工作了。

我們的工作除了擺臺(tái)、折口布、傳菜、上菜、撤臺(tái)外，也得兼職勤雜工，扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們實(shí)習(xí)生的上班時(shí)間是8小時(shí)工作制，每周休息一天，早上10:00——14:00，下午xx:30——20:00。但往往下班的詳細(xì)時(shí)間是不確定的，常常依據(jù)實(shí)際狀況加班加點(diǎn)，但是加班時(shí)間都有記錄，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)有補(bǔ)休，我覺(jué)的這種制度還是很敏捷合理的。

在效勞過(guò)程中，我們接觸到了形形色色的客人，在工作中既受到過(guò)客人的嘉獎(jiǎng)，也曾招受客人的投訴在效勞的過(guò)程中，我們提高了英語(yǔ)口語(yǔ)水平，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野。

（三）新的看法

（1）在以往的理論教學(xué)中我們也涉及了相關(guān)的酒店治理和效勞的學(xué)問(wèn)，但只有在真正的應(yīng)用的時(shí)候才會(huì)覺(jué)察，他們之間的奇妙融合。例如酒店的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系層，如何部署，各有何職，這對(duì)都是在我們實(shí)習(xí)過(guò)程中了解到的，這個(gè)酒店的治理層次優(yōu)劣直接影響了酒店將來(lái)的進(jìn)展。而在我們效勞生之中又有另一套實(shí)施措施，上層對(duì)我們的領(lǐng)導(dǎo)，我們所歸屬的權(quán)限范圍等等，我每天都在仔細(xì)地汲取貫徹。在學(xué)校的時(shí)候，書本上的學(xué)問(wèn)老是機(jī)械化的，而在自己的工作中，才能真正體會(huì)到各個(gè)部門之間的溝通與協(xié)作，特殊是對(duì)自己以前不怎么熟識(shí)的人力資源部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、前廳部的工作有了重新的熟悉，對(duì)以后自己從事這些部門的工作將會(huì)有很大的幫忙。由于自己主要就在餐飲部實(shí)習(xí)，所以對(duì)餐飲部更是有比擬深刻的熟悉，無(wú)論是餐飲產(chǎn)品的銷售，還是菜單的設(shè)計(jì)，宴會(huì)的安排等，都積存了豐富的閱歷。再有就是對(duì)于班次的編排，人員的安排都有了比擬清楚的熟悉。

（2）實(shí)踐與理論的差距，還是有肯定的距離，理論的使用只占很少的一局部

，譬如：課本上絕不會(huì)有談及當(dāng)你面對(duì)不同群體的客人時(shí)，你會(huì)有怎么的反響