質(zhì)檢部門工作總結(jié)范文

質(zhì)檢部門工作總結(jié)范文范文一：時(shí)間荏苒，歲月穿越，片刻間xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來我的質(zhì)檢工作，有很多進(jìn)步，但是也隱含一些不足之處。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不僅勤奮扎實(shí)地完成完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦重新安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自己在各方面確實(shí)有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，自己就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：一、工作收獲首件檢驗(yàn)我嚴(yán)格依照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢，很多檢。巡檢巡檢是一項(xiàng)認(rèn)真的工作。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必定按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序純手工對(duì)下道工序并負(fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)。異常反響在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)由于設(shè)備或中會(huì)職工的原因，展現(xiàn)出來各樣各樣的異常，窄小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會(huì)第九時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的辦理問題。二、感想及領(lǐng)悟態(tài)度決定所有工作從前必然要謹(jǐn)言慎行，認(rèn)真認(rèn)真。不能夠老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，已確定以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作反思，不斷提升整體素質(zhì)，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。誠(chéng)然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，碰到領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)怪，但是我總的來說這是一件可恥可恥的事，由于我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和責(zé)怪能夠讓我在的工作中防備近似錯(cuò)誤，而且能夠讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和此項(xiàng)工作大家工作的這段時(shí)間里，他們慎重、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下感觀了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了自己缺少的東西。勤于思慮崗位的平時(shí)工作比較繁瑣，這就需要我們必然要優(yōu)異作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提升工作效率，減少工作時(shí)間。不休學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和知識(shí)，這會(huì)使我的工作更加駕輕就熟。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就須崗位要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。三、自己的不足工作中偶有由于馬虎韋謝利而造成工作失誤，給組織工作帶來不用要的麻煩。今后我會(huì)以慎重的成功進(jìn)行工作態(tài)度認(rèn)真完成本職工作要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)基層工作的連續(xù)性系統(tǒng)性、科學(xué)性，提升綜合解析、解決問題的能力在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)，連續(xù)加強(qiáng)專精的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升各項(xiàng)組件的檢定檢驗(yàn)技術(shù)四、xx年的工作規(guī)劃在新的一年里，我信心認(rèn)真提升工作水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的意志力一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，揉合好的工作方法不斷加強(qiáng)自己的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提升，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步加強(qiáng)熱忱，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。范文二：20xx年成為過去，過去的一年，是不平時(shí)的一年，是記錄著我們過去一點(diǎn)一點(diǎn)的一點(diǎn)一滴的一年。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：在我工場(chǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織煙廠下，經(jīng)過各單位親近配合，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功，使得20xx年后成為了有力進(jìn)步的一年。面對(duì)新市場(chǎng)，我廠更加的重視食品安全，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到平時(shí)工業(yè)生產(chǎn)中。作為產(chǎn)質(zhì)量量肩負(fù)企業(yè)質(zhì)量控制的職能部門，我部門負(fù)責(zé)人推行誠(chéng)然進(jìn)行過成員調(diào)整，但全體成員依舊保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上扎實(shí)推進(jìn)做好自己的工作，工作都以公司的質(zhì)量目標(biāo)為指導(dǎo)中心，而且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理系統(tǒng)，一年來，部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要包括有以下方面的工作：1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面：在聯(lián)營(yíng)企業(yè)總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)部門省局和質(zhì)檢部門的配合下要，圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前的試驗(yàn)工作.質(zhì)檢部門能針對(duì)各產(chǎn)品及時(shí)地進(jìn)行及時(shí)辦理各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)，以求能使生產(chǎn)生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠下了優(yōu)異確實(shí)立基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格須要出廠。但由于今年完滿版我廠不斷的重制產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類線狀多樣性，也給質(zhì)檢部門的工作帶來了很多的困難，為此，質(zhì)檢人員不辭辛苦，謹(jǐn)言慎行,在各樣困難眼前,迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)質(zhì)量量壓制的難關(guān)一一擺脫被戰(zhàn)勝。2、加強(qiáng)了質(zhì)檢人職工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：合適加強(qiáng)思想溝通組織工作，弘揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的組織工作任職培訓(xùn)工作，以使部門各并令人員都掌握多種質(zhì)檢技術(shù)，組織三位人員到企業(yè)進(jìn)行質(zhì)檢工作培訓(xùn)并獲取相關(guān)質(zhì)資證書。要求部門人員，集中精力做到一專多能，填充了工作量大時(shí)人力不足的弊端，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、在生產(chǎn)流程的控制各方面：嚴(yán)格控制原資料、半成品、成品的檢驗(yàn)，側(cè)重整個(gè)過程系統(tǒng)的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確連結(jié)經(jīng)常需要各部門間的親近與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的溝通工作，消除互動(dòng)不及時(shí)現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，同時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追想性，以顧客為主，為產(chǎn)質(zhì)量量保證工作打下了優(yōu)異的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對(duì)流程的控制，主要若要采用全面的質(zhì)量管理這種方式，包括工作質(zhì)量，以及能夠參加全面的過程管理和全員參加的方式，不但在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，除此以外對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、儲(chǔ)蓄過程的監(jiān)控，來不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)督查，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的督查主若是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品管理。質(zhì)檢部20xx年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測(cè)設(shè)備合格率為100%，且檢測(cè)設(shè)備均在合格有效期但僅內(nèi)。食品藥品部在今年質(zhì)檢的質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)作中,能依照相關(guān)系統(tǒng)文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到,對(duì)出現(xiàn)的不按規(guī)定項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,解析原因,并采用糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，如期對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量成功進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再針對(duì)主要不合格預(yù)防性內(nèi)容擬訂糾正預(yù)防措施;對(duì)客戶的投拆的制止辦理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均獲取了有效的推行。因此保證了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)質(zhì)量量成本控制牢固,客戶反響優(yōu)異。產(chǎn)質(zhì)量量安全作為一項(xiàng)百折不撓長(zhǎng)