技術(shù)部工作總結(jié)大全

技術(shù)部工作總結(jié)大全工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進展一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總探究，并分析成果的缺乏，從而得出引以為戒的經(jīng)歷。下面是我給大家細心選擇的工作總結(jié)，盼望能協(xié)助到大家!

技術(shù)部工作總結(jié)篇一

20_年我部室能緊緊圍繞學習貫徹局制定的上臺階小變樣的年初全年目標，做好本部室的工作。

在政治學習方面我們加強學習“__大”、__屆三中全會的精神，謹慎參與局組織的各項政治與業(yè)務(wù)學習，踴躍參與浙江傳媒學院教授的上門授課培訓。部室人員做到了集中學習與自學相結(jié)合。

我部室人員在設(shè)備維護方面做到了定期維護攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備，維護有記錄，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻，并謹慎執(zhí)行，除日常衛(wèi)生清理，我們還進展每周二衛(wèi)生全面大掃除。物品管理方面，我們有制作設(shè)備的統(tǒng)計單，常按統(tǒng)計單對設(shè)備進展檢查，并加強值班人員的責隨意識。在非編管理方面，我們實行了上機實名制，剛好清理不用的用戶名，為系統(tǒng)清理出存儲空間。技術(shù)資料有專人管理，保存有專柜。

參與了縣里的幾大重要活動，在首屆《____大賽》中作了全方位的技術(shù)保障，在其它各項活動中工作也很踴躍主動。屢次為調(diào)頻講解供應技術(shù)保障，并精彩完成任務(wù)。

我部室人員都能夠遵紀遵守法律，按規(guī)程辦事，全年無人為平安事故。能夠完成局交辦的其它各項臨時任務(wù)。

在新的一年里，我們還要再接再厲，圍繞局的目標任務(wù)努力工作。

技術(shù)部工作總結(jié)篇二

在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的親密協(xié)作與部門全體員工的共同努力下，順當?shù)赝瓿闪斯鞠逻_的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回憶和總結(jié)，同時祈愿我們公司明年更完備!

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情景下，進展了一些工藝上新摸索與試驗，克制了材料質(zhì)量波動，客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難，共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞)，光源成品59586只。為到達客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)打算，利用有限資源，剛好滿意客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的根底。

2、產(chǎn)品質(zhì)量方面

本人今年1-8月負責品質(zhì)工作，在該部門期間，除帶著部門員工把好產(chǎn)品進貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄，留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)，申報取得了6種產(chǎn)品的ce認證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書，剛好向營銷部供應了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量限制關(guān)，做到每月成品交驗合格率都在101%以上。雖負責的工作主角進展了轉(zhuǎn)換，但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。

3、機器設(shè)備管理方面

在過去的`一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率到達101%，尚未出現(xiàn)一齊因設(shè)備緣由影響生產(chǎn)的事故。能夠說是因為大局部設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維護還是遵照iso9000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進展定期檢修保養(yǎng)，全年支配且有相應的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

201_年9月，是我接手生產(chǎn)部管理工作的起先，也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的起先，在管理人員變動和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情景下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，

本部門各車間還是堅決地進展員工崗前崗中培訓，保證新進員工的順當進入崗位主角，做到根本勝任輪換崗位工作。在那里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和協(xié)作才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

5、平安生產(chǎn)方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門將平安生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進展平安學問的教育，并監(jiān)視檢查剛好消退各車間存在的平安隱患，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生一齊人身損害、設(shè)備損壞之類的平安事故。

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了許多的工作，也取得了必需的成果，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的缺乏：

1、質(zhì)量管理方面

1).員工質(zhì)量意識淡?。耗壳霸诰植繂T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的看法，工作總結(jié)《技術(shù)部年終工作總結(jié)范文》。這與造就員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量職責制做得不好，不到位有很大關(guān)系。

2).缺乏全員參加質(zhì)量管理理念：我們此刻缺乏的就是全員參加質(zhì)量意識，有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面(73w投光燈打膠和_4w投光燈包裝就是一個很好的例子)，并且在有的時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不行能的，這必需與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的進取協(xié)作是密不行分的，沒有員工的協(xié)作和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質(zhì)量記錄意識：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，假如有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等供應精確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠!

由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣干脆影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時任務(wù)缺乏也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和驚慌感缺乏，在這方面我們正籌劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓打算，施行有效的鼓勵措施，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應企業(yè)今后開展的須要。

3、物料消耗及本錢限制方面

由于我們以前沒有對物料消耗及本錢進展考核，有很多的非正常本錢增加時有見到，如工具損耗率高、物料運用質(zhì)量過剩，員工裝配及物料儲存不當引起奢侈等等，這些不經(jīng)意的奢侈都將增加我們的本錢，導致這種現(xiàn)象的存在，那里面有許多緣由，有些是員工本錢意識不強，有些是工藝規(guī)

范和材料要求不太明細。要做到本錢有效限制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)視到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常本錢才可降低或消退。本部門將依據(jù)實際情景實施相應的、合理的獎罰措施和節(jié)省能源、降低本錢的思想教育，使員工的本錢意識和主子翁精神得到逐步提高!

三、從公司整體方面，我們有以下幾點提議

1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的精確性、完整性和剛好性。因設(shè)計試制輸出的各種技術(shù)文件(如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料選購、生產(chǎn)制造、試驗測試、運用安裝、售后維護等過程必需遵循的標準和依據(jù)，所以，本部門提議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作!

2、建立健全工作質(zhì)量職責制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的詳細任務(wù)、職責和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才能夠把與質(zhì)量干脆有關(guān)的工作和廣闊員工的進取性、職責性結(jié)合起來，構(gòu)成一個嚴密的質(zhì)控體系!

3、隨著公司銷售量增長、對用戶供應技術(shù)支持和產(chǎn)品售后修理也越來越多，原先的售后效勞模式已不大適應，提議設(shè)置特地的售后“效勞部”，由專人負責售后效勞工作。其主要職能為開展技術(shù)效勞、進展客戶運用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。

4、因公司員工流淌量大，個別員工的團隊凝合力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、提議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝合力方面加強樹立與培訓。

四、201_展望

應對即將到來的二0一_年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱忱對待新年的每一天，在現(xiàn)有的根底上，進取與各部門機密協(xié)作，團結(jié)協(xié)作，克制存在的缺乏與困難，提高工作質(zhì)量，進一步抓好平安生產(chǎn)，為企業(yè)的開展盡我們最大的努力!

最終：祝在座的領(lǐng)導和同事們身體安康!元旦快樂!合家華蜜!多謝大家!

技術(shù)部工作總結(jié)篇三

來到公司已經(jīng)有一個多月了，在公司的點點滴滴都讓我受益匪淺!不管是在原畫、動畫還是軟件的運用上都讓我學到了許多的學問!這些學問可能是我在人生中重要的一筆!

作為公司新人，在工作實踐中我學到了許多學問。在這個工程中，起先我做了原畫局部的工作，剛踏出校內(nèi)的我對畫原畫的工作不是很嫻熟，不知道從哪里起先下筆!在做起先的幾個鏡頭時總是犯錯,感到了這份工作的點點壓力。但是在導演的指導和大家的協(xié)助下，后面的鏡頭駕輕就熟了，對這份工作也有了更多的信念!

原畫局部完成后我跟大家一起進入動畫局部的，對于這個軟件很生疏的我,在剛剛接觸的時候總是遇到這樣那樣的麻煩和問題，也總是做錯東西。但是在漸漸的摸索和學習中找到了運用軟件的技巧，動畫也起先得心應手了。在最終的修改正程中更讓我體會到了一部好的動畫之所以精彩，制作人員必需要有謹慎看法、嚴格的秩序和珍惜成片的來之不易。

在這個工程制作過程中我得到了許多經(jīng)歷，也受到了許多教訓，都讓我受益匪淺。在原畫局部對于怎么畫好動作我也有了深化的的了解!比方做一個動作前的預備動作、還有動作中的預備動作……在后面運用軟件制做動畫的過程中，讓我深刻體會到做好一件事情要讓自己首先相識到工作的重要!

無論是經(jīng)歷還是教訓都讓我學到了許多學問，在以后的工作中我會敏捷的運用這些學問也會牢記之前的那些教訓，更加嚴格要求自己，不斷進步，認謹慎真的完成公司交給我的每一個任務(wù)!

技術(shù)部工作總結(jié)篇四

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我來到中建一局三公司已經(jīng)一年的時間了，這一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷和教育下，自己成熟了很多，學到了許多的專業(yè)學問。改掉了馬虎馬虎的毛病，養(yǎng)成了自主學習的實力，自己這一年中所得到的收獲要感謝以白書記為核心的烏海工程青年突擊隊的全部領(lǐng)導和同事，及三公司領(lǐng)導的關(guān)懷、關(guān)愛。在你們身上我學到了艱辛奮斗、頑固拼搏、團結(jié)協(xié)作的精神、養(yǎng)成了勤勞肯干的工作作風、直立了正確的人生觀、價值觀、努力干好本職工作的同時學會了與人溝通、為人處事及管理方面的學問。我會并更加努力的將全身心的精力投入到工作當中去，爭做一名優(yōu)秀的三公司鐵軍人。

在烏海工作的一年時間里，經(jīng)驗過肆虐的沙塵暴的洗禮、感受了一日三季的考驗，就是在這種工作環(huán)境的歷練之下，讓我真實感受到了這是一個團結(jié)的團隊，是踴躍向上、青春煥發(fā)、無堅不摧的狼性團隊。在這種氣氛的感召之下，我也不甘落，勤學苦練，把狼性的韌性發(fā)揮到工作當中。站在改革開放，廣袤絢麗的舞臺上，年輕的我們應當拋開自己的要求，一心一意投入到歷史使命和企業(yè)責任中來。剛剛步入工作崗位時，要面臨許多問題。生疏的環(huán)境，學校的學問與工作實踐不能順當連接，都給我?guī)砹撕艽蟮膲毫Γ瑩鷳n自己不能勝任。但是隨著領(lǐng)導對我的關(guān)心，同事們對我的熱心，師傅們對我的協(xié)助，讓我很快的找到了自己的目標和定位。

技術(shù)部是指導工程施工、協(xié)作經(jīng)營預結(jié)的重要組成局部。在技術(shù)部工作的一年里，我駕馭了施工圖紙，學會了各個分項工程的施工方案、技術(shù)交阿底的編制。對待工作我力求做到謹慎負責。技術(shù)工作是一項嚴謹?shù)墓ぷ鳌Ｃ恳粋€環(huán)節(jié)都不得有絲毫的馬虎和大意。要本著對工程負責，為企業(yè)謀利益的角度啟程，立足本職本崗。將工作努力做到精細化。在這一年中我還參加了很多集體完成的工作，和同事的相處也特別嚴密和融洽，在這個過程中我強化了最寶貴也是最重要的團隊意識。在信任他人和自己的根底之上，思想統(tǒng)一，行動相同。只有這樣的團隊才會攻無不克，優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。我初來烏海時正趕上我們工程三期二標段工程圖紙會審，在這個過程中，大家相互提示和補充，大大提高了工作的效率;還有一些工作是和工程部、

物資部、經(jīng)營部共同完成的，全部的工作中溝通是最重要的，必須要把信息處理的剛好、有效和清楚。工作的每一步都要精準細致、力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平常試驗及資料的管理工作和現(xiàn)場平安文明施工中取得了令自己較為滿足的成果。能夠踴躍自信的行動起來是我近一年來心態(tài)方面的最大進步。此時此刻的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，時刻牢記工作內(nèi)容要精細化、準確化、個人得失要模糊計算，遇到風險要剛好上報處理，出了問題要勇于擔當。我還會在今后的工作中更加努力、細心。力爭做到為領(lǐng)導解憂，讓領(lǐng)導放心的優(yōu)秀企業(yè)員工。

一年的工作讓我明白了：假如一個企業(yè)，全部的員工都只做自己分內(nèi)的事情，不團結(jié)互助，不共勉進步，那這樣的企業(yè)是沒有競爭力的，它是脆弱沒有戰(zhàn)斗力的團隊?？晌覀冞@里所造就的是具有狼性的團隊，是雷鋒式的員工，不僅會把自己分內(nèi)的事情做到最好，還會無私的奉獻更多，在面對困難時不找借口，協(xié)助別人時不推脫，擔當責任時更不推卸。每個人都把自己的全部力氣奉獻出來，鍛造成“狼性”無堅不摧的性格。

作為一個中建人，我意識到自己肩上的擔子很重，所以更應當從本職工作做起，面對將來艱難的工作任務(wù)，以更飽滿的精力投入到新的工作中。立足本崗，勤學苦練，團結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，在此時此刻的根底上確立新的起點，為更完備地完成工作做出更大的努力。

技術(shù)部工作總結(jié)篇五

通過半年來的學習與工作，