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文檔簡介

產(chǎn)品發(fā)展三部崗位規(guī)范內(nèi)內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)(產(chǎn)品發(fā)展三部經(jīng)理)崗位規(guī)范職位編號所屬部門產(chǎn)品發(fā)展三部薪金級別產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝工裝設(shè)計(jì)直接上級技術(shù)副總裁直接下屬師、新產(chǎn)品工程師、現(xiàn)場工程師設(shè)置目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)各工程師完成系列筆的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,產(chǎn)品發(fā)展與生產(chǎn)技術(shù)支持.1.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本系列產(chǎn)品年度發(fā)展計(jì)劃和月計(jì)劃2.負(fù)責(zé)研發(fā)與生產(chǎn)支持標(biāo)準(zhǔn)的制定與更新3.負(fù)責(zé)本系列產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃和實(shí)施4.負(fù)責(zé)本系列產(chǎn)品概念、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及內(nèi)部評審5.負(fù)責(zé)本系列新產(chǎn)品的新配件及新材料的規(guī)劃和相應(yīng)供應(yīng)商的開發(fā)6.負(fù)責(zé)本系列新產(chǎn)品變更的立項(xiàng)并督促實(shí)施7.負(fù)責(zé)制定本系列產(chǎn)品的原材料消耗定額與工時(shí)定額8.負(fù)責(zé)本系列產(chǎn)品的全部技術(shù)工作的協(xié)調(diào)9.負(fù)責(zé)技術(shù)革新,推動(dòng)所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品系列的持續(xù)改進(jìn)10.積極完成上級交辦的其他任務(wù)1.部門間協(xié)調(diào),本部門日常工作進(jìn)展,工效率等2.部門日常管理工作.3、安排部門的工作;4、協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門的工作;5、各種技術(shù)文件匯總審批;6、組織及協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)定期關(guān)注:制筆行業(yè)的發(fā)展趨勢及相關(guān)技術(shù)信息溝通1、編制新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;2、編寫部門計(jì)劃;3、總結(jié)及考評工作;4、組織新產(chǎn)品鑒定樣品試制確認(rèn)權(quán)4.授權(quán)范圍內(nèi)本部門費(fèi)用支出的審批權(quán)5.授權(quán)范圍內(nèi)本部門費(fèi)用支出的建議權(quán)6.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案決定權(quán).7.對本部門新招員工決定權(quán).辦公室、電腦、電話發(fā)展部責(zé)任狀定期向直接上級提交產(chǎn)品發(fā)展部工作計(jì)劃與工作總結(jié)不定期向直接上級遞交產(chǎn)品開發(fā)情況不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報(bào)審批產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的各類技術(shù)資料及書面工作報(bào)告,并作出相關(guān)工作指導(dǎo)與經(jīng)營系統(tǒng)就新產(chǎn)品等事項(xiàng)進(jìn)行溝通不定期與上海貝發(fā)復(fù)旦研發(fā)中心就產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通大專及以上45歲以下(有相當(dāng)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的熟悉制筆行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢能分析產(chǎn)品的設(shè)計(jì)原理與結(jié)構(gòu)構(gòu)造及具有生產(chǎn)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);熟悉開發(fā)程序。備造型與設(shè)計(jì)及有輔導(dǎo)設(shè)計(jì)能力。具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力職前新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)公司新產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn)可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位2004-2-102005-4-1技術(shù)副總裁、生產(chǎn)副總裁長內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)(產(chǎn)品設(shè)計(jì)師)崗位規(guī)范職位名稱產(chǎn)品設(shè)計(jì)師職位編號所屬部門直接上級產(chǎn)品發(fā)展三部經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標(biāo)參與新產(chǎn)品概念評審,完成新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)及產(chǎn)品的技術(shù)革新、持續(xù)改進(jìn)1.對經(jīng)營系統(tǒng)提供的產(chǎn)品市場信息進(jìn)行歸納、研究提練等工作2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品和派生產(chǎn)品的造型及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)評審、試產(chǎn)評審工作4.在設(shè)計(jì)中貫徹、執(zhí)行公司《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化》要求推廣、應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新材料”5.做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的控制工作6.積極完成上級交辦的其他工作1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作;2、產(chǎn)品市場信息、技術(shù)信息收集;3、組織試樣;4、提供工程技術(shù)資料編制所需信息1、定期編寫新產(chǎn)品開發(fā)總結(jié);2、落實(shí)編寫新產(chǎn)品鑒定資料;3、建議下一階段新產(chǎn)品開發(fā)方向;2.新產(chǎn)品圖樣設(shè)計(jì)及更改權(quán)3.新產(chǎn)品批量生產(chǎn)建議權(quán)4.樣品試制確認(rèn)權(quán)5.推薦并參與供方評審和模具開制評審的權(quán)利6.就新項(xiàng)目與相關(guān)部門聯(lián)系權(quán)(KPI)辦公室、電腦、電話計(jì)款數(shù)發(fā)準(zhǔn)時(shí)性發(fā)準(zhǔn)確率定期向直接上級提交產(chǎn)品設(shè)計(jì)成果不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報(bào)與模具中心就模具制作進(jìn)度和改進(jìn)事項(xiàng)進(jìn)行溝通與科技試驗(yàn)廠就樣品制作事項(xiàng)進(jìn)行溝通調(diào)大專及以上(具備設(shè)計(jì)能力的可放專業(yè)機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè)別不限驗(yàn)需熟悉制筆行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢熟悉公司產(chǎn)品及設(shè)計(jì)程序?qū)κ澜绺鲊暗貐^(qū)的文化、禁忌等熟悉,并能運(yùn)用于設(shè)計(jì)當(dāng)中熟悉使用CAD、PRO、PHOTOSHOP軟件內(nèi)部、外部聯(lián)系時(shí)的溝通、協(xié)調(diào)能力美學(xué)鑒賞烽手繪能力職前培新員工入職培訓(xùn)訓(xùn)公司新產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn)可晉升的職位產(chǎn)品發(fā)展部經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位可轉(zhuǎn)換的職位2004-2-102005-4-1內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)(工藝工裝設(shè)計(jì)師)崗位規(guī)范職位編號部薪金級別直接上級產(chǎn)品發(fā)展三部經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標(biāo)制定生產(chǎn)工藝、新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)卡的編制,工夾具設(shè)計(jì)及制作3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、工夾具持續(xù)改進(jìn)工作.4.負(fù)責(zé)工時(shí)定額維護(hù)、完善工作1、新產(chǎn)品試制過程工藝技術(shù)指導(dǎo);2、新產(chǎn)品工藝技術(shù)文件、檢驗(yàn)卡的編3、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)工作1、新產(chǎn)品試制作過程工藝卡及檢驗(yàn)卡的整核;2、新產(chǎn)品移交工藝文件的整理、善2.對新產(chǎn)品材料類型的使用建議權(quán)產(chǎn)品工藝改進(jìn)建議權(quán)(KPI)電話工藝文件編制數(shù);工夾具設(shè)計(jì)及制作數(shù);準(zhǔn)時(shí)提交工藝文件及工夾具不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報(bào)與模具中心就工夾具制作進(jìn)行溝通與科技試驗(yàn)廠及各分廠就樣品制作進(jìn)行溝通調(diào)驗(yàn)以上外向開朗、善于溝通專業(yè)機(jī)械及相關(guān)專業(yè)別不限需具有一定的質(zhì)量管理專業(yè)知識具有輕工機(jī)械類工程技術(shù)的專業(yè)知識具有一定的組織管理及協(xié)調(diào)能力語知識職前培新員工入職培訓(xùn)訓(xùn)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程培訓(xùn)可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位產(chǎn)品設(shè)計(jì)師修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰內(nèi)內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)(現(xiàn)場工程師)崗位規(guī)范職位名稱現(xiàn)場工程師職位編號所屬部門直接上級產(chǎn)品發(fā)展三部經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標(biāo)對生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)問題的解決,為生產(chǎn)提供技術(shù)支持3.負(fù)責(zé)備模圖紙資料的完善,備模跟進(jìn),產(chǎn)品確認(rèn),移交及量產(chǎn)導(dǎo)入.1.現(xiàn)場技術(shù)問題的處理,反饋及改進(jìn)日2.生產(chǎn)技術(shù)支持.常3.模圖紙資料的完善,備模跟進(jìn),產(chǎn)工品,零部件確認(rèn),移交及量產(chǎn)導(dǎo)入.作4.與相關(guān)部門,人員溝通,協(xié)調(diào)定期工作2.現(xiàn)場技術(shù)問題的處理權(quán)確認(rèn)權(quán)4.產(chǎn)品確認(rèn)建議權(quán)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議權(quán)(KPI)電話生產(chǎn)現(xiàn)場未處理技術(shù)問題數(shù)量;備模圖紙資料出錯(cuò)率的完善;備模跟進(jìn),確認(rèn)套數(shù);及時(shí)遞交生產(chǎn)現(xiàn)場所更改的技術(shù)文件資料與設(shè)計(jì)工程師。不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報(bào)與模具中心就備模制作技術(shù)術(shù)問題進(jìn)行溝通與科技試驗(yàn)廠及各分廠就生產(chǎn)模移交進(jìn)行溝通調(diào)驗(yàn)以上外向開朗、善于溝通專業(yè)機(jī)械及相關(guān)專業(yè)別不限需具有一定的質(zhì)量管理專業(yè)知識具有輕工機(jī)械類工程技術(shù)的專業(yè)知識具有一定的組織管理及協(xié)調(diào)能力語知識職前培新員工入職培訓(xùn)訓(xùn)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程培訓(xùn)可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位2004-2-102005-4-1工裝工藝設(shè)計(jì)師內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)(新產(chǎn)品工程師)崗位規(guī)范部展三部經(jīng)理完成新產(chǎn)品樣板、樣品制作及更改、跟進(jìn)工作2.新產(chǎn)品樣手板制作跟進(jìn)3.負(fù)責(zé)跟進(jìn)新產(chǎn)品樣品制作1、做好新產(chǎn)品打樣工作;2、做好各相關(guān)部門的聯(lián)系工作;3、跟進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)過程1、核實(shí)打樣的完成情況;定期工作2.新產(chǎn)品圖樣更改建議權(quán).(KPI)電話制作完成情況品進(jìn)度提交新產(chǎn)品的樣品新產(chǎn)品開發(fā)過程中的更改不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報(bào)與科技試驗(yàn)廠就樣品制作進(jìn)行溝通與工藝工裝設(shè)計(jì)師就工藝工裝應(yīng)用進(jìn)行溝通調(diào)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)師就產(chǎn)品更改進(jìn)行溝通驗(yàn)需大專及以上有一定的鉗工和金加工基礎(chǔ)機(jī)械制造知識具

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