天津住宅樓工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃與創(chuàng)新講義(多圖)

加強(qiáng)過程管理注重質(zhì)量提升打造精品工程企業(yè)名稱：建設(shè)集團(tuán)xx公司項(xiàng)目名稱：xx2.1期發(fā)布人：xx11、成果背景2、選題理由3、管理策劃及創(chuàng)新4、管理措施和風(fēng)險(xiǎn)控制5、過程管理與檢查6、綜合效果評(píng)價(jià)7、結(jié)束語2本工程位于xx新區(qū)，西側(cè)毗鄰xx足球場(chǎng)及xx國(guó)際會(huì)展中心，地理?xiàng)l件特殊，社會(huì)環(huán)境重要；本工程甲方為全國(guó)地產(chǎn)龍頭企業(yè)，做好本工程與甲方鑒定合作戰(zhàn)略，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。1、項(xiàng)目背景航運(yùn)六道航運(yùn)五道海濱大道東航運(yùn)中路航運(yùn)西路臨建濱海國(guó)際會(huì)展中心泰達(dá)足球場(chǎng)躍進(jìn)路一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介3工程名稱：xx2.1期工程工程性質(zhì)：住宅樓地理位置：xx港北疆港區(qū)xx大道以東建設(shè)規(guī)模：總建筑面積69869.46m2。地上：51873.87m2，地下：17995.59m2。工期：2012年2月20日開工，2013年7月17日竣工。建設(shè)單位：xx投資有限公司設(shè)計(jì)單位：xx建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：xx市海洋監(jiān)理有限公司勘查單位：xx設(shè)計(jì)院有限公司施工單位：xx集團(tuán)有限公司xx分公司2、工程概況43、項(xiàng)目組織簡(jiǎn)介項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介本工程任命xx集團(tuán)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理xx擔(dān)任工程項(xiàng)目經(jīng)理，xx，今年36歲，國(guó)家一級(jí)建造師，工程師職稱，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理從事管理工作以來，在津數(shù)次獲得“海河杯”、“市級(jí)安全文明工地”等榮譽(yù)。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過了新一輪全面質(zhì)量管理管理培訓(xùn)。5序號(hào)姓名年齡文化程度職務(wù)職稱1xx36本科項(xiàng)目經(jīng)理工程師2xx42?？茍?zhí)行經(jīng)理高級(jí)工程師3xx29?？萍夹g(shù)負(fù)責(zé)助理工程師4xx45?？粕a(chǎn)經(jīng)理工程師5xx31專科商務(wù)經(jīng)理助理工程師6xx39?？瓢踩?jīng)理工程師8xx27本科施工員助理工程師9xx25大專施工員技術(shù)員10xx27?？剖┕T助理工程師11xx45高中施工員助理工程師12xx40?？瓢惭b施工員高級(jí)工程師13xx44高中質(zhì)檢員助理工程師14xx28本科質(zhì)檢員助理工程師15xx29?？瀑Y料員助理工程師16xx32高中實(shí)驗(yàn)員技術(shù)員

我項(xiàng)目部根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，制定了完善的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系，配備有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行項(xiàng)目管理。組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介6理由一：本工程甲方作為全國(guó)地產(chǎn)公司的龍頭產(chǎn)業(yè)xx，其對(duì)主體質(zhì)量控制有一套完整的實(shí)測(cè)實(shí)量體系，該體系主要涉及剪力墻垂直度、平整度，頂板水平度、開間進(jìn)深等方面。理由二：

我項(xiàng)目遵循集團(tuán)公司“每建必優(yōu)品質(zhì)為先”的品質(zhì)理念，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格要求、精益求精、不斷改進(jìn)，誓要?jiǎng)?chuàng)建集團(tuán)標(biāo)桿，并成為xx地產(chǎn)在xx區(qū)域的標(biāo)桿。理由三：本工程為各道工序的交叉施工作業(yè)多，保證各節(jié)點(diǎn)的施工安全及施工質(zhì)量，對(duì)施工管理帶來很大難度。如何采取細(xì)致、全面、有效的管理措施，提高管理效率、保證質(zhì)量提升，成為我們的當(dāng)務(wù)之急。綜上所述，我們選定“加強(qiáng)過程管理、注重質(zhì)量提升、打造精品工程”為目標(biāo)，優(yōu)化項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量。二、選題理由7類別關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)論技術(shù)質(zhì)量管理1、主體結(jié)構(gòu)砼實(shí)測(cè)實(shí)量墻體垂直度、平整度按照規(guī)范及xxA5標(biāo)準(zhǔn)的要求，若不采取技術(shù)攻關(guān)及制定有針對(duì)性的質(zhì)量管理措施，施工質(zhì)量恐難保證，施工進(jìn)度也將受到影響，甚至可能造成嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。存在控制難點(diǎn)頂板水平度2、優(yōu)化施工工藝二次結(jié)構(gòu)包管砌筑3、甲方關(guān)鍵指標(biāo)控制防滲漏防空鼓防開裂安全文明管理1、工程體量大，工種多，人員多而復(fù)雜，三級(jí)安全教育成為安全管理的首要任務(wù)沒有健全的安全防范制度，管理及操作人員安全意識(shí)不強(qiáng)，安全措施得不到落實(shí)?？謱⒊霈F(xiàn)安全事故，造成人身、財(cái)產(chǎn)損失。存在控制難點(diǎn)2、本工程為高層施工且同時(shí)交叉作業(yè)多，臨邊洞口及架體的防護(hù)應(yīng)作為管理重點(diǎn)3、由于工程體量大，大型機(jī)械及用電管理成為重點(diǎn)4、工程樓層較多，消防管理難度大5、施工現(xiàn)場(chǎng)面廣，附近為居民區(qū)，文明施工管理要求高

工程伊始，我們對(duì)項(xiàng)目各分項(xiàng)、分部工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從技術(shù)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析，如下表所示：

8項(xiàng)目部按照ISO9001貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊(cè)》、ISO14001與OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)及GB/T50326-2006《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的要求結(jié)合《施工合同》、《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》及公司項(xiàng)目管理綜合交底的內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理要求三、管理策劃及創(chuàng)新9生產(chǎn)經(jīng)理：xx質(zhì)量負(fù)責(zé)人：xx技術(shù)負(fù)責(zé)人：xx安全經(jīng)理：xx施工組xxxxxxxxxxxx技術(shù)組xxxxxxxxxx商務(wù)組xxxxx安全組xxxxxx物質(zhì)組xxxxxx后勤組xxxxxx項(xiàng)目經(jīng)理：xx執(zhí)行經(jīng)理：xx各作業(yè)班組（1）建立明確的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)10（2）建立健全的制度體系11施工管理，技術(shù)先行。為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來，保證各項(xiàng)技術(shù)工程有目的、有計(jì)劃、有條理的進(jìn)行，完善施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案編制，職工學(xué)校與現(xiàn)場(chǎng)交底落實(shí)。（3）完善技術(shù)管理體制12施工交底制度，從書面交底、職工學(xué)校交底、樣板區(qū)交底、現(xiàn)場(chǎng)交底四方面落實(shí)。13經(jīng)過研究討論，我項(xiàng)目部編制形成并實(shí)施管理檢查流程。（4）編制檢查驗(yàn)收流程14根據(jù)《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》中確定的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本的各項(xiàng)具體目標(biāo)為：（5）項(xiàng)目管理目標(biāo)工期編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，合理安排工期，保證按時(shí)完成質(zhì)量創(chuàng)海河杯優(yōu)質(zhì)工程，一次成活實(shí)測(cè)合格率達(dá)到95%，竣工驗(yàn)收合格100%安全杜絕重大事故，一般事故控制在1.5‰之內(nèi)文明施工爭(zhēng)創(chuàng)“xx市安全文明工地”，“xx市質(zhì)量安全文明施工觀摩工地”，達(dá)到集團(tuán)標(biāo)桿工程成本圖紙深化優(yōu)化，降低成本1%15根據(jù)項(xiàng)目部研究分析確定質(zhì)量與安全管理為項(xiàng)目管理目標(biāo)的主控項(xiàng)。后續(xù)將主控項(xiàng)逐一細(xì)化、分解并分析制定對(duì)策。1、工程難點(diǎn)分析

本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，T型、L型、端部及中部小于200mm墻垛部位較多，對(duì)模板加固帶來較大難度，頂板采用傳統(tǒng)的支模體系，故難以控制墻體的垂直度和平整度和頂板水平度，如何有效控制剪力墻的垂直度、平整度和頂板水平度，對(duì)該工程非常重要。2、風(fēng)險(xiǎn)分析

定位筋定位準(zhǔn)確性控制不嚴(yán)，剪力墻垂直度就不能保證，對(duì)后期的裝修帶來較大困難，墻板與梁側(cè)板交接處加固體系等問題對(duì)剪力墻的平整度影響較大，頂板采用傳統(tǒng)的支模體系，模板和方木容易變形、方木間距過大都會(huì)造成頂板高低不平。3、目標(biāo)值

剪力墻的垂直度、平整度和頂板水平度實(shí)測(cè)合格率達(dá)到100%。4、制定措施1、內(nèi)外墻采用鋼管斜撐及鋼絲繩斜拉，現(xiàn)澆現(xiàn)調(diào)；2、部分剪力墻采用定型化方鋼背楞加固；3、小于200mm墻垛采用直角方鋼進(jìn)行加固；4、頂板砼澆筑過程中通過對(duì)頂絲高低調(diào)節(jié)，現(xiàn)澆現(xiàn)調(diào)。1、主體結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)控制管理措施實(shí)施四、管理措施的實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)控制161、工程難點(diǎn)分析

本工程二次結(jié)構(gòu)砌體材料選用頁(yè)巖空心磚砌體，廚衛(wèi)隔墻為120mm，廚衛(wèi)部位管線設(shè)計(jì)密集，管線預(yù)埋后，如何保證墻體平整、不開槽，無剔鑿，從而保證墻體觀感質(zhì)量對(duì)該工程有很大的重要性和必要性。2、風(fēng)險(xiǎn)分析

砌體開槽后不但影響墻體的穩(wěn)定性，還會(huì)對(duì)后續(xù)抹灰工程產(chǎn)生開裂、空鼓等隱患，同時(shí)影響工期，造成成本增加。3、目標(biāo)值

管線預(yù)埋后杜絕二次開槽，保證墻體觀感質(zhì)量。4、制定措施1、進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路的原則，過程中進(jìn)行全程跟蹤檢查；2、確保管線預(yù)埋安裝位置正確，一次成活；3、砌體內(nèi)安裝一次成型：水電管線在墻體部位的預(yù)先接好，在砌筑墻體的時(shí)候留出已接好管線的位置，避免在磚砌體結(jié)構(gòu)上進(jìn)行二次開槽。

管理措施實(shí)施2、優(yōu)化施工工藝（砌體包管砌法）171、難點(diǎn)分析本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，外墻穿墻螺桿空洞較多，甲方對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)控制較嚴(yán)格，如何保證外墻不滲漏，內(nèi)墻減少至零空鼓和無開裂是一個(gè)需要全員參與的攻堅(jiān)課題。2、風(fēng)險(xiǎn)分析

關(guān)鍵指標(biāo)控制（防滲漏、空鼓、開裂）均為竣工交樓后業(yè)主最關(guān)心的問題，如果控制不到位，會(huì)造成業(yè)主的投訴，影響公司的聲譽(yù)，增加項(xiàng)目的成本。3、目標(biāo)值

杜絕滲漏、防空鼓開裂。4、制定措施1、根據(jù)xx集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定適合本項(xiàng)目的防滲漏體系。2、在技術(shù)做法上防止空鼓和開裂，例如砌體合理間歇時(shí)間，砌體后塞縫采用細(xì)石混凝土進(jìn)行封堵，內(nèi)墻材料采用粉刷石膏等。3、開展流程培訓(xùn)，嚴(yán)格核查執(zhí)行情況，加強(qiáng)檢查和驗(yàn)收。

管理措施實(shí)施3、關(guān)鍵指標(biāo)控制（防滲漏、空鼓、開裂）181、難點(diǎn)分析

（1）本工程為密集型住宅小區(qū)，群塔作業(yè)頻繁，管理難度大；（2）由于工程樓棟多，層數(shù)多，臨邊洞口防護(hù)作為管理重點(diǎn)；（3）由于工程體量大，大型機(jī)械及用電管理成為重點(diǎn)；（4）工程樓層較多，消防管理難度大；（5）附件居民區(qū)，文明施工重點(diǎn)管理。2、風(fēng)險(xiǎn)分析

沒有健全的安全防范制度，管理及操作人員安全意識(shí)不強(qiáng)，安全措施落實(shí)不到位?？謱⒊霈F(xiàn)安全事故，造成人身、財(cái)產(chǎn)損失。3、目標(biāo)值

（1）不發(fā)生重大安全事故（2）輕傷事故控制在1.5‰以內(nèi)（3）爭(zhēng)創(chuàng)xx市級(jí)安全文明工地4、制定措施

（1）建立安全保障體系，編制安全保障專項(xiàng)方案，做好三級(jí)安全教育，建立完善的安全管理制度；（2）；（3）做好架體防護(hù)，防止物體打擊；（4）棟號(hào)多，樓層高，臨邊洞口較多；（5）施工機(jī)具較多，做好用電管理；（6）堅(jiān)持文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。管理措施實(shí)施4、安全文明管理19本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，T型、L型、端部及中部小于200mm墻垛部位較多，對(duì)模板加固帶來較大難度，頂板采用傳統(tǒng)的支模體系，墻體的垂直度和平整度和頂板水平度控制比較難，而且甲方xx地產(chǎn)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求比較高，所以必須保證實(shí)測(cè)實(shí)量合格率90%以上。過程管理與檢查五、過程管理與檢查1、主體結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)控制20（1）各樓棟剪力墻全數(shù)采用碗扣架支模體系加鋼管及鋼絲繩斜撐、斜拉，既方便墻板支設(shè)完成后進(jìn)行校正，又能確保砼澆筑時(shí)振動(dòng)棒對(duì)墻板的擾動(dòng)影響。過程管理與檢查21剪力墻砼澆筑過程中，進(jìn)行現(xiàn)澆現(xiàn)調(diào)，按間距1米全數(shù)進(jìn)行檢查，澆筑過程中調(diào)整數(shù)據(jù)即砼硬化拆模后數(shù)據(jù)。過程管理與檢查加強(qiáng)過程檢查，剪力墻支設(shè)完成后，全數(shù)進(jìn)行檢查，并繪制檢查記錄表22（2）高層部分剪力墻豎向背楞全數(shù)采用40mm×60mm鋼背楞，改進(jìn)傳統(tǒng)方木背楞尺寸厚度不統(tǒng)一帶來的影響；水平加固采用定型化方鋼體系，改變傳統(tǒng)圓鋼管加固系統(tǒng)，陰角轉(zhuǎn)角部位與水平背楞采用整體性直角背楞，陽角采用可滑動(dòng)式加固固定件，方便快捷。23過程管理與檢查經(jīng)計(jì)算剪力墻螺桿間距不大于500mm，豎向龍骨間距小于200mm，剪力墻水泥支撐按梅花型小于@600mm情況下，剪力墻模板平整度實(shí)測(cè)覆蓋率達(dá)100%。水泥支撐間距小于@600陰角部位加密間距小于@400墻板與梁側(cè)板加固鋼管水平拉通，接縫處增加豎向方木背楞采用自制檢查工具對(duì)模板平整度全數(shù)進(jìn)行檢查24（3）小于200mm墻垛較多，采用直角方鋼進(jìn)行加固，更好的控制墻體的垂直度和平整度25（4）加強(qiáng)過程檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；頂板支設(shè)完成拉線全數(shù)檢查，通過調(diào)節(jié)頂板底頂絲高低來校正頂板水平度。砼澆筑過程設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查頂板水平度，平板砼澆筑完成立即檢查頂板標(biāo)高，調(diào)節(jié)頂板底頂絲高低，使頂板水平度控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。26效果檢查通過嚴(yán)格的過程控制，經(jīng)1-3層總結(jié)調(diào)整后，由質(zhì)量組實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)顯示，剪力墻主體結(jié)構(gòu)垂直度平整度一次成活合格率分別達(dá)到96.1%、98%

。過程管理與檢查27通過嚴(yán)格的過程控制及砼澆筑過程對(duì)頂絲的現(xiàn)澆現(xiàn)調(diào)，頂板水平度實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)取得了良好的效果，合格率維持在99%以上。過程管理與檢查效果檢查項(xiàng)目節(jié)省成本效益減少墻體剔鑿修補(bǔ)的工程量以往類似工程剔鑿產(chǎn)生人工剔鑿費(fèi)用為1元/m2可節(jié)省人工費(fèi)約5萬元墻體抹灰采用粉刷石膏的工藝材料和人工費(fèi)都相應(yīng)減少4元/m2，本工程約7萬平米可節(jié)省人工與材料費(fèi)約28萬頂板免處理材料和人工費(fèi)都相應(yīng)減少2元/m2，本工程約7萬平米可節(jié)省費(fèi)用至少約14萬元共計(jì)：47萬元28過程管理與檢查2、二次結(jié)構(gòu)包管砌筑本工程二次結(jié)構(gòu)砌體材料選用240×190×115頁(yè)巖空心磚砌體，廚衛(wèi)隔墻為120mm，廚衛(wèi)部位管線設(shè)計(jì)密集，管線預(yù)埋后，如何保證墻體平整、不開槽，無剔鑿，從而保證墻體觀感質(zhì)量對(duì)該工程有很大的重要性和必要性。29過程管理與檢查（1）施工前對(duì)水電施工人員及砌筑工進(jìn)行進(jìn)行技術(shù)交底，，格執(zhí)行樣板引路的原則，過程中進(jìn)行全程跟蹤檢查30過程管理與檢查（2）確保管線預(yù)埋安裝位置正確，一次成活。31過程管理與檢查（3）砌體內(nèi)安裝一次成型：水電管線在墻體部位的預(yù)先接好，在砌筑墻體的時(shí)候留出已接好管線的位置，避免在磚砌體結(jié)構(gòu)上進(jìn)行二次開槽。32每建必優(yōu)品質(zhì)為先過程管理與檢查效果檢查二次結(jié)構(gòu)砌筑過程中，墻體無開槽、剔鑿現(xiàn)象，墻面平整美觀。333、關(guān)鍵指標(biāo)控制（防滲漏、空鼓、開裂）內(nèi)外墻滲漏、內(nèi)墻抹灰空鼓、開裂都是常見的質(zhì)量通病，交付使用過程中會(huì)影響業(yè)主的正常使用，投訴率高。所以前期必須對(duì)工藝流程和質(zhì)量控制要點(diǎn)了如指掌，只有嚴(yán)格按工藝流程施工，對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)負(fù)起監(jiān)督檢查責(zé)任，才能讓關(guān)鍵指標(biāo)（防滲漏、空鼓、開裂）控制步入常態(tài)化。學(xué)習(xí)xx相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過程控制34外墻防滲漏外墻螺桿洞采用擴(kuò)孔、添堵發(fā)泡劑、水泥砂漿填實(shí)、最后涂刷聚氨酯防水涂料。外墻槽鋼洞采用對(duì)拉螺栓支模，拆模后涂刷聚氨酯防水涂料35效果檢查外墻螺桿洞涂刷后效果外墻槽鋼洞涂刷后效果雨季中多次對(duì)外墻內(nèi)側(cè)進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。36內(nèi)墻防滲漏A、屋面安裝管道、衛(wèi)生間排氣道、廚房煙道安裝完成后，對(duì)洞口進(jìn)行撐補(bǔ)。煙道洞口撐補(bǔ)安裝管道洞口撐補(bǔ)37煙道根部撐補(bǔ)后效果下水管根部撐補(bǔ)后效果效果檢查38B、衛(wèi)生間防水刷出門檻外200mm，有效防止?jié)B漏隱患效果檢查廚衛(wèi)間門檻石施工完成后，在地磚鋪貼前，全數(shù)對(duì)廚衛(wèi)間內(nèi)放水，蓄水深度不小于5CM，蓄水24小時(shí)后，門檻石外部無滲水現(xiàn)象。39內(nèi)墻空鼓開裂控制樣板引路40待沉降均勻后用微膨脹細(xì)石灌塞密實(shí)，減少頂部裂縫。墻體砌至標(biāo)高澆筑完窗臺(tái)板后方可砌筑上部墻體，減少水平不規(guī)制裂縫。41剪力墻和砌體交界處粘貼鐵絲網(wǎng)后進(jìn)行噴漿施工，減少后期空鼓和裂縫發(fā)生的概率。42效果檢查墻面采用粉刷石膏工藝，施工完成7萬平米，無開裂現(xiàn)象，空鼓返修率控制在1%之內(nèi)。4344成本管理-二次結(jié)構(gòu)結(jié)合施工圖紙，對(duì)樓棟內(nèi)二次結(jié)構(gòu)門過梁、門剁、窗臺(tái)進(jìn)行二次深化、優(yōu)化，使局部門窗過梁、窗臺(tái)、門剁在主體結(jié)構(gòu)施工中一次澆筑成型，節(jié)省2次結(jié)構(gòu)施工人工費(fèi)；通過提前澆注窗臺(tái)、過梁對(duì)后期二次結(jié)構(gòu)砌筑量減少30%。過程管理與檢查45效果檢查通過對(duì)圖紙深化、優(yōu)化，二次結(jié)構(gòu)窗臺(tái)、門過梁在主體中一次澆注成型，直接節(jié)省二次人工費(fèi)50萬元。在二次結(jié)構(gòu)砌筑工期中由于在主體中已完成30%，二次結(jié)構(gòu)工期直接縮短30天工期，為后期精裝修提供充裕時(shí)間。過程管理與檢查46項(xiàng)目部對(duì)每名進(jìn)場(chǎng)人員均進(jìn)行安全三級(jí)教育，利用職工學(xué)校定期對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，建立晨會(huì)制度，工人每天上班進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前有項(xiàng)目部安全員及工長(zhǎng)開晨會(huì)，對(duì)今日施工部位存在安全隱患部位進(jìn)行交底，項(xiàng)目部定期舉行消防演練，提高工人防火意識(shí)，。（1）安全保障體系過程管理與檢查。4、安全文明施工管理47結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及樓棟特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)共使用落地架、懸挑架、爬架三種架體防護(hù)，架體作業(yè)層腳手板滿鋪，爬架底層設(shè)置雙層模板封閉防護(hù)，懸挑架底層采用模板做硬防護(hù)，外掛安全網(wǎng)，防止物體掉落，外架里外立桿與建筑物有效拉結(jié)。（2）架體防護(hù)過程管理與檢查48臨邊洞口采用定型化欄桿及擋板封堵，樓棟主路口設(shè)置安全通道，確保安全。（3）臨邊洞口防護(hù)過程管理與檢查49現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備按要求設(shè)置“一機(jī)、一箱、一漏、一閘”，臨電供系統(tǒng)采用TN-S供電系統(tǒng)，工人生活區(qū)統(tǒng)一使用36v低壓電源，手機(jī)充電統(tǒng)一管理，安裝班組人數(shù)設(shè)置手機(jī)電池電箱。（4）安全用電過程管理與檢查50生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)安放滅火器，布設(shè)消火栓，主