員工工資管理規(guī)定

員工工資管理規(guī)定2.1員工工資總額的增長與公司經(jīng)濟效益掛鉤，員工實際工資的增長與勞動生產(chǎn)率掛鉤。2.2以事定崗、以崗定薪、按勞付酬。2.3定期總體或個案調(diào)整2.4遵依國家、地方有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章。2.5高于地區(qū)、行業(yè)、崗位的市場平均水平2.6向技術(shù)人員、銷售人員傾斜2.7員工個人工資保密2.8公司基準(zhǔn)工資采用結(jié)構(gòu)工資制。4.1董事會批準(zhǔn)員工工資方案、工資總額。展崗位評價工作；審核財務(wù)部工資報表；就員工基準(zhǔn)工資、獎金提出建議；辦理員工基準(zhǔn)工資、部門及員工整手續(xù)。5.1員工工資：包含基準(zhǔn)工資、各類獎金。5.2基準(zhǔn)工資：由基本工資、崗位(職能)工資、年功津貼、住房補貼、午餐補貼、交通補貼組成，崗位(職能)工資為基準(zhǔn)工資的主體部分。應(yīng)發(fā)基準(zhǔn)工資：指基準(zhǔn)工資扣除員工缺勤工資、試用期工資差額(20%)的剩余部分。實發(fā)基準(zhǔn)工資：指基準(zhǔn)工資扣除員工缺勤工資、試用期工資差額(20%)、社?？劭?、其它扣款、個5.3獎金：包含月度績效獎金、銷售或開發(fā)提成、年終獎金、全勤獎金、特別獎金。5.4全定制產(chǎn)品銷售：指銷售部門基本無法利用現(xiàn)有成熟產(chǎn)品為基礎(chǔ)進(jìn)行二次開發(fā)，需要技術(shù)部門做專門開發(fā)工作，開發(fā)周期與交貨履約期相當(dāng)長的銷售。半定制銷售：指銷售部門部分需要技術(shù)部門在現(xiàn)有成熟產(chǎn)品的基礎(chǔ)上做二次開發(fā)而不能立即交貨履約的銷售。非定制銷售：指銷售部門基本不需要技術(shù)部門的二次開發(fā)，僅利5.5銷售凈收入指已實現(xiàn)銷售收入減去相關(guān)硬件采購費用，部分銷售費用(含代理咨詢中間費用、宣傳費用、專為實現(xiàn)該項工資而額外支出的公關(guān)費、差旅費、業(yè)務(wù)活動費、專為交貨履行合同而需要公司技術(shù)等其他部門支出的額外費內(nèi)容6.1基準(zhǔn)工資崗位(職能)工資根據(jù)公司擬聘員工的崗位或公司內(nèi)部認(rèn)定的專業(yè)技術(shù)資格，參照同地區(qū)、行業(yè)的市場水平確定；崗位(職能)工資依據(jù)員工年度(年中)考核的結(jié)果，根據(jù)員工崗位或公司內(nèi)部認(rèn)定的專業(yè)技術(shù)資整而調(diào)整。年功津貼根據(jù)員工在公司的服務(wù)年限、崗位(專業(yè)技術(shù)資格)層級對應(yīng)的年功系數(shù)、基本工資和崗位 與員工的基本工資、崗位(職能)工資、年功津貼。6.3銷售或開發(fā)提成。A.基本工資、午餐補貼、交通補貼于每年三月由總經(jīng)理辦公會議決定調(diào)整與否、調(diào)整幅度。B.崗位(職能)依據(jù)每年一月份、七月份年度(年中)考核結(jié)果，根據(jù)員工崗位、專業(yè)技術(shù)資格的調(diào)整而對部分員工進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整時由總經(jīng)辦或所在部門主管副總填寫《崗位(職能)工資調(diào)整單》，經(jīng)總經(jīng)辦審C.年功津貼于員工服務(wù)期限達(dá)到年功系數(shù)轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)時自動調(diào)整。D.住房補貼隨員工基本工資、崗位(職能)工資、年功津貼的調(diào)整而自動調(diào)整6.2月度績效獎金6.2.1月度績效獎金的來源及總額控制A.現(xiàn)有員工的原應(yīng)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)的20%(現(xiàn)基準(zhǔn)工資的25%)作為月度績效獎金。B.公司月度績效獎金總額的范圍為員工應(yīng)發(fā)基準(zhǔn)工資總額的20%-30%。A完成情B—部門業(yè)績考評系數(shù)：部門月度業(yè)績考評分值與公司所有部門月度業(yè)績考評分的平均值之比值。C—部門現(xiàn)有員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)基準(zhǔn)工資的總額占公司現(xiàn)有員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)基準(zhǔn)工資的總額的比例。D—員工個人業(yè)績考評系數(shù)：員工當(dāng)月月度業(yè)績考評分值與部門現(xiàn)有員工當(dāng)月月度業(yè)績考評分的平均值之比E工資的總額占部門現(xiàn)有員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)基準(zhǔn)工資的總額的比例。F—計算公式：員工當(dāng)月績效獎金=AXBXCXDXE6.2.4特別條款：A.員工當(dāng)月業(yè)績考評分在60分以下，無月度績效獎金。6.3.1對象：從事產(chǎn)品、項目開發(fā)的員工和銷售部門員工，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理不參與具體銷售或開發(fā)提6.3.2銷售或開發(fā)提成比例全定制銷銷售部門人員為5%，技術(shù)部門項目開發(fā)人員為7%銷售部門人員為技術(shù)部門項目開發(fā)人員為銷售部門人員為技術(shù)部門項目開發(fā)人員為銷售部門人員為技術(shù)部門產(chǎn)品開發(fā)人員為非定制銷銷售部門人員為技術(shù)部門產(chǎn)品開發(fā)人員為非定制銷售部分，通過部門人員直銷或發(fā)展代理分銷商，產(chǎn)品事業(yè)部人員計提比例為9%；公司各地分支機構(gòu)或其他人員分銷，產(chǎn)品事業(yè)部人員計提比例為2%；其余7%作為前者獎勵計提部分。6.3.3銷售或開發(fā)提成方式A.公司核算銷售或開發(fā)提成，以實現(xiàn)銷售凈工資的部門或項目組為單位；部門人員或項目組成員的具體銷售6.4年終獎6.4.1員工年終獎的總額范圍控制在年度應(yīng)發(fā)工資總額的10%以內(nèi)。6.4.2年終獎的發(fā)放與否、發(fā)放額度由總經(jīng)理辦公會議根據(jù)公司該年度經(jīng)營計劃的完成程度討論通過、報董事A—董事會審批的發(fā)放給部門經(jīng)理及以下員工的年終獎總額。B—部門系數(shù)：部門全年月度業(yè)績考評分的平均值與公司所有部門全年月度業(yè)績考評分的平均值之比C—部門現(xiàn)有員工全年應(yīng)發(fā)基準(zhǔn)工資的總額占公司現(xiàn)有員工全年應(yīng)發(fā)基準(zhǔn)工資的總額的比例。D—員工本人全年應(yīng)發(fā)基準(zhǔn)工資的總額占部門現(xiàn)有員工全年應(yīng)發(fā)基準(zhǔn)工資的總額的比例。E業(yè)績考評分的平均值與部門現(xiàn)有員工全年月度業(yè)績考評分的平均值之比值。F—部門經(jīng)理及以下員工個人的年終獎金額=AXBXCXDXE6.6特別獎金：公司設(shè)立優(yōu)秀文檔獎金、優(yōu)秀產(chǎn)品開發(fā)獎金、優(yōu)秀員工獎金、優(yōu)秀部門(項目組)獎金、合理范圍及程序參見相關(guān)規(guī)定。6.7試用、實習(xí)、臨聘、特聘及其他員工的基準(zhǔn)工資、各項獎金二個月為本人所在崗位正式員工基準(zhǔn)工資的85%，第三個月為本人所在崗位正式員工基準(zhǔn)工90%；銷售或開發(fā)提成、特別獎金、年終獎金、全勤獎金與正式員工的核算、計發(fā)方式相同。6.7.2應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)期基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)為：本科生1200元/月，碩士研究生1600元/月，博士研究生2400元/月；對于尚未畢業(yè)、但已通過在公司的實習(xí)、得到校方及公司的同意提前來公司上班的應(yīng)屆畢業(yè)生，若在畢業(yè)前6個月時間內(nèi)基本不間斷的在公司工作(請假時間不超過20個工作日)，補發(fā)相應(yīng)差額基準(zhǔn)工資。實習(xí)員工無各類獎金。6.7.3臨聘、特聘人員的基準(zhǔn)工資、各類獎金由總經(jīng)理根據(jù)有關(guān)合同審批、決定。6.8.1公司實行員工工作任務(wù)制、崗位責(zé)任制，員工在正常工作時間內(nèi)未完成工作任務(wù)而采取加班作為補救6.9.1基準(zhǔn)工資計算周期為每月的第一個工作日至最后一個工作日；法定節(jié)假日計為工作日；每月6.9.2基準(zhǔn)工資各項目調(diào)整，從公司有關(guān)文件規(guī)定的執(zhí)行之日起開始計算。6.9.4事假按實際請假工作日數(shù)扣發(fā)相應(yīng)的基準(zhǔn)工資、月度績效獎金、全勤獎金。6.9.6員工按國家及公司有關(guān)規(guī)定享受計劃生育假、探親假、年休假、婚喪假時，扣發(fā)相應(yīng)的月度績效獎6.9.7員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病，經(jīng)有關(guān)機構(gòu)認(rèn)定后，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，享受基準(zhǔn)工資，扣發(fā)相應(yīng)的月度發(fā)放6.10.1公司每月十日(逢節(jié)假日順延或提前)發(fā)放上月基準(zhǔn)工資、月度績效獎金；此外，每月十五日(逢節(jié)。6.10.2員工實發(fā)工資，以貨幣方式，一般通過銀行儲蓄帳戶支付。6.10.4員工領(lǐng)取現(xiàn)金貨幣工資時，須在工資單上上簽章。紀(jì)律6.11.1公司員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守工資紀(jì)律，對別人的工資不詢問、不傳播、不攀比。定者，給予扣發(fā)一個月績效獎金的處分。7.附則附件：資項目、標(biāo)準(zhǔn)二.崗位(職能)工資調(diào)整單一)計算公式：基準(zhǔn)工資=基本工資+崗位(職能)工資+年功津貼+住房補貼+午餐補貼+交通補貼 (二)標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)位(學(xué)歷)、職稱碩士中級2.崗位(職能)工資G4類包括各部門副經(jīng)理、分公司副經(jīng)理、辦事處主任、高級項目經(jīng)理(項目經(jīng)理)、測試經(jīng)理、市場策劃經(jīng)理、市場宣傳經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、企管經(jīng)理、總經(jīng)理秘書、辦事處副主任等。承擔(dān)管理職責(zé)的員工適用)Z、支持工程師2.3崗位(專業(yè)技術(shù)資格)薪級、工資圖對應(yīng)的公司內(nèi)部認(rèn)定的對應(yīng)的公司內(nèi)部認(rèn)定的專 (職能)薪級、7400G1別年