生產(chǎn)組長崗位職責(zé)(10篇)_第1頁
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)(10篇)_第2頁
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)(10篇)_第3頁
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)(10篇)_第4頁
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)(10篇)_第5頁
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——生產(chǎn)組長崗位職責(zé)(10篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇一

2、對員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

3、每日員工出勤點(diǎn)名與每月考勤登記。

4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。

5、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

6、重視工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

7、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價(jià);

8、負(fù)責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);

10、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;

11、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇二

1.堅(jiān)決聽從部門主管的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度;

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);

3.負(fù)責(zé)包裝組各項(xiàng)具體工作安排及調(diào)配;

4.嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

5.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè),并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制;

6.協(xié)助主管解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時(shí)做好與相關(guān)部門的協(xié)同與協(xié)調(diào)工作;

7.協(xié)同計(jì)劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);

3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進(jìn);

6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

8、督促做好6s、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)本組人員管理和現(xiàn)場6s管理;

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和品質(zhì);

3、負(fù)責(zé)申購所需生產(chǎn)工治具配件和輔料;

4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。

2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施,及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)百行。

3、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅(jiān)持“安全___〞的原則。做好班前班后的安全檢查,各個(gè)崗位的安全自檢。

4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動(dòng),正確指導(dǎo)一線員工的操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,堅(jiān)持原則。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)視員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6、嚴(yán)格管理度領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。

7、加強(qiáng)與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時(shí)向車間主任反映員工的心理波動(dòng),解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇六

在確保安全的工作環(huán)境中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

首末檢的巡查確認(rèn)

作業(yè)前準(zhǔn)備驗(yàn)證

團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力提升

員工培訓(xùn)

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行確認(rèn)

現(xiàn)場安全及質(zhì)量隱患排查并協(xié)調(diào)解決

上傳下達(dá)公司與員工間的政策及需求

員工出勤確認(rèn)

生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化和異常協(xié)調(diào)

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇七

1、根據(jù)銷售下單狀況制定安排生產(chǎn)計(jì)劃,對現(xiàn)場時(shí)行有效管控,降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃;

2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;

3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程,將品質(zhì)問題降到最低;

4、實(shí)施車間6s,且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等狀況;

5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理,人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)等;負(fù)責(zé)加強(qiáng)調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間;

6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇八

.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項(xiàng)工作目標(biāo)與執(zhí)行計(jì)劃,并負(fù)責(zé)追蹤執(zhí)行結(jié)果;

2.協(xié)助生產(chǎn)車間組長對于各項(xiàng)重大異常的處理;

3.主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)制程改善的信息收集與提出,推動(dòng)周邊部門一起完成改善;

4.主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成狀況并根據(jù)定期召開檢討會(huì);

5.作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對應(yīng)窗口;

6.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項(xiàng)專案提升工作;

7.擔(dān)任生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人的代理人工作;

8.協(xié)助生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人做好團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與干部儲(chǔ)存培養(yǎng);

9.生產(chǎn)部的部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇九

1、依照生產(chǎn)計(jì)劃,確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;

2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì),不斷提高生產(chǎn)效率;

3、傳達(dá)各種指示,發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)理好員工的心態(tài);

4、完成各種報(bào)表,控制記錄,維護(hù)現(xiàn)場工作秩序,各種紀(jì)律;

5、提高機(jī)器與物料的工作效率,降低成本;

6、做好機(jī)器日常維護(hù)保養(yǎng)的工作,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好車間6s管理工作。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇十

1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,

2、對員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。

4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

5、重視工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

6、協(xié)助主管

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