關(guān)于技術(shù)工作計劃8篇

關(guān)于技術(shù)工作計劃集錦8篇

技術(shù)工作規(guī)劃篇1

一、保證變配電室土建順當(dāng)通過竣工驗收；

二、保證變配電室凹凸壓設(shè)備順當(dāng)通過檢測調(diào)試驗收工作；

三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成，到達(dá)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求；

四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作；

五、保證整個試驗基地的強電工程（照明工程、xx泥泵機組、加沙平臺等）送配電及調(diào)試工作如期完成，到達(dá)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求；

六、保證整個試驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成，到達(dá)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求；

技術(shù)工作規(guī)劃篇2

新的一年對于技術(shù)科來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場狀況變幻莫測，公司整體內(nèi)部體制還有待完善的狀況下，我們照舊決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)廣州駱駝保險柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

一、強化技術(shù)治理

1、做好和各部門的接口工作，溝通思想，統(tǒng)一對過程掌握的熟悉，為生產(chǎn)一線做好效勞，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)(保質(zhì)保量)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝治理、操作治理、質(zhì)量治理、標(biāo)準(zhǔn)化計量治理等工作。

2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素養(yǎng)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)溝通。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)本錢。

3.做好技術(shù)工作當(dāng)天工作記錄和次日工作規(guī)劃，并于下班前發(fā)向上級領(lǐng)導(dǎo)處，且由其做出監(jiān)視和審評審，以作為月底績效考核的依據(jù)。

4.要求做好全部標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品相應(yīng)工裝模具，并整理整頓全部工裝模具，做好模具臺帳，以保證技術(shù)部設(shè)計產(chǎn)品查閱到位和生產(chǎn)使用便利，從而削減生產(chǎn)消失使用工裝模具的不合理現(xiàn)象，進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量。

5、加強部門內(nèi)部信息的精確性，各種工藝及特別數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保治理的準(zhǔn)時性、標(biāo)準(zhǔn)性、系統(tǒng)性、合理性。

6、做好治理團(tuán)隊建立，分工不分家。做好人才儲藏，提升并培育優(yōu)秀人才，并進(jìn)展合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。

二、逐步形成技術(shù)會審制度

新產(chǎn)品和改良方案設(shè)計完成后需進(jìn)展技術(shù)會審，通過開會的形式共同爭論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的精確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)展互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的精確性，以免造成不必要的損失。

三、連續(xù)加強學(xué)習(xí)

1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)該行業(yè)質(zhì)量治理體系，努力使自身水平能夠跟上公司進(jìn)展，使其能夠更快地適應(yīng)公司進(jìn)展，進(jìn)展新技術(shù)溝通，統(tǒng)一思想，提高熟悉。努力做好龍頭的帶頭作用。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，把握細(xì)節(jié)，技術(shù)治理更需要潛意識的加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)學(xué)問。

3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的進(jìn)展與創(chuàng)新。

4.加強技術(shù)學(xué)問與操作留意事項的培訓(xùn)力度，促進(jìn)生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展，削減公司整體的維護(hù)本錢。

四.20xx年度規(guī)劃要點和解析：

1.整理本公司三大自銷產(chǎn)品(即YB、D、LT系列)，在以降低本錢、保證質(zhì)量、利于生產(chǎn)的前提下，對三大自銷產(chǎn)品進(jìn)展構(gòu)造優(yōu)化改良，且使各系列產(chǎn)品全部圖紙齊全，為提高工作效率，削減工作所需時間。不斷地想方設(shè)法改良自己的工作方法，以便提高工作效率，對現(xiàn)有的常規(guī)產(chǎn)品做好分類及建立標(biāo)準(zhǔn)件和通用件的標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)不斷改善優(yōu)化工作方法往ERP流程方向走。使同一系列產(chǎn)品相應(yīng)的組件做成標(biāo)準(zhǔn)零配件。(此三大類自銷產(chǎn)品是公司每年度熱銷產(chǎn)品，需統(tǒng)一實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，整合全部系列圖紙，實行完善后有利于提高技術(shù)部出圖效率和產(chǎn)品的生產(chǎn)加工的精確性，使生產(chǎn)過程得到保質(zhì)保量，從而為公司制造盈利。)

2.實現(xiàn)所用庫門有對應(yīng)加工圖紙，從而提高工作效率、保證產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程的精確性。(庫門類產(chǎn)品是公司單款高盈利的產(chǎn)品，但對應(yīng)產(chǎn)品圖紙不夠齊全，這樣對該產(chǎn)品沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)治理，以造成生產(chǎn)加工的不合理作業(yè)。)

3.整理各類產(chǎn)品工裝模具，做好工裝模具臺帳，按生產(chǎn)需求和實際狀況加工缺少工裝模具的對應(yīng)產(chǎn)品，削減外協(xié)件產(chǎn)品，從而肯定程度的降低生產(chǎn)本錢，提高公司利益。(工裝模具是產(chǎn)品各零部件對應(yīng)

工序的必備工具，做好工裝模具臺帳清單利于生產(chǎn)和技術(shù)的使用和查閱。)

4.新產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品改良需在技術(shù)會審的狀況下通過，并做好該產(chǎn)品樣機，在保證生產(chǎn)合理加工狀況下，驗證產(chǎn)品設(shè)計是否可行性。產(chǎn)品樣機經(jīng)再次審核得到全都通過后，即可按需求做批量生產(chǎn);若得不到通過，則需重新優(yōu)化設(shè)計，避開不必要損失。(做好產(chǎn)品樣機，有利于避開生產(chǎn)加工過程消失不必要損失以及驗證設(shè)計是否合理。)

5.全部產(chǎn)品技術(shù)部出圖需要求相關(guān)部門賜予精確和充分的技術(shù)資料(如生產(chǎn)加工任務(wù)單)，做到每項產(chǎn)品有對應(yīng)具體資料，以利于技術(shù)部出圖精確性、時效性。技術(shù)資料按各系列產(chǎn)品制做對應(yīng)清單，可發(fā)給相關(guān)部門按訂單要求填寫生產(chǎn)加工要求。(具體的技術(shù)資料是產(chǎn)品順當(dāng)出圖的必要前提，可做到事半功倍的效果，做好技術(shù)資料可大大提高產(chǎn)品出圖效率，保證產(chǎn)品出圖如期完成。)

五.日常工作方面：

(1)、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫準(zhǔn)時處理。(2)、對于銷售部的訂單準(zhǔn)時評審和反應(yīng)，對于各部門反應(yīng)的問題做到準(zhǔn)時處理解決。

(3)、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程掌握的熟悉，形成為一線生產(chǎn)效勞的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。

技術(shù)工作規(guī)劃篇3

開心的新學(xué)期又開頭了。在本學(xué)期中，我將在信息技術(shù)教學(xué)中加強德育滲透，從教材實際及學(xué)科特點動身，附著于學(xué)問的講授或上機的訓(xùn)練之中。在教學(xué)中自然而然地滲透，讓學(xué)生不感到是在承受思想教育，卻受到深刻的思想教育。

一、培育學(xué)生愛惜機房設(shè)備、遵守機房規(guī)章的良好習(xí)慣

學(xué)生時期是養(yǎng)成良好習(xí)慣的黃金時期，我們應(yīng)當(dāng)在計算機教學(xué)過程中，尤其是在上機實踐過程中，教育學(xué)生要愛惜計算機設(shè)備，強調(diào)正確標(biāo)準(zhǔn)的操作，幫忙學(xué)生形成良好的使用計算機的習(xí)慣。

首先，要加強思想教育。比方，在介紹有關(guān)計算機根底學(xué)問的時候，要特殊強調(diào)在Windows中關(guān)機的步驟，不能直接關(guān)閉電源，并且要使他們知道這樣做是為了延長計算機的使用壽命，愛護(hù)計算機內(nèi)數(shù)據(jù)的安全。

其次，教師要以身作則，為人師表。這樣才能為學(xué)生樹立典范，有助于學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

二、培育學(xué)生良好的計算機使用道德

計算機教學(xué)是培育學(xué)生良好的計算機使用道德的重要途徑。

我們必需在計算機教學(xué)中，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，培育學(xué)生良好的計算機使用道德。比方，在介紹有關(guān)計算機病毒的學(xué)問時，可通過實例使學(xué)生明白：計算機病毒一旦爆發(fā)，將會對人類社會產(chǎn)生巨大的危害。它會破壞計算機的數(shù)據(jù)信息，損壞計算機的硬件，造成系統(tǒng)崩潰，甚至使Internet癱瘓。所以，不管出于何種目的，設(shè)計、制造、傳播計算機病毒都是特別不道德的.，會受到法律的嚴(yán)懲。

此外，隨著社會科技的進(jìn)展，計算機已漸漸進(jìn)入家庭，學(xué)生對計算機的興趣日益增加，上網(wǎng)掃瞄、網(wǎng)上談天、收發(fā)電子郵件，人們的生活越來越離不開網(wǎng)絡(luò)。因此，對學(xué)生進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)道德教育已經(jīng)迫在眉睫。另外，還要教育學(xué)生網(wǎng)上活動也要遵守人際交往準(zhǔn)則，用語文明禮貌、不講臟話。

技術(shù)工作規(guī)劃篇4

查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個人我們要實現(xiàn)表達(dá)自已的人身價值，事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)治理部門，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱難創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。下面就個人工作規(guī)劃綻開如下：

一、完善單位內(nèi)部治理制度;責(zé)任明確分工，加強責(zé)任考核

內(nèi)部治理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使治理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體治理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)展修正。部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰清楚。

二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫治理檢查監(jiān)視力度

技術(shù)部門的力氣相比照較薄弱，我們將依據(jù)各位治理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)展高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)治理水平都要有質(zhì)的提高，特殊是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位治理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個治理員的業(yè)務(wù)治理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫治理員實施目標(biāo)治理與績效治理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。

三、加強團(tuán)隊建立，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用

作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)治理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫忙條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

四、加大各項費用掌握力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)視職能

今年是精益治理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強各項費用的掌握，行使技術(shù)監(jiān)視職能，審核掌握好各項開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)治理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析詳細(xì)的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和治理者供應(yīng)有力的技術(shù)信息支持。

新的一年，需要不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

技術(shù)工作規(guī)劃篇5

新的一年對于技術(shù)部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場狀況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

一、強化技術(shù)治理

1、做好和各部門的接口工作，溝通思想，統(tǒng)一對過程掌握的熟悉，為生產(chǎn)一線做好效勞，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝治理、操作治理、質(zhì)量治理、標(biāo)準(zhǔn)化計量治理等工作。

2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素養(yǎng)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)溝通。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)本錢。

3.對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)視，要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和其次天的工作規(guī)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個人的完成狀況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進(jìn)展抽查。

4.工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作規(guī)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月規(guī)劃每一周匯總核查一次準(zhǔn)時的將進(jìn)度狀況反應(yīng)到技術(shù)部主管處，形成層級把關(guān)以削減由于工裝模具制作不準(zhǔn)時、樣品制作不準(zhǔn)時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

5、加強部門內(nèi)部信息的精確性，各種工藝及特別數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保治理的準(zhǔn)時性、標(biāo)準(zhǔn)性、系統(tǒng)性、合理性。

6、做好治理團(tuán)隊建立，分工不分家。做好人才儲藏，提升并培育優(yōu)秀人才，并進(jìn)展合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。

二、逐步形成技術(shù)會審制度

方案設(shè)計完成后要進(jìn)展技術(shù)會審，通過開會的形式共同爭論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的精確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)展互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的精確性，以免造成不必要的損失。

三、連續(xù)加強學(xué)習(xí)

1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)ISO/TS16949體系思想，根據(jù)

ISO/TS16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司進(jìn)展，對新進(jìn)員工加強培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司進(jìn)展，進(jìn)展新技術(shù)溝通，統(tǒng)一思想，提高熟悉。努力做好龍頭的帶頭作用。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，把握細(xì)節(jié)，技術(shù)治理更需要潛意識的加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)學(xué)問。

3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的進(jìn)展與創(chuàng)新。

4.加強技術(shù)學(xué)問與操作留意事項的培訓(xùn)力度，促進(jìn)生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展，削減公司整體的維護(hù)本錢。

四.20xx年度規(guī)劃要點：

1.樣品合格率必需到達(dá)95%以上。

2.樣品規(guī)劃完成率必需到達(dá)70%。

3.年度改良工程必需3項以上。

4.工裝／設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%

5.新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%

6.工裝制造不良率≤3％

7.技術(shù)降本錢100萬以上（詳見附件一“技術(shù)降本錢措施規(guī)劃”）。

8.生產(chǎn)現(xiàn)場消失問題第一時間必需趕到現(xiàn)場解決。

五、20xx年詳細(xì)規(guī)劃如下

1.新樣品開發(fā)：據(jù)20xx年年度開發(fā)結(jié)果（平均56.7只/月），在20xx年新樣品開發(fā)規(guī)劃為平均57只/月（詳細(xì)要據(jù)銷售部客戶寄來樣品

而定），規(guī)劃1-2月份59套，3-12月份625套，由于明年的重點是三角臂工程，故必需爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2

2.工藝圖紙方面：據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果（163份/月），在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進(jìn)展更新改良以便更好的為生產(chǎn)效勞。

3.產(chǎn)品圖紙刷新方面：

（1）對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20xx年把大局部現(xiàn)場生產(chǎn)要用

到的老圖紙刷新修訂完畢。

（3）明年對刷新圖紙先進(jìn)展量化試運行，以提高技術(shù)員的積極

性，量化方案已在爭論中將于1月底前完成方案。

4.工裝夾具模具方面：

（1）、據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果486付（平均每月40.5副），20xx

年規(guī)劃為平均每月41副（包括檢具），模具組20xx年共制作工裝模具201副（平均每月16.75副），規(guī)劃在20xx年開發(fā)225副左右（其中三角臂爭取開發(fā)20套左右）詳細(xì)按明年銷售部新訂單和新樣品過來狀況而定。

（2）、工裝模具組在明年爭取將全部的臺帳嚴(yán)格按TS16949要求進(jìn)展重新標(biāo)準(zhǔn)和整理，并且對每一副工裝模具均建立完整的資料，加強制作過程中的流程掌握以削減由于工裝模具問題而給生產(chǎn)帶來的不便。

5.樣品制作和樣品治理方面：

（1）、爭取明年的樣品完成率保持在70%以上，對于銷售部的樣品訂單盡量按時保質(zhì)保量完成，樣品的交樣合格率爭取在95%以上。（2）、對于寄給客戶的樣品從明年開頭要做好完整的記錄、建好臺帳并留樣一只，以便作為生產(chǎn)時的參照。

（3）、對于客戶寄過來的樣品嚴(yán)格按程序文件要求對其進(jìn)展維護(hù)保

管，并做好記錄，削減樣品保管過程中的樣品喪失現(xiàn)象。

6.日常工作方面：

（1）、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫準(zhǔn)時處理。

（2）、對于銷售部的訂單準(zhǔn)時評審和反應(yīng)，對于各部門反應(yīng)的問題做到準(zhǔn)時處理解決。

（3）、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程掌握的熟悉，形成為一線生產(chǎn)效勞的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。

我們信任，我們是完全有信念、完全有力量做好20xx年的各項工作，以回報#####公司對我們的期望。

技術(shù)部

技術(shù)工作規(guī)劃篇6

指導(dǎo)思想：緊緊圍繞教育局的工作部署，上級有關(guān)部門的指導(dǎo)，并結(jié)合我校的實際狀況，扎實有效地開展教育技術(shù)裝備的各項工作，充分發(fā)揮我?，F(xiàn)代化設(shè)施應(yīng)用的效能，豐富教師的教學(xué)手段，增加學(xué)生的興趣，擴(kuò)大學(xué)生的視野，提高教學(xué)效果，努力為我校教育、教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升發(fā)揮應(yīng)有的作用。

一、建立有效的治理體系，加強隊伍建立

為進(jìn)一步做好教育裝備治理工作，切實加強對教育裝備治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，制訂教育裝備治理網(wǎng)絡(luò)。由學(xué)校校長任組長，分管副校長任副組長，教育處、教科室、總務(wù)處、各專用教室治理員為組員。做到分工明確，責(zé)任到人。實行崗位責(zé)任制，強化常規(guī)治理。將各個專用教室，各個崗位落實于專人，形成多層次，全方位的齊抓共管的局面。要求治理人員以高度的責(zé)任感做好帳目的疏理、資料建立及保潔工作，學(xué)校把他們的治理工作狀況與補貼、年度考核掛鉤，以充分發(fā)揮其治理效能。

二、制度保證，措施到位

建立健全學(xué)校各種教育裝備治理制度，確保有章可循、有據(jù)可依。各種教育教學(xué)制度放大張貼，每期初組織師生學(xué)習(xí)。只有制度的科學(xué)化、崗位責(zé)任制才能保證學(xué)校一切工作正常有序的開展。為了使學(xué)校裝備治理有章可循，我校以《中小學(xué)教育裝備治理規(guī)定》為依據(jù)，專用教室內(nèi)制度上墻，同時也對治理人員的職責(zé)規(guī)定如下：

1、治理責(zé)任制度：學(xué)校全部的儀器、裝備均有人治理，具體在案，職責(zé)清楚，真正做到室室有人管，層層有人抓。

2、財產(chǎn)治理制度：只要是新購進(jìn)或上級劃撥的教學(xué)裝備，嚴(yán)格根據(jù)驗收、登記、入冊、上柜的程序，做到各類設(shè)備全部入柜入架，分科分類，科學(xué)存放。

3、借還制度：教師要使用設(shè)備、器材，找其責(zé)任人，填寫登記單，做好記載，定期歸還。

4、嘉獎與賠償制度：學(xué)校對各專用教室定期不定期檢查登記，嘉獎先進(jìn)，而對治理不力而造成損失的要加以賠償。

5、定期會議和檢查制度：發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正、改良和完善，力爭為學(xué)校的正常教育教學(xué)供應(yīng)強有力的保障。

三、建立強而有力的治理目標(biāo)，發(fā)揮育人功能，注意教育的實效。

在農(nóng)村學(xué)校中，我校教育裝備硬件設(shè)施可以說是走在了前列，如何讓教師用好它們，充分發(fā)揮它們的實際功能，才是最終目的，學(xué)校擬從以下幾方面做起。

1、保證儀器設(shè)備常常處于完好可用狀態(tài)，儀器的出入要做到入庫有帳目、使用有登記、消耗有處理，損失要賠償，件件有交待，杜絕非正常損失。

2、治理員做好三本帳：流水帳能反映儀器的總件數(shù)和部價值及每年的變動狀況；分類帳能反映出各儀器的數(shù)量、金額。賬冊清、家底明的同時更增進(jìn)其仆人翁意識；報損記錄帳：期末對學(xué)校的各類儀器進(jìn)展檢查，對消耗及報廢的儀器進(jìn)展登記。

3、維護(hù)、保養(yǎng)工作表達(dá)在衛(wèi)生除塵、防霉防潮和合理使用，治理員熟識每種儀器的原理性能，保管好使用說明書，存放時也做到分科分類。

4、加強信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機結(jié)合?，F(xiàn)代教育技術(shù)與現(xiàn)代教育思想的有機結(jié)合，形成一種嶄新的教學(xué)手段即現(xiàn)代教育技術(shù)。把以多媒體為核心的教育技術(shù)在學(xué)校中進(jìn)展普及和應(yīng)用是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。學(xué)校的每位教師一方面不斷加強自身教育技術(shù)手段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，積極運用和整合現(xiàn)代手段與學(xué)科教育需要，自己制作多媒體課件上課，發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)幫助學(xué)科教學(xué)的重要作用。教育處加強隨堂聽課力度，催促教師在課堂中提高教學(xué)媒體的使用率，以提高課堂教學(xué)效率。

5、提高試驗開出率，加強我校試驗室建立。在現(xiàn)有條件下，學(xué)校加強試驗室內(nèi)部治理，一方面要防止已配儀器設(shè)備的非正常損失，通過保養(yǎng)修理提高利用率，另一方面要想方設(shè)法，通過修舊利廢、自制教具，提高試驗開出率。教師每做一次試驗都在課前進(jìn)展嘗試，再進(jìn)入課堂進(jìn)展演示及學(xué)生的分組試驗。

6、努力提高圖書館工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平。每學(xué)期初，制訂好工作規(guī)劃、工作人員分工細(xì)則等。統(tǒng)計好各班學(xué)生增減狀況，辦理好新增師生的借書證，正常開展借閱工作，各年級學(xué)生發(fā)證率100%。通過播送和圖書館網(wǎng)站向?qū)W生們宣傳圖書館學(xué)問，讓學(xué)生了解圖書借閱制度、詳細(xì)的借閱方法、各年級借閱時間安排等，并進(jìn)展愛惜圖書的教育。在各年級中培育一批學(xué)生圖書治理員，讓他們明確職責(zé)，催促本班同學(xué)借還書。重點要求各班學(xué)生治理員負(fù)責(zé)好圖書歸還的效勞工作，在每次借書前，將班里同學(xué)們要還的書準(zhǔn)時送到圖書館。書刊都按類整齊擺放，刊架上標(biāo)貼刊名，便于師生正確歸架。依據(jù)圖書館已有的圖書，有重點地向?qū)W生展現(xiàn)推舉閱讀書目，積極宣傳各種圖書，定期進(jìn)展新書介紹，書庫內(nèi)特地設(shè)置一處新書展覽和一排推舉閱讀書架，讓各種各樣的新書常常呈現(xiàn)在師生的面前，便利借閱。

技術(shù)工作規(guī)劃篇7

緊急的一年就要過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。為了在新的一年里有更高的提高，特制定工作規(guī)劃如下：

一、加強政治理論和技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

在20xx年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論學(xué)問方面的學(xué)習(xí)。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。

二、工作中發(fā)揚團(tuán)隊合作精神，努力完成生產(chǎn)任務(wù)

1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持常常和其他技術(shù)員進(jìn)展工作溝通，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車勝利，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、每月將車間的生產(chǎn)狀況進(jìn)展一次總結(jié)，準(zhǔn)時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)展總結(jié)，準(zhǔn)時上交規(guī)劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中消失的特別狀況，進(jìn)展分析實行訂正措施，寫出訂正措施報告。

三、仔細(xì)安排好職工培訓(xùn)工作，提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們一項長抓不懈的工作，為此我們制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格前方可獨立上崗。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，組織車間全體職工全部進(jìn)展理論學(xué)問考試，提高職工理論學(xué)問。

技術(shù)工作規(guī)劃篇8

一、指導(dǎo)思想：

在“以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化”的思想指引下，以學(xué)校的現(xiàn)代教育理念為方向，不斷嘗試和創(chuàng)新“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”這一新的教學(xué)模式，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。并通過教研組的學(xué)習(xí)活動，使每一位教師的教學(xué)水平都有相應(yīng)的提高。

二、工作目標(biāo)：

1、分工明確，責(zé)任到人，做好效勞。

2、發(fā)揮特長，相互協(xié)作，共同進(jìn)展。

三、主要工作及措施：

（一）教學(xué)方面：

1、仔細(xì)抓好教學(xué)工作，從備課、上課、聽