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文檔簡介

在A路車站施工中我們擬采用風險管理的科學方法全過程、全方位地分析、監(jiān)督、控制、處置各種風險因素,確保工程安全?,F(xiàn)編制A路車站基坑開挖的應急預案如下:風險分析根據(jù)以往施工經(jīng)驗,基坑開挖施工將是施工風險最大的工序,特別是對于本工程規(guī)模大,加上工期要求緊及水文地質、總體施工籌劃等要求,施工中,需要多工作面條件下的基坑穩(wěn)定性的控制、周圍建(構)筑物和管線的保護等較為困難,并易引起工程事故,需制定專門的技術方案加以保證。以下列舉施工中極易遇到的問題與風險:表1深基坑開挖常見的風險因素和危害序號施工工序常見風險因素危害類型工程安全人身安全周圍建構筑物和和管線安全全交通安全1基坑開挖基坑縱向邊坡失失穩(wěn)滑坡●●●●2支撐失穩(wěn),基坑坑崩坍●●●●3承壓水突涌●●4坑底隆起●●●5基坑圍護結構位位移過大,周周圍建構筑筑物沉降●●6基坑降水引起周周圍地面沉沉降●風險的規(guī)避與預防措施風險的規(guī)避與預防可通過施工技術措施和組織管理措施實現(xiàn)。例如:對于基坑縱坡失穩(wěn),應嚴格控制基坑縱坡比不得大于安全坡度,保證基坑內必要的降水措施,管理上應嚴格開挖范圍流程交底制度、明示制度,嚴格監(jiān)督開挖作業(yè)等。我們在技術措施中已經(jīng)考慮了大量的風險預防措施,在地質條件清楚、管線條件清楚的條件下,嚴格按照方案施工應該可以避免各類風險因素發(fā)生,各類可能的風險預防克服措施??焖俜磻夹g措施為了一旦發(fā)生各類險情時可以有參照預先設定的方法快速處置,我們編制了各種緊急情況下應急處理的反應機制:3.1基坑邊坡縱向失穩(wěn)滑坡基坑邊坡縱向滑坡后最直接后果就是沖垮支撐體系,導致圍護結構破壞,一旦發(fā)生此類惡性事故,首先應在不危及人員安全前提下補強支撐;如果不能補強支撐則應立即組織回填基坑坍方處,并組織周圍人員撤離,防止事態(tài)進一步惡化。基坑邊坡縱向失穩(wěn)事故在上海地鐵建設史上曾經(jīng)多次發(fā)生,必須引起高度重視,應絕對避免此類事故發(fā)生,只要措施到位,責任到位,這種事故是完全可以避免的。在開挖過程中保證縱向土坡穩(wěn)定是至關重要的,一旦土坡坍塌,就可能沖斷橫向支撐并導致基坑擋墻失穩(wěn),釀成災害性事故。尤其是雨季施工,更會因排水不暢、坡腳擾動造成縱坡滑坡事故。因此我們這里采取以下針對性措施保證基坑縱坡穩(wěn)定:遵循“時空效應”理論,分層、分段、分塊開挖,縱向放坡。分層分段開挖為主,第1層不放坡,2層及以下土方進行放坡開挖。開挖前和開挖過程中均采用具有針對性的降水措施,保證基坑處于干開挖狀態(tài)。暴雨來臨之前所有邊坡應鋪設塑料膜防止暴雨沖刷,同時在坡腳設置大功率水泵抽水,防止坡腳浸水。如果遇到特殊情況,需要基坑停工較長時間,應在平臺、基坑邊和坡腳設置排水明溝和積水坑,并派專人抽水值班。在進度允許的條件下盡量采用少開工作面的形式,避免暴露太多的基坑工作面。坡頂嚴禁堆積荷載,坡頂不允許設置便道。3.2支撐失穩(wěn),基坑崩塌鋼支撐失穩(wěn)前有拱起或下沉的先兆,支撐軸力監(jiān)測也會發(fā)生異常,一旦發(fā)現(xiàn)此類先兆應立即停止開挖,加密水平軸力及位移監(jiān)測,在失穩(wěn)的鋼支撐旁加設鋼支撐,并施加預應力,同時對周圍支撐復查,查找是否有支撐松弛,如果發(fā)現(xiàn)有支撐松弛,應立即復加預應力。如果沒有支撐松弛或支撐而發(fā)生支撐失穩(wěn),則應立即查找周邊超載、支撐材料等原因,防止失穩(wěn)現(xiàn)象擴散。3.3底隆起一旦發(fā)現(xiàn)坑底隆起跡象,應立即停止開挖,并應立即加設基坑外沉降監(jiān)測點。立即回填土,直至基坑外沉降趨勢收斂方可停止回灌和回填,然后會同設計及監(jiān)理等相關單位一起分析原因,制定下一步對策。3.4護結構位移過大,周圍建構筑物管線沉降超標若發(fā)現(xiàn)圍護結構位移過大,應立即暫停開挖,并緊貼土面設置臨時支撐,然后對已經(jīng)設置的支撐逐根復加預應力,同時應對周圍建構筑物設置跟蹤注漿孔,采用跟蹤注漿的方法減少其沉降。3.5水引起周圍地面沉降理論上降水曲線包在基坑內,不會大幅影響周圍環(huán)境,如果發(fā)生降水引起周圍地面沉降只有二種可能:圍護結構存在大的孔洞或降水深度過大,發(fā)現(xiàn)這一情況應立即停止基坑內降水,并組織修坡,加大基坑縱坡比防止縱坡失穩(wěn);隨后查找原因,如果是第一種情況應暫停施工,采取技術措施修補地下墻缺陷,避免更加嚴重的后果;如果是第二種情況,則應限制抽水深度。對周圍建構筑物可采取回灌或跟蹤注漿方法保證其安全。防臺、防汛措施臺風季節(jié)及汛期,項目部每天安排項目部主要管理人員及一名防臺防汛小組成員值夜班,以便在突發(fā)時間及時調動人力、物力進行搶險。加強對現(xiàn)場排水系統(tǒng)的管理,派專人進行清理和疏通,保持排水系統(tǒng)通暢。組織準備好搶險救災物質及設備,以便遇到突發(fā)情況可及時進行搶險。臺風季節(jié),項目部安全員加強對腳手架、模板、支架、機械設備進行檢查,如果存在安全隱患、必須及時進行整改、加固措施。應急準備及響應程序5.1應急準備建立以項目經(jīng)理為組長的應急搶險小組,下設副組長和組員,并由項目經(jīng)理部副經(jīng)理和安全員及相關人員組成。該小組主要負責險情的發(fā)現(xiàn),匯報和即時采取處理措施,以及平時應急搶修材料的購置、檢查、保養(yǎng)和維修,相關人員平時培訓和演練等工作。表2應急小組組成和職責情況表崗位職務職責組長項目經(jīng)理負責事故發(fā)生后后的組織、采采取應急搶搶險措施和和編寫事故故報告向上上級匯報并并做好預案案的實際效效果的評價價和修改工工作副組長項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理做做好平常的的檢查和事事中處理工工作專員安全員負責平常的演練練、培訓和和檢查工作作;在事故故發(fā)生過程程中做好記記錄,并在在項目經(jīng)理理的指揮下下,有責任任保護好事事故現(xiàn)場組員項目部其他管理理人員及班班組安全人人員積極參加演練和和培訓;在在事故發(fā)生生過程中,在在項目經(jīng)理理的指揮下下,積極排排除險情,搶搶救傷員,并并保護好現(xiàn)現(xiàn)場,協(xié)助助專員做好好事故記錄錄工作5.2應急響應在施工過程中,一旦預防措施失效,發(fā)生險情。項目部應急小組應立即運轉,按照規(guī)定程序進行險情匯報、處理和評價工作。一般事故的應急響應:當事故或緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場值班人員立即向值班應急小組成員匯報。值班人員應根據(jù)發(fā)生事故的程度和部位,及時向項目部經(jīng)理匯報。項目經(jīng)理應召集應急小組成員,組織相關人員和應急材料及設備,針對發(fā)生事故或緊急情況采取本章第三節(jié)(快速反應技術措施)的方案進行處理,防止事態(tài)擴大。在事故得到控制后,由項目經(jīng)理負責向公司領導和安全主管部門匯報事故發(fā)生原因和處理措施,并組織編寫事故報告,在24小內向勞動行政部門、公安部門、檢察機關、工會以及市建設行政管理部門報告。重大事故的應急響應:當重大事故發(fā)生或一般事故擴大形成重大事故后,項目經(jīng)理接到值班人員情況匯報,立即組織應急小組和相關人員,搶救傷員和排除險情,制止事故蔓延擴大,并應注意做好以下工作:為了事故調查分析需要,現(xiàn)場人員在項目經(jīng)理的組織下保護好事故現(xiàn)場。因搶救傷員和排除而必須移動現(xiàn)場物件時,由應急小組專員做好標記,供事后查證。清理事故現(xiàn)場應在調查組確認無可取證,并充分記錄后方可進行。不得借口恢復生產(chǎn),擅自清理現(xiàn)場造成掩蓋事故真相。另一方面,項目經(jīng)理應立即向公司領導和安全主管部門匯報情況,并組織人員記錄情況和編寫事故報告,在2小內向勞動行政部門、公安部門、檢察機關、工會以及市建設行政管理部門報告。應急小組專員應做好事故記錄,主要內容如下:發(fā)生事故的時間、地點、氣象等情況;發(fā)生事故的原因和采取措施及效果的描述;有無人員傷亡。記錄傷亡人數(shù)量和姓名、單位、職務,以及受傷原因、程度等情況;有無設備損壞或異常情況,并記錄好設備損壞程度、原因和事故前后的位置;是否發(fā)生有害氣體、物體擴散,并記錄逸散造成的破壞情況、狀態(tài)、程度和散落情況等;記錄事故發(fā)生前勞動組合、現(xiàn)場人員的位置和行動;記錄事故物證的特征、位置及檢驗情況等;根據(jù)事故類別和規(guī)模,繪制涉及范圍等一些簡要圖片;另外,應做好現(xiàn)場拍照工作,作為事故協(xié)助物證記錄,的主要內容如下:方位拍照,要能反映事故現(xiàn)場在周圍環(huán)境中的位置;全面拍照,要能反映事故現(xiàn)場各部分之間的聯(lián)系;中心拍照,反映事故現(xiàn)場中心情況;細目拍照,揭示事故直接原因的痕跡物、致害物等;人體拍照,反映傷亡者主要受傷和造成死亡部位;應急演練和預案的評價及修改應急演練是貫徹“安全生產(chǎn),以防為主”主要思想的一項重要措施。因此,項目部的應急演練采用定期培訓、組織比賽等多種形式開展。表3應急演練情況匯總表演練對象每年演練和培訓訓時間演練和培訓形式式備注項目經(jīng)理30學時組織專項學習例例會,全體體人中參加加,由專員員主講組織相關班組進進行相應實實戰(zhàn)模擬演演練,并進進行評分組織相應講座,請請公司及安安全主管部部門相關人人員主講學習例會和演練練每月一次次講座不定期舉行行,至少3次汛期前或特殊情情況增加一一次專員40學時其他管理人員20學時特種作業(yè)人員20學時職工15學時應急培訓內容根據(jù)公司相關文件和教材組織全體職工學習,并作為考核內容。同時必須保證內容的淺顯易懂和針對性要強。其主要內容有如下幾個方面:1)相關安全知識教育,包括險情的識別、各種不安全因素的種類、針對預防措施和處理過程;2)相關安全技能教育,包括常規(guī)人員搶救技能、事故常規(guī)處理方法,火災等危險情況發(fā)生時的自我保證措施;3)事故案例教育,主要通過一些典型事故進行原因分析、事故教訓及預防事故發(fā)生所采取的措施教育職工。當事故妥善處理完成后,項目經(jīng)理應組織人員針對事故發(fā)生原因,處理措施進行分析,編寫事故處理總結材料,作為應急預案評價依據(jù)。針對實際情況處理效果,對應急預案進行適當修改,使

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