幕墻管理制度15篇

Word版本，下載可自由編輯幕墻管理制度15篇【第1篇】某項(xiàng)目幕墻工程施工管理規(guī)程

項(xiàng)目幕墻工程施工管理規(guī)程

1.編制目的

用于指導(dǎo)工程管理人員對幕墻工程舉行全面質(zhì)量控制,確保幕墻工程施工全過程處于受控狀態(tài)。

2.適用范圍

適用于幕墻工程施工過程各階段的質(zhì)量控制。

3.職責(zé)

3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;

3.2項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)本規(guī)程的詳細(xì)實(shí)施。

4.工藝流程

4.1明框幕墻施工工藝流程

4.2隱框幕墻施工工藝流程

5.管理過程

5.1事前控制

5.1.1安裝幕墻的結(jié)構(gòu)主體工程應(yīng)符合有關(guān)結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范要求,幕墻工程設(shè)計圖紙已會審。

5.1.2檢查主體結(jié)構(gòu)洞口尺寸是否符合設(shè)計要求,洞口尺寸數(shù)據(jù)由施工單位復(fù)核收拾完畢提供幕墻承建單位。

5.1.3檢查幕墻與主體結(jié)構(gòu)銜接的預(yù)埋件埋設(shè)是否符合設(shè)計要求、是否牢固,位置是否精確?????。

5.1.4檢查幕墻防雷接地節(jié)點(diǎn)預(yù)留是否到位。

5.1.5確認(rèn)幕墻分隔樣式、色彩及相關(guān)技術(shù)參數(shù)已利用設(shè)計簽署認(rèn)可。

5.1.6檢查幕墻材料相關(guān)質(zhì)保書、實(shí)驗(yàn)報告及質(zhì)量狀況。

5.1.6.1玻璃幕墻材料符合國家現(xiàn)有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計要求,并有出廠質(zhì)量證書和幕墻抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面變形性能檢測報告。

5.1.6.2結(jié)構(gòu)硅酮密封膠相容性、剝離粘結(jié)性實(shí)驗(yàn)報告,并有保險年限的質(zhì)量保證書。

5.1.6.3預(yù)制配件出廠質(zhì)量證書。

5.1.7檢查幕墻施工單位預(yù)備狀況。

5.1.7.1檢查施工單位人員及機(jī)械設(shè)備是否按合同要求進(jìn)場到位。

5.1.7.2檢查施工組織設(shè)計及計劃,并利用審批。

5.1.7.3檢查幕墻樣板完成狀況,并利用樣板驗(yàn)收評審。

5.2事中控制

5.2.1幕墻安裝施工質(zhì)量控制

5.2.1.1安裝施工前接受質(zhì)檢站和監(jiān)理的質(zhì)量平安交底。

5.2.1.2檢查和復(fù)核主龍骨定位是否精確?????。

5.2.1.3檢查現(xiàn)場焊接或高強(qiáng)螺栓緊固的構(gòu)件固定后,是否已準(zhǔn)時舉行防銹處理。

5.2.1.4永遠(yuǎn)性固定施工前,應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)和復(fù)核立柱及橫梁的安裝精度,允許偏差應(yīng)符合施工規(guī)范要求。

5.2.1.5幕墻安裝施工中應(yīng)對下列項(xiàng)目舉行隱蔽驗(yàn)收:

a.構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的銜接節(jié)點(diǎn)的安裝;

b.幕墻四面、幕墻內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)之間間隙節(jié)點(diǎn)的安裝;

c.幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉(zhuǎn)角節(jié)點(diǎn)的安裝;

d.幕墻防雷接地節(jié)點(diǎn)的安裝;

e.幕墻防火構(gòu)造。

5.2.1.6結(jié)構(gòu)組件間密封部位表面清理及襯墊放置位置的檢驗(yàn)復(fù)核。

5.2.1.7檢查線腳條和膠條嵌塞是否密實(shí)、全面,封縫膠密封是否擠封飽滿、勻稱全都,外觀是否平整光潔。

5.2.1.8檢查層間防火及保溫礦棉材料是否填塞嚴(yán)實(shí)。

5.2.1.9玻璃安裝前,檢查玻璃的色澤是否勻稱全都,鍍膜是否有脫落,安裝玻璃時涂膜面是否正確。

5.2.1.10幕墻施工過程中應(yīng)分層舉行抗雨水滲漏性能檢查。

5.2.1.11幕墻工程驗(yàn)收時應(yīng)提供下列資料:

a.設(shè)計圖紙、文件、設(shè)計修改和材料代用簽證文件;

b.材料出廠質(zhì)量證實(shí)書,結(jié)構(gòu)硅酮密封膠相容性實(shí)驗(yàn)報告及幕墻物理性能檢驗(yàn)報告;

c.預(yù)制配件出廠質(zhì)量證書;

d.隱蔽工程驗(yàn)收文件;

e.施工安裝自檢記錄。

5.2.1.12幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按觀感檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)分離舉行,檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合施工規(guī)范要求。

5.2.1.13檢查幕墻成品庇護(hù)是否有專人負(fù)責(zé)。

5.2.2幕墻施工平安控制

5.2.2.1幕墻施工機(jī)具使用前應(yīng)舉行檢驗(yàn)。

5.2.2.2檢查施工人員是否配備平安帽、平安帶、工具袋。

5.2.2.3檢查幕墻施工工作面平安防護(hù)措施以及現(xiàn)場焊接放火措施。

5.2.2.4催促檢查專職平安人員到位狀況及巡查制度。

5.3事后控制

5.3.1組織工程驗(yàn)收和評定,填寫《分部工程現(xiàn)場檢查記錄表》和《分部工程質(zhì)量評定表》。

5.3.2幕墻工程驗(yàn)收交付后,由物管部門準(zhǔn)時制定幕墻的保養(yǎng)、修理方案。

6.編制依據(jù)

6.1《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》

6.2《建造施工手冊》

7.相關(guān)/支持性文件

7.1工程管理過程控制程序

7.2監(jiān)視和測量控制程序

7.3物資產(chǎn)品標(biāo)識控制程序

7.4工程質(zhì)量管理工作規(guī)程

7.5工程材料管理工作規(guī)程

8.質(zhì)量記錄

8.1施工單位管理人員及特別專業(yè)、工種人員資歷證實(shí)文件統(tǒng)計表

8.2施工單位機(jī)械設(shè)備證實(shí)文件檢查表

8.3工程施工進(jìn)度方案審批表

8.4工程施工進(jìn)度方案審批表

8.5工程施工進(jìn)度方案匯報表

8.6施工計劃審批表

8.7工程管理日記

8.8裝點(diǎn)樣板工程驗(yàn)收記錄

8.9工程部整改通知單

8.10分部工程質(zhì)量評定表

8.11分部工程現(xiàn)場檢查記錄表

【第2篇】幕墻工程施工管理主要人員職責(zé)

幕墻工程施工管理主要人員職責(zé)

1.1項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工,可按照工程詳細(xì)施工進(jìn)度狀況合理對現(xiàn)場的資金、材料、人工舉行合理支配和調(diào)節(jié);協(xié)調(diào)各部門及各施工小組的工作,并做好外單位的施工協(xié)作、協(xié)調(diào)工作。

1.1.1結(jié)合實(shí)際狀況制定現(xiàn)場施工進(jìn)度方案。

1.1.2與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)并做好施工預(yù)備。

1.1.3協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的進(jìn)度,負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量和施工進(jìn)度。

1.1.4協(xié)調(diào)各部門及各施工隊(duì)的工作,并做好外單位的施工協(xié)作、協(xié)調(diào)工作。

1.1.5參與工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,做好記錄并解決問題。

1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人;

1.2.1負(fù)責(zé)協(xié)作施工進(jìn)度審核材料選購和加工方案;

1.2.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)文件、施工圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;

1.2.3協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安裝中碰到的其它技術(shù)問題。

1.3材料員;

1.3.1負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料的清點(diǎn)、保管和發(fā)放;

1.3.2負(fù)責(zé)材料的平安措施;

1.3.3提出各種材料的補(bǔ)缺狀況;

1.4質(zhì)檢員;

1.4.1按照本工程的技術(shù)文件、圖紙和業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)舉行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗(yàn);

1.4.2對進(jìn)場的產(chǎn)品、半成品舉行檢查,不合格不準(zhǔn)進(jìn)場;

1.4.3對產(chǎn)品、半成品庇護(hù)措施的檢查;

1.4.4在安裝過程中,對檢查不合格的有權(quán)作出返工打算,并報請公司備案;

1.4.5協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站完成工序工程及整體工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作;

1.5平安員;

1.5.1監(jiān)督執(zhí)行本公司平安制度和平安操作規(guī)程;

1.5.2對上崗人員舉行平安考核,不合格不許上崗;

1.5.3對現(xiàn)場環(huán)境、平安情況準(zhǔn)時把握,落實(shí)須要的平安庇護(hù)器具。

【第3篇】幕墻工程質(zhì)量管理制度

幕墻工程質(zhì)量管理制度

1職責(zé)分工制

1.1總經(jīng)理

1)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家的法律、規(guī)矩,以身作則,重視工程質(zhì)量,嚴(yán)格貫徹質(zhì)量、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證工程質(zhì)量。

2)實(shí)行切實(shí)可行的各項(xiàng)措施,確保管理資源滿足工程實(shí)現(xiàn)的需要,滿足顧客和法律的要求,不斷提升經(jīng)濟(jì)效益。

3)組織制定、批準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境管理手冊,負(fù)責(zé)制定質(zhì)量、環(huán)境管理方針、目標(biāo),任命管理者代表。

4)不斷改善勞動條件,搞好平安生產(chǎn)和環(huán)境庇護(hù),重視市場開發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā),節(jié)能降耗,庇護(hù)資源。

5)主持管理評審,確保質(zhì)量、環(huán)境管理體系相宜、充分和有效,并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的有效性。

6)協(xié)調(diào)各職能部門的質(zhì)量、環(huán)境的管理職責(zé)。

1.2總工程師職責(zé)

1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、省、市等主管部門有關(guān)的科學(xué)技術(shù)、政策和規(guī)定以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

2)負(fù)責(zé)組織技術(shù)系統(tǒng)和有關(guān)部門大力開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品。

3)負(fù)責(zé)組織編制和審定科技工作長遠(yuǎn)規(guī)劃以及技術(shù)改造規(guī)劃,并組織貫徹實(shí)施。

4)負(fù)責(zé)組織貫徹國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);組織制定和審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完美技術(shù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

5)組織編制技術(shù)引進(jìn)方案,主持論證和審定工程項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析和重大工藝計劃及改造措施。

6)負(fù)責(zé)各類工程設(shè)計計劃的審定和圖紙的簽發(fā),審批a類工程的施工組織設(shè)計。

7)組織解決施工中的關(guān)鍵或重大技術(shù)問題制訂技術(shù)攻關(guān)方案。

8)組織并制訂實(shí)施技術(shù)教導(dǎo)培訓(xùn)方案和考核計劃。

1.3總質(zhì)量師職責(zé)

1)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于質(zhì)量的方針、政策、法律、規(guī)矩,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定。

2)負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督生產(chǎn)、施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理工作及質(zhì)量方案的審核。

3)負(fù)責(zé)'質(zhì)量、環(huán)境'二個管理體系運(yùn)行狀況的監(jiān)督檢查工作。

4)組織制訂質(zhì)量教導(dǎo)和質(zhì)量內(nèi)外審核工作方案及質(zhì)量信息反饋的討論工作。

5)幫助總經(jīng)理召開質(zhì)量工作會議,監(jiān)督指導(dǎo)會議執(zhí)行狀況。

6)組織、協(xié)調(diào)、分析、處理全公司各部門浮現(xiàn)的重大平安質(zhì)量問題。

7)組織全公司質(zhì)量、環(huán)境管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

8)完成總經(jīng)理布置的暫時性工作。

2產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)控制制度

2.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃

為滿足合同和相關(guān)方的需求,公司所建立的一體化管理體系能在公司所承建的每個詳細(xì)的工程項(xiàng)目中得以執(zhí)行,各合同實(shí)施單位應(yīng)在工程施工前對影響產(chǎn)品的質(zhì)量、環(huán)境因素和風(fēng)險因素的有關(guān)過程舉行識別和策劃,確保策劃的結(jié)果與公司管理體系要求相全都

1)策劃應(yīng)形成文件,并編制質(zhì)量方案。

2)質(zhì)量方案的編寫由承接任務(wù)的部門主要領(lǐng)導(dǎo)編寫。

3)質(zhì)量方案或施工組織設(shè)計是指導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全面性管理文件,是公司對工程的施工預(yù)備、過程控制、實(shí)施監(jiān)督檢查的依據(jù)。

4)工程的質(zhì)量方案或施工組織設(shè)計,除應(yīng)滿足管理體系要求外,還應(yīng)在形式及名稱上滿足業(yè)主和監(jiān)理單位的要求。

2.2與相關(guān)方有關(guān)的過程控制

公司建立并保持《與顧客有關(guān)過程的控制程序》,工程管理部是該程序的主管部門。對顧客及相關(guān)方的要求加以識別和評審,并準(zhǔn)時支配與顧客及相關(guān)方交流,確保顧客愜意。

1)與產(chǎn)品有關(guān)的要求確實(shí)定

合同簽訂前,公司應(yīng)收集匯總顧客信息,識別顧客要求。

2)對產(chǎn)品有關(guān)要求的評審,以確定甲方的明示及隱含要求、有關(guān)法律規(guī)矩的要求、公司對環(huán)境因素的控制等。

2.3與相關(guān)方的交流

與相關(guān)方的有效交流是為了精確?????和充分地把握顧客/相關(guān)方要求及顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的愜意程度的有關(guān)信息。做好須要的記錄,以此作為標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)條款的輸入信息。

2.4設(shè)計和開發(fā)過程的控制

設(shè)計和開發(fā)過程是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它將打算產(chǎn)品的固有特性。建立并保持產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)控制和驗(yàn)證的過程,控制從策劃開頭到設(shè)計確認(rèn)的全過程,使設(shè)計和開發(fā)工作有方案、按程序舉行,確保設(shè)計滿足甲方及有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境法令、規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。

1)舉行設(shè)計和開發(fā)策劃,制定相應(yīng)的設(shè)計方案書。

2)市場營銷部對輸入舉行評審,對不完整的、模糊的、或沖突的要求舉行訂正或予以解決,以確保其充分性和相宜性。

3)設(shè)計和開發(fā)輸出就是利用設(shè)計過程及相關(guān)資源和活動所產(chǎn)生的設(shè)計成績,且能夠?qū)Ρ仍O(shè)計輸入舉行驗(yàn)證的方式提出。如圖樣、技術(shù)文件、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。

4)設(shè)計和開發(fā)的輸出應(yīng):

a.符合設(shè)計要求;

b.為指導(dǎo)順當(dāng)施工制定的相應(yīng)技術(shù)文件;

2.5材料選購過程的控制

公司應(yīng)確保任何影響工程質(zhì)量、環(huán)境的產(chǎn)品選購的過程,應(yīng)符合規(guī)定的選購要求。

1)選購職責(zé)

a.材料處:負(fù)責(zé)a類材料的選購。

b.經(jīng)營預(yù)算處:對設(shè)備的選購及外包過程予以實(shí)施管理。

c.質(zhì)量監(jiān)理處:對檢測裝置和計量器具的選購實(shí)施管理。

d.綜合辦公室:負(fù)責(zé)勞務(wù)選購,須要時對于施工過程需要有技能要求的勞務(wù)人員,根據(jù)《人力資源控制程序》規(guī)定,舉行須要的培訓(xùn)考核。

e.各項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)b、c類材料的選購。

2)指選購的產(chǎn)品符合設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)法律、規(guī)矩、合同等有關(guān)要求及公司或工程項(xiàng)目部另有附加的質(zhì)量要求。

3)供方滿足質(zhì)量和環(huán)境管理體系要求,并有質(zhì)量保證能力,能夠提供符合規(guī)定要求的產(chǎn)品并有履約能力及后續(xù)服務(wù)、支持能力。

2.6施工過程的控制

為順當(dāng)施工,公司建立《施工過程管理程序》,從物資材料進(jìn)場、下料加工、創(chuàng)造、安裝至工程項(xiàng)目交付和服務(wù)的囫圇施工過程,按要求實(shí)施控制和管理。

【第4篇】玻璃幕墻平安管理制度

一、日常維護(hù)和保養(yǎng)

1、應(yīng)保持幕墻表面干凈，避開銳器及腐蝕性氣體和液體與幕墻表面接觸；

2、準(zhǔn)時檢查門窗啟閉不靈或附件損壞等現(xiàn)象時，應(yīng)準(zhǔn)時維修或更換；

3、當(dāng)發(fā)覺密封膠和密封條脫落或損壞時，應(yīng)準(zhǔn)時舉行修補(bǔ)與更換；

4、當(dāng)發(fā)覺幕墻構(gòu)件或附件的螺栓、螺釘松動或銹蝕時，應(yīng)準(zhǔn)時擰緊或更換；

5、當(dāng)發(fā)覺幕墻構(gòu)件銹蝕時，應(yīng)準(zhǔn)時除銹補(bǔ)漆或?qū)嵭衅渌冷P措施。

二、玻璃幕墻日常使用注重事項(xiàng)

1、保持玻璃幕墻表面干凈；

2、在下雨和刮4級以上風(fēng)時準(zhǔn)時關(guān)閉玻璃幕墻；

3、玻璃幕墻附近不能堆放雜物，更不能放置高溫物體。

三、玻璃幕墻日常維護(hù)管理小組

組

長：李長林

成

員：賈**

李**

韓**

宋**

四、玻璃幕墻維護(hù)小組的職責(zé)

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)《玻璃幕墻使用維護(hù)說明書》、《****醫(yī)院玻璃幕墻使用平安管理制度》。

2、玻璃幕墻維護(hù)管理小組成員職責(zé)

組長：李**

監(jiān)督各成員日常管理到位狀況，需要較大的修理時，聯(lián)系專業(yè)修理人員修理，對修理項(xiàng)目檢查并做好檢修記錄。

成員負(fù)責(zé)做好玻璃幕墻的日常管理維護(hù)，定期檢查。

五、玻璃幕墻平安管理制度從即日起執(zhí)行。

【第5篇】幕墻工程施工過程控制管理方法

幕墻工程施工過程控制的管理方法

1編制施工計劃:按照圖紙及現(xiàn)場狀況由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工計劃。由項(xiàng)目有關(guān)人員討論確定施工的關(guān)鍵工序,對關(guān)鍵工序舉行重點(diǎn)管理。

2審核施工計劃的可行性:先由項(xiàng)目經(jīng)理對計劃舉行初審,然后上報公司工程部舉行審批。對于不符合的計劃要重新舉行編制直至合格。

3按照合格的計劃對現(xiàn)場責(zé)任工程師舉行交底,施工前由責(zé)任工程師對施工班組舉行技術(shù)交底,明確后舉行施工。

4項(xiàng)目責(zé)任工程師是過程控制的現(xiàn)場責(zé)任者,負(fù)責(zé)按照施工進(jìn)度總方案及階段工期目標(biāo)舉行分解,制定周作業(yè)方案。以周方案要求明確過程質(zhì)量管理點(diǎn)和管理措施,組織好各專業(yè)工序的交錯作業(yè)施工,舉行技術(shù)交底的指導(dǎo)與實(shí)施。

5采取樣板作業(yè)法:項(xiàng)目經(jīng)理部在分項(xiàng)工程、分部分項(xiàng)工程開頭大面積施工前必需做樣板,工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部舉行質(zhì)量首檢監(jiān)定后,方可舉行大面積操作。

6項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中,由責(zé)任工程師組織舉行自檢、交接檢,確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。

7當(dāng)石材安裝工種、電焊工種、刷漆工種等工種間需要交錯協(xié)作施工時,按照施工進(jìn)度方案確定交錯協(xié)作施工的時光、地點(diǎn)及責(zé)任人。全部交錯協(xié)作工作均需按過程控制流程圖舉行。工程程序由需要協(xié)作方向責(zé)任工程師提前提出協(xié)作要求,條件具備即應(yīng)首先舉行交接檢查,再舉行協(xié)作施工。施工中的協(xié)調(diào)工作由責(zé)任工程師負(fù)責(zé),對其它分包單位各專業(yè)的協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

【第6篇】展覽館玻璃幕墻工程質(zhì)量管理體系制度

展覽館玻璃幕墻工程質(zhì)量管理體系、制度

1質(zhì)量保證體系:

為了本項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行質(zhì)量評定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),必需對囫圇施工項(xiàng)目采取全面質(zhì)量管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系,按公司20**年利用的德國tuvis09001質(zhì)量保證體系文件成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),利用全面、綜合的質(zhì)量管理以預(yù)控鋼結(jié)構(gòu)、制作、安裝、反腐、玻璃幕墻等流水過程中各種不相同的質(zhì)量要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

2質(zhì)量管理體系

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,把握工程質(zhì)量動態(tài),全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。項(xiàng)目上配備專職質(zhì)檢員,對質(zhì)量采取全過程控制。

樹立全員質(zhì)量意識,貫徹'誰管生產(chǎn),誰管理質(zhì)量;誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量'的原則,采取工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并采納經(jīng)濟(jì)手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實(shí)。

3質(zhì)量管理制度

1.技術(shù)交底制度:堅(jiān)持以技術(shù)長進(jìn)來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計。

2.建立三檢制度,采取并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,自檢在做好文字記錄隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并做出較具體的文字記錄。

3.質(zhì)量拒絕制度:不合格的焊接、安裝必需舉行返工。

4.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,舉行目標(biāo)分解,把工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各部門及人員,從項(xiàng)目的各部門到班組,層層落實(shí),明確責(zé)任,制定措施,從上到下層層綻開,使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量,細(xì)心操作工序,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

5.開展質(zhì)量管理qc小組活動,攻關(guān)解決質(zhì)量問題,同時做好qc成績的總結(jié)工作,建立qc小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。

6.制定工程的質(zhì)量控制程序,建立住處反饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,把握質(zhì)量動態(tài),全面控制工程質(zhì)量。

7.實(shí)行各種不同的途徑,用全面質(zhì)量管理的思想,觀點(diǎn)和辦法,使全體職工樹立起'平安第一'和'為用戶服務(wù)'的觀點(diǎn),以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。

【第7篇】幕墻工程現(xiàn)場材料管理制度

幕墻工程公司現(xiàn)場材料管理制度

一、基礎(chǔ)設(shè)施:

庫房:由施工隊(duì)購買材料搭建庫房,庫房統(tǒng)一使用彩鋼板圍檔;庫房要能夠防雨、防潮、防盜,面積可按照實(shí)際狀況搭建,庫房中設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)小型材料架,貼上標(biāo)識,用以存放中小型材料及機(jī)具。

二、預(yù)備工作

1.項(xiàng)目部人員按照現(xiàn)場施工圖紙,核定監(jiān)理部材料預(yù)算,由項(xiàng)目管理中心、材料部、項(xiàng)目部各存一份,作為材料提量、進(jìn)場、項(xiàng)目部核算、成本控制的基本依據(jù)。

2.材料方案:項(xiàng)目部人員按照現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度狀況,每月做一份材料方案,附在月報中,報材料部和項(xiàng)目管理中心。材料方案中要有部位、工程量、進(jìn)場時光。同時。

3.材料提量:用工作聯(lián)系單。注重:面材應(yīng)按照現(xiàn)場的進(jìn)度支配,分批次提量,不具備安裝條件的部位暫不要提量,同時要求材料部或供給商必需根據(jù)所提供的部位舉行加工送貨,項(xiàng)目部有權(quán)否決非所提部位材料的驗(yàn)收,材料部必需協(xié)作項(xiàng)目部對所提材料到貨不齊而導(dǎo)致工程延期的供貨廠商舉行處罰。

4.玻璃、鋁板、石材在驗(yàn)收時應(yīng)核對每一塊的編號是否與運(yùn)貨清單全都,并做材料臺帳,并在編號圖上舉行勾勒,以利于精確?????把握材料信息,嚴(yán)禁未經(jīng)核對就根據(jù)運(yùn)貨清單舉行勾勒。

三、主要材料檢驗(yàn)

1.材料進(jìn)入現(xiàn)場,必需由項(xiàng)目部材料人員組織材料供貨方負(fù)責(zé)人施工隊(duì)負(fù)責(zé)人聯(lián)合驗(yàn)收,準(zhǔn)時入庫。

2.材料驗(yàn)收要檢驗(yàn):規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量、發(fā)貨清單、質(zhì)量證實(shí)文件、合格證、檢驗(yàn)報告等。

3.詳細(xì)要求:

3.1石材;

3.1.1每批石材進(jìn)場,應(yīng)隨車附帶合格證、數(shù)量清單、產(chǎn)地證實(shí)。

3.1.2每批石材應(yīng)抽檢總數(shù)量的5%,抽檢項(xiàng)目有:厚度、長寬、平整度、方正度、鏡面光滑度、掉角磕邊、色斑、暗傷、編號、小面處理、空厚處理等,如抽驗(yàn)中有30%不合格,另行抽檢該批次的20%,若仍有30%不合格,則予以退貨。

3.1.3每批石材的抽檢,應(yīng)填寫《石材抽檢單》,作為原始質(zhì)量依據(jù)《附件:石材抽檢單》。

3.1.4石材驗(yàn)收分兩步:在以上抽檢完后,石材的色差在上墻后舉行其次步驗(yàn)收。故項(xiàng)目部在驗(yàn)收單上簽字時,必需注明已完成的驗(yàn)收項(xiàng)和未舉行驗(yàn)收的項(xiàng)目,并要與材料部、供給商準(zhǔn)時交流。

3.1.5進(jìn)場石材應(yīng)與封樣石材舉行色彩對照。

3.1.6驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按照相應(yīng)行業(yè)等級標(biāo)準(zhǔn)和《金屬、石材幕墻技術(shù)手冊》執(zhí)行。

3.1.7儲藏:板材應(yīng)儲藏在室內(nèi)或庫房內(nèi),根據(jù)品種、規(guī)格或工程部位分離碼放整齊。無論豎立或平放,板材底部應(yīng)加方木墊起,光面向光面,背面向背面,豎立碼放時,傾斜度在9~15°,垛長不超過1.5m,平放時,垛高不超過1.2m;板材存在室外,應(yīng)挑選平坦,遠(yuǎn)離凹地存放,并在下方支墊不低于10cm的墊木,上面加遮蓋。

3.1.8實(shí)驗(yàn):石材實(shí)驗(yàn)普通做三項(xiàng):○1抗折強(qiáng)度:160*40*255塊;○2吸水率:50的立方體;○3干燥壓縮強(qiáng)度:○4嚴(yán)寒地區(qū)做石材凍融性實(shí)驗(yàn)。

3.2鋼材

3.2.1每批鋼材進(jìn)場,隨車附帶材質(zhì)證實(shí)單、原件、發(fā)貨清單及鍍鋅層合格證、鋼材廠家要與我方投標(biāo)書中允諾的廠家全都。

3.2.2鋼材每爐批為60噸,材質(zhì)單應(yīng)與爐批對應(yīng)起來。

3.2.3每批鋼材應(yīng)清點(diǎn)數(shù)量,校對規(guī)格,同時舉行2%抽檢,如有20%不合格,視為該批次不合格品,應(yīng)退貨處理或舉行100%檢驗(yàn)。留取合格品,抽檢必需填寫《鋼材抽檢記錄表》,注明該批次進(jìn)場量,抽檢量。

3.2.3鋼材在驗(yàn)收時,應(yīng)按照合同或當(dāng)?shù)匾笈e行取樣做物理、化學(xué)及焊接性能、鍍鋅層厚度實(shí)驗(yàn)。

3.2.4因?yàn)橛袕?fù)試要求,鋼材的合格表現(xiàn)在外觀及性能上,項(xiàng)目部在驗(yàn)收時也應(yīng)分兩步,分離注明驗(yàn)收項(xiàng)目及合格狀況。

3.2.5儲藏

鋼材應(yīng)分規(guī)格碼放整齊,兩端及中間用木方子墊起,并做標(biāo)識,存放在標(biāo)準(zhǔn)庫房內(nèi)。

3.3干掛、密封膠

3.3.1膠進(jìn)場時,每批應(yīng)提供合格證、質(zhì)保書,進(jìn)口產(chǎn)品必需有商檢證及發(fā)貨清單。

3.3.2膠在驗(yàn)收時,應(yīng)檢查數(shù)量,品種是否符合圖紙要求,保質(zhì)期是否在有效期內(nèi),并填寫《膠驗(yàn)收記錄表》.

3.3.3檢驗(yàn)要求參照《金屬與石材幕墻技術(shù)手冊》。

3.3.4應(yīng)存放在溫度相宜、干燥、無腐蝕性危害的室內(nèi)。

3.4玻璃

3.4.1玻璃進(jìn)場時,必需隨車附帶該批次的發(fā)貨清單、合格證。

3.4.2校對發(fā)貨清單與裝箱單是否全都,發(fā)貨單是否與設(shè)計的品種、規(guī)格是否全都,并應(yīng)拆箱抽檢5%;校驗(yàn)玻璃數(shù)量、尺寸、規(guī)格、厚度、品種、色彩及中空鍍膜、鋼化,是否與裝箱單及設(shè)計要求全都,發(fā)覺有不合格品即做退貨處理,同時填寫《玻璃抽檢單》。

3.4.3如有特別緣由當(dāng)初不能拆箱驗(yàn)收,項(xiàng)目部人員在簽收時要予以注明。

3.4.4玻璃質(zhì)量驗(yàn)收參照國家有關(guān)規(guī)范舉行檢驗(yàn)。

3.4.5存放:已拆箱玻璃,現(xiàn)場制作玻璃架子,架子表面凡能夠接觸到玻璃部位均釘上膠條;玻璃存放到架子上,傾斜度在9~15度,長度不宜超過1.2m,外面遮蓋。

3.5鋁型材

3.5.1帶發(fā)貨清單、合格證、材質(zhì)單。

3.5.2每批鋁型材進(jìn)場時舉行3%抽檢,抽檢中超過10%,不合格視為該批次為不合格品,作退貨處理,《鋁型材抽檢單》。

3.5.3按照要求做化學(xué)和物理性能復(fù)試報告。

3.5.4材料檢驗(yàn)根據(jù)《鋁合金建造型材》舉行檢驗(yàn)。

3.5.5儲藏:鋁型材驗(yàn)收后,施工隊(duì)購買包裝庇護(hù)膜,舉行包裝,應(yīng)分規(guī)格、整齊地碼放在庫房中,并應(yīng)用方木墊起。

3.5.6因?yàn)殇X型材要做復(fù)試,故在抽檢簽認(rèn)時,應(yīng)予以注明驗(yàn)收項(xiàng)。

四、入庫:

1.檢驗(yàn)合格的材料、項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)時辦理入庫,

填寫入庫單,入庫單上要注明供貨廠家,項(xiàng)目部,材料碼放、規(guī)格、數(shù)量等。并簽字齊全。負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目經(jīng)理簽;經(jīng)手人、材料負(fù)責(zé)人、保管、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、嚴(yán)禁代理簽字。

2.入庫單于每月5日、15日、25日前寄回公司,作為材料供貨商結(jié)帳的依據(jù)。

3.對于兩個工程間的轉(zhuǎn)借材料,假如歸還,則采納借條形式,由項(xiàng)目經(jīng)理及材料負(fù)責(zé)人簽字;如不能歸還,則由借用方辦理入庫,借出方辦理出庫,出入庫單都要注明對方工程名稱。

4.對于不合格材料,普通不予入庫。特別材料經(jīng)加工后可代用的,①因?yàn)閺S家加工錯誤,得到確認(rèn)后,可以退貨,但廠家沒有拉走或聲明不用,工期緊張又要使用,項(xiàng)目部可改制使用,但不辦理入庫或經(jīng)商議折半辦理;②因?yàn)榧庸尉売稍斐慑e誤經(jīng)改制可用的,可與廠家商議,酌情根據(jù)改制后面積入庫,或?qū)嶋H入庫,并要附注說明。

5.現(xiàn)場選購:現(xiàn)場選購材料,首先要與材料部取得聯(lián)系,說明選購的緣由、數(shù)量、價格,經(jīng)材料部同意,可自行選購,選購時要開具材料發(fā)票,辦理入庫,并注明現(xiàn)場選購字樣,寄回材料部校對報銷。

五、建立臺帳

1.材料辦完入庫,按照入庫單建立材料臺帳。材料臺帳有兩種形式,有編號的面材使用本制度后附帶的格式,其它仍使用原格式。

2.材料驗(yàn)收,入庫及臺帳要同步舉行。

3.材料臺帳是施工隊(duì)領(lǐng)用材料的基本依據(jù),也是材料鋪張,成本核算的依據(jù),必需分規(guī)格、數(shù)量、日期、記下認(rèn)領(lǐng)。附件:'材料臺帳格式'。

六、材料標(biāo)識:

1.檢驗(yàn)、驗(yàn)收完的材料,要碼放整齊、合理,做出標(biāo)識、標(biāo)識牌上應(yīng)有材料名稱、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)、負(fù)責(zé)人。

2.不合格材料不能準(zhǔn)時退場,也要做標(biāo)識。

七、材料報驗(yàn)

1.對進(jìn)場材料驗(yàn)收完,要準(zhǔn)時向總包方、監(jiān)理方填寫材料報驗(yàn)單,并附上相關(guān)質(zhì)量證實(shí)文件、合格證、檢驗(yàn)報告、舉行報驗(yàn),需要做復(fù)試的材料還要附上復(fù)試報告,取得簽字認(rèn)可后投入使用。

2.施工隊(duì)伍自行選購的材料,必需附上材質(zhì)單、合格證、填寫材料報驗(yàn)單,報給項(xiàng)目部,項(xiàng)目部要按照圖紙要求仔細(xì)校對,驗(yàn)收合格后準(zhǔn)許使用。未經(jīng)報驗(yàn)收的材料,施工隊(duì)不允許使用。

六、材料使用。

1.全部材料都要注重節(jié)省,避開鋪張。

2.天天工人下班后,工作面的剩余材料必需帶回庫房,不準(zhǔn)任意丟棄,項(xiàng)目部應(yīng)每周至少抽查三次,填寫抽查單。

3.工作面材料包括:鋼材、鋁型材、鋁板、掛件、螺栓、膠及膠桶、埋板、不銹鋼板、五金件、鐵皮、角碼。全部材料在收集后以原價的5倍記入施工隊(duì)材料損耗上。

4.材料進(jìn)場驗(yàn)收后,項(xiàng)目部根據(jù)工作部位及工程量對材料舉行分發(fā),并由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在材料臺帳上簽認(rèn),再入各隊(duì)的庫房,由各隊(duì)自行保管,不能存入庫房內(nèi)的材料也由領(lǐng)用隊(duì)舉行看守。因?yàn)楸９芑蚩词夭涣υ斐傻牟牧献呤А⑵茐?、損傷等質(zhì)量問題而不能使用的,計入施工隊(duì)材料損耗。

5.材料在存放、使用期間,項(xiàng)目管理部應(yīng)制定相應(yīng)的保管,使用措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)管,以盡量避開不須要的損失。

6.施工隊(duì)庫房必需有專人管理,小材料必需有領(lǐng)用制度,詳細(xì)方法由項(xiàng)目部出臺,并常常予以檢查、落實(shí)。

7.材料鋪張應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制,總損耗價值不應(yīng)超過工程總價的5‰,詳細(xì)獎懲方法詳見相關(guān)的目標(biāo)責(zé)任制。

8.公司材料領(lǐng)用:由公司供給,施工隊(duì)伍領(lǐng)用的材料,先由施工措施等舉行具體的編寫,同時還應(yīng)對施工工具的防墜落實(shí)行相應(yīng)的措施,對動火等也應(yīng)編制出應(yīng)急處理預(yù)案。要了解現(xiàn)場布局狀況,把握現(xiàn)場的第一手資料,按照施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境,玻璃幕墻施工機(jī)械、材料進(jìn)場的存放做好規(guī)劃。玻璃幕墻半成品現(xiàn)場存放的場地應(yīng)挑選已硬化平整的場地,防止現(xiàn)場存放過程中發(fā)生傾斜、崩塌等意外事故。

4.平安生產(chǎn)培訓(xùn)教導(dǎo)

教導(dǎo)培訓(xùn)工作重點(diǎn)要加強(qiáng)平安學(xué)問和平安操作規(guī)程的培訓(xùn),使其明了該工種怎樣做才是平安的,即必需讓工人知道在施工過程中那些是該做的,哪些是不能做的,要讓每一個參加施工的人員牢固樹立“平安第一”的思想,了解施工機(jī)具的正確使用辦法,知道實(shí)行何種防范措施預(yù)防各類平安事故,以及把握發(fā)生事故后的應(yīng)急處理辦法。

第二要讓工人了解施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境,包括施工場地的外部環(huán)境,如:工地周邊是否擾民,施工時是否會對社會人員帶來擔(dān)心全因素等。

再就是開展班組的平安學(xué)習(xí),這是工人自我教導(dǎo)的一種形式。班組長應(yīng)按照工程施工進(jìn)度的變化和施工環(huán)境的轉(zhuǎn)變,以及班組內(nèi)的平安動態(tài)組織班組內(nèi)的人員對平安學(xué)問和平安操作規(guī)程加深學(xué)習(xí)和理解,進(jìn)一步提升每一個組員的平安意識。班組的平安學(xué)習(xí)宜定期舉行,如每周一次。

5.平安技術(shù)交底

做好平安技術(shù)交底,平安技術(shù)交底是一項(xiàng)指導(dǎo)工人在施工中如何保證自身平安的重要內(nèi)容,平安交底要按照施組和現(xiàn)場的詳細(xì)狀況舉行,強(qiáng)調(diào)簡單發(fā)生事故的工程部位,以及預(yù)防事故發(fā)生的措施,玻璃幕墻施工普通分為構(gòu)件預(yù)埋、龍骨安裝、幕墻吊裝和安裝以及清潔等部分。平安交底可以舉行分項(xiàng)交底,也可以對囫圇幕墻施工舉行一次性交底。平安技術(shù)交底的時光可以分為施工前對囫圇工程的一次性交底和按施工進(jìn)度按照現(xiàn)場狀況分階段交底。總之平安技術(shù)交底的要求是要準(zhǔn)時、細(xì)致,要切合現(xiàn)場的狀況,切忌無的放矢。

6.日常檢查監(jiān)督

平安檢查是平安生產(chǎn)日常管理的一項(xiàng)重要工作。按照建造幕墻施工作業(yè)點(diǎn)比較簇?fù)淼奶攸c(diǎn),工程項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人和管理人員要常常深化作業(yè)現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)舉行檢查,發(fā)覺事故隱患,耍弄清緣由和責(zé)任人,要求責(zé)任人限時整改。平安檢查要設(shè)專職平安員,也要發(fā)動群眾舉行自檢和互檢,以利盡早發(fā)覺事故隱患,毀滅或降低損失。

總之,建造幕墻施工平安管理在囫圇工程施工管理中占有極其重要的地位,施工管理的風(fēng)險性很大。要搞好建造幕墻施工平安管理,必需把握其內(nèi)部運(yùn)動邏輯,實(shí)行適當(dāng)?shù)挠行У钠桨布夹g(shù)措施和管理措施,把風(fēng)險降低到最低程度。也要把科學(xué)平安管理同經(jīng)濟(jì)管理、行政管理等有機(jī)地結(jié)合起來,從而保障建造幕墻的施工平安。,才干主動地、自覺地把施工平安管理工作搞好。

【第10篇】幕墻工程現(xiàn)場文明施工管理措施

幕墻工程現(xiàn)場文明施工管理和文明施工措施

1、文明施工管理目標(biāo)

1.1獲提'湖南省建造施工現(xiàn)場綜合考評樣板工程'。

1.2維護(hù)zz大酒店的形象,不影響育*學(xué)校正常教學(xué)秩序。

2、現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)

湖南省施工現(xiàn)場綜合考評文文件要求。

3、文明施工措施

3.1對比綜合考評中文明施工三級考評表的內(nèi)容以及建設(shè)單位的治安守衛(wèi)要求天天由項(xiàng)目部派人逐項(xiàng)落實(shí)。

3.2制定和完美施工現(xiàn)場文明施工規(guī)則制度,全部施工人員必需在胸前佩戴統(tǒng)一標(biāo)志。

3.3在惹眼處懸掛好建造施工許可證牌,在出入口及危急作業(yè)區(qū)掛好平安標(biāo)志?，F(xiàn)場管理人員一律戴紅色平安帽,二線工作人員配載白色平安帽,一經(jīng)工作人員戴黃色平安帽。

3.4建設(shè)好施工辦公室,各辦公室必需掛好崗位責(zé)任制、各種規(guī)則制度和技術(shù)規(guī)范、各種統(tǒng)計規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖表,擺設(shè)整齊,行成一股技術(shù)意識濃、管理機(jī)制健全、健康文明向上的氣氛,制造一個良好的辦公室環(huán)境。施工現(xiàn)場的平安標(biāo)志牌、標(biāo)語、橫幅、線路必需整齊、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

3.5臨建設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、水電和道路的布置都要按審批后的平面圖布置,按標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的要求舉行布置。現(xiàn)場材料員、工程質(zhì)量具平安員和技術(shù)部門要負(fù)責(zé)管理好施工現(xiàn)場。臨建、機(jī)械、水電的設(shè)置要力求整齊,圍墻外側(cè)涂刷外墻涂料,書寫宣揚(yáng)標(biāo)語,一定要做到文明美觀。

3.6建造材料要在指定場地內(nèi)分類堆碼整齊,全部材料都要按方案數(shù)量,按先后次序分批進(jìn)場,儲備量盡量壓縮,廢料盡可能回收加工通過或準(zhǔn)時處理。

3.7現(xiàn)場內(nèi)要挖好暫時排水溝,并要常常疏通,保持流水暢通,準(zhǔn)時排解場內(nèi)雨水和施工廢水。施工廢水必需經(jīng)沉淀后排出場外,場內(nèi)的坑井無用的準(zhǔn)時填平,實(shí)用的必需加蓋,保持場地?zé)o污水淤泥。

3.8搞好門前'三包',在基礎(chǔ)施工期間,土方的運(yùn)送過程周圍的環(huán)境,應(yīng)支配專人對周圍舉行清掃和清洗。保持場內(nèi)清潔衛(wèi)生,場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便、不準(zhǔn)隨地倒垃圾、污物,違者罰款處理。樓面拆好的周轉(zhuǎn)材料必需有組織用塔吊放下,不得任意拋棄。

3.9制定消防措施,支配專人管理消防,宿舍、木工加工棚、廚房、倉庫等易燃場所設(shè)置滅火器及消防水池。選購與建造火災(zāi)有關(guān)的材料必需符合設(shè)計文件的規(guī)定。

3.10嚴(yán)禁亂掛、亂接、亂綁線。產(chǎn)生明火的工種操作完畢后仔細(xì)清理現(xiàn)場,防止產(chǎn)生暗火。

3.11職工食堂應(yīng)舉行常常性的檢查、清掃、制定防鼠、防蠅、防各種傳染病、有毒、有害煙塵的措施。

3.12改善施工現(xiàn)場的生活衛(wèi)生條件,臨建住房內(nèi)必粉刷,廚房灶臺、墻面貼面磚,廁所采納水沖式?jīng)_便器,施工現(xiàn)場設(shè)化糞池。建造生活垃圾有專車清運(yùn),有固定的傾倒場所,并與主管部門簽訂衛(wèi)生管理責(zé)任書。

3.13做好施工人員的勞動庇護(hù)工作,按規(guī)定發(fā)放勞動庇護(hù)用品,確保施工人員的身心健康。

3.14民工宿舍制定管理制度,確保專人負(fù)責(zé)。宿舍清凈,衣被潔凈,床鋪整齊成一條線,生活用品在規(guī)定地方擺放整齊,天天清掃。宿舍必需通風(fēng)保暖。照光明度應(yīng)符合規(guī)定。

【第11篇】幕墻工程施工防火平安管理規(guī)程

幕墻工程施工防火平安管理

在施工中要針對火警隱患,嚴(yán)格控制火源和執(zhí)行動火過程中的平安焊接措施。

⑴從事電焊操作人員,必需舉行特地培訓(xùn),把握焊接的平安技術(shù)、操作規(guī)程,經(jīng)過考試合格,取得操作合格證后方準(zhǔn)操作。操作時應(yīng)持證上崗。徒工學(xué)習(xí)期間,不能單獨(dú)操作,必需在師傅的監(jiān)護(hù)下舉行操作;

⑵嚴(yán)格執(zhí)行用火審批程序和制度。操作前必需辦理用火申請手續(xù),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意和消防守衛(wèi)或平安技術(shù)部門檢查批準(zhǔn),領(lǐng)取用火許可證后方可舉行操作;

⑶舉行電焊前,應(yīng)由施工員或班組長向操作、看火人員舉行消防平安技術(shù)措施交底,全部交、直流電的金屬外殼,都必需實(shí)行庇護(hù)接地或接零,焊接的金屬設(shè)備、結(jié)構(gòu)本身要接地;任何領(lǐng)導(dǎo)不能以任何借口縱容焊工舉行冒險操作,焊接時,必需設(shè)接火斗,防火看護(hù)人;

⑷有易燃、可燃液體、氣體及化學(xué)危急品的的容器、管道各設(shè)備,在未徹底清洗整潔前,不得舉行焊接;

⑸遇有五級以上大風(fēng)氣候時,施工現(xiàn)場的高空各露天焊接作業(yè)應(yīng)停止,雨雪天后應(yīng)先清除施工地點(diǎn)的積水、積雪后方可施焊;

⑹領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)人員,要合理支配工藝和編排施工進(jìn)度程序,在有可燃材料保溫的部位,不準(zhǔn)舉行焊割接作業(yè)。須要時,應(yīng)在工藝支配各施工辦法上實(shí)行嚴(yán)格的防火措施。焊接作業(yè)不準(zhǔn)與油漆、噴漆、脫漆、木工等易燃操作同時光、同部位上下交錯作業(yè);

⑺焊接結(jié)束或離開操作現(xiàn)場時,必需切斷電源、氣源。赤熱的焊嘴、焊鉗以及焊條頭等,禁止放在易燃、易燃物品和可燃物上;

⑻禁止使用不合格的焊接工具設(shè)備。各種用電設(shè)備、照明設(shè)備在露天使用時時必需設(shè)有防水防雨設(shè)施,各種設(shè)備的防護(hù)罩必需齊全。電焊的導(dǎo)線不能與裝有氣體的氣瓶接觸,也不能與氣焊的軟管或氣體的導(dǎo)管放在一起。焊把線各氣焊的軟管不得從生產(chǎn)、使用、儲存、易爆物品的場所或部位穿過;

⑼焊接現(xiàn)場、暫時庫房必需配備滅火器材,危急性較大的應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù);

⑽看火人員作業(yè)指導(dǎo)書:

a、清理焊接部位附近的易燃、可燃物品;對不能清除的易燃、可燃物品要用水澆濕或蓋上石棉布等非燃材料,以隔絕火星;

b、要堅(jiān)守崗位,不能兼顧其它工作,要與電焊工密切協(xié)作,隨時凝視焊接周圍的狀況,一旦起火準(zhǔn)時撲救;

c、在高空焊接時,要用非燃材料做成接火盤和風(fēng)檔,以接住和控制火花的濺落;

d、在焊接過程中,要隨時舉行檢查,操作結(jié)束后,要對焊接地點(diǎn)舉行認(rèn)真檢查確認(rèn)無危急后方可離開。在隱蔽場所或部位焊接操作完畢后,0.5至4小時內(nèi)要反復(fù)檢查,以防陰燃起火;

e、要按照狀況,備好適用的滅火器材和防火設(shè)備、做好滅火預(yù)備;

f、發(fā)覺電焊操作人員違背電焊防火管理規(guī)定、操作規(guī)程或動火部位有火災(zāi)、爆炸危急時,有權(quán)責(zé)令停止操作,收回動火許可證及操作證,并準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)或守衛(wèi)部門匯報;

g、無名、牌的電氣設(shè)備不得任意接通電源,各種電氣設(shè)備的出廠證、合格證應(yīng)齊全;

h、手電鉆、沖擊鉆、電動改錐等電動工具須作絕緣電壓檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可使用;

i、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙;

j、五級風(fēng)以上禁止動電氣焊。

⑾電焊工的操作作業(yè)指導(dǎo)書:

a、焊工在操作前,要嚴(yán)格檢查所用工具,使用的工具均應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn),保持完好狀態(tài);

b、電焊機(jī)應(yīng)有單獨(dú)開關(guān),裝在防火、防雨的閘箱內(nèi),電焊機(jī)應(yīng)設(shè)防雨棚。開關(guān)的保險絲容量應(yīng)為該機(jī)的1.5倍,保險絲不準(zhǔn)用銅絲或鐵絲代替;

c、焊接部位必需與氧氣瓶、乙炔瓶、乙炔發(fā)生器及各種易燃、可燃材料隔離,二瓶之間不得小于5m,與明火之間不得小于10m;

⑿電焊機(jī)必需設(shè)有專用接地線,直接放在焊件上,接地線不準(zhǔn)接在建造物、機(jī)械設(shè)備、各種管道、避雷引下線和金屬架上借路使用,防止接觸火花,造成起火事故;

⒀電焊機(jī)一、二次線應(yīng)用線鼻子壓接牢固,同時應(yīng)加裝防護(hù)罩,防止松動、短路放弧,引燃可燃物;

⒁嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定和操作規(guī)程,操作時實(shí)行相應(yīng)的措施,與看火人員密切協(xié)作,防止引起火災(zāi)。

⒂人身平安防護(hù)措施:

a.安裝人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場必需帶平安帽。要挑選合格產(chǎn)品,有檢驗(yàn)部門批量驗(yàn)證和工廠檢驗(yàn)合格證;施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前必需檢查平安帽是否損壞,是否符合平安要求;施工人員帶平安帽時必需系好下額帶,以防發(fā)生高處墜落,帽飛人落的現(xiàn)象。

b.高空施工操作時必需系好平安帶。平安帶要選用合格產(chǎn)品,有廠家永遠(yuǎn)字樣的商標(biāo)及合格證。進(jìn)入現(xiàn)場必需檢`查平安帶是否完好,平安帶必需掛在牢固堅(jiān)固的地方。

c.施工人員應(yīng)配置工具袋、工具箱,以防工具的掉落。工具用后放入工具袋、工具箱內(nèi)。施工中待用物料放置時距洞口及樓板沿水平距離1米以上。收工后,做到工完場清。

d.在高層建造幕墻與上部結(jié)構(gòu)施工交錯作業(yè)時,結(jié)構(gòu)施工層下方須挑出3米以上的防護(hù)裝置,假如架設(shè)平安網(wǎng)有困難,可采納其他有效辦法,保證平安施工。

【第12篇】玻璃幕墻安裝質(zhì)量體系管理制度

玻璃幕墻安裝質(zhì)量體系及管理制度

1質(zhì)量保證體系

為了本項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行質(zhì)量評定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),必需對囫圇施工項(xiàng)目采取全面質(zhì)量管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系,按公司1997年利用的德國tuvis09001質(zhì)量保證體系文件成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),利用全面、綜合的質(zhì)量管理以預(yù)控鋼結(jié)構(gòu)、制作、安裝、反腐、玻璃幕墻等流水過程中各種不相同的質(zhì)量要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

2質(zhì)量管理體系

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,把握工程質(zhì)量動態(tài),全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。項(xiàng)目上配備專職質(zhì)檢員,對質(zhì)量采取全過程控制。

樹立全員質(zhì)量意識,貫徹'誰管生產(chǎn),誰管理質(zhì)量;誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量'的原則,采取工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并采納經(jīng)濟(jì)手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實(shí)。

3質(zhì)量管理制度

1.技術(shù)交底制度:堅(jiān)持以技術(shù)長進(jìn)來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計。

2.建立三檢制度,采取并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,自檢在做好文字記錄隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并做出較具體的文字記錄。

3.質(zhì)量拒絕制度:不合格的焊接、安裝必需舉行返工。

4.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,舉行目標(biāo)分解,把工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各部門及人員,從項(xiàng)目的各部門到班組,層層落實(shí),明確責(zé)任,制定措施,從上到下層層綻開,使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量,細(xì)心操作工序,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

5.開展質(zhì)量管理qc小組活動,攻關(guān)解決質(zhì)量問題,同時做好qc成績的總結(jié)工作,建立qc小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。

制定工程的質(zhì)量控制程序,建立住處反饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,把握質(zhì)量動態(tài),全面控制工程質(zhì)量。

7.實(shí)行各種不同的途徑,用全面質(zhì)量管理的思想,觀點(diǎn)和辦法,使全體職工樹立起'平安第一'和'為用戶服務(wù)'的觀點(diǎn),以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。

【第13篇】建造幕墻施工平安管理制度

一、前言

建造幕墻是融建造技術(shù)、建造功能、建造藝術(shù)于一體的建造外圍護(hù)結(jié)構(gòu),是當(dāng)今建造物的高級外裝修,深受建造師和用戶的歡迎。建造幕墻是高科技產(chǎn)品,其技術(shù)復(fù)雜程度較高,影響建造幕墻施工平安的因素眾多,施工平安風(fēng)險較大。為了保證建造幕墻的施工平安,必需實(shí)行適當(dāng)?shù)挠行У钠桨布夹g(shù)措施和管理措施,把風(fēng)險降低到最低程度。在建造幕墻施工管理中,既要強(qiáng)化平安管理環(huán)節(jié),也要把科學(xué)平安管理同經(jīng)濟(jì)管理、行政管理等有機(jī)地結(jié)合起來,從而保障建造幕墻的施工平安。

二、建造幕墻施工的特點(diǎn)

建造幕墻施工平安管理是其施工管理的一個重要方面,它與普通建造工程施工的平安管理相比較有許多相像點(diǎn),但更具有許多不同點(diǎn),這是因?yàn)榻ㄔ炷粔κ┕ぜ夹g(shù)管理本身的特別邏輯所打算的。

1.地區(qū)性和流淌性管理特點(diǎn)

建造幕墻施工由于是建造工程施工,施工地點(diǎn)會簇?fù)碓诓煌牡貐^(qū),或同一地區(qū)的不同現(xiàn)場,或同一現(xiàn)場的不同單位工程或同一單位工程的不同部位而流淌變化的,由此其平安管理必定受到不同地區(qū)的不同內(nèi)外環(huán)境條件的制約。因此在制訂平安技術(shù)措施和各類的平安交底都帶有一定地區(qū)性顏色和流淌性特征。

2.建造幕墻施工露天作業(yè)和外腳手架作業(yè)多

建造幕墻是建造的圍護(hù)結(jié)構(gòu),其設(shè)置就是在建造物的外立面。這就打算了建造幕墻的施工是露天作業(yè)和外腳手架作業(yè)的特點(diǎn)。另外建造幕墻施工是建造外立面施工的最后一步,工程中使用的外腳手架在經(jīng)過長久的日曬雨淋和前面多種工種的施工作業(yè)長時光的使用后會浮現(xiàn)較多的事故隱患,如腳手板損壞、架體與建造結(jié)構(gòu)的拉結(jié)松脫或失效、架體內(nèi)和架體與建造物之間的封閉失效等。這種特點(diǎn)打算了施工平安管理的內(nèi)容多,管理的難度大。

3.使用高處作業(yè)吊籃舉行施工作業(yè)

隨著建造物向高層和超高層的方向進(jìn)展,建造施工使用升降式腳手架的狀況增多。但是使用升降式腳手架無法舉行建造幕墻的施工作業(yè)。在這種狀況下施工單位往往使用高處作業(yè)吊籃舉行建造幕墻的施工作業(yè)。另外建造幕墻的維護(hù)和保養(yǎng)也需使用高處作業(yè)吊籃舉行作業(yè)。高處作業(yè)吊籃作業(yè)的風(fēng)險更大,這就要求施工企業(yè)要制定完美的高處作業(yè)吊籃施工作業(yè)管理制度和平安操作規(guī)程,并要在日常的管理中加強(qiáng)檢查,準(zhǔn)時排解事故隱患。

三、建造幕墻施工的平安管理內(nèi)容

工程施工項(xiàng)目部作為施工生產(chǎn)的基本管理層,是平安生產(chǎn)管理的詳細(xì)實(shí)施機(jī)構(gòu),其管理好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目的平安生產(chǎn)情況。建造幕墻工程施工前,要舉行大量的施工預(yù)備工作,這是施工預(yù)備的重要環(huán)節(jié)。由于任何管理上的差錯或疏忽都可能引起平安事故,造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失,因此平安管理工作是貫通囫圇施工過程頭等重要的事件。普通狀況下,建造幕墻施工有下列內(nèi)容:

1.設(shè)計圖紙和相關(guān)設(shè)計資料

在施工預(yù)備階段,工程施工的組織者和施工管理班子必需認(rèn)識工程的設(shè)計圖紙和相關(guān)設(shè)計資料,了解和把握建造幕墻施工圖紙的設(shè)計意圖、幕墻結(jié)構(gòu)類型、構(gòu)造特點(diǎn)、技術(shù)要求、技術(shù)關(guān)鍵和難點(diǎn),分析設(shè)計對工程施工平安管理工作的影響。如發(fā)覺設(shè)計中對幕墻施工平安有不利影響的要與設(shè)計者商議?解決。

2.建立和完美各級平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理制度

建立和完美各級平安生產(chǎn)責(zé)任制是平安管理的首要工作,根quot;管生產(chǎn)必需管平安'和'誰主管、誰負(fù)責(zé)'的平安管理原則,施工現(xiàn)場要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),建立工程施工的平安管理目標(biāo),明確各成員的平安管理職責(zé),并用制度固定下來,以此把與平安直接有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、工人聯(lián)系起來,形成一個嚴(yán)密的平安管理工作系統(tǒng)。

此外平安管理工作也要文件化、規(guī)范化。使平安管理工作事事有章可循,并有完美的工作記錄。

3.編制現(xiàn)場的施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)建造幕墻施工現(xiàn)場所有生產(chǎn)活動的重要技術(shù)文件,用以正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與配合、供給與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與修理以及它們在空間布置和時光羅列之間的關(guān)系。必需按照擬建工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求,在對原始資料調(diào)查分析和工程投標(biāo)時編制的施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上,編制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程所有施工活動的科學(xué)計劃。施工的平安管理必需作為一個重要組成部分編入施工組織設(shè)計內(nèi),其中應(yīng)包括施工的平安技術(shù)措施、動火作業(yè)與防火管理措施等。

4.平安生產(chǎn)培訓(xùn)教導(dǎo)

首先是進(jìn)場的平安教導(dǎo),重點(diǎn)是要提升每一個員工的平安意識,牢固樹立'平安第一'的思想,并讓他們明了建造幕墻施工的特點(diǎn)和平安生產(chǎn)的關(guān)系,如做好高處作業(yè)、臨邊、洞口和腳手架上的防護(hù),物料提高機(jī)的使用和平安防護(hù),各類傷亡事故的預(yù)防以及突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案等。

第二是舉行各工種的平安教導(dǎo),對工人舉行平安操作規(guī)程和操作技能教導(dǎo),使其明了該工種怎樣做才平安,明了為防止事故發(fā)生所必需執(zhí)行的操作規(guī)章,即必需讓工人明了在施工過程中哪些是該做的,哪些是不能做的。

再就是開展班組的平安學(xué)習(xí),這是工人自我教導(dǎo)的一種形式。班組長應(yīng)按照工程施工進(jìn)度的變化和施工環(huán)境的轉(zhuǎn)變,以及班組內(nèi)的平安動態(tài)組織班組內(nèi)的人員對平安學(xué)問和平安操作規(guī)程加深學(xué)習(xí)和理解,進(jìn)一步提升每一個組員的平安意識。班組的平安學(xué)習(xí)宜定期舉行,如每周一次。

5.平安技術(shù)交底

平安技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,對保證施工平安至關(guān)重要。平安技術(shù)交底的目的是使接受交底的施工人員熟知和了解所擔(dān)負(fù)的工作的平安操作要點(diǎn)和與相鄰作業(yè)的關(guān)系。特殊是要按照現(xiàn)場的詳細(xì)狀況,強(qiáng)調(diào)簡單發(fā)生平安事故的工程部位,防止事故的發(fā)生。平安技術(shù)交底的時光可以分為施工前對囫圇工程的一次性交底和按施工進(jìn)度按照現(xiàn)場狀況分階段交底?？傊桨布夹g(shù)交底的要求是要準(zhǔn)時、細(xì)致,要切合現(xiàn)場的狀況,切忌無的放矢。

6.日常檢查監(jiān)督

平安檢查是平安生產(chǎn)日常管理的一項(xiàng)重要工作。按照建造幕墻施工作業(yè)點(diǎn)比較簇?fù)淼奶攸c(diǎn),工程項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人和管理人員要常常深化作業(yè)現(xiàn)場,對既定的平安技術(shù)措施、現(xiàn)場的平安管理制度的執(zhí)行狀況以及對比《建造施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99檢查施工現(xiàn)場人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)舉行檢查,發(fā)覺事故隱患,耍弄清緣由和責(zé)任人,要求責(zé)任人限時整改。平安檢查要設(shè)專職平安員,也要發(fā)動群眾舉行自檢和互檢,以利盡早發(fā)覺事故隱患,毀滅或降低損失。

總之,建造幕墻施工平安管理在囫圇工程施工管理中占有極其重要的地位,施工管理的風(fēng)險性很大。要搞好建造幕墻施工平安管理,必需把握其內(nèi)部運(yùn)動邏輯,惟獨(dú)這樣,才干主動地、自覺地把施工平安管理工作搞好。

【第14篇】建造幕墻施工平安管理事故防范措施

建造幕墻是融建造技術(shù)、建造功能、建造藝術(shù)于一體的建造外圍護(hù)結(jié)構(gòu),是當(dāng)今建造物的高級外裝修。它以其獨(dú)特的顏色與光影、多變的造型,吸引了業(yè)主和建造師,廣泛應(yīng)用于多層和高層建造中。建造幕墻是技術(shù)復(fù)雜程度較高的工程,影響幕墻施工平安的因素較多,施工平安風(fēng)險較大。為了保證建造幕墻的施工平安,必需實(shí)行有效的平安技術(shù)措施和管理措施,把風(fēng)險降低到最低程度。

1.建造幕墻施工的特點(diǎn)

建造幕墻施工平安管理與普通建造工程施工的平安管理有許多相像點(diǎn),但也有許多不同點(diǎn),這是因?yàn)榻ㄔ炷粔κ┕ぜ夹g(shù)的特別性所打算的。

1.1地區(qū)性和流淌性的管理特點(diǎn)

建造幕墻施工屬于是建造工程施工,因此施工地點(diǎn)會簇?fù)碓诓煌牡貐^(qū),或同一地區(qū)的不同現(xiàn)場,或同一現(xiàn)場的不同單位工程或同一單位工程的不同部位,由此其平安管理必定受到不同地區(qū)。⑵開關(guān)箱中漏電庇護(hù)器的額定漏電動作電流不應(yīng)大于30ma,額定漏電動作時光不應(yīng)大于0.1s。

⑶配電箱,開關(guān)箱必需執(zhí)行“一機(jī)”“一閘”“一漏電”,電源進(jìn)線端嚴(yán)禁采納插頭和插座做活動銜接。⑷溝通電焊機(jī)應(yīng)配裝二次側(cè)降壓防觸電庇護(hù)器,一次側(cè)電源線長度不應(yīng)大于5m,二次線長度不應(yīng)大于30m

⑸不得在高、低壓電線線路下從事施工作業(yè),在高、低壓線路的下方不得搭設(shè)作業(yè)棚,堆放材料及構(gòu)件等。⑹在建工程的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊緣之間必需保持平安距離。最小平安距離規(guī)定為:當(dāng)外電線路電壓為1kv以下時,最小平安距離不得小于4m,當(dāng)電壓為1kv以上至10kv時,最小平安距離不得小于6m。⑺若達(dá)不到所規(guī)定的最小距離時,必需實(shí)行防護(hù)措施,增設(shè)屏障、遮欄、圍欄或保持網(wǎng),并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。在搭設(shè)防護(hù)設(shè)施時,應(yīng)暫停送電并設(shè)監(jiān)護(hù)人員。⑻若受環(huán)境或條件限制無法實(shí)施平安防護(hù)措施時,必需與有關(guān)部門商議實(shí)行停電、遷移外線或轉(zhuǎn)變施工位置等措施。⑼施工現(xiàn)場內(nèi)的龍門架、井字架等巍峨設(shè)備及鋼管腳手架,若沒有防雷裝置應(yīng)安裝防雷裝置。⑽安設(shè)避雷裝置的設(shè)備,除應(yīng)做好庇護(hù)接零外,還必需按規(guī)定做重復(fù)接地。⑾對在高處作業(yè)中所使用的電器設(shè)備,除應(yīng)作庇護(hù)接零外,還必需在設(shè)備負(fù)荷的首端處設(shè)置漏電庇護(hù)裝置。⑿在鋼管腳手架上施工的電焊機(jī)、振搗器等用電設(shè)備應(yīng)放置在干燥的木板上,操作人員應(yīng)穿戴絕緣的防護(hù)用品。⒀禁止通過龍門架、鋼管腳手架架設(shè)電線線路。在移動電器設(shè)備的橡膠電纜線跨經(jīng)腳手架時,應(yīng)用瓷瓶將線路固定,使電纜線與腳手架保持一定距離,避開電纜線與鋼管摩擦。

3.建造幕墻各施工階段平安防護(hù)重點(diǎn)

3.1預(yù)埋件處理、焊接階段

平安防護(hù)重點(diǎn):防墜落、防觸電、防火災(zāi)。由于預(yù)埋件是勻稱的分布在結(jié)構(gòu)立面上,點(diǎn)多面廣,而且施工面、操作點(diǎn)狹窄,操作受到限制,施工中易發(fā)生人員墜落事故或工具、材料墜落造成物體打擊事故。可在施工面加設(shè)平安繩,操作人員把平安帶系掛在平安繩上,可防人員墜落。每2-3層搭設(shè)一層平安網(wǎng),可以把意外墜落的工具零件網(wǎng)住,防止發(fā)生物體打擊。操作中,材料要放到離結(jié)構(gòu)邊1米遠(yuǎn)的地方,操作人員配備工具袋,小型工具順手放入工具袋內(nèi),可以有效的防止墜落和物打事故。焊接預(yù)埋件、支座時要大量使用電焊機(jī)。由于施工點(diǎn)多,而且簇?fù)?施工中要頻繁更換施工位置,電焊機(jī)的二次線不到位或用鋼筋代替二次線是施工中普遍存在的問題,這種現(xiàn)象易造成觸電事故,在施工中應(yīng)加以訂正要教導(dǎo)電焊工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)審批和“八不”“四要”“一清理”的平安防火制度,避開火災(zāi)事故的發(fā)生。在結(jié)構(gòu)邊立面上焊接,電焊火花下落、飛濺,易引燃周圍的易燃物,造成火災(zāi)事故。解決的方法是,可用薄鐵皮或阻燃材料自制接火斗,掛在施工點(diǎn)下面把電焊火花接住,并應(yīng)清理周圍易燃物,配備滅火器材,指定專人看火,做到萬無一失。

3.2安裝主龍骨、次龍骨階段

平安防護(hù)重點(diǎn):防止人員、材料墜落。在臨邊的高處作業(yè),易發(fā)生因誤操作和閃落而引起的人員墜落或材料墜落,造成傷亡和物體打擊事故?？稍诶喂痰牡胤皆O(shè)置平安繩,操作人員把平安帶系掛在平安繩上,小型工具順手放入工具袋內(nèi),材料不要放在結(jié)構(gòu)邊上,以防無意碰撞或被風(fēng)刮落,造成物打事故。

3.3掛裝幕墻玻璃板材、窗扇階段

平安防護(hù)重點(diǎn):高墜、物打。幕墻玻璃板材的安裝辦法大多是插掛式、緊壓式和單元式,由于板材較重,普通都是多人操作。為防止已掛裝好而未注膠的玻璃板材發(fā)生墜落,插掛式的要插入槽內(nèi),使用膠條塞縫,使玻璃板材定位,防止出槽;壓緊式的要將板材壓緊,單元式的要固定牢固。并要支配在最短的時光內(nèi)完成注膠,最好掛一層注一層,準(zhǔn)時消退物的擔(dān)心全狀態(tài)。操作人員可把平安帶系掛在平安繩上,繩子長短視現(xiàn)場狀況而定,以既不影響操作,又能確保平安為準(zhǔn)?，F(xiàn)在幕墻裝點(diǎn)施工多采納外腳手架、外爬架或電動吊籃施工。在編制平安施工組織設(shè)計時,應(yīng)按照本工地的特點(diǎn)和實(shí)際狀況,制定出相應(yīng)的平安防護(hù)措施。如用電動吊籃施工,應(yīng)另編制“電動吊籃平安操作規(guī)程及施工計劃”,并由專人負(fù)責(zé)施工全過程中的檢查、訂正、落實(shí),準(zhǔn)時發(fā)覺并消退各種擔(dān)心全因素,確保施工平安。

4.結(jié)語

按照建造幕墻施工作業(yè)的特點(diǎn),工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)常常深化作業(yè)現(xiàn)場,對既定的平安技術(shù)措施、現(xiàn)場的平安管理制度的執(zhí)行狀況、現(xiàn)場操作人員的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)等,舉行仔細(xì)檢查落實(shí),盡早發(fā)覺事故隱患,盡早消退或降低損失,把企業(yè)與員工面臨的風(fēng)險削減到最低限度。

【第15篇】門窗幕墻公司平安生產(chǎn)管理制度

一、總則

第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動庇護(hù)、改善勞動條件，庇護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的平安和健康，增進(jìn)公司事業(yè)的進(jìn)展，按照有關(guān)勞動庇護(hù)的法令、規(guī)矩等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際狀況制訂本規(guī)定。

其次條公司的平安生產(chǎn)工作必需貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，生產(chǎn)要聽從平安的需要，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在平安生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要賦予嘉獎，對違背平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要賦予鄭重處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。

二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條企業(yè)平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作，討論制訂平安生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動庇護(hù)方案，實(shí)施平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。

第五條企業(yè)生產(chǎn)單位必需成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本單位的職工舉行平安生產(chǎn)教導(dǎo)，制訂平安生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)平安。平安生產(chǎn)小組組長由本單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專職平安生產(chǎn)管理人員。

第六條平安生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位行政第一把手是本單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專職平安生產(chǎn)管理員是本單位平安生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

第七條企業(yè)平安生產(chǎn)專職管理人員職責(zé)：

1.幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動庇護(hù)法令、制度，綜合管理日常平安生產(chǎn)工作。

2.匯總和審查平安生產(chǎn)措施方案，并催促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.制定、修訂平安生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行狀況舉行監(jiān)督檢查。

4.組織開展平安生產(chǎn)大檢查。常常深化現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動庇護(hù)工作。遇有特殊緊張的擔(dān)心全狀況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立刻報告領(lǐng)導(dǎo)討論處理。

5.總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷，搞好平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

6.按照有關(guān)規(guī)定，發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督正確佩戴和使用。

7.組織有關(guān)部門討論制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

第八條本單位專職平安生產(chǎn)管理員要幫助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動庇護(hù)規(guī)矩和平安生產(chǎn)管理制度，處理本單位平安生產(chǎn)日常事務(wù)和平安生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第九條公司平安生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：

1.幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動庇護(hù)法令、制度，綜合管理日常平安生產(chǎn)工作。

2.匯總和審查平安生產(chǎn)措施方案，并催促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3.制定、修訂平安生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行狀況舉行監(jiān)督檢查。

4.組織開展平安生產(chǎn)大檢查。常常深化現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動庇護(hù)工作。遇有特殊緊張的擔(dān)心全狀況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立刻報告領(lǐng)導(dǎo)討論處理。

5.總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷，幫助有關(guān)部門搞好平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

6.參與審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

7.參與傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，幫助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并催促其按時實(shí)現(xiàn)。

8.按照有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督執(zhí)行。

9.組織有關(guān)部門討論制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

10.對上級的指示和基層的狀況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。

第十條各項(xiàng)目專職平安生產(chǎn)管理員要幫助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動庇護(hù)規(guī)矩和平安生產(chǎn)管理制度，處理本項(xiàng)目平安生產(chǎn)日常事務(wù)和平安生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第十一條各項(xiàng)目班組平安員要常常檢查、催促班組人員遵守平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等平安檢查、保養(yǎng)工作。準(zhǔn)時向上級報告班組的平安生產(chǎn)狀況，做好原始資料的記下和保管工作。

第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)則制度。愛惜生產(chǎn)設(shè)備和平安防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動庇護(hù)用品。發(fā)覺擔(dān)心全狀況，準(zhǔn)時報告領(lǐng)導(dǎo)，快速予以排解。

三、教導(dǎo)與培訓(xùn)

第十三條對新職工、實(shí)習(xí)人員，必需先舉行平安生產(chǎn)的三級教導(dǎo)才干準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對轉(zhuǎn)變工種的工人，必須重新舉行平安教導(dǎo)才干上崗。

第十四條對從事電氣、焊接、車輛駕駛、易燃易爆等特別工種人員，必需舉行專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證后，才干準(zhǔn)其自立操作。對特別工種的在崗人員，必需舉行常常性的平安教導(dǎo)。

四、設(shè)備、工程建設(shè)、施工場所

第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，常常維護(hù)，定期檢修，不符合平安要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有方案地更新和改造。

第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)平安規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電庇護(hù)，絕緣必需良好，并有牢靠的接地或接零庇護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危急的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；濕潤場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采納平安電壓。電氣設(shè)備必需符合相應(yīng)防護(hù)等級的平安技術(shù)要求。

第十七條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必需有防護(hù)措施

第十八條有高溫、低溫、濕潤、雷電、靜電等危急的勞動場所，必需實(shí)行相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

五、易燃、易爆物品

第十九條易燃、易爆物品的運(yùn)送、儲藏、使用、廢品處理等，必需設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作守則和定員定量定品種的平安規(guī)定。

其