工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度細(xì)則_第1頁
工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度細(xì)則_第2頁
工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度細(xì)則_第3頁
工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度細(xì)則_第4頁
工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度細(xì)則_第5頁
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—工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度細(xì)則工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度細(xì)則篇1一、目的為保證車輛行駛安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)和修理的按時、經(jīng)濟(jì)、牢靠,特制訂本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于全部公司車輛。三、車輛修理保養(yǎng)負(fù)責(zé)人車輛的保養(yǎng)及修理由車輛對應(yīng)駕駛員負(fù)責(zé)。四、成立鑒定小組關(guān)于公司車輛的保養(yǎng)修理,公司成立鑒定小組。組長由財務(wù)部經(jīng)理擔(dān)任,組員由組長指定的2明星員(含司機(jī))擔(dān)任。鑒定小組的職責(zé):鑒定修理保養(yǎng)后的車輛狀況是否合格;鑒定車輛修理保養(yǎng)費(fèi)用的合理性。五、車輛的修理保養(yǎng)1、新車走合保養(yǎng)必需到新車制造廠指定的特約修理站進(jìn)行保養(yǎng)。2、駕駛員必需按要求按時對車輛例行保養(yǎng),做到不超保、不脫保。因保養(yǎng)不按時引起機(jī)械損壞或事故的,由駕駛員擔(dān)當(dāng)全部損失。3、各部門車輛需進(jìn)4S店或汽修廠修理的,駕駛員必需向其部門經(jīng)理報告,由駕駛員說明詳細(xì)情況。4、在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障,駕駛員應(yīng)按時檢查,查明原因并推斷故障嚴(yán)峻程度和對行駛安全的影響程度,主動設(shè)法排解故障,或估算費(fèi)用并征得部門經(jīng)理同意就近查找修理廠處理;如故障嚴(yán)峻應(yīng)按時匯報,請示處理方案。5、對于修理保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)估在元以下的,由駕駛員報部門經(jīng)理批準(zhǔn);20XX元及以上的必需開具《車輛派修單》,報總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可實(shí)施修理。6、修理時更換部件須將舊(壞)件交回公司驗(yàn)審。六、費(fèi)用的報銷與鑒定1、車輛修理保養(yǎng)后,駕駛員憑明細(xì)單據(jù)予以報銷。費(fèi)用單據(jù)的各項(xiàng)開支必需清楚明了的進(jìn)行標(biāo)注,不得籠統(tǒng)合并費(fèi)用。2、車輛修理觸及更換部件的,舊(壞)件未交回公司的不予報銷。3、對于駕駛?cè)诵蘩肀pB(yǎng)車輛后的費(fèi)用單據(jù),鑒定小組要按時查閱,依據(jù)符合市場價原則進(jìn)行評定,對于費(fèi)用不清、費(fèi)用不合理部分有權(quán)質(zhì)疑。對于修理保養(yǎng)人(駕駛員)不能做出合理解釋的費(fèi)用,或者鑒定小組認(rèn)定的不合理費(fèi)用,均由修理保養(yǎng)人(駕駛員)自行擔(dān)當(dāng)。七、本規(guī)定由財務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施,企管部跟進(jìn)。工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度細(xì)則篇2時間:20__年__月__日主持人:__X會議內(nèi)容:一、安全生產(chǎn)科總結(jié)上季度安全工作上季度,我們開頭實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對此我們制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo);引入了風(fēng)險管理;建立健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;確定了公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位,實(shí)施了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系點(diǎn)管理機(jī)制;制定了各類安全檢查表,并組織進(jìn)行了安全檢查等。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我們從中學(xué)習(xí)到了許多管理理念,從根本上提高了我們的2.規(guī)定的安全措施是否落實(shí);3.所用的裝備、工具是否符合安全規(guī)定;4.作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全標(biāo)準(zhǔn);5.個人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否牢靠;6.操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。(二)日常安全生產(chǎn)檢查。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必需深化生產(chǎn)現(xiàn)場巡察和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:1.是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題;2.職工是否遵守勞動紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;3.生產(chǎn)場所是否符合安全要求;4.安全通道及安全疏散門是否暢通。(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。公司每年組織對電梯、電氣裝備、機(jī)械裝備、危險物品、消防設(shè)備、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度為強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保公司安全生產(chǎn),愛護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,全面完成全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定以下事故隱患整治制度。(1)對查出的擔(dān)心全隱患,做到“四定”,即定人員、定工程、定時間、定經(jīng)費(fèi),確保隱患整改落實(shí),并將整改落實(shí)情況報相關(guān)部門驗(yàn)收備案。(2)對臨時不能整改的隱患,要實(shí)行強(qiáng)制性防護(hù)措施,并分別納入技術(shù)措施布置和檢查計(jì)劃內(nèi),落實(shí)限期整改。(3)對安全事故隱患整改不力的單位,安全監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書,限期進(jìn)行整改,因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責(zé)任,嚴(yán)格處理。(4)對個別重大隱患,因多方原因臨時不能整改的,要按時上報,爭取上級部門的幫忙盡快解決。(5)凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)隱患整改任務(wù)的人員,因此而釀成不良后果的,將按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理,直至追究法律責(zé)任。三、安全事故隱患整改制度1、公司安全員及其它操作人員發(fā)現(xiàn)隱患,要認(rèn)真對待,按時整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。2、一般隱患必需在當(dāng)日整改,重大隱患視情況在最短時間內(nèi)整改到位。3、隱患整改所需資金必需全額保證。所需原料裝備選購部門必需全力協(xié)作選購。4、整改后必需經(jīng)公司安全生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗(yàn)收合格,方能投入運(yùn)用。四、安全培訓(xùn)教育制度1、廠長、經(jīng)理以及各安全負(fù)責(zé)人必需接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育,確保有資格上崗。2、新招員工上崗前必需進(jìn)行車間、班組安全學(xué)問教育。員工在企業(yè)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。3、公司對全體職工必需進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證職工有資格上崗。4、特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、機(jī)械操等),必需接受相關(guān)的專業(yè)安全學(xué)問培訓(xùn),確保有資格前方可布置上崗。5、各類安全教育合格證按規(guī)定復(fù)審,逾期不復(fù)審,合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書,每兩年由發(fā)證單位復(fù)審一次。五、生產(chǎn)場所及裝備安全措施1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為職工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。2、生產(chǎn)場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,人行道、車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有充足的照明。3、在生產(chǎn)場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。4、生產(chǎn)、運(yùn)用、儲存、運(yùn)輸化學(xué)危險品應(yīng)依據(jù)化學(xué)危險品的種類,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、監(jiān)測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設(shè)備。5、不得將生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體,生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。6、公司內(nèi)全部的生產(chǎn)裝備及其安全設(shè)備,必需符合如下要求:工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度細(xì)則篇7第一、安全生產(chǎn)檢查制度一、節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。每年的四節(jié)日前對市場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。二、每年的春季和秋季各布置一次全面的安全生產(chǎn)檢查。三、每年的夏季到來之前布置一次夏季安全用電專項(xiàng)安全檢查。四、對市場內(nèi)危險性較的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢,原則上每月檢查一次。五、定期進(jìn)行市場巡查,對市場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。六、重經(jīng)濟(jì)文化活動中,要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)檢查。七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門布置的其他檢查工作。八、安全生產(chǎn)檢查必需由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參與,確保檢查效果。第二、安全生產(chǎn)例會制度一、依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會制度。二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會,總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會,由經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。四、班組每周召開一次班組安全工作例會,班組長主持,做好記錄并存檔。第三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度為了保證公司的安全經(jīng)營,公司每年支出專項(xiàng)資金,配備安全設(shè)備,強(qiáng)化安全管理保證裝備的正常運(yùn)行。一、公司每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營改造,專款專用,不準(zhǔn)削減或挪為它用。二、對于各項(xiàng)費(fèi)用必需根據(jù)制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出,并由財務(wù)部門申報,審批前方可實(shí)施。三、安全設(shè)備資金投入范圍:1、完善、改造安全防護(hù)裝備、設(shè)備支出。安全裝備、設(shè)備主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)備裝備;2、配備必要的應(yīng)急救援器材、裝備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。4、重危險源、重事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。四、裝備正常運(yùn)行保障資金:1、煙、溫感報警系

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